转~天大管院海归大战领导

转载：天大管院海归大战领导（好像是OSU FIHSER PHD毕业的）
来源：黎涵夫的日志
天津大学如此对待海龟学者？！
作者：王平
以下是我于6月30日发给张维主任的邮件，请大家分辨一下是否曲直。

张主任，您好！
实在抱歉在您出差期间打扰您。

我上个星期四收到袁婷老师的一封邮件，要求我重新填写续聘表格，我就感觉天大这里又出变故了。

前天我和李书记谈了一下，昨天和马寿峰老师谈了一次，觉得必须和您祥谈一次，可惜您出差在外，只好通过邮件把我到天大的过程向您叙述一下，也希望周末我们能在电话里交换一下意见。

1. 回国经过。

我2008 年10 月份向国内的几所985 学校提出求职申请，11 月份便收到了西安交大、西南交大、天大等几所学校的面试通知。

西安交大
办理的最快，李垣院长给我的条件是合同制（即双轨制）的助理教授，年薪30 万，并很快发出了接收函。

西南交大的贾院长得知西安交大发了通知后，在学校办公会上走特批给我发了接收函（后来得知是由于他们要从学校那里为我争取 5 级副教授而耽误了几天的时间）。

当时西南交大没有实行双轨制，贾院长给我的
条件是事业编制副教授，年薪不低于12 万，学院给我租三年的房子（房租3
万元）和每年一次去美国访问的全部费用（约3 万元吧），还将一间50 平米
的会议室改成我的办公室。

此外，为了能够通过其他的方式提高对我的待遇，在我到西南交大报到后一周内便将国际期刊的论文奖励幅度提高了50% （如A 类期刊由10 万提高到15 万）。

这样，我于2008 年12 月初从人事部回国留学人员服务中心办理了到西南交大的派遣证，到西南交大正式上班。

2009 年 2 月中下旬，我接到天津大学管理学院的电话，通知我已经被天大接受。

当天大得知我已在西南交大上班，管理学院仍然真诚地希望我到天大工作，并介绍了到天大工作的一些优势和好处。

2. 到天大入职。

二月底，我到天津和天大管理学院最后敲定了一些条件，
主要是房子问题。

当时，院里的说法是“对你们这样的海归天津市和天津大学是
有政策的，是有住房的，具体可以上学校的网上去查”。

实际上，天大当时的网
上也确实有这样的公告。

由于天津大学没有实行双轨制，工资是按事业编制的薪酬体系走，我还向马老师询问了副教授的工资水平，觉得尽管比西南交大少了一些，但还是可以通过房子来弥补的。

事实上，我和天大管院根本就没有在事业编制上探讨过，因为当时国内的大学对海归的政策，要么双轨制给高工资，要么是低工资给事业编制。

由于房子的吸引力，我决定到天大工作。

但由于教育部只能开一次派遣证，天大对我提出的入职条件是将户口调入天津就算报到。

这样，天津大学向天津市人事部门开了一封接收函，我凭此函换取了户口准迁证，从原户籍将户口调入天津，凭户籍卡到天津大学报到。

3. 第一次变故：报到时签合同。

报到当天，看到天津大学人事处要我填的
合同，我便非常吃惊。

合同是劳动保障部门印制的劳动聘用合同。

根据我以前在国内的工作经验，我知道我不应该填劳动合同，而应该填干部聘用合同或教师聘用合同。

我拿着合同，立刻去找马老师，说合同不对。

马老师当时给我的答复是他不知道学校的政策变了；如果这是学校的政策，学院也无法为我一个人让学校改变制度。

但他解释说，三年的时间很快，何况对我没有任何影响，到时转回事业编就是了。

我对此深信不疑，所以我没有在合同上做任何纠缠，当天就签了合同。

入校后不久，马老师又和我签了和管院之间的合同。

与管院的合同条件还非常合理，用马老师的话说，我们没有给那么高的待遇，也没有那么高的要求。

他还解释，合同的各项要求是“或”的关系，完成一项就可以了。

事实上，我很快
就完成了合同的几项要求。

4. 第二次变故：房子。

入校后，我便办理房子事宜，但这时学院已不再协
助办理任何事情。

我从天津大学人事处得知，“海归“的政策性住房要向天津市
申请。

我填了表之后便石沉大海，找了市里的几个部门，都是推来推去。

为了便于工作，我又向天津大学房产处申请临时周转房。

申请提上去几个月后都没有着落。

向马老师反映困难时，得到的答复还是“这事得找学校”。

5. 第三次变故：2009 年“十一”的奖金问题。

当年的十一、教师节和中
秋节，每项有1000 元奖金。

我事过了一段时间后才听说此事，非常震惊。

知道担心的事情终于是事实了：我确实是劳动合同制下的聘用，无法享受事业编制教师的待遇。

我立即给当时的齐院长及班子成员发了封邮件，告诉他们全国各大学校真没有这样招海归的，要待遇没待遇、要平台没平台、整个就是二等公民的待遇。

同时，也流露出去意。

马老师立刻找我谈话，并告知，齐院长已吩咐为我安排一间办公室。

马老师还再三解释，实在太忙，把这些事情给疏忽了。

看着齐院长和马老师真诚的态度，我便留了下来。

6. 第四次变故：2010 年的双轨。

2010 年后您担任学部主任，正式开始
学部制改革。

经过一段时间的观察，我发现天大并不适合我，再生去意。

刚巧，2010 年夏天，西南交大人事处的老师找我，告诉我我的人事关系依然在西南交大，西南交大对我只是按暂时离职处理。

天津大学给西南交大发的调档函调不走我的档案和人事关系，必须要商调函办理正式调动手续。

得知此事后，我到天大人事处一查，果然发现没有我的档案，但他们说需要到市人才交流中心去查。

这时我才知道，原来按劳动合同聘用教师的档案也不在天大。

人事处的解释是合同期满后如续聘，档案便从人才交流中心取回，否则，就直接留在人才市场了。

在后来的几个月里，西南交大人事处几次催我，要么回西南交大上班，否则离职过久会被学校除名，失去事业编制，要么办理调到手续，正式调离西南交大，保住事业编制。

天津大学发了商调函后仍然调不了我的档案，这时才得知西南交大的经管学院一直就没有同意放人。

在这种情况下，我便回到西南交大，表示愿意再回到西南交大工作，报贾黄二位院长的知遇之恩。

可是在当天晚上，马寿峰老师打电话给我，问我在哪里。

我说在成都，他说他知道。

原来贾院长和您是好朋友，和您沟通了我要继续留着西南交大工作的情况。

马老师当时对我说，“张主任还
是希望我留在天大，做些事情。

如果是待遇问题，学部马上实行双轨制，可以解
决。

如果还有其它要求，可以回来再谈”。

在那一刻，我真的很感动。

原来张主
任也知道有我这个人在。

第二天，黄院长代表贾院长签署了学院同意调出的意见，并告诉我一些他们为了招我留我所做的感人事情，令我至今难以释怀。

7. 第五次变故：合同期满。

按原来的合同，应该提前一个月通知我合同期
内是否合格，告诉我要么留下来转成事业编制，要么是解聘。

2012 年春节后由于一直没有接到学部的“死亡通知”，加上春节后看到我办公室的名牌终于改成
了我的名字，我还觉得我转事业编制的事情已经办完了呢。

这时，我也就把自己当成真正的天大人了，加紧和国外的学校联系国际合作的事情。

可是，没过多久，到了2012 年三月初，袁婷老师通知我填一份续聘的合同。

看到合同，发现并不是教师聘任合同，而是一份带有“是否申请转为事业编制”选项的续聘申请合同。

为此，我约马老师谈一下，没有回音。

我只好再次找到人事处，向他们解释我的情况不应该再填续聘申请。

我向他们强调，我最后是正式调入天大的，我不应该还是合同制的教师。

人事处的解释是，按系统里的信息，我是合同制进来的，而且，现在天大所有进来的老师都是合同了。

我解释到，就算是按合同制进来的，结果也应该是在合同到期后要么直接转为事业编制，重新签订教师岗位聘任合同，要么是在规定时间内收到解聘通知。

人事处的解释是，为了简化程序，对教师任职期间的评审意见、申请续聘和转为事业编制的申请都放在一个合同里了。

如果学院考核结果是没有同意申请人转为事业编制，但仍同意续聘，申请人有机会选择是接受还是不接受。

当时，我向人事处解释，如果我填了续聘申请，就表示对我对我的非事业编制已经认可，可人事处说，我除了填申请书，别无其它选择。

这时，我只能寄希望学部能够履行当时管理学院马老师对我做出的“三年后转成
事业编制”的承诺。

8. 第六次变故：再改合同。

上个星期四袁老师发给我的新合同中，已经没
有了是否转事业编制的选项。

三月份到人事处咨询时，我已经得知这类合同是为根本就不考虑转为事业编制的人准备的。

发现这个变化后，我便和李书记交换了意见，李书记建议我找马老师谈一下，毕竟他还分管人事，而且对我的情况也熟悉一些。

但和马老师谈了以后，我觉得很失望。

他还在和我争辩，在我入校前他就向我清楚地介绍了天大的合同条款。

而且，解释合同条款应该是天大人事处的事情，不是他的事情。

他还再次向我强调，在我入职过程中，他没有任何失误和错误。

我和他再三说明，我们要以解决问题为出发点，现在不是计较谁对谁错的时候，我也不想看到计较谁对谁错的事情发生。

毕竟入校时我们两个人之间的谈话没有录音，就算找一个两个天大的老师做所谓的旁证，证明他的工作没有任何过错，也是没有意义的。

只要看一下我现在的结果，不了解情况的人都能看明白事情的关键：我在国内转了一圈，没有挣到合同制的钱，没有了事业编制，也没有得到海归的待遇。

张主任，抱歉写了这么多，但不把细节写出了，恐怕您不知道具体的过程，毕竟我入校时您还没有来。

从西安交大和西南交大给我的待遇，您应该能够判断出，当时如果天大告诉我，我是合同制的编制，挣的是事业编制的钱，没房子，没平台，我会到天大吗？当时西安交大的经管全国排名第一，李垣院长和我母校的老师们还非常熟悉。

就这样的平台，我都情愿一年少挣10 万，选择了给事业编制的西南交大。

如果让我放弃西南交大的事业编制，选择到天大来，天大给的
会是什么样的条件呢？年薪30 万？40 万？坦率地说，天大吸引我的地方就是房子。

我没有去西安交大，我的一个朋友就不理解，为什么那么好的平台不去。

我向他解释说，我需要一个有房子的事业编制，我的老父老母都需要我有一个稳定的地方照顾他们，我不想让他们看到我还在合同制上飘荡。

我昨天在和马院长谈时，我也非常直率地讲，我用了我一生最好的时光，花了上百万的学费，在全球本专业最好的学校跟最牛的导师读了最热门的工商管理博士，学成回国无非就是实现一个男人的事业梦想，尽一份孝心。

我是不会为了贪图天大一年的10 万工资而碌碌无为一生的。

本来我对前几年想不通的一些事情已经看开了，已经“无需扬鞭自奋蹄”了，可天大又在出新招。

请张主任和大家商量一下，把我的事业编制还给我，于情于理，我毕竟到天大后失去了很多，我毕竟是给天大管理学部做了至今别人都还无法做的贡献，我毕竟按那份和学院签订的合同完成了工作。

另外，张主任，我不想在天大再等您实现学部制改革成功的那一天了。

相信您能说服其他人，妥善解决我的事业编制问题，同意我离开天大。

如果您方便，请告诉我时间和电话号码，我可以打到您的座机上。

祝张主任工作愉快。

王平
张老师，您好！
你能给我回这封邮件，我很高兴，至少你还想解决这个问题。

但是，看一下你回信中的三段内容，我真的有些替你感到悲哀。

我已经站出来在学部范围内挑开了这个事情，就是想还给你留点余地，承认自己领导下的学部在我的问题上是犯了错误的。

知错能改，善莫大焉。

这句话你应该知道。

中国共产党之所以伟大，就是勇于承认自己的错误，勇于改正自己的错误。

我昨天已和李书记通话，以一个民主人士（20 年党龄的民革党员）和归国华侨（本人拿了美国绿卡，侨居美国，也算是个华侨吧）的身份，建议学部党委召开会议，从中国共产党统一战线政策的角度出发，重新把天津大学管理学部在对待海归人员的一系列工作检讨一下。

中国共产党一贯坚持“肝胆相照，融入与共”，鼓励民主人士“参政议政，
监督执政党的工作”，我想我该站出来，以我特殊的身份，替我自己说句公道话，更替学部的全体同仁说句公道话了。

如果我不站出来，恐怕学部没有会站出来了。

我希望能抛砖引玉，帮助张老师提高认识，悬崖勒马，改正错误，做一个知错就改的好党员，好干部。

首先谈一下你回给我的邮件。

第一段，“你的来信已经收到，我目前正在台湾访问，在这里有很多的日程
安排，与国内的交流也并不太方便。

不过，我已经给马老师和书记写信说明了我的一些观点，也请他们认真梳理一下历史上的一些过程事实、以及学校和学部的有关管理规定，请他们进行有关的讨论以后再有结论。

”
从面上看，你是把工作交代给马老师和李书记了，但谁心理都明白，你是把问题推给了历史，推给下属，推给了党组织，无非是想把自己摘干净。

但是，你作为学部主任，对上一任班子制定的政策不坚持、不执行，先以人事制度改革的名义屡次向学校提建议，置“老人老政策”这句俗话于不顾，再以在台湾访问，
与国内交流不方便为由推卸责任，在我看来，难免有失职之嫌。

第二段，“无论是你或者还是学部于此有关的管理人员，我们大家都需要对
历史的情况和管理框架先有一个共识再寻找问题的解决方案，而不是意气用事。

”你说我是意气用事，我不同意。

三年前老齐院长在位时，我发邮件给全体班子成员，抱怨我是二等公民，十一、中秋和教师节的奖金没有我的份。

那是意气用事，因为那时我对管理学院的领导班子还有一份爱，用我的话说，我是对那个班子“一见钟情”了。

今天，我不是意气用事，是正气用事。

浙大和人大的海归自杀
是意气用事，原因我不说大家都清楚，就是有你这样的领导用你对我的方式对待他们。

我不是，我今天头上顶的是正义之剑，不是个人恩怨。

第三段，“另外，我不能保证我的每一句话都能够兑现（比如我可能计划
某天会面某人，但因故可能调整时间或者取消会面），但在大是大非的问题上，
从来没有言而无信。

所以，我并不是“口是心非”、“连最起码道德都坚守不了
的”“小人”。

不好意思，本人无法同意你的观点。

”这段话的问题就更大了。

张维老师，你我都算是学者，把承诺“取消会面的时间”和承诺“年底我给你双
轨制”的概念做替换，你还能坚持说你是正人君子？你的结论我也不同意。

不过，我可以肯定，你还不算是十足的小人。

至少，你已经默认，你曾经通过马老师向我承诺过“年底给你双轨制，其他要求可以回来谈”。

只不过，你认为你的这个承诺不是“大是大非”问题，只不过就是和“计划
某天会面某人”的承诺一样。

这也就不难理解，你领导的学部认为你的“双轨制”
曾诺，就和三年前学院曾诺的“三年之后给你转事业编”，“天大对你们这样的
海归有政策，有房子，有其它待遇”一样，没有什么大不了的，不就是和“今天
没空和你吃饭，改天我做东”这样的毁约一样嘛。

庆幸的是，你还不是个十足的小人，还是可以教育的。

你要是的话，就会干脆就对我说，“哎呀，王老师，我想你真的是冤枉我了。

我根本就没有让马老师
给你打这个电话。

我回到学部的时间不长，学部制改制的事弄得我是焦头烂额，还没有抽时间去了解每个老师的情况呢。

我本想等学部制该完之后，和每个老师，尤其是你这样有代表性的老师，好好谈一下，看看学部能为你们做的什么。

其实呀，你的情况我一点都不清楚，他们几个主任没有和我说过。

你想想，当时你准备回到西南交大，我怎么可能会知道呢？这样吧，你先别生气，别着急，我和齐院长商量一下，看看当初他是怎么答应你的。

然后，我俩一起找学校商量一下，看看能不能把你的问题作为一个特例解决了。

你说这个马寿峰，也真是的，怎么大的事也不和我商量，就敢以我的名义给你许这个愿？如果真有这事，我一定严
肃地批评他。

再者说了，你自己仔细分析一下，天大管理学部现在这个状况，我连几个学院的院长都定不下来，怎么可能敢给你一个人搞双轨制呢？”这样一来，既堵了我的嘴，又把把球直接踢给了齐院长和马老师，你不是把自己摘的干干净净？所以说，你还不是十足的小人。

其实，我也不想说自己学部的老大是小人。

但从你给我回的这封邮件，我至少可以说，你还真不是个君子。

遇到事就躲，不敢担责任，本来芝麻大的事，不就是学部考虑不周，犯了点小错，改了，不就完了嘛。

如果你真的这么做了，你还真是个君子。

可你却推三委四。

也许你认为你是君子，但我认为，你把球踢给马老师和书记，不是君子所为。

莫说学部的一切政策都是由你负责，就算是马老师自己做主，给我打的电话，你也得担着。

要不然怎么做老大？乔峰（南慕容北乔峰中的乔峰，金庸笔下的丐帮帮主）这样的人才是君子。

属下做错了事，敢替下属受过，三刀六洞，眼睛都不眨。

也好，如果你真的像我建议的那样对我说，你就把马老师彻底装进去了。

但说回来，你就是把他装进去，其实也没啥。

马老师在他的位置，替你顶雷也是应该的，他也不能把你怎么样。

好了，闲话不说了，说一说我前面提到的正气用事吧。

张老师，我这次能够在全学部面前，把事情挑开了，已经不是为我自己了，是为大家，是为管理学部上的蓝天。

当初我找你们，我是为我自己。

我恳求你们，把我的事情解决了，给我个面子，留点尊严，要不然，我死了也咽不下这口气。

我一个大海龟，转了一圈，成了菜市场的鱼鳖虾蟹了。

我也向你们晓以利害，告诉你们，我的事情如果处理不当，是政策问题。

我前面有十三亿人民雪亮的眼睛，后面有三千万海外学子的拳拳报国之心，可你们却置若罔闻，不理不睬，我要是不群发给全体同仁，你还不回信。

我这次站出来，是在替全学部的老师们讨一个公道，是在挑战你是否有资格继续领导天津大学经济管理学部的领头人。

所以我所，我是正气用事。

就像《正者无敌》里的冯天魁一样，自己认为对的事，不惜一切代价也会去做。

我个人认为，你不够资格担任这所中国近代史上第一所现代化大学中全国首批管理学院的领军人物。

原因有以下几点：
第一，领导能力不足。

首先，从你对我的问题处理的态度上，可以看出，政治上你不够成熟，不知道我这件事情发展下去，对天津大学的影响会有多大。

从技巧上，过于单一，你是一走了之。

从厚黑学的角度，你既不够厚，也不够黑。

只不过在管理学部为所欲为惯了，从没想到做人做事要给人留三份活路。

更没有想到，我会真的有胆气站出来。

其次，私心太重。

你这三年做的一切都是为你的政绩着想，不考虑学部和教师们的利益。

论据一，盲目找光环。

从你去年操办的管理科学大会上可以看出，你对未来管理领域如何发展一无所知。

国外的几个华人学者（名字大家都知道），回国办管科年会已经十来年了，无非就是为了挣点钱而已。

清华、上交大这么多大学都上了他们的当，花了大笔的钱（每次年会赞助学校都得出个百八十万吧。

天大花了多钱你心理清楚），有哪个学校在Management Science 上发论文了？
他们现在看清了，不承办这类会议了，可你却还往里跳。

我在美国留学期间一共
上了9 个Seminars ，包括在MIT 上的。

这些seminars 的授课教师水平和难度，你应该知道。

就是受过这样的训练，我自己都清楚地知道，自己没有受过在MS 上发文章的训练，不具备在MS 上发论文的实力。

你请几个老师做个报告、
开个大会就能在MS 发文章？再说，MS 的主编和论文审稿的，谁会买他们几个的帐呀。

你办大会花的钱，给我租个房子，估计也能租个10 年20 年吧。

有这
个房子，我无后顾之忧，发几篇MS 级别的顶级期刊文章，也不是不可能的。

只不过是需要时间，到时你已经不在任上罢了。

说白了，你不就是想在向学校提供
的总结中加一句承办了个大会，弄点政绩嘛。

用的上那么多花弟兄们的血汗钱吗？
第三点，盲目跟风。

别人搞国际合作，你也想搞，但你不知道该和谁搞。

从
你今年推动的与Purdue 搞International MBA 合作看，你还是把天大管理学
部作为自己捞政绩的工具，顺便为下一个任期时挣银子搭个平台而已。

5 万英
镑的学费，合8 万美金，50 万人民币，会有人买这个学位吗？如果我是学生，我会花20 万打通和光华的关系，再花个30 万花学费读它的MBA ，先不说能
不能学到多少东西，就这些学校的MBA 校友资源，也值这个学费。

到US News and World Reports 的网站上( ) 查一下，哈佛斯坦福正牌MBA 的学费才多少钱呐。

再者说了，Purdue 的硕士就这么值钱吗？我拿了MIT 的硕士，到天大来工作还不就是一个几千块钱？就算你和Purdue 联手，你们的
教学质量还能赶上MIT 不成？所以说，学位本身，再好也不值钱，更不用说你
们推的学位还到不了MIT的水平。

学位的关键是有没有人看中这个学位。

多数学
生们都不懂这个道理，我当年也不懂。

也许，你是为了钱。

办成这个国际合作项目，你能够讲点课，挣点英镑，可你给管理学部造成的损失回有多大，你想过吗？Purdue 号称和全球亚非拉国家的十几个大学联合办这个MBA ，光在国内就有几所管理学院和Purdue 合作，它有那么多的老师授课吗？其实，这个国际MBA
的质量是根本保证不了的，更不用说你能不能招到学生了。

你办的这个学位，前
几年是能够天大挣得小钱，可 3 、5 年之后，大家发现这个硕士“超水”之后，
谁还会相信天大管理学部的国际MBA ？今天天大的声誉，还能保证三五年内招
到学生，可几年之后，你退下来了，名利双收了，天大管理学部在国内的排名岂
不是要到了50 名以外？985平台学校有这么帮洋人卖学位的吗？上交大和MIT合作的LFM，也只是在课程和师资上提供帮助，他们的毕业生也没有拿Sloan的学位呀。

哈佛和斯坦福就不用说了，根本就不跟国内的学校搞这些。

看看美国前25名的商学院，就做这样事的吗？美国之后“克莱登”这个水平的大学才卖学位，向
英国的大学一样。

真把天大声誉毁了以后，还让弟兄们在学术圈里怎么混？Purdue很好，但这个IMBA确实不怎么样。

你把天大当成Purdue 的招生办，卖他们一文不值的学位，至少可以说是没有眼光，不了解国外的现状。

第四点，岗位不明确。

作为经管学部的主任，你要做的第一件事情就是让学
部形成一个良性的机制，是形成一种文化氛围，能够让老师们各尽所长。

可你上
任三年下来，越改越乱。

看看老师们的脸，一点阳光都没有。

你要做的第二件事
情就是帮学部挣钱。

这要有真本事能为企业、为国家做事情，而不是广靠基金的
数量赢得你的政绩。

如果对国内外管理学科的发展稍有了解，就会知道，自然科
学基金主要是扶持自然科学的，是付出没人愿意出钱的学科。

我国是处在经济转
型的时候，国内管理学院的水平偏弱，企业不买老师们的账，这才用国家的钱扶。