数学建模-第四章-概率统计模型

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步骤如下:

1.画一个方框□作为出发点,称为决策点。 从决策点画出若干条直线或折线,每一条 代表一个行动方案,这样的直(折)线,称 为方案分枝。分枝数表示可能的行动方案 数。
2.在各方案分枝的末端画一个圆圈○,称 为状态节点或方案节点。从状态节点引出 若干条直线或折线,此分枝称为概率分枝。 每条线表示一种自然状态,在线旁边标出 相应状态发生的概率。
数 学
建 例如,对例4.1.1按期望值准则进行决策,则需要 模 计算各行动方案的期望收益值,事实上
E(A1) 4 0.2 6 0.5 1 0.3 4.1 E(A2 ) 5 0.2 4 0.5 1.5 0.3 3.45 E(A3 ) 6 0.2 2 0.5 1.2 0.3 2.56

学 1)提前加班,确保工程在15天内完成,实施此方案需增加额外支付 建 18 000元。
模 2)先维持原定的施工进度,等到15天后根据实际出现的天气状况再
作对策:
a)若遇阴雨天,则维持正常进度,不必支付额外费用。
b)若遇小风暴,则有下述两个供选方案:一是抽空(风暴过后)施 工,支付工程延期损失费20 000元,二是采用应急措施,实施此措施 可能有三种结果:有50%的可能减少误工期1天,支付延期损失费和 应急费用24 000元;30%的可能减少误工期2天,支付延期损失费和 应急费用18 000元;有20%的可能减少误工期3天,支付延期损失费 和应急费用12 000元。


建 模
例如4.4.1投资决策问题若采用最大可能准则可得
P2 m1 jax3{Pj} 0.5
a12 m1iax3 {ai2} 6
因此方案A1最优。
应该指出的是:如果各种自然状态出现的概率比较 接近,此决策方法不宜采用。




2.期望值准则
如果把每个行动方案看作随机变量,在每个自 然状态下的效益值看作随机变量的取值,其概率 为自然状态出现的概率,则期望值准则就是将每 个行动方案的数学期望计算出来,视其决策目标 的情况选择最优行动方案。
同一个决策问题,不同的决策准则将导致不同 的方案选择。 4.事件或自然状态N1 , N2 , …,Nn 5.结果,即某事件(状态)发生带来的收益或损失值




表 4.4.1
自然状态




收益值 概 率 选址方案
N1(晴) P1=0.20
N2(阴) P2=0.50
N3(多雨) P3=0.30
A1(甲地)
4
6
1
A2(乙地)
5
4
1.5
A3(丙地)
6
2
1.2


建 模
决策的分类:
1.确定型决策——自然状态只有一种,即n=1;
2.风险型决策——n>1且各种自然状态出现的概率 Pj(j=1,2,…,n)可通过某种途径获得;
3.不确定型决策——各种自然状态下发生的概率 既不知道,也无法预先估计。

学 4.1.2 风险型决策问题
日常生活中经常遇到的一类问题。它是现代
企业管理的核心问题,贯穿于整个企业管理
的始终。本节将首先简要说明决策的概念和
分类,然后介绍风险型和不确定型决策模型
及其应用。


4.1.1 决策的概念和类型


所谓决策,就是从多个备选方案中,选择一个
最优的或满意的方案付诸实施。
例4.1.1(展销会选址问题) 某公司为扩大市场,要举办一个产品展销
显然,E(A1) 最大,所以采取行动方案A1最佳, 即选择甲地举办展销会效益最大。
有些实际问题中,为了获得收益,还必须增加一定的投资, 这时,需从投资和收益两个方面综合考虑选择最优行动方案。




3. 决策树法
决策树法就是把各种备选方案、可能出现的状 态和概率以及产生的后果用树状图画出来(形象 地称为决策树或决策树图),然后根据期望值准 则进行决策的一种方法。
会,会址打算选择甲、乙、丙三地,获利情 况除了与会址有关外,还与天气有关,天气 分为晴、阴、多雨三种,据天气预报,估计 三种天气情况可能发生概率为0.2,0.5,0.3 其收益情况见表4.4.1,现要通过分析,确定 会址,使收益最大。
数 学
建 决策问题通常包含以下要素:

1.决策者 2.决策的备选方案或策略A1 , A2,…,Am 3.决策准则,即衡量所选方案正确性的标准。对




3.在各概率分枝的末端画一个三角△,称为末稍
节点。把各方案在各种状态下的益损值标记在末
稍节点右边
4.在决策树上由右向左计算各状态点出的数学期 望值,并将结果标在状态节点上。遇到决策点则 比较各方案分枝的效益期望值以决定方案的优劣, 并且双线“++”划去淘汰掉的方案分枝,选出 收益期望值最大(或损失值最小)的方案作为最优 方案,将最优方案的期望值标在决策点的上方。


建 模
下面采用决策树法求解展销会选址问题
甲地
4.1
晴 P(N1)=0.2
△+4
A1
阴 P(N2)=0.5
△+6
多雨 P(N3)=0.1
△+1
4.1
3.45
晴 P(N1)=0.2
△+5
决 策
乙地 A2
阴 P(N2)=0.5
△+4
多雨 P(N3)=0.1
△+1.5
丙地wk.baidu.com
2.56 A3
晴 P(N1)=0.2 阴 P(N2)=0.5
数学建模
(Mathematical Modeling)
数 学 建 模
概率统计模型



概率统计模型

决策模型
报纸零售商最优购报问题
经济轧钢模型
线性回归模型
排队论模型 建模举例
重点:概率统计模型的建立和求解 难点:概率统计模型的基本原理及数值计算

学 建
4.1 决策模型

决策问题是人们在政治、经济、技术和


1.最大可能准则
由概率论知识,一个事件的概率就是该事
件在一次试验中发生的可能性大小,概率越 大,事件发生的可能性就越大。基于这种思 想,在风险决策中我们选择一种发生概率最 大的自然状态来进行决策,而不顾及其他自 然状态的决策方法,这就是最大可能准则。 这个准则的实质是将风险型决策问题转化为 确定型决策问题的一种决策方法。
△+6 △+2
多雨 P(N3)=0.1
△+1.2

学 例4.4.1只包括一个决策点,称为单级决策问 建 题。在有些实际问题中将包括两个或两个以 模 上的决策点,称为多级决策问题,可利用同
样的思路进行决策。
例4.1.2 某工程采用正常速度施工,若无坏天气的 影响,可确保在30天内按期完成工程,但据天气预 报,15天后天气肯定变坏,有40%的可能出现阴雨 天气,但这不会影响工程进度,有50%的可能遇到 小风暴,而使工期推迟15天;另有10%的可能遇到 大风暴而使工期推迟20天。对于以上可能出现的情 况,考虑两种方案:
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