烧伤整形科发展规划2017

医院科室发展规划

A、基本情况

科室名：针灸推拿康复科科室性质：临床科室规划年限：3年(2019－2021年) 提交人：(科主任) B、现状分析

一、科室现状

1、现有人员55人，医生10人，护士10人。医生副高级职称2 人，中级职称4人，硕士研究生2人。护士中级职称1人。

2、现有病床35张。每月收治病人50余人，手术数40台（中心手术室20台、门急诊手术20余台），危重病人10余人。

3、现有大型烧伤治疗仪，心电监护仪、输液泵、呼吸机、浸浴漕等，病房环境较差，尤其是监护室设备简陋，难以满足患者的需求。

4、上门服务开展的业务有开展我科病人的随诊。

5、浏阳市及其周边、湘赣边区域有较大知名度。

二、行业趋势

1、烧伤整形科的特点：烧伤病人病情急及危重，病情变化快，并发症多，风险高。加班及花费医患沟通时间多，专科知识要求高及判断病情时机能力要强、患者病情重，患者期望值高。整形病人期望值高、风险大，易发生纠纷矛盾。

2、在新技术方面，我科今后可以开展的是：支气管纤维镜检查及治疗、游离皮瓣修复术、烧伤后期功能康复治疗、颌面部整形等。

3、随着人们生活水平的提高，对烧伤康复期望增加，对医疗技术、住院环境、服务水平的需求不断提高。医疗设备等硬件及人才、服务仍是我们科室发展的重点。

4、烧伤病人逐年减少，是我科持续发展的最大瓶颈。必须加强发展与烧伤相关的创面治疗、瘢痕治疗、整形治疗等相关业务。

5、未来趋势，打造烧伤、康复、创面修复、整形美容一体化治疗。

三、现在困难

1、我科住院病人以烧伤患者为主，收治病种较单一，要稳住住院人数、床位使用率

有一定困难。

2、特危重烧伤患者的救治需要的监护管理能力还有差距。

3、与其他医院竞争激烈，我们的压力大。

四、SWOT分析优势与机遇：

1、我院为三级甲等中医医院，医院大型医疗设备较齐全、为科室的发展创造了条件。

2、与省内外医院烧伤科相比，住院费用较低，有良好社会影响。

3、科室中药特色突出、“烧伤湿性再生医疗技术”为我科特色技术品牌。

4、科室为长沙市中西医结合学会烧伤外科委员会主任单位、省重点专科、国家中医重点专科建设项目单位。

4、科室人员有团结协作、攻难克险精神。

5、引入文化、绩效、质量等项目，管理体系进一步完善。

6、整形美容学组得到武汉同济医院邓裴教授的大力支持，稳步持续发展。

劣势与挑战：

1、科室收治病种单一，且烧伤病源逐年减少。

2、市场竞争激烈。

3、整形美容学组刚刚起步，人才技术力量较薄，且行业风险高，易产生纠纷。

4、医务人员观念不能与时俱进，在品牌、营销方面理念不强。

4、高级人才缺乏，科研项目乏力。

5、患者群体特殊，需求不断上升，但医务人员提供服务的能力没有完全跟得上。

结论：浏阳市及其周边县市为烟花鞭爆主生产区，但因销售市场影响及安全管理的加强，安全事故发生减少，烧伤病人逐年减少。我科虽在本区域有知名度，但烧伤病源缺乏，科室

发展受到瓶颈性制约。为此必须扩大收治范围，拓展业务，打造烧伤、康复、创面修复、

整形美容一体化治疗服务。不断加强设备投入、人才队伍建设，不断加强管理，改善服

务。并以开展新技术新项目吸引患者。实现在未来四年内业务收入逐年提高10%左右。

C、指导思想

1、顺应市场趋势的需求，扩大诊治范围，拓展业务，为浏阳市及湘赣边区域老百姓服务。

2、跟上医院发展步伐，积极谋划，在全院规模扩大、技术更新、新业务上的统筹中找到自己的位

置与发展方向。

3、实现医院、科室、个人三级联动，医院支持科室。

发展，科室为个人提供平台，各有各的规划与定位，各有各的方向、目标与实施计划，人人为科室健康持续发展而努力。

D、定位

保省重点专科，争国家重点专科。在省内及周边区域同行业中产生较高的知名度。

E、目标设定

一、总体目标

业务目标逐年增加，科室建设不断完善，充实人才队伍，加强科研教学工作，严格加强医疗质量管理。

二、具体目标1、业务目标

1、2017年：门诊量2200人，住院病人600，每月手术数（中心手术室

20余台、门急诊手术30余台），总收入1800万。

2、2018年--2020年在2017年业务基础上逐年增加10%左右。

2、科室建设1、医生、护士共26人，其中医生10名，护士16名。共50张床位，

其中病房监护室病房4--6张，并完善病房监护室病房改造。

2、拟购设备：支气管纤维镜、经皮气切器械、点阵激光（美国人医）等。

3、人才队伍

1、四年后副主任医师以上人员应≥3名，医师学历硕士以上人员至少3名。

2、科室形成有烧伤及创面修复、畸形整形、美容整形三个不同研究方向的技术骨干学组。

3、全员加强学习，形成学习型团队。

4、科主任、副主任具备较强的专业技术能力和经营管理能力，医护人员具有一定的营销意识。

4、科研教学

1、了解烧伤整形学科最新的发展趋势，最新技术进展情况，并结合自身实际，做好跟踪、学习与引进。

2、引导全体人员树立科研意识，研究生帮带，使年轻人都有科研能力，

培养科研骨干。争取4年内完成市级以上科研立项项目≥ 2项。每年在省级以上期刊发表至少4篇学术论文（医师3篇护士1篇）。

3、完成好教学与临床带教工作

5、质量目标

1、入院与出院诊断符合率为100%。

2、加强中医临床路径和方案管理，按照路径和方案完成病例诊治。

3、手术成功率100%，术后并发症控制在正常范围内，危重病人抢救成功率进一步提高。患者满意度达到98%以上。

6、员工待遇1、未来四年绩效奖金收入每年增长率10%以上。

2、充分体现医护劳动强度，建议医院将科室烧伤换药费、门诊治疗费

按手术室手术费提成方式分配给科室（多家同级医院已施行）。

F、发展思路

1、模式：以病房为主、门急诊为辅，门急诊带动病房发展。门诊以整形美容为主。

2、管理：加强病房管理，特别是危重疑难病人救治管理。增加医疗安全，节省人力、物力。