精益生产管理案例(Cell式生产模式)

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生产现场(3)----Cell线----改善前后眼见为实!
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生产现场(4)----仓库开放 式---一眼看到头!
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生产现场(3)----Cell线----盒子颜色学问!
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生产现场(3)----Cell线----<<个人产能表>>是关键!
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生产现场(3)----Cell线----小卡片不能少!
• Cell生产模式吸取了精益生产的思想，灵活采用独立 灵活高效的操作模式，大量采用目视化管理及5S管理 理念，最终达到提升效率、消除浪费、提升品质的效 果。 • 欢迎各位前来沟通，互相学习，关注本公司官网，微 信，微博。
The End
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云慧思软件
Cell式生产模式
云慧思-精益管理咨询服务中心编写
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• 1.客户:除了自己以外的都是客户,因此在Cell生产中要培养 各部门人员树立此意识. • 2. 领导需亲自花了半年时间培养全员的5S意识,甚至延续不 断的培训. • 3.质量保证的理念: 从第一工站至你这一工站为此,产品必 须为良好的,质量可以责任到人; • 4.直接部门与间接部门的区别: 赚钱的部门只有生产部,而 其它部门均是为生产部服务的,以生产部为中心定位. • 5.所有仓库均没有门和锁,没有看不见的死角,这样可以消除 不良行为及目视化管理.
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生产现场(3)----Cell线----Cell线体广告牌有特色!
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生产现场(3)----Cell线----公司
Cell理念
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生产现场(1)-----整体
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生产现场(2)
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生产现场(3)----Cell线
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生产现场(3)----Cell线-----小 小红旗用处多! 6
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生产现场(3)----Cell线-----盒 7 子颜色及方格有学问!
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