成立物业公司立项申请报告

关于成立

杭州佳期物业管理有限公司可行性分析报告

分析人：王思思（23）

余碧渊（04）

李满容（25）

陈丫丫（21）

2010年12月26日

目录

一、可行性报告分析说明

二、企业创办机会分析

三、市场调查分析

四、企业创办效益分析

五、报告总结

一、可行性报告分析说明

（一）项目背景

选择下沙一楼盘为经营管理对象，成立一家物业管理公司，为提高投资的可靠性和确定性，现由我们小组对此项目进行可行性分析并提交可行性分析报告。

（二）开展工作方法

为得到真实可靠的可行性报告分析结果，该项目主要从以下几项工作着手：

1、对正在经营的下沙福雷德广场楼盘的物业公司进行前期的网上调研。

2、现场到此楼盘，对其物业管理人员进行一些信息咨询，包括其组织结构、管理内容、收费标准及其主要支出等。

3、现场对其工作人员包括保安、清洁工等询问相关情况。更加具体的内容，如工资、工作内容。

4、现场随机对该楼盘住户询问他们对所在物业公司工作的看法，包括满意的地方和一些不足之处。

5、分析对比之后，结合企业自身特点得出我们所要成立的物业管理公司应怎样建设，从而符合下沙楼盘物业管理的特点。

（三）成员与分工

小组成员由王思思、余碧渊、李满容、陈丫丫组成，其中余碧渊为小组组长，所有调研工作和后期的材料整理、报告制作等都由我们共同完成。最后由组长余碧渊进行本次作业情况的汇报。

二、企业创办机会分析

（一）行业分析

2010年楼市在新政的影响下，市场进入一个观望的阶段，而越来越多的消费者，放弃了以前价格低就好的旧观念，开始注重后期的物业服务。新政让许多本来要选择置业的购房者选择了观望，但也有许多购房者，特别是第二、第三次置业的，对物业服务的认可度非同一般。他们会觉得后续的服务能使得他们的生活更加贴心和完美，与此同时，品质服务也逐渐成为众多置业者关注的一部分，成为置业者购房的重要因素。近几年，我国物业管理行业呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇，同时使物业管理企业面临着发展的挑战。并且随着我国房地产业的迅速发展，人们对居住质量的要求越来越高，物业管理被提到了越来越重要的地位。杭州下沙作为一个宜学、宜业、宜居的城市，各类小区、公寓近几年发展非常快，对售后服务和物业管理提出了更高的要求，这也给物业公司的发展提供了很大的空间。

（二）环境分析

项目位于杭州副城下沙，处于高教园区中心地段，由会展中心、商业中心、配套公寓三大功能区块组成，总建筑面积19余万方，其中地下53000方。

福雷德广场地理位置十分优越，四面环路，其中北面和东面是50M宽的学源街和文泽路，南面毗邻杭州电子科技大学和浙江

理工大学，西面过文翠路为该校研究生公寓，北面为浙江传媒学院；位于广场东侧为占地270多亩的绿色长廊——下沙城市休闲公园。福雷德广场公寓的建筑外立面特意采用蓝白层层褪晕，不仅为杭城首创，更使高层建筑看上去既稳固又轻盈。1：1.17的超宽楼间距，加高型建筑层高设计，使公寓层高达3米，令空间更加舒适。其专设的地下停车库共分为两层，面积达53870平方米，共设有地下停车位1100多个，配套公寓的车位配比率80%以上，在下沙乃至杭州都首屈一指。广场公寓户型多样，合理实用，源自生活的人性化空间设计，最大限度地提高了空间的使用率。无论是三口之家还是几代同堂，都能在这里找到称心如意的舒适户型，为你缔造一个温馨、舒适的完美空间。

三、市场调查分析

（一）楼盘环境分析

1、配套设施

2、交通条件

地铁一号线文泽路口站距离本项目300余米，德胜快速路在项目

北边300余米，市区到下沙的快速公交线，328，525，校1线等均经过本项目。

3、开发商信息

成立于2006年，注册资本2200万美元。主要经营范围：城市建设项目的投资开发，经营管理等。

（二）消费者分析

1、消费者基本状况

我们从该物业公司管理人员那里了解到，该楼盘的房主基本上都是来杭炒房的温州商人及少数的普通居民。温州商人大都在购得房子之后，转租给附近学校读书的学生，因而该楼盘的主要住户都是一些大学生，他们都是多人混住一个套房。

2、需求的满足度

因为该楼盘住户的特殊性，业主对物业的要求并没那么高，物业公司提供标准、规范的服务。

3、管理难度

我们从物业管理人员了解到，因为该楼盘住户的特殊性，他们的管理经常遇到一些困难。如学生经常不在规定时间出来遛狗、垃圾乱丢、经常酗酒并造成一定麻烦等，处理起来有一定的难度。

针对这种情况，我物业公司将采取一些措施：

（1）张贴横幅，加强宣传力度。

（2）选举业委会成员，针对特殊情况大家可以一起来监督和协商。（3）加强保安的管理力度，从身边做起，时刻注意业主的动向。

四、企业创办效益分析（表1-1、表1-2、表1-3）表1-1 人员编制和基本工资表

表1-2 收入表

表1-3 支出表

利润：2410272-1718000=692272（元）。

五、报告总结

通过此次对成立物业管理公司的可行性分析，我们了解到组建公司前应做的各项准备工作，包括可行性方案的设计、数据采集与处理、调查的实施和可行性报告的撰写。

在此期间，整个可行性分析的大部分资料的来源都是通过我们实地对正在经营的物业公司调研、对比、分析后得出。从中得出的一些资料和数据更具真实性和可靠性，使得成立一家物业管理公司更贴近实际。换言之，在实践中我们得到的知识也能更灵活的掌握。在后期，我们针对资料和数据的整理和分析，最终得出了一套自己思考和分析问题的方法，从而更科学、更高效的实现所要达成的目标。

作为酒店管理专业的学生，能够学习并了解这方面的内容，对我们来说，无疑是很大的收获，相信在以后的工作和生活中都会有很大的帮助。这样难得的机会对于我们来说是该倍加珍惜的。