技术总监 个人简历模板

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4)工作期间,定期协同公司咨询部主讲市场招生、行业分析、技术分析以及就业分析等讲座,协同院校渠道部走进校园进行招生讲座,累计讲座100余场,讲授内容及方式深受学生好评、招生效果良好。
5)在多年的课程研发及教学实践工作中总结并完善了一套行之有效的就业培训方法论AEIOU(Ability、Experience、Interest、Open-minded、Useful)。该方法论的主导思想是将实用的知识而不是全部知识传授给学员;培养学生的自学、编程能力而不是灌输知识点;培养学员的学习兴趣使之主动获取知识而不是被动接受;培养学员动脑思考问题、解决问题而不是单纯套用讲师的套路;通过经验的积累而学员自动走向职场而不是单纯靠就业推荐。
6)制定了科学、合理的讲师薪资及绩效考评体系。采用360度考核机制对教学部门的讲师实行学员满意度、教学效果、就业率与就业质量等绩效考核。
1999.12 - 2004.05xxx集团 (4年5个月)
国际合作部| 项目经理/高级软件开发工程师/软件开发工程师
互联网/电子商务 | 企业性质:民营 | 规模:1000-9999人
工作描述:
在xx集团进行毕业设计后留在东软国际合作部工作,先后担任软件开发工程师、高级软件开发工程师及项目经理职位,期间参与多个中大型项目的开发,包括:经理系统、大连东展物流、信息流管理系统、国家发改委OA系统工作流引擎等。
教育背景
毕业院校:
xx大学
最高学历:
本科
毕业日期:
所学专业:
第二专业:
教育经历:
2)工作期间,成功研发、实施并持续升级、完善SD(Software Devlopment)、JSD(Java Softward Development)C+E(Certificate & Experience)系列培训课程。领导并参与编写如下培训教材。
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技术总监个人简历模板
姓 名:
简历模板
国 籍:
中国
个人照片
目前住地:
所在地
民 族:

户籍地:
所在户籍
身高体重:
XXXcm
XXkg
婚姻状况:
未婚
年 龄:
XX岁
求职意向及工作经历
人才类型:
普通求职
应聘职位:
工作年限:
X
职 称:
XXX
求职类型:
均可
可到职日期:
即可工作时间
月薪要求:
xxx-xxx
希望工作地区:
6)承担核心教学任务,确保公司授课行业竞争力,辅助咨询、市场及院校渠道部门的招生工作。
主要业绩
1)工作期间,成功组建业界一流的教学团队,招聘并培养多名业内知名讲师。承担管理工作的同时,一直主讲达内科技培训课程体系的核心课程,累计培养学员15000余名,其中95%以上成功就业于全国各地的软件企业。多名优秀学员被东软集团、中软集团、华为、用友、亚信、大唐电信、搜狐等知名企业录用并逐渐成长为企业的技术骨干。
希望地区
工作经历:
2012.06 - 至今 北京xxx信息技术有限公司 (11个月)
技术部| 技术总监
计算机软件| 企业性质:民营 | 规模:20-99人
工作描述:
现任职公司技术总监,全面主持公司ห้องสมุดไป่ตู้发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。
主要工作内容:
参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;
语言能力
外 语:
英语 良好
国语水平:
良好
自我评价
10余年软件开发经验和Java软件工程师培训经验;精通常用软件设计原则与设计模式;曾主导及参与多个中大型系统的设计及开发;在多年的软件项目开发及管理过程中总结出一套适用于当今软件开发领域的软件项目实施标准和流程。2004年步入IT培训行业,带领教学团队成功研发了业内领先的IT软件工程师实训课程;在多年的教学中总结出一套适用于中国大学生的实训教学体系;多年来,累计培养学生万余名,毕业学生成功就职于国内外各大软件企业,部分学生已经逐渐成长为企业技术骨干。
工作描述:
1)组建精英、高效、具备行业竞争力的讲师团队。
2)制定业界领先的培训课程体系。
3)研发、升级培训教材,保证培训知识的实时性、时效性。
4)制定讲师教学及工作计划、制定并执行讲师工作质量考评计划。
5)持续跟踪企业的用人需求,根据市场及时调整教学大纲及授课内容侧重,辅助就业部完成学员的就业推荐工作。
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3)设计并实施业内领先的实训项目教学内容,包括DGS(Data Gathering System),GWRAP(General Web Application Platform)等。通过项目实训,使学员掌握就业必需的软件开发规范、技能以及培养团队合作意识。实训项目采用CMM3的精简标准实施,项目开发过程同大型企业真实软件开发过程一致,这样使受训学员在校期间完成从“学员”到企业“员工”的顺利过渡。
组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;
管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;
指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;
与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;
制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
2004.06 - 2012.02 北京xx科技有限公司 (7年8个月)
教学研发部| 教学总监
教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:1000-9999人
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