2015年建筑设计企业组织架构和部门职能设计

2015年建筑设计企业组织架构和部门职能设计

2一、公司组织架构 ....................................................................................

2二、部门主要职能 ....................................................................................

2

1、总经理办公室 ....................................................................................................

2、人力资源部 ........................................................................................................

2

3

3、财务部 ................................................................................................................

3

4、市场部 ................................................................................................................

3

5、技术服务部 ........................................................................................................

4

6、设计部门 ............................................................................................................

4

7、研发部门 ............................................................................................................

4

8、董事会办公室 ....................................................................................................

5

9、总师办 ................................................................................................................

6

10、审计监察室 ......................................................................................................

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、总经理办公室

总经理办公室的主要职责包括：负责拟定公司规章制度及各部门工作细则；负责公司行政体系的建设、运营，完成行政管理人员及总

经理交办的各项工作；负责管理公司的工商执照、资质证书的年检、

变更和档案管理等工作；负责公司会议的组织与管理；负责组织草拟公司工作计划与总结，公司大事记及各项行政规章制度；负责公司日常事务的协调等。

2、人力资源部

人力资源部的主要职责包括：负责公司人力资源管理，包括人力