管理会计研究1

合集下载

管理会计答案1

管理会计答案1

管理会计答案1一、单项选择题1. A2. A3. B4. C5. C6. B7. B8. C9. B10. C11. D12. A13. D二、多项选择题1. ABCD2. AB3. ABCD4. BCE5. ABC6. ABC7. ABCD8. ABD9. ABCDE10. CE11. AB12. ABCD13. BDE14. ABC15. BCD16. ABE17. ABCDE18. AB19. ABCD20. AB三、判断题1. 对2. 错3. 对4. 对5. 错6. 错7. 错8. 错9. 对10. 错11. 错12. 错13. 错四、简答题1. (1)现金流动理论。

现金流动具有最大的综合性,其流入与流出既有数量上的差别,也有时间上的差别,通过现金流动,可以把企业生产经营的资金、成本、盈利这几方面综合起来进行统一评价,为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的综合性信息。

(2)价值差量理论。

首先,价值差量是对管理会计每一项内容进行研究的基本方法,并能贯穿始终;其次,价值差量具有很大的综合性,管理会计研究的“差量”问题,既有价值差量,又包括实物差量和劳动差量,后者是前者的基础,前者是后者的综合表现。

(3)资金总运动论。

现代管理会计的对象是企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动。

管理会计的对象涵盖了所有时空的资金运动。

2. 由于相关范围的存在,使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。

(1)成本性态的相对性,是指在同一时期内,同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。

(2)成本性态的暂时性,是指就同一企业而言,同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。

(3)成本性态的可能转化性,是指在同一时空条件下,某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。

3. 变动成本法与完全成本法的区别主要表现在:(1)应用的前提条件不同:应用变动成本法,首先要求进行成本性态分析,把全部成本划分为变动成本和固定成本,尤其是要把属于混合成本性质的制造费用按生产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分;应用完全成本法则要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本。

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究管理会计是一门研究企业管理决策中使用的会计信息的学科。

其主要目标是为管理者提供有关企业内部运作的会计信息,帮助管理者进行决策、评估绩效和监控企业运营。

管理会计的应用研究可以帮助企业进行成本控制和成本管理。

通过对成本的详细分析,管理会计可以确定各种成本的性质和大小,并提供合理的成本控制和降低成本的方法。

企业可以通过采用成本分析方法,找出成本高的环节,并通过优化生产过程、降低原材料成本等途径降低成本。

管理会计的应用研究可以帮助企业进行预算编制和预算控制。

预算编制是企业制定经济计划的过程,通过制定年度预算和目标,明确企业的经济目标和经济责任。

预算控制则是通过比较实际发生的成本、收入和利润等与预算的差异,及时发现问题并采取相应措施。

管理会计可以提供预算编制的框架和方法,并通过预算控制帮助企业实现经济目标。

管理会计的应用研究可以帮助企业进行绩效评估和绩效管理。

绩效评估是衡量企业达成经济目标或完成特定任务的成果和效果的过程。

通过对企业绩效的评估,可以及时发现问题、优化资源配置,有效促进企业发展。

管理会计可以提供多种评估指标和方法,如财务指标、经济价值管理等,帮助企业进行全面、客观的绩效评估。

管理会计的应用研究可以帮助企业进行战略规划和决策支持。

战略规划是企业制定长期发展目标和战略计划的过程,通过对企业内外环境的分析,确定企业发展战略和方向。

管理会计可以提供战略规划所需的会计信息和决策支持,如投资评估、风险分析等,帮助企业制定合理的战略计划。

管理会计的应用研究在企业管理中起着重要的作用。

通过成本控制和成本管理、预算编制和预算控制、绩效评估和绩效管理以及战略规划和决策支持,管理会计可以提供企业决策所需的会计信息,帮助企业实现良好的经济效益和持续的发展。

管理会计的研究方法

管理会计的研究方法

管理会计的研究方法
管理会计是一门关于企业内部的财务管理和决策方面的学科,它与财务会计有所不同。

因此,管理会计的研究方法也有一些不同于财务会计的方法。

以下是一些常见的管理会计研究方法:
1. 实证研究:这种方法使用统计模型和实证分析来研究公司的内部财务管理决策。

这种研究可能会使用计量经济学工具和统计分析,以确定决策对业绩的影响。

2. 经验研究:这种方法通常是基于实践和观察,而不是理论或数学模型。

通过调查企业和经理人员,研究人员可以确定企业管理中存在的机会和问题,以及如何在这些问题上进行改进。

3. 研究案例:这种方法是基于实际企业案例的研究。

研究人员会对一些公司进行深入调查,分析它们是如何处理内部管理问题和决策的,并从中寻找最佳实践和可行方案。

4. 实验研究:这种方法使用试验和控制组进行比较,试图解决企业决策中的特定问题或假设。

例如,研究人员可能研究企业中不同的施工和生产流程,以确定哪种方法更有效。

以上是一些常见的管理会计研究方法,它们用于研究公司内部管理和决策的各个
方面,以便改善业绩和增加企业价值。

我国文化情境下的管理会计创新研究

我国文化情境下的管理会计创新研究

我国文化情境下的管理会计创新研究作者:范英杰姜研吕俊来源:《会计之友》2022年第20期【摘要】管理会计内容主要是由西方国家构建并引入我国的,由此导致了管理会计在我国文化情境下的企业管理过程中一定程度上出现了偏离甚至排斥效应。

文章选取受我国道家文化水式管理哲学影响的海尔公司的小微组织作为案例对象,以多种渠道和方式获取的“三角数据”作为研究数据,系统分析了在“上善若水”“大制不割”“无为而治”管理哲学影响下海尔形成的自主经营体、共创共赢生态系统和自组织管理的结构模式。

同时分析了支撑上述组织结构的海尔创新的战略损益表、人单酬表和日清表等管理会计体系,从而得出了管理会计创新是本土文化影响的产物等结论。

【关键词】文化情境; 水式管理哲学; 小微组织; 管理会计创新【中图分类号】 F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937(2022)20-0086-10一、引言2016年,财政部发布了《管理会计基本指引》,之后陆续发布了《管理会计应用指引》,掀起了管理会计应用的热潮,但发源于西方受限于欧美文化影响的管理会计工具,在实践过程中却出现了一定程度的偏差。

追溯管理会计的理论基础,大多数都是基于西方文化情境构建的内容,导致管理会计工具应用呈现了“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”的“水土不服”现象。

池国华等[1]指出,“我国企业在引进西方工具时走向唯外论的误区,缺少结合自身实际的本土化改造与个性化设计……导致很多管理变革都无疾而终”。

可见,管理会计工具在应用过程中可能会因为国家情境的差异带来迥然不同的经济后果,究其原因是管理会计应用在突出工具理性的同时更需要探究其文化制度的属性,才可能发揮真正的作用。

管理会计创新与国家经济发展密切相关,我国目前已成为世界第二大经济体,我国企业正在成为影响世界经济发展的重要力量。

管理会计作为一门实用性很强的学科,提炼我国情境尤其文化情境下的实践并形成相应理论与方法,是提高管理会计学科有效性和科学性的重要途径[2]。

管理会计研究方法篇

管理会计研究方法篇
详细描述
首先,确定研究问题是文献研究法的第一步,需要明确研究目的和范围。接着,搜集文献资料是关键,可以通过图书馆、学术期刊、网络等途径获取相关资料。然后,筛选文献资料,根据研究问题和目的选择有代表性的资料。接下来,整理和分析文献资料,对已有研究进行归纳和总结。最后,撰写研究报告,将研究成果以书面形式呈现出来。
收集资料
分析案例
总结归纳
01
02
04
03
将分析结果进行总结归纳,得出研究结论。
明确研究目的和问题,选择具有代表性的案例。
对收集到的资料进行深入分析,探究案例的本质和内在规律。
案例研究法的实施步骤
能够提供深入、细致的案例分析,帮助研究者深入理解研究对象;可以针对具体问题进行深入研究,具有很强的针对性;可以提供实证性的证据支持研究结论。
管理会计研究方法篇
管理会计研究方法概述 实证研究法 案例研究法 文献研究法 混合研究法
contents
目 录
管理会计研究方法概述
01
研究方法的定义与分类
研究方法的定义
研究方法是进行科学研究时所采用的方式和手段,包括收集、整理、分析和解释数据的方法。
研究方法的分类
研究方法可以分为定量研究和定性研究两类。定量研究主要采用数学方法和统计方法,而定性研究则侧重于对研究对象进行深入的观察、访谈和案例分析。
实证主义的研究方法
实证研究法
02
实证研究法的定义
实证研究法是一种基于实际数据和观察的研究方法,旨在通过客观、可验证的方式回答管理会计问题。
实证研究法的特点
强调客观性、可验证性和科学性,通过收集实际数据和观察结果来分析管理会计现象,并运用统计分析等手段得出结论。
实证研究法的定义与特点

管理会计研究范文

管理会计研究范文

管理会计研究范文管理会计研究的目标是提供给企业内部管理层有关资源配置、绩效评估和决策制定的信息。

其核心任务是通过搜集、处理和分析各种会计数据和信息,以帮助管理层做出明智的决策。

管理会计研究旨在提供有关企业财务健康、内部控制、经济效益等方面的信息,以促进企业的可持续发展。

管理会计研究主要包括成本管理、预算管理、绩效评估、风险管理等方面的内容。

成本管理是指通过对企业成本的搜集、核算和分析,为管理层提供成本信息以支持各类决策的过程。

预算管理是指通过制定预算计划,并与实际执行情况进行对比,以评估企业的执行情况和效率水平。

绩效评估是指通过对企业绩效的衡量和分析,为管理层提供有效的绩效管理和激励手段。

风险管理是指通过对企业风险的识别、评估和管理,为管理层提供风险预警和管理策略。

管理会计研究在实践中具有重要的意义。

首先,它可以帮助企业降低成本、提高效益。

通过对成本的管理和控制,企业可以提高生产和经营效率,降低生产成本。

其次,它可以提供基于事实的决策依据。

管理会计信息的准确性和及时性可以帮助企业管理层做出快速决策,并提供决策依据。

最后,它可以提供全面的绩效管理和激励机制。

通过绩效评估和激励机制,企业可以促进员工的积极性和工作热情,提高企业整体绩效。

管理会计研究也存在一些挑战和问题。

首先,会计信息的准确性和及时性是一个重要的问题。

企业内部的会计信息可能受到管理层的操控和误导,使得管理层不能准确地了解企业的真实状况。

其次,管理会计研究需要充分考虑企业内外的环境因素。

企业的决策制定往往受到许多因素的影响,如市场环境、政策环境等,需要在研究过程中进行全面考虑。

最后,管理会计研究需要与其他学科进行交叉研究。

不同学科之间的交叉研究可以提供更全面的理论框架和实证分析方法,提高研究的深度和广度。

总之,管理会计研究是对企业管理和决策制定过程中使用的会计信息的研究。

它旨在为管理层提供准确、及时的会计信息以支持决策,并帮助企业实现其目标。

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究管理会计是指在组织内部管理过程中运用会计原理和方法,为组织的决策和控制提供有关成本和绩效的信息的一门学科。

它与财务会计不同,财务会计主要关注外部股东和外部用户的报告需求,而管理会计主要关注组织内部管理者对成本和绩效信息的需求。

管理会计的应用研究是指对管理会计的实际运用进行研究和探索,旨在提高管理会计的效能和效果。

下面将就管理会计的几个应用领域进行介绍。

管理会计在成本控制方面的应用。

管理会计通过对成本的分析和核算,帮助管理者了解产品成本的构成和变动情况,从而采取相应的成本控制措施。

采用标准成本系统来制定合理的成本标准,监控和分析实际成本与标准成本之间的差异,并及时对异常情况进行调整,以实现成本的控制和降低。

管理会计在绩效评价方面的应用。

绩效评价是对组织目标实现程度的评估,是管理者决策和激励的重要基础。

管理会计通过建立合理的绩效指标体系,帮助管理者对组织、部门和个人的绩效进行评价和比较。

管理会计还可以通过绩效评价结果的反馈和分析,为管理者提供有针对性的改进建议和决策依据。

管理会计在预算管理方面的应用。

预算管理是指通过制定预算、执行预算和控制预算,实现组织目标的管理方法。

管理会计通过预算编制和预算执行的过程中的成本估计和费用分析,帮助管理者制定合理的预算目标和控制措施,并及时对预算执行情况进行监控和调整,以实现预算的有效管理。

管理会计在战略管理方面的应用。

战略管理是指根据组织内外部环境的变化,制定并实施适应性战略的管理活动。

管理会计通过对组织内外部环境的分析和绩效评价的结果,为管理者提供战略选择和决策的依据。

管理会计还可以通过制定和实施战略性成本管理措施,帮助组织实现战略目标并提升竞争力。

管理会计的应用研究对于提高组织的经营管理水平和决策效果具有重要意义。

通过在成本控制、绩效评价、预算管理和战略管理等方面的应用,可以为管理者提供更准确、及时和可靠的成本和绩效信息,帮助组织实现经营目标并提升竞争力。

管理会计一试题及答案

管理会计一试题及答案

管理会计一试题及答案1.管理会计理论引入中国的时间是( D )。

A.20世纪70年代初B.20世纪70年代末C.20世纪80年代初D.20世纪70年代末80年代初2.决策的根底是( B )。

A.历史数据B.预测C.规划D.战略目标3.管理会计的“规划”职能表现是( A )。

A.方案和预算B.本钱控制C.销售预测D.生产决策4.以下不属于管理会计“控制”职能的是( D )。

A.编制业绩报告B.工作绩效分析C.预算偏差纠正D.资源分配5.1952年( C )年会正式采用“管理会计”来统称企业内部会计体系,标志着管理会计正式形成。

A.美国会计学会(AAA)B.全美会计师协会(NAA)C.国际会计师联合会(IFAC)D.英国本钱与管理会计师协会ICMA6.CMA指的是( B )。

A.英国特许管理会计师B.管理会计师C.美国管理会计师D.管理会计师7.管理会计可以作为本钱而财务会计不作为本钱核算的工程是( D )。

A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.时机本钱8.以下不属于管理会计本钱核算对象的是( D )。

A.一件产品B.一项设计C.一个客户D.偶然损失9.以下属于付现本钱的是( D )。

A.设备折旧B.计提当月工资C.归还借款D.材料耗用10.以下属于生产部门不可控本钱的是( B )。

A.材料耗用B.材料价格C.工时安排D.生产数量11.以下说法不正确的选项是( D )。

A.从整个企业的角度来看,所有的本钱都是可控本钱B.下一级责任单位不可控制的本钱,对于上一级责任单位来讲往往是可控的C.可控本钱和不可控本钱的区分与本钱责任中心所处的管理层次的上下、管理权限的大小及控制的范围的大小有关D.处于同一层次的本钱责任中心,本钱可控与否是一致的12.高新企业制造本钱在全部本钱中的比重越来越小,应采用的最正确本钱分配方法是( A )。

A.作业本钱法B.完全本钱法C.制造本钱法D.标准本钱法13.合理选择分配根底,正确分配间接本钱需要遵循的原那么不包括( D )。

《管理会计(一)》复习资料

《管理会计(一)》复习资料

《管理会计(一)》复习资料《管理会计(一)》复习资料一、单项选择题1.在缺乏历史数据可供参考时,混合成本分解通常选择的方法是( B )A.高低点法B.工程分析法C.合同认定法D.最小平方法2.现代管理会计的一个重要特征是(C )A.具有统一性和规范性C.方式方法更为灵活多样B.必须遵循公认会计原则D.方法单一3.现代管理会计形成于(D )A.本世纪初B.本世纪30年代C.本世纪50年代D.本世纪50年代以后4.某公司每年可能需要用A产品500件,外购价格为13元,现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品,但需要增加专属成本2,000元,自制时单位变动成本5元,下列说法正确的是( A )A.当实际需要量大于500件时选自制方案B.当实际需要量大于500件时选外购方案C.当实际需要量小于150件时选自制方案D.当实际需要量小于250件时选自制方案5.能使保本点提高的条件是( B )A.单价提高B.单价降低C.固定成本降低D.变动成本降低6.是现代管理会计的一个主要特点,也是管理会计区别于财务会计的一个重要标志(D )A.侧重于为企业内部经营管理服务B.方式方法更为灵活多样C.同时兼顾企业生产经营的全局和局部D.面向未来7.构成原材料成本差异的基本因素有原材料的消耗数量差异和( D )A.效率差异B.耗费差异C.闲置能量差异D.价格差异8.本量利分析法的核心部分是确定( A )A.盈亏临界点B.安全边际C.单位贡献毛益D.贡献毛益总额9.根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是( B )A.理想的标准成本B.正常的标准成本C.现行的标准成本D.预计的标准成本10.企业管理深入到作业层次以后,企业成为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体,从而形成一个由此及彼、由内向外的(B )A.采购链B.作业链C.供应链D.产品链11.将作业成本分配到产品或服务中去的标准,也是将作业耗费与最终产出相沟通的中介是( C )A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.价值动因12.管理会计的主要内容可以表达为执行与控制会计和( A )A.决策与规划会计B.成本与产量会计C.成本与收入会计D.企业内部资源合理分配会计13.通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( A )A.采购部门B.生产部门C.质量控制部门D.工程设计部门14.材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额来计算的,其中实际数量是指材料的( D )A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量15.下列各项中,不属于本量利分析前提假设的是( D )...A.销售价格不变B.产销平衡C.成本是线性的D.产销不平衡16.本量利分析法的核心是确定(D )A.目标利润B.成本性态C.目标销量D.盈亏临界点17.企业经营安全程度的判断指标一般是采用(C )A.贡献毛益率C.安全边际率B.利润率D.达到盈亏临界点的作业率18.某企业本期产量1,000件,销售量800件,本期发生固定生产成本5,000元,单位变动生产成本10元,则完全成本法下期末存货的固定生产成本为( B )A.1,000元B.3,000元C.5,000元D.20,000元19.能够使投资方案的净现值等于零的报酬率,即该方案的( D )A.外部收益率B.净现值率C.投资收益率D.内部收益率20.当单价上涨,其它因素不变时( C )A.保本点降低,安全边际降低,利润降低B.保本点上升,安全边际上升,利润增加C.保本点降低,安全边际上升,利润增加D.保本点上升,安全边际降低,利润降低21.在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时,不能采用的决策方法是( A )..A.净现值xxB.获利指数xxC.内部报酬率xxD.净现值率xx22.直接人工预算的编制基础是( B )A.销售预算B.生产预算C.现金收支预算D.总预算23.与计算内部报酬率无关的项目是( D )A.初始投资额B.每年现金净流量C.投资项目的有效年限D.资本成本24.在剩余生产能力无他用时,企业应接受特殊订货的条件是(C )A.特殊订货价格大于产品成本B.特殊订货价格大于产品变动成本C.特殊订货价格大于产品单位变动成本D.特殊订货价格小于产品单位变动成本25.按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是( B )A.增量成本B.重置成本C.机会成本D.专属成本26.下列成本中不会构成企业实际支出的是( D )A.差别成本B.边际成本C.沉没成本D.机会成本27.某投资方案的年营业收入为12,000元,年总营业成本为8,000元,其中年折旧额2,000元,所得税率为25%,则该方案的每年营业净现金流量为A.3000元C.4500元B.3500元D.5000元( D )28.在只有一个投资项目可供选择的情况下,该项目在财务上通常认为不可行的情况是( B )...A.净现值大于0B.现值指数小于1C.内部收益率大于1D.现值指数大于129.某产品保本点为l,000台,实际销售1,500台,每台单位贡献毛益为10元,则实际获利额为A.5,000元C.15,000元B.10,000元D.25,000元( A )30.下列属于外部故障成本的是( A )A.客户支持成本C.质量监督成本二、多项选择题1.成本按性态划分可分为(ABC )A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.生产成本E.销售成本B.新材料使用成本D.次品成本2.决策按决策者所掌握的信息特点分类,可分为(ADE )A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策C.不确定性决策D.确定性决策E.风险性决策3.贴现的现金流量法包括( ABC )A.净现值法B.现值指数法C.内部收益率法D.投资利润率法E.静态的偿还期法4.利润中心业绩评价可以选择的指标有(BCDE)A.销售收入B.边际贡献C.分部经理边际贡献D.分部利润E.税前部门净利5.本量利分析的基本假设有哪些?(ABCD )A.销售价格固定B.成本是线性的C.产销平衡D.销售组合固定 E 边际贡献固定6.下列各成本概念中,属于无关成本的包括(BD)A.专属成本B.沉没成本C.历史成本D.联合成本E.混合成本7.关于半变动成本分解的高低点法中的高低点,不正确的说法有(ABDE ) A.成本总额最大(小)的点B.单位成本最大(小)的点C.业务量最大(小)的点D.成本与业务量都最大(小)的点E.都不对8.质量成本报告通常包括(ABCD )A.质量成本的预算数据B.质量成本的实际数据C.质量成本构成比例分析D.质量事成本分类构成E.质量成本的评价9.企业的管理职能包括( ABCD )A.决策B.计划预算C.组织实施D.评价控制E.计价与确认10.以下属于酌量性固定成本的项目包括(ACDE )A.职工培训费B.固定资产折旧C.新产品研发费D.管理人员工资E.广告费11.影响盈亏临界点业务量变动的因素包括( ABCDE )A.销售价格B.单位变动成本C.固定成本D.品种结构E.销售税率12.无关成本也称非相关成本,是指在决策时不需要考虑的成本,主要包括( ABC )A.沉没成本C.联合成本E.直接材料B.不可避免成本D.专属成本13.按完全成本计算,产品成本包括(BCDE )A.期间成本B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用E.直接材料14.关于产品的最低价格,正确的说法是(ACD )A.资源稀缺时,生产该产品的增量成本B.生产不饱和下的产品成本C.资源稀缺时,生产该产品的耗用资源的机会成本D.确定最低价格应以相关成本为基础E.确定最低价格应国家价格政策为基础15.弹性预算的方法可用于编制(BD )A.固定预算B.成本预算C.费用预算D.利润预算E.零基预算16.采纳以提高市场占有率为定价目标的企业应具备的条件有( ACD )A.有潜在的生产经营能力B.占用资金少,资金周转速度快C.产品的需求价格弹性较大D.总成本的增长速度低于总销售量的增长速度E.总成本的增长速度高于总销售量的增长速度17.现代管理会计的主要特点体现在(ABCD )A.重视人的行为问题B.会计信息不受会计准则约束C.侧重于服务于企业内部管理D.方式方法更为灵活多样E.注重历史描述18.利润中心的基本类型有(DE)A.成本中心B.费用中心C.收入中心D.自然的利润中心E.人为的利润中心19.标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式,它包括( ABCE )A.成本标准的制定B.成本差异分析C.成本计算D.工艺操作过程的标准化E.账务处理20.综合记分卡分析的维度有(ACDE)A.财务方面B.远景和战略C.客户方面D.学习和成长E.内部业务流程21.财务预算的内容包括( BCE )A.营业预算B.资本支出预算C.预计资产负债表D.预计损益表E.现金预算22.作业改进的措施有( ABCD )A.作业消除B.作业选择C.作业量减少D.作业共享E.作业合并23.管理会计与财务会计的主要差别体现在(BDE )A.资料来源不一样B.管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务C.管理会计必须提供定期的财务报告D.管理会计无须遵循公认会计原则E.管理会计必须面向未来24.一个投资项目的现金流入量包括(AD )A.营业的净收益B.固定资产投资C.固定资产折旧D.固定资产报废的残值收入E.报废发生的清理费用25.构成质量成本的内容有(ABCD )A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.废品损失26.下列属于综合记分卡客户方面的评价指标有(CD )A.新产品在销售额中所占比例B.售后服务质量C.赢得新客户D.客户的满意程度E.准时交货率27.投资中心业绩评价的主要指标有(BE )A.营业收入B.投资报酬率C.营业利润D.净利润E.剩余收益28.下列属于质量鉴定成本的有( ABDE )A.在线程序检验成本B.材料检验成本C.质量保证成本D.产品实验和测试成本E.质量监督成本三、简答题1.亏损产品是否应该停产?为什么?答案:亏损产品不能实施简单停产;原因:(1)当亏损产品的生产能力不能他用时,只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产;(2)当亏损产品的生产能力可转作他用,若转产后的边际贡献大于亏损产品能提供的边际贡献,亏损产品应停产;(3)当亏损产品的生产能力可转作他用,若转产后的边际贡献小于亏损产品能提供的边际贡献,应继续生产亏损产品;(4)若亏损产品的生产能力不能转作他用,且边际贡献小于零,也不能简单停产,要想办法降低成本,确实没有其他办法可以扭亏时才停产。

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究一、管理会计的概念和作用管理会计是企业管理活动中的一项重要组成部分,它以帮助企业有效管理为目的,为企业决策提供必要的信息支持。

管理会计的主要任务是通过采集、加工和分析相关的财务数据,为企业管理层提供决策所需要的信息。

管理会计在企业管理中的作用主要体现在以下几个方面:1.帮助企业管理层做出正确的决策。

管理会计通过提供各项业务活动的成本数据、收入数据、利润数据等,为企业管理层提供决策所需的信息,帮助他们做出正确的经营决策。

2.帮助企业实现成本控制。

管理会计可以通过成本核算、成本分析等手段,帮助企业管理层找出成本高的环节,对成本黑洞进行分析,从而制定出有效的成本控制措施,帮助企业降低成本,提高盈利能力。

3.帮助企业进行绩效评价。

管理会计可以通过制定绩效考核指标、进行绩效测算等手段,对企业各个部门、各项业务进行绩效评价,帮助企业管理层了解企业的实际经营情况,从而制定出合理的绩效考核制度。

4.帮助企业进行管理控制。

管理会计可以通过制定预算、制定责任会计制度、进行经营分析等手段,帮助企业管理层对经营活动进行管理控制,确保企业的经营活动按照规划和预期进行。

管理会计在企业管理中起到了非常重要的作用,对企业的经营活动、经营战略、经营成果等方面都有着重要的影响。

下面我们就来探讨一下管理会计在企业管理中的应用研究。

1.成本核算成本核算是管理会计的一个重要功能,它主要是通过对企业各项业务活动的成本进行核算,为企业管理层提供正确的成本数据,帮助他们做出正确的决策。

成本核算主要包括直接成本和间接成本的核算,通过对成本的核算,企业可以了解到不同业务活动的成本构成和成本水平,能够对成本进行合理分析,为企业的成本控制提供参考依据。

2.经营预算经营预算是管理会计的一个重要工具,它可以帮助企业管理层进行经营活动的规划和控制。

通过制定经营预算,企业可以对各项经营活动进行规划和预测,包括销售预算、生产成本预算、资金预算等,通过对所有经营活动的预算之和,为企业制定出全面的经营计划,为企业的经营活动提供指导和参考依据,确保企业的经营活动按照计划和预期进行。

管理会计(第一章)

管理会计(第一章)

差异率 %
-3.03% 3.75% 0.61%
思考的问题: 1、对销售部门的业绩进行评价 2 、管理会计在管理系统中所起作用
第十六页,编辑于星期三:一点 二十二分。
管理会计在管理系统中的作用可通过下图来表示:
战略决策系统
管理会计信息系统利用会计数
据表达计划
计划
预算
例如:增加 10% 的销售额
例如:预测销售价格和销量
理会计阶段
20世纪 50年代至今属于现代管理会计阶段,此阶段
是以现代管理科学为基础,在吸收运筹学、行为科 学、统计学、预测决策学等现代管理科学的技术和 方法,并将运用到会计学中,使会计突破了传统框 架的局限性,形成了以预测决策为主、以规划控制
会计和责任会计为辅的现代管理会计阶段。
第九页,编辑于星期三:一点 二十二分。
点。
第二十二页,编辑于星期三:一点 二十二分。
一方面,管理会计致力于使用价值生产和交换过程的
优化,强调加强作业管理,其目的在于提高生产和
工作效率。
另一方面,在价值形成和价值的增值过程中,管理 会计强调价值管理,其目的在于提高经济效益,实 现价值的最大增值。
? 因为管理会计对象具有复合性特征,才使作业管理 和价值管理得以统一,并构成完成的管理会计对象,
所不同,分别列示如下: 1、A公司的管理会计师主要为企业各类产品提供价值
链分析报告;
2、B公司的管理会计师主要为各个部门提供业绩考评
报告;
3、C公司的管理会计师主要收集企业竞争者的资料,
第二十五页,编辑于星期三:一点 二十二分。
? 为本企业提供相关的成本对比报告,并降低本企业 内部的成本;
? 4、 D 公司的管理会计师主要关注记录并降低产品的

管理会计课题研究

管理会计课题研究

管理会计课题研究管理会计是一门研究如何使用会计信息来支持管理决策的学科。

它关注的是如何为管理者提供适当的会计信息,以便他们能够做出明智的决策,实现组织的目标。

在管理会计课题研究中,有许多重要的主题。

其中之一是成本管理,它是管理会计的核心内容之一。

成本管理涉及到如何准确计算和报告产品或服务的成本,以及如何控制和降低成本以提高组织的利润。

研究者们通过分析不同的成本计算方法和成本控制技术,以及研究成本与绩效之间的关系,来提出改进成本管理的建议。

另一个重要的研究主题是预算管理。

预算管理是指通过制定和执行预算,来规划和控制组织的财务活动。

研究者们关注如何制定有效的预算,如何监控和控制预算执行情况,以及预算与组织绩效之间的关系。

他们还研究如何在不确定环境下进行预算管理,以适应不断变化的市场条件。

除了成本管理和预算管理,管理会计课题研究还涵盖了很多其他方面。

例如,研究者们关注绩效评价和激励制度设计,以确定如何正确衡量和激励员工的绩效。

他们还研究战略管理会计,以探讨如何使用会计信息来支持组织的战略决策。

此外,他们还研究了企业社会责任会计,以评估组织在社会和环境方面的影响。

在进行管理会计课题研究时,研究者们使用各种研究方法和工具。

他们可以通过实证研究来收集和分析实际的会计数据,以了解不同管理会计实践的效果。

他们还可以使用实验方法,通过设计和进行实验来验证管理会计理论的有效性。

此外,他们还可以使用案例研究、文献综述和模型构建等研究方法来深入探究具体的管理会计问题。

管理会计课题研究对于组织和学术界都具有重要意义。

对于组织而言,它可以帮助管理者更好地理解和应用会计信息,从而做出更好的决策。

对于学术界而言,它可以推动管理会计理论的发展,增加对管理会计实践的理解。

通过不断进行管理会计课题研究,我们可以促进管理会计的进一步发展,为组织的成功做出贡献。

第一章管理会计概论

第一章管理会计概论

阶段2
以预测、决策为基本特征 的管理会计阶段
一、社会经济发展的基本特征
1、广泛推行职能管理,利用行为科学研究的最 新成果来改善人际关系 。
2、从重视单一品种的大批量生产转到按顾客要 求进行多品种的小批量生产,以提高市场竞争力。
3、由于市场竞争的日趋激烈,企业开始重视对 市场的调查研究,借助最新研究成果,加强生产经 营的预测和决策工作。
责任会计产生了!
责任会计将行为科学的理论与管理控 制的理论结合起来,不仅进一步加强了 对企业经营的全面控制(不仅仅是成本 控制),而且将责任者的责、权、利结 合起来,考核、评价责任者的工作业绩, 从而极大地焕发了经营者的积极性和主 动性。
2、管理会计在强化控制职能的同时, 开始行使预测、决策职能。
狭义管理会计研究的基本成果是: (1)管理会计以企业为主体展开其管理活动; (2)管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的; (3) 管理会计是一个信息系统。
(二)广义管理会计研究阶段
美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管 理会计的基本定义如下:管理会计是 向管理当局 提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业 资源的合理使用和经管责任的 履行所需财务信息, 确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过 程。管理会计还包括 编制供诸如股东、债权人、 规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务 报表。在上述 定义中,财务信息从广义上说,包 括用于解释实际和计划的商业活动、经济环境以及 资产和 负债的估价的因果关系所必需的货币性和 非货币性信息。
库珀建议,由于大量非会计人员涉及到成 本管理过程,这将增强对管理会计信息的 需求 (对知道如何使用信息的人而言),并且将减少 对传统管理会计人员的需求。”
二、经济理论的迅速发展

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究
管理会计是指通过对企业内部财务数据进行统计、分析、评估和预算等工作,为企业管理者提供决策支持、控制和评估的系统化管理方法。

在企业中,管理会计是非常重要的一项工作,它能够为企业领导层提供数据和信息支持,帮助其制定决策和规划,增强企业竞争力。

管理会计的应用研究首先从企业的战略目标出发,制定出相应的管理会计目标,并以此为基础,进行各个方面的研究。

在企业内部,管理会计主要包含成本会计、预算会计、业绩评估和控制会计等方面。

成本会计是企业进行生产和销售活动时必不可少的一环,它可以为企业提供生产成本和销售成本的准确数据,进而帮助企业制定定价策略,实现成本控制。

在成本会计的研究中,可以研究企业成本结构、成本驱动因素、成本控制方法等,为企业的生产和销售活动提供有效的成本控制支持。

预算会计是管理会计的另一方面,通过预算制定和管理,可以帮助企业规划未来的经营活动,全面计划各项资源的使用,进行资源调度和排程,从而实现企业的战略目标。

在预算会计的研究中,需研究如何制定和管理预算,如何评估和控制预算执行情况,以及如何通过预算制定和管理,实现企业的战略目标等。

《管理会计研究》1-文档资料

《管理会计研究》1-文档资料

50年代-70年代末 执行性管理会计的应用阶段
历史背景:生产力不发达,产品供不应求; 高度集中的计划经济 管理体制。
主要成果:管理会计的应用主要是为了提高生产和工作效率,以 便更好地完成上级下达的各项数量和质量任务,在具体方法上, 主要成果有:
– 编制全面的生产技术财务计划和月度财务收支计划; – 建立流动资金归口分级管理制; – 推行以班组核算为基础的厂内经济核算(厂部、车间和班组的三级
等。 其他的成果: 人力资源管理会计、增值管理会计、社
会责任管理会计、战略管理会计、生命周期成本管理、 质量成本管理会计、环境管理会计和价值链管理会计 等。
关于我国管理会计研究成果的主要参考文献
胡玉明,叶志锋,范海峰. 2008. 中国管理会计理论与实践: 1978 年至2008 年. 会计研究,9: 3 ~ 9
主要成果:
– 顺应形势,以行为科学和数量管理学派为两大支柱的现代管理科学 开始兴起,为现代管理会计的创建提供了理论和方法基础。
– 根据“管理的重心在决策”的观点,发展完善了预测、决策、全面 预算等方法,对执行性管理会计方法进行了改良。形成了一种全局 性的,以服务于企业提高经济效益为核心的现代管理会计体系(包 括决策会计和执行会计)
2014 — 《关于全面推进管理会计体系建设指导 意见》的发布,标志着中国管理会计迎来了快速 发展的春天
《关于全面推进管理会计体系建设指导意 见》的解读
1. 《指导意见》的出台背景
(1)全面推进管理会计体系建设,是推动经济转型升级的迫切需要。 通过强化管理会计应用,推动企业建立、完善现代企业制度,实现管理 升级,增强核心竞争力和价值创造力,进而促进经济转型升级;推动更 加科学、全面地衡量企业绩效,加快形成企业自主经营、公平竞争的市 场环境,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究

管理会计的应用研究管理会计是公司内部与管理相关的一种会计,它主要是为了提供对公司内部运营的支持与建议。

其目的是使公司更好地管理其整体活动,使其更有竞争优势。

管理会计的应用研究主要是指对管理会计的实际运用进行研究。

此研究与管理会计的理论研究不同,因为理论研究主要是针对理论方面的研究。

而应用研究旨在探索并评估在实际运营方面的应用情况。

在管理会计的应用研究中,有几个重要的焦点:1.成本控制:管理会计是帮助公司控制成本的一个重要工具。

通过管理会计的运用,公司可以更好地了解成本结构,有效地控制每个生产过程的成本。

这样,公司将能够制定更有效的成本控制策略,同时确保持续的盈利。

2.绩效管理:另一个重要的研究方向是管理会计在绩效管理方面的应用。

绩效管理是指通过设定目标、追踪绩效并采取必要的改进措施来提高效率。

通过管理会计的运用,公司可以通过各种工具来确定目标并制定适当的措施,以实现公司的战略目标。

3.管理决策:管理会计在管理决策方面的应用也是一个重要的研究领域。

它可以提供有关关键决策的信息,并帮助管理者做出最佳的商业决策。

在执行应用研究时,研究者可以借助不同的研究方法来评估管理会计的应用情况。

其中包括实证研究、案例研究、文献分析和财务报告分析等。

实证研究是一种通过对数量数据进行统计分析的方法来评估管理会计应用的研究方法。

实证研究可以回答具体问题,如“公司是否在成本控制和绩效管理方面使用了管理会计工具?”,并且可以基于实践证据来提出建议和改进措施。

案例研究则是一种通过分析实际案例来评估管理会计的应用情况。

在此方法中,研究者可以根据各种案例研究,如公司的决策、组织结构和财务报表,来了解公司在实践中所面临的问题,并提出解决方案。

文献分析是一种通过阅读文献(如学术论文、商业杂志等)来评估管理会计的应用情况的方法。

这种方法可以帮助研究者发现管理会计工具的发展趋势和最佳实践,并从中学习。

财务报告分析是一种通过分析公司的财务报表来评估管理会计在财务报告中的应用情况的方法。

浅谈降低物流成本的重要途径——管理会计(一)

浅谈降低物流成本的重要途径——管理会计(一)

浅谈降低物流成本的重要途径——管理会计(一)摘要:如何使物流成本上升的幅度低于经济效益增长的幅度,有效分析和控制物流成本项目,让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉,已成为摆在企业家面前迫切需要解决的现实问题之一。

为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基本途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。

关键词:物流物流成本物流管理会计1.物流及物流成本物流就是对处于运动和静止过程中的存货的管理。

物流成本是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工等各个环节所支出的人、财、物的总和。

通常由运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本三部分构成。

物流成本的分类方式大致有三种:(1)按物流活动可划分为:情报流通成本、物流环节成本、物流管理成本。

(2)按物流范围可划分为:供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物物流成本。

2.管理会计在物流管理中的应用物流管理应用管理会计是以物流成本为中心,通过对物流成本分析,对物流活动进行预测、决策、规划和控制。

其目的在于通过对物流成本习性的研究、费用水平的推测及控制,以及不同物流方案的比较,为有关部门制定决策服务,以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。

物流管理会计是为企业物流管理服务的,它强调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的统一,体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”。

3.在企业物流管理中应用管理会计的意义国内外会计界已经发现,现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突:一方面是物流成本管理巨大潜力的诱人前景;另一方面是物流成本在财务会计制度框架内很难确认和分离。

物流成本的计算和控制分散,在财务预、决算表中,物流费用核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流管理费用,对于企业内部与物流相关的人力资源成本、设备折旧费用、固定资产税费等包含在其它经营管理费用中,没有进行单独核算,较难对企业发生的各项物流费用作出明确、全面的计算和分析。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
– 在设计具体管理会计方法,大量运用数学模型。
评价:这一段期间管理会计理论和方法的繁荣却没有带来管理会 计应用相应的繁荣。(管理会计本身的原因和企业的原因)
80年代中期管理会计的变革期(一)
历史背景:信息社会逐渐代替工业社会 主要挑战:
– 生产制造环境发生了变化:从稳定的大规模标准化生产转向全面质 量管理、及时适量生产及存货控制、CIM生产等。同时,企业也重 新认识到追求制造领域的卓越对企业生存和发展的重要性,为管理 会计的变革和应用创造了良好的环境。
管理会计形成的动因主要有:
– 根本动因是社会生产力的发展和市场经济的建立。 – 直接动因是: – (1) 企业管理的需要。 – (2) 股份有限公司的出现和盛行。 – (3)科学管理和现代管理科学的兴起。
科学管理和现代管理科学
科学管理是指运用科学、有 效的管理方法进行管理,其 核心是强调提高生产和工作 效率(efficiency)。
20世纪初-30年代 执行性管理会计的发展期
历史背景:机器化大生产的出现。 主要成果:
– 为配合泰勒工作制的实施,在科学管理方法的基础上,发展 完善了“标准成本法”、“预算控制”和“差异分析法”。
– 间接成本的分配问题引起了重视,限于信息成本问题,主要 采用直接人工工时来作为分配标准。
– 初步形成了部门考核激励体系,如杜邦公司的ROI分析图
(三)管理会计在我国的发展
50年代-70年代末 执行性管理会计的应用阶段 80年代 初-80年代后期 西方现代管理会计的引进
消化和管理会计的普及阶段 90年代— 2014年 建立适合中国国情的管理会计
理论和方法体系,提高管理会计在我国的应用水 平及效果阶段。 我国管理会计研究与应用的现状 2014 — 《关于全面推进管理会计体系建设指导 意见》的发布,迎来了中国管理会计快速发展的春 天!!
– 1952年,世界会计师联合会正式通过“管理会计”。
60年代-80年代中期 管理会计理论和方法的繁荣期
历史背景:现代管理科学的繁荣 主要成果:
– 受现代管理科学思想的影响,管理会计的理论进一步得到发展,开 创了一些新领域。这些管理科学思想主要包括:
60年代的系统管理学派。 70年代的权变(又称灵活)管理学派。 80年代的信息经济学 80年代的代理理论
(二)管理会计的产生与发展
19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期 20世纪初—30年代 执行性管理会计的发展期 40-50年代 现代管理会计的创建期 60年代-80年代 中期 管理会计理论的繁荣期 80年代中期- 管理会计的变革期
19世纪20年代-20世纪初 管理会计的 萌芽期
– 全球经济一体化的趋势,组织规模越来越大,如何进行有效的资源 分配,如何设计合理的责任体制和进行有效的业绩考核,以保证企 业整体目标的顺利实现,成为管理会计要研究的一个比较重要的问 题。
– 信息社会以顾客为中心,企业在决策、生产、销售时必须要考虑顾 客的需求。
– 信息技术的广泛运用。 – 管理会计如何向非生产制造领域来进行延伸。
50年代-70年代末 执行性管理会计的应用阶段
历史背景:生产力不发达,产品供不应求; 高度集中的计划经济 管理体制。
主要成果:管理会计的应用主要是为了提高生产和工作效率,以 便更好地完成上级下达的各项数量和质量任务,在具体方法上, 主要成果有:
– 编制全面的生产技术财务计划和月度财务收支计划; – 建立流动资金归口分级管理制; – 推行以班组核算为基础的厂内经济核算(厂部、车间和班组的三级
Байду номын сангаас
80年代中期管理会计的变革期(二)
当前取得的重要成果:
– 成本企画(即目标成本管理) – ABC法(以活动量为基础的成本计算法,又称作业成本法)。它在
正确分配制造费用、成本预测、决策和绩效评价方面都有非常重要 的应用。 – 平衡计分卡(Balance Scorecard) – 战略管理会计 – 供应链管理等
二十世纪三十年代泰勒工作 制的出现标志着科学管理的 兴起。
现代管理科学是指随着生产力的 发展,企业的规模越来越大,生 产经营活动日趋复杂,市场竞争 日益激烈,以强调提高生产和工 作效率为核心的科学管理学说已 不再适应当前形势的情况下,而 顺应新的形势形成的新的管理学 说的总合。它的主要两大支柱是 行为管理学派(激励)和数量管 理学派(决策)。
主要特点:这些管理会计方法的核心是提高作业效率 (efficiency).
40年代-50年代 现代管理会计的创建期
历史背景:科学技术和生产力迅速发展,企业的规模越来越大, 生产经营活动日趋复杂,市场竞争日益激烈,企业从单纯注重提 高作业效率转向讲求经济效益(effciency&effective)。
企业通过归集和计算单位产品人工成本、单位产品材料成 本和单位产品成本,并进行横向和纵向的比较,借以对生 产作业活动进行控制,对生产作业者进行考核和激励,从 而达到提高作业效率的管理效果。
受生产力发展水平的限制,成本计算和控制方法比较简单, 主要考虑直接成本(即直接材料和直接人工)的核算和控 制,主要通过对最终成果的考核来进行激励。
主要成果:
– 顺应形势,以行为科学和数量管理学派为两大支柱的现代管理科学 开始兴起,为现代管理会计的创建提供了理论和方法基础。
– 根据“管理的重心在决策”的观点,发展完善了预测、决策、全面 预算等方法,对执行性管理会计方法进行了改良。形成了一种全局 性的,以服务于企业提高经济效益为核心的现代管理会计体系(包 括决策会计和执行会计)
管理会计研究
许江波 首都经济贸易大学
会计学院
第一部分
总论
管理会计的产生与发展 管理会计的定义和内容
一、管理会计的产生与发展
管理会计形成的动因 管理会计的产生与发展 《关于全面推进管理会计体系建设指导意见》
解读
(一)管理会计形成的动因分析
1952年,世界会计师联合会正式通过“管理会计”这个专门词 汇,标志着管理会计与财务会计正式分离和现代管理会计体系的 正式形成,并得到社会的承认。
核算) – 开展生产经济活动分析等。
相关文档
最新文档