九大管理知识摘要(全套, 附带一些知识点,和重要的工具方法的详细解释)
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知识域
项目管理过程组
启动计划执行监督和控制收尾
整体（7个）①制定项目
章程
②制定初步
项目范围
说明书
③制定项目管理
计划
④指导与管理项
目执行
⑤监控项目
⑥整体变更控制
⑦项目收尾
范围（5个）①范围规划
②范围定义
③创建工作分解
结构WBS
④范围确认
⑤范围控制
时间（6个）①活动定义
②活动排序
③活动资源估算
④活动历时估算
⑤制定进度计划
⑥进度控制
成本（3个）①成本估算
②成本预算
③成本控制
质量
（3个）
①质量规划②质量保证③质量控制人力
资源（4个）①人力资源计划
②组建项目团队
③项目团队建设
④管理项目团队
沟通（4个）①沟通计划②信息发布
③绩效报告
④项目干系人管
理
风险（6个）①风险管理计划
②风险识别
③定性风险分析
④定量风险分析
⑤风险应对计划
⑥风险监控
采购（6个）①采购计划编制
②编制合同
③招标
④供方选择
⑤合同管理⑥合同收尾
3成质4人沟5范6时风采7整体
(这张图看第二遍书的过程中，要能背出来)
（以下是我把重要的输入，工具，输出，用红色标注出来）
项目整理管理—制定项目章程
输入工具与技术输出
合同项目选择方法项目章程
项目工作说明书项目管理方法
企业环境因素项目管理信息系统
组织过程资产专家判断
项目整理管理--制定初步项目范围说明书
输入工具与技术输出
项目章程项目管理方法项目初步范围说明书
项目工作说明书项目管理信息系统
事业环境因素专家判断
组织过程资产
项目整理管理--制定项目管理计划
项目初步范围说明书项目管理方法项目管理计划
项目管理各个过程项目管理信息系统
企业环境因素专家判断
组织过程资产
项目整理管理--指导与管理项目执行
项目管理计划项目管理方法可交付成果
批准的纠正措施项目管理信息系统请求的变更
批准的预防措施实施的变更请求
批准的变更请求实施的纠正措施
批准的缺陷补救实施的预防措施
确认的缺陷补救实施的缺陷补救
行政收尾程序工作绩效信息
项目整理管理--监控项目工作
项目管理计划项目管理方法推荐的纠正措施
工作绩效信息项目管理信息系统推荐的预防措施
否决的变更请求挣值管理预测
专家判断推荐的缺陷修复
变更申请
项目整理管理--整体变更控制
项目管理计划项目管理方法批准的变更请求
变更请求项目管理信息系统否决的变更请求
工作绩效信息专家判断项目管理计划更新
推荐的预防措施项目范围说明书更新
推荐的纠正措施批准的纠正措施
推荐的缺陷修复批准的预防措施
交付物批准的缺陷补救
确认的缺陷补救
交付物
项目整理管理--项目收尾
项目管理计划项目管理方法管理收尾程序
合同文件项目管理信息系统合同收尾程序
企业环境因素专家判断最终的产品、服务和项目成果
组织过程资产组织过程资产更新
工作绩效信息
可交付物
总结一下：项目章程-》初步范围说明书-》项目管理计划—-》各种措施-》（+工作绩效信息）-》推荐的措施-》（+变更请求）-》再修改修改的各种措施-》然后项目可以收尾了（+合同文件+可交付物+工作绩效信息）-》管理收尾，合同收尾
项目范围管理--范围规划
输入工具与技术输出
企业环境因素专家判断范围管理计划
组织过程资产模板、表格或标准
项目章程
项目范围说明书（初步）
项目管理计划
项目范围管理--范围定义
组织过程资产产品分析范围说明书（更新）
项目章程备选方案识别变更申请
项目范围说明书（初步）专家判断范围管理计划（更新）
项目范围管理计划项目干系人分析
批准的变更请求
项目范围管理--创建工作分解结构WBS
组织过程资产WBS模板范围说明书（更新）
范围说明书分解技术WBS
项目范围管理计划WBS字典
批准的变更请求范围基线
范围管理计划（更新）
变更申请
项目范围管理--范围确认
范围说明书检查已接受的交付物
WBS字典变更申请
项目范围管理计划推荐的纠正措施
交付物
项目范围管理--范围控制
范围说明书变更控制系统范围说明书（更新）
WBS 偏差分析WBS（更新）
WBS字典重新规划WBS字典（更新）
项目范围管理计划配置管理系统范围基线（更新）
绩效报告变更申请
工作绩效信息推荐的纠正措施
批准的变更申请组织过程资产（更新）
项目管理计划（更新）
范围管理总的趋势：规划-定义-细化（WBS）-确认-控制
项目章程，项目范围说明书，项目管理计划三个万金油，九大管理的其他管理计划的制定，都理不开他们。
范围管理计划，范围说明书，范围基线， WBS ,WBS 字典，一直在不断更新的。（这一章的输入，输出，工具，没有什么太重要和容易搞混的）
项目时间管理--活动定义
输入工具与技术输出
企业环境因素分解项目活动清单
组织过程资产模板活动清单属性
项目范围说明书滚动式规划里程碑清单
WBS 专家判断发起的变更
WBS字典规划组成部分
项目管理计划
项目时间管理--活动排序
活动清单前导图法项目计划网络图
活动清单属性箭线图法活动清单（更新）
项目范围说明书进度计划网络模板活动属性（更新）
里程碑清单确定依赖关系请求的变更
批准的变更申请提前滞后
项目时间管理--活动资源估算
企业环境因素专家判断法活动资源需求
组织过程资产替换方案确定活动属性（更新）
活动清单公开的估算书记资源分解结构
活动清单属性项目管理软件更新的资源日历
资源可用性自下而上的估算变更请求
项目管理计划
项目时间管理--活动历时估算
企业环境因素专家判断法活动历时估算结果
组织过程资产类比估算法活动清单属性（更新）