财务经理岗位职责说明书

财务经理岗位职责：

（本文来自卓博人才网）

东莞市田禾房地产投资有限公司诚聘财务经理

预决算管理

1.协助财务总监组织公司年度财务预算的编制、执行和考核工作

2.审查各部门及各项目公司上报的年度和滚动财务预算并组织汇总编制公司年度和滚动财务预算

3.审查项目决算报告及投资预决算分析报告

4.审核各部门及各项目公司月度、年度预算执行情况分析报告、公司年度预算执行情况分析报告

融资管理

1.协助财务总监研究融资渠道和融资方式，构筑地产与金融相结合的资本运作体系，拟定融资计划和方案

2.协助财务总监完成有关融资工作，筹措公司经营计划所需资金

3.维护融资渠道和银行关系

资金管理

1.审查各部门提交的资金计划并汇总上报公司领导

2.参加资金协调会议，并提出资金调拨和资金追加申请

3.组织现金清查工作，并就现金溢余或短缺等异常情况提出处理意见

4.组织现金安全防范管理工作，并监督大量现金提送工作

5.依据备用金额度，监督备用金的提取、使用和归还工作

6.组织银行账户设立、变更，监督银行账户资金收支情况

7.审核公司的现金流平衡报表，提出资金流动性处理措施

8.协助财务总监对按揭银行的选择、接洽、签约工作

9.在授权范围内审核员工借款、报销、对外支付款项申请，针对重大资金支出，提请公司领导审议

10.监督和反馈公司项目资金专款专用及项目资金预算、结算、决算工作情况

费用管理

1.公司土地费用、财务费用、管理费用的管理及其成本控制指标的制定、调整

2.审核公司发生和授权范围内的各类采购款、工程款的结算和支付申请

会计核算

1.建立和完善会计核算体系，并指导、监督执行

2.协助财务总监规范公司项目财务成本核算标准，按照国家财务会计制度及公司相关规定统一明细核算科目

3.组织公司日常会计核算和会计电算化，及时准确地向公司领导提供财务会计信息

4.组织编制、上报公司年度、季度、月份财务报表

5.配合财务审计工作

财务监督

1.定期对公司的现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查

2.提报外派财务人员名单，并实施定期的轮换和考核

3.监督公司财务会计人员执行财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不合规现象

4.定期检查会计档案的保存情况

财务分析

1.建立和完善财务分析体系，向财务总监提出财务指标和评价标准建议

2.组织编制并审核本级公司有关财务会计报表，督促财务报表的上报和发送工作

3.向公司领导报告公司上年度财务收支执行情况和本年度财务预算报告

4.建立经营成果预测模型，预测项目投资平衡点和利润点，提出投资建议

5.开展公司经济指标分析与经济效益测算，为公司战略决策提供依据。

6.参与项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作。

税务管理

1.研究和掌握国家税收政策，收集税收政策变化情况，协助财务总监编制公司税务中长期规划

2.草拟税务策划方案

3.研究国家税收优惠政策，并争取优惠政策的落实

4.指导、督促税款申报、缴纳等工作

5.组织与税务事务所、财政等部门的沟通、协调工作

成本管理

1.组织制定公司各项目标成本，并发布

2.监控公司目标成本变化，组织目标成本调整

3.监控全公司动态成本变化，编制总体《成本动态分析报告》

4.监督各部门责任成本变化，编制《责任成本月报》

5.全公司成本数据收集和动态分析，编制总体《项目成本细项超支预警表》

6.审批合同、及各部门的付款申请

7.完成项目决算及总成本后评估经济效益分析

投资管理

1.协助公司领导配置财务资源，设立资金边际成本模型，用好财务杠杆，有效地预测财务风险

2.参与拟对外投资项目的可行性分析，并提供财务建议；

3.组织对现有长期投资的监督和业绩评估

资产管理

1.定期组织公司应收款项的清查工作，并确认和处理坏账

2.定期组织库存材料、固定资产清查并针对报废、毁损等现象提出处理意见

3.参与资产处置有关的价值评估、合同会签等工作并参与相关的帐务处理

部门日常管理

1.编制部门年、月工作计划和预算，并控制、分析计划与预算执行情况

2.编制部门年、月工作总结并上报审议

3.组织建立资金财务管理等有关的流程和制度

4.指导、协助部门员工完成工作，并监督工作质量和进度

5.培训、发展部门员工与公司文化相适应的综合素质

6.对本部门的员工进行考核，分析其不足，并帮助其改进