品管圈活动在提高住院患者大小便标本留取合格率中的应用

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本 科 学 历 7人 , 大专 学历 1 人, 平均 年龄 3 2岁 。确 定 圈 名 为 彩
本打翻 ; 医生 未开医嘱及其 他 。利用二 八定 律发现 护士宣教 不 到位 、 患者认 知不 足是 造成大小便标本 留取不合格的主要原 因 , 并 以缺失项发生 的高低排列后绘制成改善前柏拉 图( 图 1 ) 。

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T ODAY NU RS E, J u l y, 2 0 1 5, No . 7
品 管 圈活 动在 提 高住 院患 者大 小 便标 本 留取 合格 率 中的应 用
张文静
摘要 目的
徐春 燕
何炼英
成 立品管 圈. 确 立“ 提 高住 院患者 大小便
探讨品 管圈活动在提 高住 院患者大小便 标本 留取 合格 率 中的 应用。方法
年资 、 学历等计算 出圈能力 , 为8 0 %) 设定 目标值 , 目标值 :现况 值+ 改善值 =现况值 + ( 1 一 现况值 ) 改善 重 点 圈能 力 :7 7 .
8 %+ ( 2 2 . 2 % 7 4 . 3 % 8 0 %) =9 1 %。 2 _ 3 解 析 问题 圈员 通过 头脑 风 暴 法 , 对 宣 教 不 到 位 和 认 知 不
院细节管理 中E 。本科于 2 0 1 3年 7月参加 了医院组织 、 由康城 公司老师负责指导培训的品管圈活动 。针对本科老年患者 比较 多、 大小便标本 留取 率低 、 经常导致住院病历 三大常规资料不完 整的情况 , 根据重要性、 迫切性 、 圈能力等情况 , 拟定“ 提高大小便 标本 留取合格率” 作为此次 品管圈活动的主题 。经过半年多的时 间, 取得了令人满意 的效果 , 现将此次 品管圈活动情况介绍如下 。 1 成立 品管圈 . 选定主题 1 . 1 成 立品管 圈小 组 于2 0 1 3年 7月成立 品管 圈 。 小 组成员 共 8人 , 设立 圈长 1名 , 辅 导员 1名 ( 护士 长担 任 ) , 圈员 6名 。
有大小便检验结果标本数/ 住 院患者应 留大小便标本数× 1 0 0 %。
2 制 订 活 动计 划
根据主题 , 运用六 何 ( 5 W1 H) 分析 法制 订 活动计 划 。包 括
计划拟定 、 现状把握 、 分析要 因、 目标设 定 、 解 析 问题 、 拟定对策 、 组织实施对策 、 效果 确 认 、 标准化 、 检讨与改进 、 活 动 的 日期 及 圈
项 可 能 造 成 标 本 未 留取 之 原 因 . 并 对 本科 2 0 1 3年 7月 一 2 0 1 3年
定程度上降低错误 的发 生率和提 高工作 效率 , 已不 断融人 医
9月期 间大小便标 本 留取不 合格 患者 , 采用 观察 和询 问方式 进
行查 检 , 制 作 出查 检 表 ( 表 1 ) 。分 析 造 成 大 小 便 标 本 留 取 不 合 格的主要原因为 : 护 士 宣教 不 到 位 : 患者认知不足 ; 饮食因素 : 标
高 了 圈 员们 的凝 聚 力 、 沟 通协调能力 , 值得借鉴 。
关键词 : 品管 圈; 大小便标本 ; 留取 合格率
中图分类号 : R1 9 7 . 3 2 3 文献标识码 : B 文章编号 : 1 0 0 6 — 6 4 1 1 ( 2 0 1 5 ) 0 7 — 0 1 7 4 — 0 3
政策 、 重要 性、 迫切性 、 圈能力 4个方 面 , 确定 “ 提高 住院患 者大
小便标本 留取合格率 ” 为本次活动 主题 。所谓 大小便 标本检 验
“ 合格 ” 是指住院患者入院后 7 2 h内能查到大 小便标 本 的检 验 结果[ 2 ] 。衡 量指标 : 大小便标本 留取合格率 : 住 院患者 7 2 h内
表 1 住 院 患 者 大 小 便 标 本 留 取 不 合 格 原 因查 检 表 ( 改善前 )
虹圈, 意 为 为 患者 架 起健 康 的桥 梁 。 为 医 患关 系架 起 和谐 的
桥梁 。
1 . 2 确定 主题
针对 本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 老年患者 比较多 、 大小便 标本 留取 率
低、 经 常 导致 住 院 病 历 三 大 常 规 资 料 不 完 整 的 情 况 , 再 根据 上 级
标 本 留取 合 格 率 ” 为 本 次 活 动 主题 , 通过现状把握 、 设 定 目标 、 分 析 原 因、 制订对 策, 遵循 P D C A 循 环 分析 方 法 执 行 对 策 , 然 后 进 行 效 果确认 、 措 施 巩 固、 列入标准化等步骤 , 比较 开展 此 次 品 管 圈 活 动 前 后 住 院 患 者 大 小便 标 本 留 取 合 格 率 情 况及 圈 活 动 的 无 形 成 果 结果 通 过 品 管 圈活 动 , 本科 室住 院 患 者 大 小便 标 本 留取 合 格 率 由 7 7 . 8 %提 升 至 9 0 . 0 %; 圈成 员 的 凝 聚 力、 协 调 沟 通 能 力较 前 提 升 此 次 品 管 圈活 动 不 仅 大幅 提 高 了住 院 患者 大 小 便 标 本 留取 合 格 率 . 同 时 护 士也 学会 了用 品 管 手 法 去 改 善 质 控 , 提 至8 0 %。 结 论
品管 圈( Q u a l i t y C o n t r o l C i r c l e . Q c c ) 是 由同一 工作 性质 的 人员 自发组织形成的小组 , 采 用持 续质量改进的运作方式 , 可在

率现况值为 7 7 . 8 %。全体 圈员经 由头脑 风暴 法的方 式 , 列 出各
员的工作分工等 , 并 绘制成甘特 图。活 动周期为 2 0 1 3年 7月 ~
2 0 1 4年 1 月。
图 l 改 善 前 柏 拉 图
2 . 2 设定 目 标
2 0 1 3年 7月 ~ 2 0 1 3年 9月 共收集
依据现况 值 、 改善重 点和 圈能力 ( 根据 圈员 的
2 . 1 现状把握及原 因分析
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