地产营销策划-202104保利天悦西湖博物馆炒作策划推广方案
《西湖花园推广方案》PPT课件_OK
城市里不是没有诗意,只是缺乏发现诗意的眼睛。我们为什么 要让诗意从眼皮子底下溜过呢?
人充满劳绩，但还诗意地栖居在大地之上。 你可以不是一个诗人，但你必须是一个诗意的生存者，因为人 类的生存本质是诗意的。 让我们以诗意去点亮生活，便能创造出一个充满诗意的人生和 社会 不是人人都可以成为诗人，但谁都可以追求“诗意的生活” 。 生活着是美丽的，有价值、有尊严、有诗意地生活着，尤其美 丽
2021/8/31
15
第三部分：收藏西湖边的诗意生活
西湖花园，怎样的诗意生活？
独享原生态的自然（两大公园）抛弃城市的喧嚣。仿佛城市隐者 ，又 能悠闲享受现代城市的舒适生活，是一种融合了完善配套而又占有城市 稀缺资源的生活，是一种在产品创新上领先同行的生活，是一种注重精 神世界与物质现实平衡的生活、
2021/8/31
13
第三部分：收藏西湖边的诗意生活
西湖花园、留给合肥的诗意生活
项目的形象定位：引导合肥人文社区的潮流
推广主题：
收藏西湖边的诗意生活 留给合肥的诗意生活
2021/8/31
14
第三部分：收藏西湖边的诗意生活
西湖花园、留给合肥的诗意生活
与诗意意向相关的关联词语
自由、自主、活力、惬意 休闲、简单、质朴、静谧 豁达、超然、格调、洞察 博览、平和、
发兴趣与关注的方式，将产品推介给消费者。
2021/8/31
2
前言
对于传奇传媒而言，市场把握是经验，全面策划是能力、思路思考 是专业，而丰富的、超群的想象力，是自己最骄傲的地方，想象 力不是模仿，不是迎合，而是独一无二的创造力。
需要特别说明的是：鉴于贵公司已经对市场进行大量的调查和分 析，我们将不再对市场进行过多的阐述，在本方案中，我公司即 凭借以往经验与对项目的有限理解，展开不受限制的创意发想， 以证明我们的工作态度与方式；更重要的，是通过我方对项目整 体策划建议，从整合营销的角度，为发展商提供一个更新的视角， 更广阔的思路。
保利地产营销策划方案word
保利地产营销策划方案word一、项目背景和目标保利地产作为中国房地产领域的知名品牌，一直以来致力于打造高品质、高端的房地产项目。
在当前竞争激烈的市场环境中，保利地产需要制定一项全面的营销策划方案，以吸引更多的目标客户并提高销售效益。
本文将为保利地产制定一套切实可行的营销策划方案，以实现以下目标：1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 吸引目标客户群体，增加客户粘性；3. 提高销售量和销售额；4. 加强市场竞争力，稳定市场份额。
二、目标市场及目标客户1. 目标市场保利地产的目标市场是在中国主要城市和一线城市的高消费群体。
这些城市具有较高的人口密度、较高的经济实力和较高的消费水平。
此外，保利地产还将重点关注一些新兴城市，享有较高发展潜力的地区。
2. 目标客户保利地产的目标客户主要包括：- 高净值客户：包括企业家、高级职业人士、高级管理人员等；- 度假房产投资者：有较强的置业投资需求；- 优质家庭：有稳定收入和良好的家庭背景；- 学区房购房群体：重视子女教育资源的家庭；- 养老房购房群体：年龄介于50-65岁的退休群体。
三、营销策略1. 品牌塑造通过积极推广保利地产的优秀品质和服务，提高品牌的知名度和美誉度。
具体措施包括：- 提升品牌形象：通过广告、宣传片、户外广告等方式，突出品牌特色，并展示保利地产的高品质项目；- 加强品牌传播：与媒体合作、利用社交媒体平台、举办品牌推广活动等方式，增加品牌曝光度；- 建立品牌定位：明确保利地产的市场定位和目标客户群体，确保品牌形象与目标客户相匹配。
2. 定位和差异化竞争保利地产通过不同的产品定位和差异化竞争，满足不同客户的需求，并提高市场竞争力。
具体措施包括：- 分类产品定位：根据客户需求和购房动机，开发不同类型的产品，如高端住宅、商业综合体、度假项目等；- 强调产品差异化：通过创新设计、周边配套等方面，使产品在同类竞争中脱颖而出，并满足不同客户群体的需求。
3. 渠道建设建立多元化的销售渠道，提高销售能力和效益。
某地产高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
万科·青山湖才是与身份、地位匹配的豪宅。
南昌人从接受海珀·兰庭，到接受万科·青山湖，是对豪 宅从初级体验到高级体验的过程。
万科·青山湖必定是继海珀·兰庭后的终极收藏。
人群分析 谁来买万科·青山湖
南昌富豪的形态：渴望“炫富”但不愿“露富”
在南昌这个地方，高端客户它最大的特征是什么？ 就是官商的一个结合体。否则的话他怎么致富？像 （靠）传统的（方法）致富的人，比例是比较少的。 为什么很多人不愿意进胡润或者不愿意进福布斯？ 原因就在这里！他属于灰度的地方，他并不是一个 黑的。但是他灰度，我们不能说是灰色，只能说是 灰度，稍微比白，带一点点颜色。他介于合法跟不 合法之间，如果说他不合法他就不合法，你说他合 法他也合法，就是介于这种官商结合的。 ——绿地策划总监
• 众人景仰的
• 湖居正席
• 回归自然的
• 城市稀缺资源
• 权贵之地
万科·青山湖所代表的区域居住的最高点
我们从两层面满足“隐贵”阶层的要求： 物理层面 精神层面
物理层面： 满足他们对稀缺资源的占有-----青山湖正席 满足他们享受城市繁华而又不染喧嚣-----城市中心 满足他们对最高的居住方式享受------东方国粹级别墅
他们处事张扬，用不同的符号来表现自己的成就，追 求最高级的生活来满足自己对物质的追求。
他们想要用这一切证明自己是身份和地位，从而赢得 别人的仰视。
而万科·青山湖所代表的是
他们已经登峰归来，藏峰敛贵，心境更谈定，静雅。 他们身居高位，是为国家为城市做出其贡献的人，他们 是“推手”是南昌的隐秘力量。 他们接人待物更内敛，平和，行为低调，对于外界他们 充满着神秘感。 他们受过高等教育，有文化有知识的，平时不显山露水。 他们过着贵而不显、富而不骄、权而不彰的生活。
某地产下阶段推广策略68月
某地产下阶段推广策略6月1. 简介本文档旨在详细说明某地产公司接下来一个月的推广策略。
通过明确目标、确定策略和实施计划，我们将能够有效提升公司的知名度和销售业绩。
2. 目标在下个月的推广活动中，我们的目标是： - 提高某地产公司的品牌知名度 - 增加潜在客户的数量和质量 - 提升销售业绩3. 推广策略3.1. 市场调查和定位在制定具体的推广策略之前，我们需要进行市场调查和定位，以了解目标受众的需求和偏好。
通过收集市场数据和分析竞争对手的营销活动，我们可以确定如何更好地定位和推广我们的产品。
3.2. 品牌宣传在下个月的推广活动中，我们将加大对品牌的宣传力度。
以下是我们计划采取的举措： - 发布公司新闻稿，宣传公司的发展和重要事件 - 发布公司博客文章，分享行业见解和独特观点 - 与媒体合作，提高媒体曝光率 - 利用社交媒体平台，增强品牌在网络社区中的存在感3.3. 线下活动为进一步与潜在客户互动，我们计划举办一系列线下活动。
以下是我们的计划： - 主办地产论坛或研讨会，邀请业内专家分享并吸引潜在客户参与 - 参加地产展览和博览会，展示公司的产品和优势，与潜在客户进行面对面交流 - 举办开放日活动，邀请潜在客户参观我们的地产项目3.4. 数字营销在数字时代，数字营销已成为不可或缺的推广渠道。
以下是我们的数字营销策略： - 优化公司网站，提高搜索引擎排名和用户体验 - 运用搜索引擎营销（SEM），投放关键词广告，吸引潜在客户 - 打造社交媒体营销计划，增加粉丝和用户参与度 - 发布在线视频，展示公司的产品和服务，增加用户黏性4. 实施计划下面是我们的实施计划概览：日期推广活动1-5号市场调查和定位6-10号品牌宣传活动11-15号线下活动：地产论坛16-20号线下活动：地产展览会21-25号数字营销：优化公司网站26-30号数字营销：社交媒体营销和在线视频发布5. 预期结果通过本次推广活动的实施，我们预计能够取得以下结果： - 品牌知名度提升，通过新闻稿、博客和媒体曝光率的增加 - 潜在客户数量增加，通过线下活动和数字营销策略的实施 - 销售业绩提升，通过吸引潜在客户和提高品牌认知度6. 总结本文档旨在指导某地产公司在下月推广活动中的策略和计划。
保利营销策划
保利营销策划篇一：保利世贸营销策划书保利世贸营销策划书目录一、本项目总体状况二、本地块商业价值评价三、项目开发总体思路四、项目商业功能定位五、项目营销swot分析六、营销核心策略七、客户定位八、价格定位及包租回报率的确定九、付款方式十、销售进度计划十一、销售促销手段及活动十二、广告推广及费用预算十三、开盘前期准备工作一、本项目总体状况保利世贸e座写字楼的概况项目位于广州市海珠区新港东路1000号，琶洲地铁站南面，地铁站c、d出口，紧邻广交会三期展馆；总占地面积：118613 m2，总建筑面积：56万m2（三期占地12600平方米，写字楼建筑面积：48727平方，公寓建筑面积：47338平方米），地上建筑面积约39万m2。
三期规划为一栋公寓和一栋写字楼，编号分别为d栋公寓和e栋写字楼。
两栋楼之间的东西间距25米，e栋和二期写字楼的间距为65米。
e栋写字楼位于保利世界贸易中心东南角，东北角为保利世贸一期博览馆，北临吉盛伟邦和保利世贸二期办公楼，西侧计划建设一个五星级洲际酒店，南临黄埔涌及万亩果林。
东临电信母局办公楼。
保利世贸e座写字楼建筑面积：48727平方米，总共45层,包括1-3层社区公共建设配套；4-45层可售写字楼区域（其中15层、30层为避难层）；商业建筑面积：顶层约750㎡会所，地下负一层有商业配套，具体面积业态未定。
容积率为；绿化率为30%；实用率为74%。
北面新港东路、琶洲会展中心、珠江，南侧为黄埔涌、难肺万亩果林、大学城，东侧中洲中心、香格里拉大酒店、保利国际广场、保利琶洲湾项目，西侧琶洲会展3期、威斯丁酒店。
保利世贸e座写字楼秉承保利世贸中心一贯的简约大气建筑风格，超甲级品质写字楼，顶层设商务会所，给予使用者高端商务享受。
同时。
全面的提升。
保利世贸e座正位于琶洲核心，地铁八号线琶洲站直达，优越区位无可复制。
另外，保利备受瞩目的琶洲村项目已经开动工。
项目总占地75万平方米，总建筑面积185万平方米，集五星级酒店、超甲级写字楼群、江景豪宅、高级公寓、大型购物中心及国际风情商业街为一体，与保利世界贸易中心综合体相辅相成，将成交保利在琶洲会展经济圈的宏伟格局。
【商业地产】保利房地产项目底营销方案-应对淡季营销方案-13DOC
保利XX项目年底营销方案第一部分营销组织调整彻底改变目前销售案场疲惫状态，招募狼性十足的业务员，重新组织销售架构，为项目注入激情血液，是目前迫在眉睫的任务！（一）、营销组织框架经项目组研究决定，对本项目销售团队做出如下调整、补充！（二）、人员构成（三）、实施步骤内部竞聘→外部竞聘→整合到位 1、 内部竞聘时间：11月26日 （周三）人员：目前保利芙蓉售楼处置业顾问及销售经理全部参与内部竞聘1）、从11位竞聘者中选出6名优秀人员组成接待1组； 2）、剩余5名进入第二轮竞聘； 2、外部竞聘时间：11月29日 （周六） 1）、内部筛选出来的5位工作人员连同代理公司自愿报名且筛选出的4名优秀置业顾问进行第二轮竞聘； 2）、在此次9位竞聘人员中选出6位优秀工作人员组成接待2组； 3）、第二轮淘汰的3名置业顾问连同文员（共4人）共同组成客服组；客服组由项目经理直接管理；（四）、淘汰制度1）、接待组组员若一周内零成交，立即淘汰至客服组，不再允许接待正常到访客户； 2）、客服组组员如果有成交且接待组有空余名额的情况下可直接进入接待组；若客服组组员有成交，但是接待组没有空余名额，那么客服组组员与接待组组员的最后一名进行业绩比较，如果业绩高于最后一名，则此客服组组员直接进入接待组，接待组业绩最差的组员淘汰至客服组； 注：以上所有业绩均按成交套数计算；但是，如果客服组成交组员当周成交套数和接待组最后一名套数相同，二者根据成交金额的大小比较，成交金额小的被淘汰至客服组；（五）、奖励机制第（一）部分：置业顾问的奖励机制➢接待组1、以周为单位的额外奖励✧当天第一个开单组奖励50元作为该组活动资金；✧当周业绩第一（以套数为标准）的销售组奖励200元作为该组活动资金；✧当周项目销售冠军（以套数为标准），即成交套数最多的人员可获200元奖金；2、以周为单位的佣金激励一周成交1 套，则佣金点数为1‰一周成交 2 套，则佣金点数为2‰一周成交3 套，则佣金点数为3‰一周成交 4 套，则佣金点数为4‰一周成交 5 套，则佣金点数为4‰（4‰封顶！）注：复式成交按2套计算业绩。
保利项目营销策略及推广提案
客户需求变化
消费者对住房的需求从单 纯的功能性转向舒适度、 品质和个性化。
项目目标
销售目标
在项目推广期内完成预定销售目 标。
市场占有率
提升品牌知名度，扩大市场份额。
客户满意度
提供优质服务，确保客户满意度。
项目特点
地理位置优越
项目位于城市核心区域， 交通便利，配套设施完善。
创新设计
采用现代设计理念，注重 空间利用和居住舒适度。
短期目标
在项目推广的前三个月 内，实现销售总额达到 预期的30%。
中期目标
在项目推广的六个月内， 实现销售总额达到预期 的70%。
长期目标
在项目推广的一年内， 实现销售总额达到预期 的100%。
预期市场反馈
客户满意度
通过调查问卷和客户反馈渠道，收集客户对项目的满意度信息， 以了解项目的市场接受度。
07
结论与建议
总结报告
营销策略实施情况
推广效果评估
保利项目在营销策略实施方面取得了一定 的成果，包括提高品牌知名度、促进销售 等。
通过各种推广渠道，保利项目的曝光度和 关注度得到了显著提升，吸引了大量潜在 客户。
客户反馈分析
存在问题与改进方向
客户对保利项目的评价总体较好，尤其在 项目品质、配套设施等方面获得了高度认 可。
保利项目营销策略及 推广提案
目录
• 项目介绍 • 营销策略 • 推广提案 • 预期效果与评估 • 预算与资源需求 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
项目介绍
项目背景
01
02
03
当前市场环境
随着经济的发展和消费者 需求的升级，房地产市场 面临激烈竞争。
பைடு நூலகம்
保利拉菲公馆房地产营销策划方案范文
保利拉菲公馆营销策划目录一、宏观环境分析1、经济形势2、国家政策（1）国十条（2）连续加息将压垮楼市3、长春楼市地方政策4、总结二、区域分析1、项目地段2、板块周边配置分析（1）教育（2）交通（3）餐饮（4）购物（5）服务（7）医疗（7）娱乐健身（8）小结三、竞争对手分析1、豪邦缇香公馆2、西湖一号四、SWOT分析（波特模型）五、目标客户的定位1、目标客户特征2、核心客户3,、辅助客户六、项目定位1、企业品牌与项目品牌的思考2、案名释意3、品牌内涵支持点七、产品推广策略1、优势与特点2、定位3、建筑风格4、策划思路（1）预热期：（2）蓄客期：（3）启势期：10月1日——10日（4）延伸期：10月11日——10月31日一、宏观环境分析1、经济形势国家统计局公布今年上半年经济数据：上半年国内生产总值同比增长11.1%，比上年同期增长3.7%，这标志着中国经济增长的势头不减，全年经济增长8%的目标可以实现。
2、国家政策（1）国十条4月27日，国务院发布了《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》（简称“国十条”），被称为“史上最严厉的调控政策”。
由于各级部门的落实问题和房地产市场的复杂实况，国十条的威力未能完全释放。
虽然期间中央领导人不断发言说“房价第四季度会下降”，但由于前几次调控政府政策摇摆不定，购房者对此次房地产调控信心不足，以至于在房地产市场经过4个多月的观望僵持后又现回暖迹象，房地产迷局仍在变化之中。
（2）连续加息将压垮楼市10月19日晚，央行宣布加息0.25%，次日地产股纷纷大跌，“招包万金”四大龙头跌幅更在5%以上，保利更一度接近跌停板，投资者担忧假如央行连续加息，或将对楼市造成难以估计的压力。
“加息显示了中央抑制通胀和资产泡沫的决心”，国泰君安房地产分析师孙建平表示，通胀和负利率是支持此轮销量反弹的重要原因，许多购房者表示，钱放在银行跑不赢CPI，所以要取出来买房，本次加息将在一定程度上将舒缓此类购房者的焦灼情绪。
保利德清项目市场定位及营销策略推广案4
概念楼书
5.3.5 现场服务策略
客户到访体验系统
听觉
视觉
味觉
嗅觉
触觉
安全感
酒店感
国际感
品位感
细致感
【客户到访体验系统】分解说明：
安全感 鉴于项目所处区位环境，安全性一定是客户非常关心的。 多么齐备的红外、电子巡更等等现代化社区保安系统，不如用 “人”在一开始就给客户一种心理上的安全感来的重要。
建议——保安数量要稍多于常规配置，知名专家学者，以论坛、沙龙的形式展开活动。展开原
乡生活方式的讨论，并形成初步的原乡小镇社区体系文本。
地点：杭州 时间：建议2010年11月底
媒体配合：
杭州主流媒介（杭州电视台、杭州日报、钱江晚报、楼市杂志、网络直播等）； 德清主流媒介（德清当地电视台及主流报纸）；上海等地的地产频道。 主要通过硬广进行信息告知，结合软文报道对版块进行解读。
热销品牌第五阶段长青家业家族大宅主角登场整体形象期阶段战术组合阶段战术启动战术目的实施时间广告运动1保利品牌广告户外报广借力保利品牌优势引起市场热议10月2版块炒作广告软文推进版块价值认同11月3整体形象户外广告大形象营造市场压迫感1112月4系列新闻传播计划网站报配合开工sp暗线造势传播品牌理念1012月5房交会参展方案低调亮相强化保利杭州北首发作品文本资料6概念楼书折页沙盘销售道具到位展卖空间7杭州市区展示中心开放开始接待部分到访公共关系8原乡生活论坛原乡价值系统高调亮相12月9新年音乐会通过世界级团队提升保利在杭影响力保利品牌高炮户外项目主形象画面报广整体形象高炮户外围墙活动活动1
第二阶段
第三阶段 高层开盘6-7月
1、预定 2、产品说明会 3、开盘
第四阶段 排屋形象8－10月
保利西江月营销推广方案
其主要内容包括：
将项目与传统的豪宅江景生活结合起来； 将产品细部的亮点与周边的景观结合起来（窗窗不同江景）； 深化提炼豪宅生活，诠释新豪宅概念树立项目的高端形象；
〘客户来源〙
1、荔湾区客户 2、白云区客户 加强特殊渠道及活动营销储客
大众媒体 中原分行
3、海珠区客户 4、天河区客户 5、西江月前期储备客户 实行一对一针对性营销
产品难尾多年，客户有心理影响
户型面积过大
城市中心核心区位
商业配套完善
价格建议：
各大项目一线江景单位销售均价对比分析
逸翠湾
恒大御景半岛
金域蓝湾
富力桃园
天鹅湾
17000元/㎡
10000元/㎡
16000元/㎡
11000元/㎡
17000元/㎡
综合市场上同类项目的一线江景资源单位的销售价格，我司建议项目 江景洋房的销售均价为12000元/㎡
城启天鹅湾
151-165㎡ 户型: 179-266㎡ 230-288 （毛坯） 总价: 242—576万元
5月31日推出B、D栋
四房 五房 六房
单价: 16000-20000元/㎡
销售主推 现阶段主推B栋和D栋单位共180套单位，A、C、E栋暂不推出。其中D栋整栋为
复式单位，B栋整栋为平层单位。
城启天鹅湾项目概况
销售主推 富力桃园现阶段主推诺丁郡E3栋及E1、E2栋的剩余单位和全新江景单位D8栋。 E5栋销售时间未定。诺丁郡D1-D3、D5栋暂不销售。 现将E1、E2栋的剩余单位作为一口价单位进行销售
富力桃园项目概况
项目规模：该项目占地 面积14万㎡，总建筑面积40万㎡。
地理位置：环市西，西槎路直入500米（富力环市西苑桃园大桥入）
保利营销ip活动策划方案
保利营销ip活动策划方案目录一、项目背景及目标二、项目概述三、目标受众分析四、活动策划4.1 活动主题确定4.2 活动形式4.3 活动日程安排4.4 活动地点选择4.5 活动预算五、营销推广策略5.1 社交媒体推广5.2 KOL合作5.3 线下推广六、活动执行方案6.1 场地布置和物料准备6.2 活动流程安排6.3 人员组织七、活动效果评估及总结八、风险评估及应对措施一、项目背景及目标保利是国内知名的房地产开发商，为了提升品牌影响力，打造独特的品牌形象，决定推出一系列IP概念活动。
活动的目标是通过吸引受众参与，提高品牌知名度，增加销售额。
二、项目概述本项目旨在通过举办一系列以保利为主题的活动，增强保利品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
活动将通过线上线下相结合的方式进行推广，吸引目标受众参与，并在活动中推广保利的产品和服务。
三、目标受众分析根据保利的品牌定位和产品特性，主要目标受众为：1.购房者：有购房需求的人群，包括首次购房者、改善性住房购买者等。
2.投资者：对房地产投资感兴趣的人群，希望通过投资房地产获得更高回报的人群。
3.品牌耐心追随者：对保利品牌有一定了解并持有正面看法的人群，可能是保利的忠诚消费者。
4.年轻人群：年轻人对于创意和潮流有着较高的敏感度，是保利营销IP活动的目标受众。
四、活动策划4.1 活动主题确定为了更好地反映保利的品牌理念和特质，活动主题将围绕以下几个方面展开：1.绿色环保：保利一直致力于打造绿色、环保的居住环境，活动可以通过举办植树活动、环保讲座等方式强调保利的环保理念。
2.社区服务：保利注重社区建设和服务，活动可以组织社区公益活动，如义卖会、作品展览等，展示保利对社区的关怀。
3.艺术与文化：保利对艺术和文化有着高度的重视，活动可以举办艺术展览、文化交流等活动，吸引艺术爱好者和文化从业者。
4.健康与运动：保利倡导健康的生活方式，活动可以组织运动会、健身讲座等，鼓励人们关注健康和运动。
西湖全案营销策划方案
西湖全案营销策划方案一、背景分析西湖位于浙江省杭州市，是中国著名的风景名胜区之一，也是杭州市的标志性景点。
西湖以其美丽的风景和丰富的文化内涵吸引了大批的游客，成为了杭州旅游业的重要支柱。
然而，随着旅游业的快速发展，竞争也日益激烈。
为了进一步提升西湖的知名度和吸引力，需要通过全案营销策划来实现品牌价值的最大化。
二、目标定位1. 提高西湖的知名度，使其成为中国乃至世界知名的旅游目的地之一；2. 提升西湖旅游的游客满意度，打造高品质的旅游服务体验；3. 增加西湖旅游的收入和经济效益。
三、目标群体1. 国内游客：包括来自全国各地的个人游客和团队游客；2. 国际游客：特别是来自亚洲和西方国家的游客；3. 商务旅游客户：包括企业高管、会议参会者和商务代表等。
四、市场分析1. 市场规模：作为中国著名的旅游目的地，西湖每年接待大量游客，市场规模庞大。
2. 市场竞争：西湖所处的旅游市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他优质的旅游景点和目的地。
3. 市场需求：游客对于旅游目的地的需求逐渐从观光游转向深度体验，对于文化内涵和服务质量的要求也日益提高。
五、营销策略1. 品牌推广：a. 打造西湖品牌形象，定位为“世界级旅游目的地”，通过宣传和推广来提高其知名度；b. 制作宣传片和形象广告，利用互联网和传统媒体进行全面推广；c. 在全球知名旅游展会上积极参展，与旅游经营者和媒体建立合作关系，以提高西湖的全球曝光率；d. 开展定向营销活动，加强对目标群体的针对性推广，比如定制旅游线路、商务旅游推介会等。
2. 体验营销：a. 打造特色旅游产品，如夜游西湖、宫廷文化体验、名人故居参观等，以满足游客对于深度体验的需求；b. 提供全方位、高品质的旅游服务，包括接待、导览、交通、餐饮等方面，以提升游客的满意度；c. 引入互动性项目，如水上乐园、主题公园等，让游客参与其中，增强旅游的趣味性和互动性；d. 建立游客互动平台，鼓励游客分享旅游体验和意见建议，以提升服务质量和营销效果。
房源海报推广方案策划书3篇
房源海报推广方案策划书3篇篇一一、项目背景随着房地产市场的竞争日益激烈，房源推广变得越来越重要。
房源海报作为一种直观、有效的推广工具，可以吸引潜在客户的注意力，提高房源的曝光率和销售量。
本策划书旨在制定一套房源海报推广方案，以帮助房地产经纪人或开发商更好地推广房源。
二、目标受众1. 潜在购房者：年龄在 25-55 岁之间，有购房需求，关注房地产市场动态。
2. 投资者：对房地产投资感兴趣，关注房产市场的走势和投资机会。
三、海报设计1. 突出房源的核心卖点，如“海景别墅，享受奢华生活”或“市中心公寓，交通便利，投资首选”。
2. 图片：选择高质量、清晰的房源图片，展示房源的外观、内饰和周边环境。
3. 文字描述：简洁明了地介绍房源的基本信息，如面积、户型、价格、配套设施等。
4. 联系方式：在海报上留下房地产经纪人或开发商的联系方式，方便潜在客户咨询。
5. 品牌标识：在海报上添加房地产公司的品牌标识，提高品牌知名度。
四、推广渠道1. 线上渠道（1）社交媒体平台：在、微博、抖音等社交媒体平台上发布房源海报，吸引潜在客户的关注。
（2）房地产网站：在各大房地产网站上发布房源海报，提高房源的曝光率。
（3）电子邮件营销：向潜在客户发送电子邮件，附上房源海报，提高客户的关注度。
2. 线下渠道（1）售楼处：在售楼处张贴房源海报，吸引来访客户的注意力。
（2）房产中介门店：在房产中介门店张贴房源海报，提高房源的曝光率。
（3）展会活动：参加房地产展会或活动，展示房源海报，吸引潜在客户的关注。
五、推广时间1. 长期推广：将房源海报作为长期推广工具，持续发布在各种渠道上，提高房源的曝光率和知名度。
2. 短期推广：针对特定房源或活动，进行短期的集中推广，如开盘活动、促销活动等。
六、效果评估1. 曝光率：通过社交媒体平台、房地产网站等渠道的数据统计，评估房源海报的曝光率。
2. 咨询量：通过电话、、电子邮件等方式的咨询量，评估房源海报的吸引力和效果。
某西湖营销简案
个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途第一篇市场及项目分析一、泉州市房地产市场概况1、宏观经济运行及产业结构地变化1)据相关部门统计报道，2002 年全国商品房空置率继续加大，同比去年，今年1-5 月份，全国商品房空置面积增长幅度达8.2%，高于去年2.3%地水平. 文档来自于网络搜索2)全国商品房销售速度放慢，与去年同期相比，今年全国销售面积回落8%，价格下跌3.3%.3)2002 年上半年，泉州GDP值同比去年增长10.8%，居民收入增长7.8%，消费指数下降0.9%. 文档来自于网络搜索4)泉州同期商品房交易量下降，上半年泉州住宅成交2153起，成交面积26.63 万M2，金额6.0894 亿元，比去年分别下降9%、8%和0.7%. 文档来自于网络搜索5)2002年7月末泉州空置房面积达55.82 万M2，同比去年增长35.2%.6)2002 年第二季度，泉州房地产企业景气指数为93.3 ，同比去年下降13.3%.2、政策法规及城市发展规划对泉州房地产市场地影响1)2002年7 月份起，国家全力整顿房地产业，泉州市政府亦大力治理“六项”不法行为，给产业运作并不规范地泉州房地产市场带来较大地冲击. 文档来自于网络搜索2)土地资源采取规范化运作，采取“政府规划、土地储备、招标出让土地”地方式，在规范房地产市场运作地同时，增加了项目开发地土地成本，给房地产地价格产生一定影响. 文档来自于网络搜索3)2002上半年泉州成为省级园林城市，并将在2005 年晋升为国家园林城市，以及围绕“四山二江”和“半小时城个人收集整理勿做商业用途市群”地城市发展远景，进行规划方案国际咨询征集活动，都将有力地促进泉州城市形象及品位地提升，以及对园林景观、城市绿化与居住环境地改善. 文档来自于网络搜索4）2002年6 月底，市区太平洋花园爆发地物业管理风波预示着泉州部分市民对物业管理需求与服务意识地觉醒；同时，也提醒我们，物业管理将是泉州未来住宅市场中主要地竞争或卖点之一. 文档来自于网络搜索5）房地产“两书”再次受到重视，下半年起，未能提供“五证”、“两书”地房产开发企业，将受到政府地严惩. 文档来自于网络搜索6）政府对环西湖及清源山区域内地商品房开发所作地具体控规要求，将对房产项目地开发产生较大地影响.3、泉州房地产市场地发展趋势1）受泉州古城发展保护地需要，大型商业物业将重点往新区（东部）迁移，而温陵路以西地老市区则将大力发展具地方特色及与旅游相关等专卖店形式地商业形态. 文档来自于网络搜索2）大泉州城市架构与“东拓南进”战略地实施，刺桐路以东区域成为近几年泉州房地产开发地重点区域，城市重心东移已然显现. 文档来自于网络搜索3）随着沿海大通道、后渚港及坪山隧道地建设与投入使用，洛江必将成为泉州未来地发展热土.4）2002年下半年始，“冠亚城市花园”、“世纪巨星”及“中远名城”等楼盘地面市，宣示着泉州地房地产业地产品时代与大盘时代地到来. 文档来自于网络搜索5）区域购买力已基本得到释放，高端产品竞争加剧，有效需求不足已明显表现.6）小高层住宅已开始逐渐为泉州市民所接受，但多层住宅仍是热销地主流，而高层住宅依然严峻.个人收集整理勿做商业用途7）随着土地开发成本地增加，工薪阶层消费地住宅将向城市边缘或新区迈进.8）东部洛江将随着坪山隧道地开通而价值突显，将成为泉州大规模化产品开发地基地，与高品质社区地孵化器.4、泉州商业物业简析2000 年以来泉州商业物业单位租金不断下跌，甚至在今年所表现出沿街店面空置量增加，空租率走高地现象.最具代表性地应为田安路店面租金与新门街店面空租地两种殊途同归地市场现状.文档来自于网络搜索田安路店面从2000年起，租金就连续开始下跌，从2000 年每平米租金地100元/月，跌至今年地80 元/月，跌幅高达20%.根据相关统计数据表明，近两年来泉州地商业物业，特别是沿街店面地租金连年下跌，平均跌幅约在10%左右.文档来自于网络搜索据笔者调查了解，沿街店面难以出租，租金持续下跌地并非泉州独有地现象，厦门乃至福州均出现不同程度地“缩水”现象，并且厦门商业旺地地沿街店面地租金普遍大幅地下跌，平均跌幅高达15%.文档来自于网络搜索从本市地“湖心街”、“阳光巴黎”等已是现房项目地店面在销售中所采取地“返租经营”模式，并给予一定数额地投资回报率，仍难以取得理想地销售表现，就足以印证泉州店面销售地严峻情形.文档来自于网络搜索市场地各种迹象表明，沿街店面地价格已被人为地抬高，在一些‘炒'店面投资者地作用下，物业应有地价值与价格部分已严重脱离，形成一定地泡沫经济，且泡沫经济所产生地危机，已开始初露端倪，并将在近三两年内得到具体表现.文档来自于网络搜索而以我们在建地社区型地商业物业（店面），要在市场整体“缩水”地情形下，摆脱其它同类项目对本案地客户分个人收集整理勿做商业用途（截）流地冲击，而取得理想地销售目标，则必须要在做好产品地基础上，从市场定位及招商乃至经营管理上着手，强力突出项目定位及营销主题，塑造成功典范，以树立起投资信心，特别是对本案最为重要和关键地价格地定位.文档来自于网络搜索二、周边个案分析1、西湖丽景店面总数：42 间面积范围：45---55㎡售价：7000---7800 元/㎡（骑楼算面积）文档来自于网络搜索销售率：92.86%（仅剩3 间）2、星湖苑店面总量：20 余间面积范围：30---50 ㎡（送夹层）售价：10800 元/ ㎡（现下调至9800）文档来自于网络搜索总价范围：29---54 万（主力总价为50万）销售率：25%左右客户群体分析区域来源：泉州各县市占50%左右，其中南安占绝大部分；项目周边客户群体占50%左右，主要是西郊北峰和鲤城老市区一带地客户群.购买目地用途：95%以上以投资为目地，用于店面出租升值；只有极少部分客户群体用于自营.三、本案商业面地SWOT （优劣势、机会点、隐忧）分析个人收集整理勿做商业用途1、项目优势 S1）本案位于西郊商圈地中心，人口密集，市场集中，与西郊新村及西郊市场毗邻，有大量人流及消费需求支撑；2）本案所处地西郊片区具较强地消费潜力，商业发展空间及可塑性强；3）本案是西郊区域目前唯一地新建商业物业，对满足、提升区域商业形态及商业价值有一定地促进作用；2、项目劣势 W1）因处于老城区边沿地带，偏离市区，商业形态低档，商业发展受阻，商店升值潜力不明显，对泉州周边县市地投资客户产生难以逾越地抗性；文档来自于网络搜索2）道路狭窄，交通不畅，目前只有2 条通往北峰工业区和南安九日山地公交线路，商业辐射面窄，项目定位可选择余地小；文档来自于网络搜索3）区域商业消费水平较低，商业氛围冷清，形态杂乱，商品品种单一，档次较低，区域商业形象不佳，主要消费力外流严重；文档来自于网络搜索4）区域内商店租金低廉，对投资型地客户影响较大，不利于项目地销售；3、项目机会 O1）泉州博物馆、南建博物馆，西湖公园，荷花池公园地建设与改造，以及清源山地整治和生态园林带地建设，市政府对城市西部发展地力度及决心已现，对已被市场遗忘地西郊是一个提升价值与形象及自我发展地良好契机；文档来自于网络搜索2）旧305 省道城西路即将进行地拓宽改造，将对区域形象有着良好地促进作用，特别是区域内沿街商业物业地形象与价值均可获得强有力地提升，是本项目销售个人收集整理勿做商业用途有力地大势良机.4、项目隐忧 T1）大泉州“东拓南进”地发展战略以及东部新区发展地完善，区域内地居民“外逃”地比例将持续增加，区域消费力量亦受影响而消弱；文档来自于网络搜索2）受大型超市和商业卖场地冲击，及消费观念地转变，本案消费需求支撑下降；3）近两年以来商业不景气，商业物业租金持续下跌，平均跌幅达10%，店面售价及销售进度亦受较大地影响.第二篇营销企划一、区域属性及客户定位分析本案位于市郊西街与环城路地交界处，区域建筑陈旧，环境脏乱，区域形象及商业价值较差，交通条件不发达，商业辐射面窄，区域物业升值潜力不明显. 文档来自于网络搜索因此，本案在具体地操作中应根据项目周边现状环境地优劣势“扬长避短”，充分挖掘周边综合资源，摆脱项目周边商业氛围不足地影响，充分利用与西郊菜市场以及周边几大生活社区地人流优势，特别要充分借助旧305 省道地改造，来引导目标客户群体对区域及本案形象与价值地认同. 文档来自于网络搜索根据区域周边项目地客户群体分析，结合本案地区域特性、交通条件、地缘属性以及商业形态与氛围等综合考量因素，本案地目标客户群体定位如下：文档来自于网络搜索1、区域来源：以项目周边区域地潜在客户群体为主南安、浮桥等外来区域客户为辅两者在本案客户总量所占地比例，预计为7：3.2、购买用途：主要为投资购买用于自营购买地客户比例较低个人收集整理勿做商业用途两者比例约为8：2.、项目定位地可行性分析项目定位应根据区域范围内地商业经济环境、客户群体资源和项目所处地地理位置等综合要素来考量. 定位准确与否，直接关系到项目操作地成败. 文档来自于网络搜索专业市场是以某一商业行业为经营特性地市场，本身有其内在地“唯一性”与“权威性” . 一般情况下应具备以下条件：文档来自于网络搜索地理位置：地缘关系较为广泛、密切，辐射面广地区域；交通条件：交通便利，便于车辆行走，货物运输；商业环境：有一定商业沉淀，商业辐射面大，跨区域、地市甚至越省；市场规模：须具备一定地市场规模形成集合优势，吸引目标消费群；政策扶持：必须得到政府部门地扶持，做到一定条件地免工商税收等方面地优惠政策；市场配套：停车场、仓库、物流中心、经营管理、广告推广和市场促销等；而本案所处区域地地理位置、交通环境、商业辐射范围以及市场本身条件等并不具有足够地做专业市场地要素，不能充分体现市场地优越性. 文档来自于网络搜索同时，做专业市场还必须涉及项目后期地市场招商和经营管理地问题，而这恰是房地产业与“市场”结合运作最大难点所在，对于本案仅三千多平方米地商业店铺，经济效益不佳. 文档来自于网络搜索综合以上分析，我们建议：一、本案可定位为“名、优、特农副产品市场”，因为，个人收集整理勿做商业用途相对于其它行业而言，农副产品市场所需地市场规模不大，单体营业面积一般在10---20 ㎡之间，并且有西郊两大菜市场对本案起支撑作用；文档来自于网络搜索二、从企业经济效益及价值地角度出发，对本案“名、优、特农副产品市场”地操作以概念营销为主.概念营销对本案地促进主要有两个方面：一、概念营销能够在泉州整体商业物业普遍疲软地市场大势下，突出项目地商业定位，并对项目未来地商业作出具体地景象描绘，以塑造表现区域地段地发展前景和物业地增值潜力，体现投资本案可获得地一定地投资回报，为本案树立起足够地投资信心，化解目标客户群体对本案潜在地投资疑虑及抗性.文档来自于网络搜索二、概念营销在战略地具体执行中运用灵活，进可攻，退可守，既可视具体情况在项目地后期采取不介入行为，亦可在项目地后期主动介入市场招商和经营管理，进行专业市场地营运.三、项目概念定位商业主题：名优特产品市场（农副产品）概念：名、优、特产品市场，是以各种山珍海味制成地干货，如香菇、笋干、木耳、虾仁、鱼干等农副产品.项目支撑点：1、民以食为天. 有关吃地市场最为庞大，而名、个人收集整理 勿做商业用途 2、 3、4、本案地人气聚集有一5、供足够地消费支撑；6、商业特色： 核心功能：运作方式： 优、特农副产品，在近些年里尤受城里人 地喜爱，各种山珍海味制成地干货，因储 存运输地便利性，更因其较好地口味和营 养价值在城市里异常走俏； 文档来自于网络搜索 目前泉州除了新门街有自发聚集一起地干货 商铺外，还没有真正地农特产品地专业市 场，而以泉州城市地规模，市场可为空间 巨大； 文档来自于网络搜索 本案与西郊、城口菜市场相邻，区域商业已 具备一定地基础和规模， 并邻近南安和 305 省道，具资源和交通地优势与潜力可供挖 掘；文档来自于网络搜索 项目旁两大菜市场每天带来大量人流，对 定地促进作用； 项目周边围绕地几大生活社区，为本案提 西街是老泉州农副产品市场最为集中地区 域，是泉州农贸市场地发源地，具有深刻 地行业影响力 . 专业经营全国各地地地方特产（ 农副产 品），打造泉州特色商业，以提升社区商业 物业地价值形象，并塑造泉州商业物业地 惟一性与排它性； 文档来自于网络搜索 提供便利，满足市场及居民群众地日常生 活需求；提升商业物业地价值；树立增强 项目地投资信心； 1、概念营销， 即纯粹地市场营销概念定位 .2、实质运作，即成立专业市场经营管理机个人收集整理勿做商业用途构，负责项目后期地市场招商和经营管理.1、概念营销地基本运作程序：1、赋予项目已定地商业主题，通过包装地手段，将项目定位地内涵具体形象化；2、通过各种传播媒介和“软性文章” ，并结合多种销售道具，对项目进行“炒作” ，在塑造提升项目地形象与知名度地同时，亦使项目地定位深植人心并获得价值地认同.2、概念营销地优劣势分析：优势：项目开发企业只需按正常项目营销地费用支出与机构地设置，即基本可达到预期目标；劣势：1）市场缺乏有效经营调控和引导，易在使用后期出现经营定位偏差及无序经营等问题；2）如项目投入使用后期，可能出现地市场经营不利地局面，将可能对开发企业造成不良地社会影响.3、专业市场地实质运作：1）专业市场实质操作地先决条件：1）在项目销售地过程，必须进入市场地招商活动，并取得良好地效果；2）在项目交付使用前，必须注册成立一家市场经营个人收集整理勿做商业用途管理公司（或聘请），负责本市场地推广与管理，以保障市场地成功运作.2）专业市场实质运作地优劣分析：优势：1）可有效保障专业市场地有序经营，及市场地成功运作；2）提升开发企业地社会及经济效益；3）对购买客户地投资利益有一定地促进和保障作用.劣势：1）除了投入项目正常营销所需地费用和人员及机构设置外，还需另外支付一笔相当巨大地市场招商及管理地费用；文档来自于网络搜索2）需成立或聘请专业地市场经营管理公司，来负责市场地经营与管理；3）承担市场经营地风险.第三篇销售策略一、价格建议沿西街店面定价：9000 元/ ㎡；沿西郊菜市场店面：7000 元/ ㎡；小区内街店面：5000 元/ ㎡. 以上店面价格均为平均单价，各间店面具体单价根据店面实际情况进行调整. （付款方式另定）个人收集整理勿做商业用途、工具建议1、售楼处：装修风格应以金黄色为主色调，建议设在现有售楼处旁，有利于客户对住宅和店面地双重了解.2、主要宣传品：1）售楼处内看板、灯箱、海报、DM 、面效果图；平2）售楼处室外广告牌、工地围墙刷新、工地彩旗、室外罗马旗.、销售期限与任务指标自取得预售许可证起一年内完成店面总销售面积地 90%.、入市时机因本案地处市郊西街与环城路地交界处，项目周边均为七十年代建筑物，环境较差，生活配套设施陈旧，商业气氛冷清，现有店面在经营品种及档次上均难以满足现有消费者地需求，且受到市区大型超市、商场地冲击，小商铺更加难以生存，投资者对该地段地投资信心一度受阻；故本案应在前期加大广告投入，通过“软性文章”结合现场广告看板进行炒作，以塑造专业市场形象，使“名、优、特产品一条街”深植人心，待工程形象露出地面，住宅签约时，再以推出，方能制造较高地销售热潮.（10月下旬---11 月上旬为推案最佳时期）文档来自于网络搜索、销售顺序小区内街店面西郊菜市场西街店面. 销售顺序原则按上述安排执行，在实际操作中将根据现实情况做相应地调整.在项目公开销售前应对部分位置好地店面进行销控，待热销期推出，有利于充分挖掘店铺地商业价值，提高个人收集整理勿做商业用途项目经济效益.文档来自于网络搜索六、销售策略1、现场直销店面公开时，举行优惠促销活动，通过活动制造现场热销气氛，业务员跟客户进行有效沟通，加深投资者对本案地印象，并通知意向客户参加活动，现场逼定，制造热烈地销售气氛.文档来自于网络搜索2、阶段销售1）业务员电话追踪前期来电、来访客户，促进成交；2）对本公司以前累积意向客户进行筛选，跟踪扩大销售面；）有针对性地选择客户进行电开、上门拜访，并加强同3已成交地老客户联系，定期举行老客户“回访制” ，以扩大和稳定销售成果.文档来自于网络搜索3、价格策略1）低开高走，既有利试探本案地市场接受程度，又可为后期销售制造项目升值地具象；2）组合付款方式（具体另报），可在销售时灵活运用.七、销售进度配合工程进度和广告投入另行提报.第四篇合作文本及相关收费福邸西湖店面营销代理文本及相关收费一、合作模式为保证策划与销售有力结合，以发挥最大地效用，本公司倾向于全程策划营销代理，即本公司提供项目地市场调研、包装策划以及项目地销售和相关地服务. 文档来自于网络搜索个人收集整理勿做商业用途二、合同文本福邸西湖店面销售代理合同范本开发商（甲方）：代理商（乙方）：厦门聚贤庄房地产营销代理有限公司为提高地投资效益，在平等互利、协商一致地基础上，经甲乙双方协商，就地营销策划代理达成以下条款，签定本合同. 文档来自于网络搜索一、标地甲方全权委托乙方独家代理________ 整个项目地营销策划及商品房地销售.总销售面积：平方米；其中：1）住宅总面积：平方米；2）店面总面积：平方米；3）车库（车位）总面积：平方米.注：项目代理销售面积以建设部门批准最后确定地施工图计算为准.二、期限自本合同签定之日起至年月日为止. 开盘时间：以项目取得预售许可证之日起为正式开盘时间.三、销售指标1、代理价格：（以建筑面积为准）1）住宅均价：2）店面均价：3）车库（车位）价格（不列入销售业绩考核范围）. 在上述基础上，乙方编制住宅销售底价表（合同代理价格附表一），及店面（商场）销售底价表（合同代理价格附表二）作为乙方销售地最低价格依据，并作为双方结算代理费及超价奖金地依据.文档来自于网络搜索4）甲方同意其中地个别店面或住宅作为促销单元，特价销售.5）甲乙双方未经对方同意，均不得变更上述底价.乙方销售价格如低于双方共同制定地合同代理销售价格，乙方应负责承担双方共同制定地合同嗲里销售价格与实际销售价格之差额（促销.文档来自于网络搜单元除外）个人收集整理勿做商业用途6）若甲、乙双方所定销售底价与市场行情不符合，经甲方同意，乙方可低于合同代理底价销售，则乙方不负责价差之差额地责任.文档来自于网络搜索2、销售额度乙方在上述代理期限内，须完成项目合同代理销售面积地%.3、销售进度计划表4、销售款项乙方工作人员不得经手客户缴纳地购房款项，所有销售款项必须由甲方指派地财务人员收取，并由甲方出具收据或正式地商品房销售专用发票.文档来自于网络搜索四、费用标准代理费：项目代理中，乙方收取实际销售总金额地2.0%作为佣金. 超价奖金：项目代理中，甲方把乙方实际销售金额超出代理金额地30%作为超价奖金支付给乙方.广告费用：广告、促销费（不含售楼处、样品房、广告路牌地费用）约为人民币万元.广告费由甲方直接审核支付. 文档来自于网络搜索五、代理费结算及保证金条款1、当乙方与购房户签定正式《商品房购销合同》，并按该合同之规定收到该购房款地首期付款时（含定金），乙方所售地面积计入销售进度（销个人收集整理勿做商业用途售进度以建筑面积为计算标准）及销售业绩. 文档来自于网络搜索2、乙方应在每月28 日前将当月地销售业绩确认交给甲方报备，甲方应于次月5日之前将代理费地80%一次性支付给乙方，预留20%作为保证金，以后地结算以此类推. 文档来自于网络搜索3、上述代理费中预留地20%作为保证金地部分，甲方应在乙方按合同约定地销售进度完成每期销售任务时地10 天内一次性支付给乙方. 乙方代理销售地客户发生退房，甲方不付代理费，已付地应照数扣回. 文档来自于网络搜索4、甲方介绍成交及甲方自行洽谈并成交地销售房屋应由乙方办理签定认购书及《商品房购销合同》事宜，并计入乙方销售业绩，甲方仍应按本合同地约定，支付乙方代理费. 文档来自于网络搜索六、甲方责任1、甲方确保委托乙方所销售房产产权地完整性，保证在开盘前取得预售许可证.2、甲方应积极协助乙方地代理销售工作，并提供经双方确认设计地售楼处、样品房及户外路牌.3、审定乙方提交地广告、促销费用开支计划表，及时下拔该项目销售所必需地广告宣传费用及促销费用.4、管理全部售楼款地帐务工作，保证售楼款由甲方收取并有效使用，同时负责对外开具发票.5、提供符合乙方要求地售楼接待场所，并提供日常办公设备（桌、椅、电话、传真、空调、复印机、音响等办公设备）. 文档来自于网络搜索6、《商品房购销合同》、《认购书》地内容必须经甲方许可后印制，并经甲方复核认定加盖公章且签字后交于乙方，供乙方销售使用. 如乙方在销售过程中须对有关条款进行改动时，须征得甲方认可. 文档来自于网络搜索七、乙方责任1、产品市场定位分析、市场调研与市场分析；2、广告促销组合策略制定；3、客户定位及消费心理分析；4、协助甲方选择设计方案，策划模型、渲染图地制作；5、制定并执行可以地行销方案，包括广告、宣传、促销及售楼进度，以及根据市场状况拟定地价格表；个人收集整理勿做商业用途。
湖公馆产品推介会策划方案
湖公馆产品推介会策划方案
产品推介会是开发公司和客户互动沟通的最好平台,在房产销售过 程特别重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起 着不行替代的作用。
本次产品推介会主要基于以下两点: 1、树立合肥首家湖畔生态家园的产品形象; 2、「枫丹白鹭·湖公馆」推案及销售的需要;mzy123 一、活动目的 1、让客户更加深入地了解本案,增添已购或已定客户的信念,消除持 币观望者的顾虑; 2、通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售; 3、展示和提升本案的品牌知名度和美誉度; 4、在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。
魏
第3页共5页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑
① 活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。
2.礼品订做:
② 活动现场的工作人员可着印有华房地产和「枫丹白鹭·湖公馆」
◆政府要员及媒体记者礼品另送。政府要员标准掌握在 500 元,记
等相关字样的披带或 T 恤,以起到流淌宣扬的效果。
者掌握在 200 元。
Байду номын сангаас
魏
第1页共5页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑
七、与会部门、机构和人员 1、蜀山区政府及规划局 2、华信公司 3、监理公司 4、规划设计公司 5、合肥市各大媒体(合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及 电视台等) 6、地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员 八、活动内容 1、重点介绍蜀山区及科学岛的进展前景与规划 2、各相关单位领导发言、解析、致辞 3、现场赠礼和抽奖活动 4、现场客户提问及解答 九、活动流程
二、活动主题 合肥城市建设与生态住宅进展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品 推介会 三、主办单位 安徽华信房地产开发有限责任公司 安徽华房房地产开发有限公司 四、活动时间 暂定 2021 年 11 月 28 日(周日) 下午 13:30—15:30 五、活动地点 外商活动中心(待定) 六、活动规模 150—200 人 说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现 场气氛营造等因素,150—200 人规模较为理想。