XXXX社会管理综合治理记录本
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渤海钻井总公司社会管理综合治理暨平安建设工作
记
录
本
单位:
2014年度
渤海钻井总公司基层综合治理工作记录基层综合治理工作资料目录
1.党对综合治理工作论述
2.平安建设五大工作目标,综治委年度工作指导思想
3.社会管理综合治理工作职责
4.基层社会治安综合治理工作制度
5.综合治理工作小组年度工作计划
6.年度学法计划
7.综合治理工作小组、“六位一体”组织机构名单
8.单位概况
9.职工花名册
10.单位治安防范平面图
11. 重点部位承包情况
12.“平安渤海”、“311”工程工作表
13.基层单位稳定工作应急预案
14.综合治理工作小组会议记录
15.综合治理“六位一体”小组工作记录
16.综合治理“六位一体”小组工作记录(帮教专页)
17.宣传栏、板报、宣传单
18.单位年度工作总结
19.使用说明
加强社会治安综合治理,依法坚决打击各种危害国家安全和利益、危害社会稳定和经济发展的犯罪活动和犯罪分子,保持社会长期稳定。
--------摘自中国共产党章程
加强和创新社会管理。深化平安建设,完善立体化社会治安防控体系,强化司法基本保障,依法防范和惩治违法犯罪活动,保障人民生命财产安全。
-----摘自中国共产党十八大报告
渤海钻井总公司
平安建设五大工作目标
1.防止严重危害正常生产经营秩序的情况发生。
2.防严重危害政治稳定的重大群体性事件发生。
3.防止严重危害健康发展的重大治安灾害事故发生。
4.防止严重影响职工家属安全感的重大刑事案件发生。
5.防止严重危害职工群众生命财产安全的群死群伤事故发生。
渤海钻井社会管理综合治理委员会年度工作指导思想
以党的“十八大”精神为指导,以构建和谐钻井为总揽,紧紧围绕总公司的生产经营目标,按照“抓稳定、保平安、构和谐、促发展”的工作思路,大力加强和创新社会管理综合治理、深入推进平安建设、普法依法治理工作,认真贯彻《企事业单位内部治安保卫条例》,突出“预防为主”的方针,加强内部治安防范,强化消防安全管理,抓好“四个能力”建设,提升消防安全工作水平。全面实现“五个防止”的工作目标,为总公司生产经营创造稳定和谐的内外部环境。
社会管理综合治理工作职责
各级综合治理组织机构,是党委(总支、支部)、公司(队、车间)领导社会管理综合治理工作的参谋助手。其主要工作职责是:
一、结合本单位、本部门、本系统实际贯彻落实党和国家关于社会管理综合治理方针和政策。
二、对本单位一个时期的社会治安综合治理工作做出总体部署,并监督实施。
三、组织指导各部门、各单位落实社会管理综合治理措施。社会管理综合治理是个系统工程,涉及到打击、防范、教育、管理、建设、改造、平安建设等方方面面的工作,落实综合治理关键是各级社会管理综合治理机构充分调动各级组织、各部门、各单位和广大职工群众的积极性,形成全社会齐抓共管的局面。
四、总结推广典型经验,表彰先进,推动工作深入开展。
五、办理党委、公司(支部、队)交办的有关事项。
基层社会管理综合治理工作制度
1、成立以政治指导员任组长的社会管理综合治理工作小组,具体负责本单位的社会管理综合治理工作。建立“六位一体”基层治保、普法、帮教、巡逻、调解、消防组织,并指导开展工作。
2、积极贯彻上级方针、政策和会议精神,制定切实可行的综合治理工作规划,做到目标、措施、活动、检查、奖惩五落实。
3、定期对职工进行形势任务教育,因地制宜形式多样地遵纪守法教育,综合治理宣传教育活动。调动职工共同参与防范的积极性。
4、组织开展平安团队、平安班组、平安岗位、平安职工、平安家庭的“五平安”文化创建活动,构建本单位和谐氛围,确保一方平安。
5、加强本单位重点、要害部位的治安防范,预防和减少被哄抢、被盗案件的发生。强化内部治安防范治理,把治安防范措施和责任落实到人头,实现“四无”目标。(无人员犯罪、无治安、刑事案件、无治安灾害事故、无职工越级上访)
6、加强队伍管理,做好刑释解教人员、问题员工的帮教工作,落实帮教人员、措施,掌握被帮教人员思想动态,熟知社会、家庭、通讯方式等基本情况。
7、及时调处职工因工作、生活产生的矛盾纠纷,防止民转刑案件的发生。
8、认真填写综合治理基础资料,达到真实、规范、工整、清洁的要求。
社会管理综合治理年度工作计划(含治保工作计划)
单位年度学法计划
基层综合治理组织机构
单位概况
职工花名册
单位治安防范平面图(井队标出重点、要害部位位置,后勤基层要画出院落平面图)
单位治安防范平面图
(办公区标出重点、要害部位位置,后勤单位要画出院落平面图)
注:1、要说明护卫人员人数;2、技防情况;3特殊防范情况
注:1、要说明护卫人员人数;2、技防情况;3特殊防范情况(如饲养狗几只)
重点部位承包情况
“平安渤海”、“311”工程工作表
注:平安“311”解释:“3”是构筑政治稳定、治安防范、预防人员犯罪三个防范平安台;“1”是完善一项制度,即:综合治理考核制度;“1”是建设好基层综治“六位一体”队伍。
基层单位平安建设、稳定工作预案
为了确保本单位生产、生活秩序稳定,根据公司关于平安建设、稳定工作的有关要求,结合基层的实际情况,特制定本预案。
一、组织领导:
组长:
成员:
二、工作措施:
1、加强本单位落实综合治理各项工作措施的力度。要以维护本单位正常的生产秩序为己任,不折不扣执行公司党委的各项要求,与公司党委保持一致。认真履行综合治理责任书的义务,努力完成综合治理年度工作目标。
2、各班组在工作中要认真落实各项综合治理措施。结合岗位检查巡回制度,加强夜班巡查,预防被盗案件的发生;搞好安全生产,确保班组平安。
3、要发挥职工个人和主观能动性,认真组织学习技术和法律知识,团结同事,争做平安职工。
4、科学积极处置生产、治安事故。如果本单位发生安全生产、治安事故,各班组、各岗位要认真对待,各负其责,及时分清事故的性质和原因,第一时间向单位领导和上级有关部门汇报。单位的党员干部、各班组长要靠前作工作,稳定职工情绪,防止事态扩大,杜绝越级上访事件发生,把矛盾纠纷化解在基层。