企业人力资源管理现状及发展趋势分析

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An a l y s i s o n c u r r e n t s i t u a t i o n a n d d e v e l o p me n t t r e nd o f h u ma n r e s o u r c e ma n a g e me n t i n e n t e r p r i s e s
1 企业人力资源管理的现状
1 . 1 企业人力资源管理理念不科学
理者认 为只有那些具有名校毕业生身份 、具有高学历或 者到国外 留过学 、 渡过金的人才能够被称为“ 人才 ” , 所以 他们 的招聘条件就很苛刻 , 一些有真才实学而没有高学 历、 高文凭 的人被拒之 门外 , 不能施展 自己的才华 , 这也 是企业 自身的损失。
ZHANG Fu — h a i
( J i n c h a n g H i g h w a y T o t a l S e c t i o n o f G a n s u P mv i n c e , J i n c h a n g , G a n s u 7 3 7 1 0 0 , C h i n a )
第 3 3卷第 1 期
V0 l _ 3 3 N o . 1
企 业 技 术 开 发
T EC HNOL OGI C AL DE VEL OP ME NT OF EN T ERP RI S E
2 0 1 4年 1 月
J a n . 2 Ol 4
企业人力资源管理现状及发展趋 势分析
a r e a n a l y z e d, d e v e l o p me n t t I e l n d a n d p a t h o f i t u n d e r n e w s i t u a t i o n i s p u t f o r wa r d, i n o r d e r t o e n a bl e e n t e r p is r e s t o b r e a k t h r o u g h t h e
b o t t l e n e c k o f h u ma n r e s o u r c e ma na g e me n t , t o s e e k b e t t e r a n d f a s t e r d e v e l o p me n t . Ke y wo r d s : e n t e pr r i s e s ; h u ma n r e s o u r c e ma na g e me n t ; s i t u a t i o n; d i r e c t i o n; p a t h
1 . 3 企业人力资源管理制度不完善
说到管理 , 我们 大部分人 都容 易望文生 义 , 觉 得管 理就应该 是“ 管制 、 约束 ” , 而这也是部分 企业人 力资源 管理 的理念 。 他们 把员工界定 为 “ 经济人 ” , 以完成 任务 为着 眼点和唯一 目标 , 视员 工为完成工 作 的机器 , 忽 略
张福海
( 甘肃省金 昌公路 总段 , 甘肃 金 昌 7 3 7 1 0 0 )
摘 要: 对 任何 企 业 来说 , 人 力资 源都 是 重要 的 生产 力 。 作 为 企业 资 源的 一个 重要 组 成部 分 , 其对 企 业 的发展 具 有 重要 的 作用 。当前 , 部 分企 业落后 的人 力 资源 管理 方式 已经 不能适 应 企业 现代 化 的发展 步伐 。文章 主 要从 企 业人 力 资源 管理 现 状入 手 , 对存 在 问题 进行 了分析 , 提 出 了新 的 形势 下企 业人 力资 源 管理 的方 向和 发展 路 径 。 以使 企业 突破 人 力资 源管 理 瓶颈 , 寻 求 更好 、 更 快 的发展 。 关键 词 : 企业 ; 人 力 资 源 管理 ; 现状 ; 方 向; 路 径 中 图分 类 号 : F 2 7 2 . 9 2 文 献标 识 码 : A 文章编号 : 1 0 0 6 — 8 9 3 7 ( 2 0 1 4 ) O 1 — 0 0 9 4 — 0 2
Abs t r a c t : F o r a n y e n t e r p r i s e s , h u ma n r e s o u r c e s a r e i mp o t r a n t p r o d u c t i v i t y . As a n i mp o t r a n t p a r t o f e n t e r p i r s e r e s o u r c e s , i t p l a y s Leabharlann Baidun a i m p o r t a n t r o l e i n t h e d e v e l o p me n t o f e n t e pr r i s e s . At p r e s e n t , b a c k wa r d ma n a g e me n t me t h o d s c a n n o t a d a p t t o t h e d e v e l o p i n g p a c e o f mo d e r n e n t e r p is r e s . T h i s p a p e r ma i n l y b e g i n s f r o m t h e s t a t u s q u o o f h u ma n r e s o u r c e s ma n a g e me n t i n e n t e pr r i s e s , t h e e x i s t i n g p r o b l e ms
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