高绩效五项管理PPT
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高绩效人士的五项管理PPT课件
享成功经验 4、每周和主要的店长沟通、联络感情 、
建立友谊
.
34
第五步：周目标
重 要 级
本周工作目标
本周工作目标
别
1 目标10万
1、请看一下你的“月目标”
2、请在本周一前规划填写
1.请看3、一下按你目的标“重月要目程标度”规划优先顺序 2.请在4、本周完一成前一规项划，填在写完成时限打√
3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打 √
.
13
3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能
.
14
4、成功的八大关键因素①认真Fra bibliotek⑤乐观②快
⑥自信
③坚守承诺
⑦爱与奉献
④保证完成任务 ⑧决不找借口
.
15
5、心态管理：积极心态每日评估标准
心态评估 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口
目的 高品质 高效 诚信 达成目标 快乐 有自信 给予 承担责任
.
6
创造
• 在等待、寻找之外，我们还可以创造！创 造是激情的最高表现形式！
• 如果身边还没有一个你心目中满意的领导 、员工、爱人、那就把他创造出来。
• 生活的玫瑰园属于创造者！
.
7
成功路上的五大障碍：
1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足
.
8
五项管理
第一项 心态管理—乐观积极 第二项 目标管理—达成目标 第三项 时间管理—提升效率 第四项 学习管理—持续改进 第五项 行动管理—养成习惯
.
4
自由选择
• 自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以 在任何时刻选择自己的心态。
建立友谊
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第五步：周目标
重 要 级
本周工作目标
本周工作目标
别
1 目标10万
1、请看一下你的“月目标”
2、请在本周一前规划填写
1.请看3、一下按你目的标“重月要目程标度”规划优先顺序 2.请在4、本周完一成前一规项划，填在写完成时限打√
3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打 √
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3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能
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4、成功的八大关键因素①认真Fra bibliotek⑤乐观②快
⑥自信
③坚守承诺
⑦爱与奉献
④保证完成任务 ⑧决不找借口
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5、心态管理：积极心态每日评估标准
心态评估 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口
目的 高品质 高效 诚信 达成目标 快乐 有自信 给予 承担责任
.
6
创造
• 在等待、寻找之外，我们还可以创造！创 造是激情的最高表现形式！
• 如果身边还没有一个你心目中满意的领导 、员工、爱人、那就把他创造出来。
• 生活的玫瑰园属于创造者！
.
7
成功路上的五大障碍：
1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足
.
8
五项管理
第一项 心态管理—乐观积极 第二项 目标管理—达成目标 第三项 时间管理—提升效率 第四项 学习管理—持续改进 第五项 行动管理—养成习惯
.
4
自由选择
• 自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以 在任何时刻选择自己的心态。
《高绩效五项管理》课件
《高绩效五项管理》PPT 课件
本课程将带您学习高绩效管理的重要性和如何在工作中实践高绩效管理。了 解高绩效管理的五项关键技巧，优化团队、提升绩效。
管理目标
理解高绩效管理的重要性
高效率和高质量是企业取得成功 的关键要素。掌握高效率管理技 巧是提高绩效的前提。
确定管理目标
制定出明确、可行和优先级排名 的目标是确保团队成功的重要环 节。
绩效评估
1
设计有效的绩效评估体系
建立科学客观和公正的绩效评价体系，
对员工绩效进行管理和评估
2
是不断提高企业绩效的基础要素。
评估员工绩效和工作以及其贡献，是绩
效提升的关键环节。
3
采取措施提高绩效
针对绩效评估和员工反馈意见，采取相 应的措施以进一步提升绩效。
有效沟通
有效沟通的重要性
学会有效沟通技巧
沟通是管理中最重要的技能之一。 有效沟通可以协助团队建立起一 个共同的目标和方向。
正确并有效的沟通技能是管理和 领导的核心要素，学会使用合适 的技能提高沟通质量。
建立有效的沟通渠道
沟通方式和渠道的建立可以使沟 通更加高效、透明和及时，进一 步提升效率。
领导力开发
领导力的特点和作用
真正的领导力是针对个人的，可凭借自己的独特特质和风格影响和激励其他人。
发展领导力的重要性
身为管理者，成功和领导力是息息相关的。发展良好的领导力可以在关键时刻掌握主义权。
Q&A
1 本课程能为我的职业发展带来什么？
本课程将以全方位的视角、系统的方法实现高效和高绩效，帮助您提高团队管理水平。
2 课程如何契合现实管理需要？
我们会将课程内容和案例联系到现实钻研，使学生具有更多的自主学习能力，同时更好 地开发管理和团队服务的技能。
本课程将带您学习高绩效管理的重要性和如何在工作中实践高绩效管理。了 解高绩效管理的五项关键技巧，优化团队、提升绩效。
管理目标
理解高绩效管理的重要性
高效率和高质量是企业取得成功 的关键要素。掌握高效率管理技 巧是提高绩效的前提。
确定管理目标
制定出明确、可行和优先级排名 的目标是确保团队成功的重要环 节。
绩效评估
1
设计有效的绩效评估体系
建立科学客观和公正的绩效评价体系，
对员工绩效进行管理和评估
2
是不断提高企业绩效的基础要素。
评估员工绩效和工作以及其贡献，是绩
效提升的关键环节。
3
采取措施提高绩效
针对绩效评估和员工反馈意见，采取相 应的措施以进一步提升绩效。
有效沟通
有效沟通的重要性
学会有效沟通技巧
沟通是管理中最重要的技能之一。 有效沟通可以协助团队建立起一 个共同的目标和方向。
正确并有效的沟通技能是管理和 领导的核心要素，学会使用合适 的技能提高沟通质量。
建立有效的沟通渠道
沟通方式和渠道的建立可以使沟 通更加高效、透明和及时，进一 步提升效率。
领导力开发
领导力的特点和作用
真正的领导力是针对个人的，可凭借自己的独特特质和风格影响和激励其他人。
发展领导力的重要性
身为管理者，成功和领导力是息息相关的。发展良好的领导力可以在关键时刻掌握主义权。
Q&A
1 本课程能为我的职业发展带来什么？
本课程将以全方位的视角、系统的方法实现高效和高绩效，帮助您提高团队管理水平。
2 课程如何契合现实管理需要？
我们会将课程内容和案例联系到现实钻研，使学生具有更多的自主学习能力，同时更好 地开发管理和团队服务的技能。
71高绩效人士的五项管理PPT课件
14
• 通过上述描述，我们就能发觉，凡是符合 上述描述的，就是心态积极的人，这也就 为你判断自己是否每天都有积极的心态做 了标准，做到以上几点，就能良好的判断 和调节自己的心态了。
15
4 . 心态对成功的影响
• 心态X能力=成功 • 如果心态非常消极，那么就算能力再好，
在心绪不宁的情况下也无从发挥自己的能 力，所以也就不可能成功。 • 如果心态积极，那么就会对自身产生一个 促进的作用，就算能力平平，也会使得自 己行动起来达到事半功倍的效果。
3 . 积极心态的几个要素
• 乐观 • 认真 • 不做作，感情自然 • 守信 • 坚持 • 自信 • 懂得感恩，爱与奉献 • 快速行动
6
乐观
• 心态积极的人，看待任何事情都是以一种 轻松的感觉去看待，在他们心里，没有困 难，只有办事时间的长短而已。
• 心态消极的人，看待所有问题都会有困难 ，都觉得无法完成，自己被自己吓倒。
• 心态消极的人，面对困难手足无措，无法 应付，只有逃避，无法坚持着向前走。
11
自信
• 心态积极的人，充满自信，相信所有的难 题都是可以有办法解决的。
• 心态消极的人，没有自信，在碰到难题后 ，不相信自己有处理的能力。
12
懂得感恩，爱和奉献
• 心态积极的人，对于对自己有过帮助的人 ，会非常感激，知道没有他人的帮助，自 己无法取得成绩。懂得感恩，并且在别人 需要帮助的时候，会无私的对别人施以援 手。
9
守信
• 心态积极的人，行动迅速，诚实守信，说 到做到，不会拖拖拉拉，即使因为遇到问 题而使任务没有完成，也不找任何借口， 能够承担自己的责任。
• 心态消极的人，拖拖拉拉，行动缓慢，觉 得有很多困难，无法完成任务，善于狡辩 ，推脱责任。
• 通过上述描述，我们就能发觉，凡是符合 上述描述的，就是心态积极的人，这也就 为你判断自己是否每天都有积极的心态做 了标准，做到以上几点，就能良好的判断 和调节自己的心态了。
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4 . 心态对成功的影响
• 心态X能力=成功 • 如果心态非常消极，那么就算能力再好，
在心绪不宁的情况下也无从发挥自己的能 力，所以也就不可能成功。 • 如果心态积极，那么就会对自身产生一个 促进的作用，就算能力平平，也会使得自 己行动起来达到事半功倍的效果。
3 . 积极心态的几个要素
• 乐观 • 认真 • 不做作，感情自然 • 守信 • 坚持 • 自信 • 懂得感恩，爱与奉献 • 快速行动
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乐观
• 心态积极的人，看待任何事情都是以一种 轻松的感觉去看待，在他们心里，没有困 难，只有办事时间的长短而已。
• 心态消极的人，看待所有问题都会有困难 ，都觉得无法完成，自己被自己吓倒。
• 心态消极的人，面对困难手足无措，无法 应付，只有逃避，无法坚持着向前走。
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自信
• 心态积极的人，充满自信，相信所有的难 题都是可以有办法解决的。
• 心态消极的人，没有自信，在碰到难题后 ，不相信自己有处理的能力。
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懂得感恩，爱和奉献
• 心态积极的人，对于对自己有过帮助的人 ，会非常感激，知道没有他人的帮助，自 己无法取得成绩。懂得感恩，并且在别人 需要帮助的时候，会无私的对别人施以援 手。
9
守信
• 心态积极的人，行动迅速，诚实守信，说 到做到，不会拖拖拉拉，即使因为遇到问 题而使任务没有完成，也不找任何借口， 能够承担自己的责任。
• 心态消极的人，拖拖拉拉，行动缓慢，觉 得有很多困难，无法完成任务，善于狡辩 ，推脱责任。
高绩效五项管理培训学习课件
事
子一样,里面装满了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”
1
2
3
如何学习运用五项管理
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
坚持 修炼
五项管理之心态管理
积极心态和极心态 积极心态让你成功 心态是可以管理的 成功=心态×能力
你的心态是积极的还是消极的？
下面这道心理测试题可以测试一下你属于消极心态还是积极心态:
6.目标使我们集中精力，把握现在 7.目标使你成为一个成功的人
8.目标能提高激情有助于评估进展 9.目标使我们不断完善
10.目标使我们产生信心勇气
事业
目标设定的范围
财富
学习 成长
人际 关系
家庭 生活
健康 休闲
目标设定的范围
明确 具体
量化 衡量
具有 挑战
长短 结合
完成 时限
如何设定目标
酝酿目标
分析目标
学习是竞争力
学习改变命运
学习的途径和习惯 最新学习模式
学习是竞争力
学习8年后 学习5年后 学习3年后 学习1年后 现在
学习改变命运
学习的途径和习惯
学习的途径
养成学习的习惯
最新学习模式---循环学习法
需求
习惯
学习
五项管理之行动管理
人们为什么不行动？ 激发行动的六大步骤 坚持不懈 千锤百炼 行动者宣言
高血压的现状及特点
高血压的现状及特点
患病人口众多：目前高血压患者是发病率最高， 对人民健康危害最大的疾病之一。全国18岁以 上成年人高血压患病率18.8%，每年新增患者 约600多万,其中有150多万人死于由于高血压 引起的中风。现患人数约为1.6亿, 涉及几千万 个家庭,平均每4个家庭就有1个高血压病人。
高绩效人士的五项管理(外发稿)PPT
监控与调整
定期监控目标执行情况，及时发现 问题并调整行动计划，确保目标顺 利实现。
目标管理的实践方法
SMART原则
目标管理工具
目标激励
目标反馈与调整
遵循SMART原则设定目标，即具 体性（Specific）、可衡量性 （Measurable）、可实现性 （Achievable）、相关性
（Relevant）和时限性（Timebound）。
时间日志
记录时间分配和使用情况， 分析时间利用效率和改进 方向。
时间预算
为每个任务设定合理的时 间预算，避免时间浪费和 拖延。
时间利用效率提升
专注力提升
通过减少干扰、设定清晰目标和 分解任务等方式，提高专注力和
工作效率。
批量处理
将类似的任务集中处理，减少切 换成本，提高效率。
优先级排序
根据任务的重要性和紧急性，合 理分配时间和资源，确保重要任
03 促进组织发展
五项管理的实践有助于组织形成高效、灵活和适 应性强的管理体系，推动组织的持续发展和创新。
03
第一项管理：心态管理
积极心态的培养
01
02
03
树立明确目标
设定清晰、可量化的目标， 激发积极心态和行动力。
保持乐观态度
积极面对挑战和困难，将 失败视为学习和成长的机 会。
培养感恩之心
关注生活中的美好事物， 感恩他人的帮助和支持， 提升幸福感和满足感。
目标与愿景、使命的关联
设定具体、可衡量、可实现、相关性 强和时限明确的目标。
确保目标与组织或个人的愿景和使命 保持一致，以激发内在动力。
目标分解
将大目标分解为小目标，形成目标体 系，使目标更具可操作性和可达成性。
定期监控目标执行情况，及时发现 问题并调整行动计划，确保目标顺 利实现。
目标管理的实践方法
SMART原则
目标管理工具
目标激励
目标反馈与调整
遵循SMART原则设定目标，即具 体性（Specific）、可衡量性 （Measurable）、可实现性 （Achievable）、相关性
（Relevant）和时限性（Timebound）。
时间日志
记录时间分配和使用情况， 分析时间利用效率和改进 方向。
时间预算
为每个任务设定合理的时 间预算，避免时间浪费和 拖延。
时间利用效率提升
专注力提升
通过减少干扰、设定清晰目标和 分解任务等方式，提高专注力和
工作效率。
批量处理
将类似的任务集中处理，减少切 换成本，提高效率。
优先级排序
根据任务的重要性和紧急性，合 理分配时间和资源，确保重要任
03 促进组织发展
五项管理的实践有助于组织形成高效、灵活和适 应性强的管理体系，推动组织的持续发展和创新。
03
第一项管理：心态管理
积极心态的培养
01
02
03
树立明确目标
设定清晰、可量化的目标， 激发积极心态和行动力。
保持乐观态度
积极面对挑战和困难，将 失败视为学习和成长的机 会。
培养感恩之心
关注生活中的美好事物， 感恩他人的帮助和支持， 提升幸福感和满足感。
目标与愿景、使命的关联
设定具体、可衡量、可实现、相关性 强和时限明确的目标。
确保目标与组织或个人的愿景和使命 保持一致，以激发内在动力。
目标分解
将大目标分解为小目标，形成目标体 系，使目标更具可操作性和可达成性。
高绩效人士的五项管理PPT课件
建立定期沟通机制
设定固定的沟通时间和频率，确保团 队成员之间保持持续、稳定的沟通。
解决团队冲突和问题方法探讨
分析冲突原因
采取积极应对态度
对团队冲突进行深入分析，找出根本原因 ，以便有针对性地解决问题。
面对团队冲突和问题，要采取积极、主动 的态度去寻求解决方案。
寻求第三方协助
建立经验教训总结机制
在必要时可以寻求第三方协助，如请教专 业人士或请领导出面协调。
对目标达成情况进行全面评估，总结经验教训。 分析成功因素与不足之处，为未来目标制定提供参考。
激励团队成员，表彰优秀表现，提高团队士气。
02 时间管理
认识时间价值
时间是有限的资源
01
需要珍惜并合理利用每一分钟。
时间与效率的关系
02
高效利用时间可以提高工作效率和产出。
时间对个人成长的影响
03
善于管理时间的人更容易取得成功。
保持自律是避免拖延症的关键， 要时刻提醒自己按时完成任务。
03 情绪与压力管理
认识情绪对工作影响
1 2
积极情绪促进工作表现
当员工处于积极情绪状态时，他们更有可能对工 作感到满意，更富有创造力和效率。
消极情绪降低工作效率
消极情绪如焦虑、愤怒和沮丧等，可能导致员工 注意力分散，决策能力下降，进而影响工作表现。
不断提升自我
通过学习和实践不断提 升自己的能力和素质， 增强自信心和竞争力。
04 团队协作与沟通管理
团队协作重要性及优势分析
提高工作效率
团队协作能够将不同成员的技能和经验有效 结合，从而提高整体工作效率。
增强创新能力
团队协作能够激发成员的创新思维，通过集 思广益找到更好的解决方案。
高绩效人士的五项管理行动管理.正式版PPT文档
二、人们为什么不行动
不行动的原因： 失败不够多 痛苦不够深 缺乏明确的目标
三、激发行动的六大步骤
我要得到什么样的结果？ 达不到有什么样的痛苦？ 不行动有什么坏处？ 假如马上行动，有什么好处？ 制定期限，马上行动。 将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
举例分析：
背景：业务员：小王，女性，25岁，进入公司后 业绩平平，一直处于中下游水平，但因为第一次 拜访被拒绝后一直没有勇气继续开展业务，还有 2个月，公司将进行新一轮的考核评定，小王很 可能会被公司辞退……
高绩效人士的五项管理行动管 理
心态是成功的基础
目标是成功的方向
时间是成功的过程
失去工作，个人价值不被认可！
学习是成功的源泉 找出一件你一直想做但一直没有去做的事，按照六大步骤制定你的行动计划：
2、如果做不到会有怎样的痛苦： 在行动中去纠正、去调整； 追求完美，希望在各方面条件都比较成熟了，来一次集中的爆发。
转折点！ 5、制定期限，马上行动： 在2个月内，签下合同！ 6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导： 告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策
略。
小王成功了吗？这个并不重要，重要
的在于小王终于有勇气开始行动，只要行 动就有成功的可能，现在，大家也来试试 练习一下：
找出一件你一直想做但一直没有去做 的事，按照六大步骤制定你的行动计划：
一、行动是一切成功的保证
在前面的四个章节里，我们了解了心态管理、 目标管理、时间管理和学习管理，又通过练习， 你已经在纸上，做好了自己接下来的目标和计划， 可计划光写在纸上，是永远无法实现的，接下来，
我们将进入一个非常重要的环节：行动管理！
故事分享《甲和尚和乙和尚》
高绩效人士的五项管理.ppt
《秀才赶考》
两种心态，两种结果
翻身的日子 到了 自己和心爱 的女朋友坐 在床上背对 背 大雨当中带斗 笠还打雨伞 没戏
万无一 失
多此一举
高中
高墙上种 了白菜
白种
2、内心世界控制外在世界
《孪生兄弟》
在美国，有一对孪生兄弟，这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭， 他的母亲是一个酒鬼，父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁，母亲喝 醉酒以后往往也是情绪控制不了。他们家非常糟糕，后来这两个兄 弟走了不一样的道路，弟弟无恶不作，锒铛入狱，在监狱里有记者 去采访弟弟，你今天为什么会有这样的结果呢？弟弟说：“因为我 的家庭，因为我的父母。”记者又去采访孪生兄弟的哥哥，这个时 候哥哥已是很成功的企业家，而且还竞选上了议员。记者问：“你 为什么今天有那么大的成就呢？”哥哥同样也回答说；“为我的家 庭以为我的父母。”
4.保证完成任务
“保证完成任务”是一种决定个人乃至企
业命运的执行力，它在任何时候都能让你 充满朝气、干劲。在竞争趋于白热化的商 业社会中，缺少执行力的人，根本无法胜 任自己的工作，事业也不可能获得成功。
5、乐观
不要想你失去的。
永远想你自己得到的，
6、自信
自信是成就的保证，自信是相信 自己，相信他人，敢于尝试，决不 说不可能，一切都有可能性。 自信是成功的最大的财富！
正常和福气 太好了
如果您去拜访客户，客户拒绝了您，那很正常，但是如果客户接受了您呢？ 那就是福气。所有的事情都依循这样的思路，当所有的事情都变得“正常” 和“ 福气”的时候，您的心态就达到了积极的一面。
当你遇到挫折打击和挫折的这一瞬间，对自己说一句：太好了！这三个字， 可以让你的心态马上从消极的转移到积极。 比如你的车被偷了，你可以对自己说：太好了，我可以走路锻炼身体了！ 比如你被老板训斥了，你可以对自己说：太好了，老板终于开始器重我了！ 比如客户没有签单，你可以对自己说：太好了，我还有成长空间可以做得更 好！ 在我的生命里程里，每当遭遇挫折、困难和障碍时，我都对自己说： “太好了”！我用积极的心态去面对和接受挑战，我从不说消极话，不唱消 极歌，不和消极人来往，也从不愁眉苦脸。在我的生命里没有悲伤、没有痛 苦、没有打击、没有挫折，也没有失败，因为在我看来，生命中的 一切都太 好了！
高绩效人士的五项管理.ppt
正常和福气 太好了
如果您去拜访客户，客户拒绝了您，那很正常，但是如果客户接受了您呢？ 那就是福气。所有的事情都依循这样的思路，当所有的事情都变得“正常” 和“ 福气”的时候，您的心态就达到了积极的一面。
当你遇到挫折打击和挫折的这一瞬间，对自己说一句：太好了！这三个字， 可以让你的心态马上从消极的转移到积极。 比如你的车被偷了，你可以对自己说：太好了，我可以走路锻炼身体了！ 比如你被老板训斥了，你可以对自己说：太好了，老板终于开始器重我了！ 比如客户没有签单，你可以对自己说：太好了，我还有成长空间可以做得更 好！ 在我的生命里程里，每当遭遇挫折、困难和障碍时，我都对自己说： “太好了”！我用积极的心态去面对和接受挑战，我从不说消极话，不唱消 极歌，不和消极人来往，也从不愁眉苦脸。在我的生命里没有悲伤、没有痛 苦、没有打击、没有挫折，也没有失败，因为在我看来，生命中的 一切都太 好了！
《秀才赶考》
两种心态，两种结果
翻身的日子 到了 自己和心爱 的女朋友坐 在床上背对 背 大雨当中带斗 笠还打雨伞 没戏
万无一 失
多此一举
高中
高墙上种 了白菜
白种
2、内心世界控制外在世界
《孪生兄弟》
在美国，有一对孪生兄弟，这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭， 他的母亲是一个酒鬼，父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁，母亲喝 醉酒以后往往也是情绪控制不了。他们家非常糟糕，后来这两个兄 弟走了不一样的道路，弟弟无恶不作，锒铛入狱，在监狱里有记者 去采访弟弟，你今天为什么会有这样的结果呢？弟弟说：“因为我 的家庭，因为我的父母。”记者又去采访孪生兄弟的哥哥，这个时 候哥哥已是很成功的企业家，而且还竞选上了议员。记者问：“你 为什么今天有那么大的成就呢？”哥哥同样也回答说；“为我的家 庭以为我的父母。”
高绩效人士的五项管理完整ppt课件
2
故事分享
◆《空杯心态》
你只有空杯才能收到。
.
3
第1项 心态管理——心态是成功的基础
任何的限制，都是从自己内心开始的……
一、你的心态是积极的还是消极的 ※积极的心态决定了成功的85%
心理测试：
你来到度假胜地，住到预先订好的旅馆房间后，轻松 地舒了一口气，打开窗户时试想你可看到什么样的景色。 A、看见旅馆的游泳池和人群 B、看到海边，还可以看见在那里玩的人们 C、看见远方有一座岛 D、看见窗外是宽大的阳台，上面种着五颜六色的花草
目标必须明确可衡量 热切的期待和欲望
.
30
2、分析目标
▪制定实现目标的期限 ▪分析你的起始点 ▪确认实现目标的障碍
障碍是来帮助我们学习成长的，二不是 来阻碍我们的，达成目标的过程，其实就是 克服障碍的过程。
.
31
3、寻找支持
▪ 确认达成目标需要的知识和技能 ▪ 确认对实现目标有帮助的人和团体 ▪ 制定实现目标的措施与找出解决障
.
51
第6项 行动管理——行动是成功的保证
一、行动是一切成功的保证
梦想是彼岸，中间隔着湍 急的河流，你的行动则是驾在和尚的桥梁！
.
52
二、人们为什么不行动
失败不够多，痛苦不够深，缺乏明 确的目标。
放大痛苦 逃离痛苦 制定目标 分解目标 马上行动
.
53
三、激发行动的六大步骤
不说消极话 不唱消极歌 不和消极人来往 决不愁眉苦脸
.
9
4、积极心态的八个关键词
▪ 认真是高品质第一次就要做好，不马虎、
足够投入、零缺陷。
▪ 快是高效，当日事当日毕，不拖延、不
做无价值创造、不浪费时间。
高绩效人士的五项管理培训教材课件分析(PPT42张)
相处之道
与人相处 1、待人如手足。包括你的上司、同僚和部属。 2、倾听——沟通的重点。 3、你对别人谈话时，要散布积极、鼓励的理念。 4、从别人眼中看自己。 自我发掘 1、认清自己的才能。 2、从可行性方面考虑，发展符合自己嗜好好兴趣的才能。 3、多方配合，将能力运用在远大目标上。 4、要有明确的目标。
一、心态管理
• 成功属于那些抱有积极心态的人。 • 你的成功、健康、幸福、财富全
靠你如何应用你看不见得法宝
• ——积极心态！
•
消极心态的后果
• 丧失机会 • 限制潜能的发挥 • 无谓地消耗精力 • 失道寡助 • 不能享受快乐人生
2020/10/16
选择积极心态
• 人与人之间只有很小的差异，但却造成人 生结果的巨大差异；
笑意。 3、不必贬低自己的成就，受到赞许时一定要说“谢谢”。 4、不必理会别人加诸于你的褒贬。 5、不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会。 对待自己 1、向别人谈论自己时，用肯定积极的形容词和副词。 2、写下你的长处。 3、想象自己达成心中的最大愿望并享受成果的情景。 4、表现不佳时告诉自己下次可以做的更好。
巅峰战队
高绩效人士的五项管理
PPT制作人-，
团队名称
团队口号 TEAM
我们的
团队成员
为什么需要学习五项管理
人们经常会遇到这样的普遍障碍：
1. 心态消极，怀疑观望； 2. 目标不明，极没有方向； 3. 不会时间管理，拖延，效率低下； 4. 不能持续学习，缺乏应变能力； 5. 行动力不够，想得多，做得少
4）自我激励
尊重自己
适当而正确的自尊，往往比其他任何东西更能 使人获益。
自尊
自尊是成功的基石，它是你灵魂深处自珍自重 的感觉。
高绩效五项管理PPT课件
高绩ห้องสมุดไป่ตู้五项管理PPT
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
目录/Contents
01 管 理 概 述 02 心 态 管 理 03 目 标 管 理
04 时 间 管 理 05 学 习 管 理 06 行 动 管 理
第一部分
1 2 3 4 5
人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人; 我要在行动中去学习,去成长. 在行动中去纠正,去调整; 在行动中,去检验,去完善; 在行动中去学习,去发现; 在行动中增添勇气,创造奇迹. 我要马上行动,立即行动, 快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动!
可以将每天的工作分为三个等 级。目标管理,他们懂得制定 目标,分解目标,达成目标。空 杯心态：知道不等于做到,从 知识到行为,从行为到结果,其 实成功人士有很多共性的经验 可以拿来就用,但是你只有空 杯才能收到.4对不重要的的事 可以不做或授权去做.
1 2 3
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
坚持 修炼
第二部分
1.学会去看积极的一面
启示：
2.内心世界控制外在世界
故事分享《孪生兄弟》
启示：
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词
1.每天给自己的心态评分 2.心态管理的评分标准
第三部分
目标产生积极的心态 目标使我们觉得生存的有意义和价值 目标使我们集中精力，把握现在 目标能提高激情有助于评估进展 目标使我们产生信心勇气
演示完毕 感谢聆听
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
目录/Contents
01 管 理 概 述 02 心 态 管 理 03 目 标 管 理
04 时 间 管 理 05 学 习 管 理 06 行 动 管 理
第一部分
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人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人; 我要在行动中去学习,去成长. 在行动中去纠正,去调整; 在行动中,去检验,去完善; 在行动中去学习,去发现; 在行动中增添勇气,创造奇迹. 我要马上行动,立即行动, 快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动!
可以将每天的工作分为三个等 级。目标管理,他们懂得制定 目标,分解目标,达成目标。空 杯心态：知道不等于做到,从 知识到行为,从行为到结果,其 实成功人士有很多共性的经验 可以拿来就用,但是你只有空 杯才能收到.4对不重要的的事 可以不做或授权去做.
1 2 3
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
坚持 修炼
第二部分
1.学会去看积极的一面
启示：
2.内心世界控制外在世界
故事分享《孪生兄弟》
启示：
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词
1.每天给自己的心态评分 2.心态管理的评分标准
第三部分
目标产生积极的心态 目标使我们觉得生存的有意义和价值 目标使我们集中精力，把握现在 目标能提高激情有助于评估进展 目标使我们产生信心勇气
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心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
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积极心态的八个关键词
这8个关键看似很简单,但要做到,就必须每日修炼成为你的习惯,最终养成积极的心态 !
1.认真
第一次就要做好
2.快
当日事当日毕,不拖延,不浪费时间
3.坚守承诺 诚信,说到做到,诚实不虚假
4.保证完成任务 100%的目标完成率,坚持到底不放弃
5.乐观
快乐,积极思维,不悲观失望,不抱怨指责
坚持,都是没有用的;坚持修炼五项管理一个月,你会养成高效的习惯;坚持修炼三个月,你会看到奇迹在你身上发生!
02
五成功学院对1000名知名人士的研究结果表明:
积极的心态决定了成功的85%
有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生. 下面这道心理测试题可以测试一下你属于消极心态还是积极心态:
如何学习运用五项管理
故事分享《空 杯 心 态》
有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休的说个不停,禅 师则默默无语,只是以茶相待.禅师将倒入这位来宾的杯子,满了 也不停下来,继续往里面倒.眼看着茶水不停的溢出杯外,这个人 着急的说:”已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:”你就像这只杯 子一样,里面装满了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如 何对你说禅呢?”
内心世界控制外在世界
故事分享《孪生兄弟》
在美国,有一对孪生兄弟,这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭,他的母亲 是一个酒鬼,父亲是个赌徒,而且脾气非常暴躁,母亲喝醉酒之后往往也是 控制不了情绪.他们家非常糟糕,后来这两个兄弟走了不一样的道路,弟弟 无恶不作,锒铛入狱在监狱里有记者去采访弟弟,你今天为什么会有这样 的结果呢?弟弟说:”因为的家庭,因为我的父母.”记者又去采访孪生兄弟 的哥哥,这个时候哥哥已经是以为很成功的企业家,而且还竞选上了议员,. 接着问哥哥:”你为什么会有今 天这样大的成就呢?”哥哥同样也回答:”因为我的家庭,因为我的父母.”
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高绩效五项管理
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
目录
高绩效五项管理概述
五项管理之心态管理 五项管理之目标管理
目录
五项管理之时间管理 五项管理之学习管理 五项管理之行动管理
01
高绩效 五项管理概述
高绩效的五项管理
高绩效的五项管理
人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
心态消极,悲观失望,怀疑害怕; 目标不明确,东飘西荡,没有方向; 不会时间管理,拖延,效率低; 没有持续学习,缺乏应变能力; 行动力不够,想得多做的少
他说:”晴天,我就担心卖伞女儿的伞难卖,而雨天,又担心卖草帽女儿的 草帽没人买,一想到这些,一想到这些我心里便难受,吃不好睡不香!”
问话的人听后,笑着说:”这个太好办了,你不妨这样想,雨天,卖伞女儿的 伞肯定好卖,晴天,卖草帽女儿的草帽一定好销.这样,无论是晴天还是雨 天,你的两个女儿都不愁没生意,你还担心什么呢?”
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你来到度假胜地,住到预先订好的旅馆房间后,轻松的舒了一口气,打开窗户时试想你可看到什么 样的景色.
A.看见旅馆的游泳池和人群 B.看到海边,还可以看到在那里玩的人们 C.看见远方有一座岛 D.看见窗外宽大的阳台,上面种着五颜六色的花草
学会去看积极的一面
故事分享《老太太的烦恼》
从前有位老太太,他有两个女儿,一个嫁给了卖草帽的,一个嫁给了卖伞 的.老太太经常是忧心忡忡,愁苦不堪.有人问他,你为什么整天愁眉不展？
如何学习运用五项管理
故事分享《空 杯 心 态》
空杯心态：知道不等于做到,从知识到行为,从行为到结果,其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用,但是你只
有空杯才能收到.
参与练习：通过练习把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具, 不久得将来,你将是这部著作唯一的作者,也是
永远的作者.
坚持修炼三个月,你会看到奇迹在你身上发生：人是有惰性的,再好的工具,再好的方法,如果你没有
老太太按照这个说法,调整了心态,从此以后,果然吃得好睡得香,变得 快乐起来了!
积极心态让你成功
启示
老太太的两个女儿,就好像事情的两个方面.当你看到 消极的一面时,就会悲观失望,忧心忡忡,当你换个角度, 反过来看的时候,事情就会立刻转向积极的那面.当你 眼前呈现了事情的好的一面时心态会随即转换,人自 然也就乐观起来了!
6.自信
相信自己,接受挑战怀疑,不害怕,不说”不可能.”
7.爱与奉献 给予,帮助别人,不索取,不自私
8.决不找借口 承担责任,不找借口,不找理由,不说我是受害者
心态是可以管理的
1.每天给自己的心态评分
五项管理强调”不仅知道还要做到”,所以我们独创出每日心态管理的工具表,每天评估心态,每天打分管理,找到差距,持续改进训练 自己保持积极心态.
内心世界控制外在世界
启示
决定命运的,不在于外在的世界,在于你的内心世 界.决定一个人的成就,不是外在的环境,而是你 内在的信念,心态!积极的心态可以帮助我们获 得成功！
如何转换心态
为什么那么多顶尖的成功人士能够把挫折当存折,把压力当动力,把障碍当最爱呢?因为他 们觉得障碍不是来阻拦他们的,而是来帮助他们成长的. 正常和福气 如果您去拜访客户,客户拒绝了,那很正常,但是如果客户接受了您呢?那就是福气,所有的事 情依循这样的思路,当所有的事情都变得正常和福气的时候,您的心态就达到了积极的一 面. 太好了 当你遇到挫折和打击的一瞬间,对自己说一句:太好了!这三个字,可以让你的心态马上从消 极转移到积极.