工程技术人员技术职务聘任方案(最终版)

工程技术人员技术职务聘任方案

一、聘任原则

1.坚持德才兼备原则；

2.坚持平等竞争，择优聘用的原则；

3.坚持评聘分开的原则；

4.坚持岗位配置需要的原则。

二、聘任基本条件

（一）全日制院校的大专及以上毕业生见习期满（见习期一年），经考核合格者，可聘为技术员；

（二）取得助理工程师任职资格1年以上，在本专业岗位工作满2年，在公司工作1年以上，根据工作需要，经考核合格者，可聘为助理主管工程师；

（三）取得工程师任职资格1年以上，从事专业工作5年以上，在公司工作1年以上，根据工作需要，经考核合格者，可聘为主管工程师；

（四）取得高级工程师任职资格或取得工程师任职资格5年以上，从事专业工作10年以上，在公司工作2年以上，根据工作需要，经考核合格者，可聘为副主任工程师；

（五）取得高级工程师任职资格3年以上，从事专业工作12年以上，在公司工作2年以上，根据工作需要，经考核合格者，可聘为主任工程师。

三、聘任时限

技术职务聘期为一年（当年9月至次年8月底），到期自动解聘。

公司每年组织一次专业技术职务聘任专题会议，所聘任的技术职务公示无异议后下发文件，聘任时间为每年9月份。

四、考核

（一）考核领导小组：

公司成立技术职务考核领导小组，组长由总工程师担任，成员由副总工程师、公司各专业最高职称者、人力资源部、工会等组成,人数不低于5人。根据专业考核要求，成立各专业技术人员综合考核小组，成员由公司技术职务考核领导小组指定。

考核领导小组职责：

1.负责技术人员资料审查；

2.负责组织技术人员进行考核（理论、实际操作、技术设计等）；

3.负责对技术人员日常工作的考核。

（二）考核原则

1.坚持实事求是，全面考核的原则；

2.坚持专业技术水平与工作绩效综合考评的原则；

3.坚持“公正”、“公平”、“公开”的原则。

（三）考核周期及考核内容

1.每年考核一次，时间为8月份。对于无故不参加考核者，取消聘任资格。

2.考核内容

以职业道德、专业知识、工作能力、工作业绩等四个方面进行考核评价。

（1）职业道德

a.严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、技术标准和相关规定；

b.坚持原则，真抓实干，能够抵制各种不良倾向和违法乱纪行为；

c.执行力强，能按时完成领导交办的各项任务；

d.积极参加公司各级组织的各项集体活动；

（2）专业知识

a.能够系统掌握本岗位所对应的专业知识（按照集团公司工程技术人员任职资格条件要求来考核）；

b.能掌握或熟悉与本岗位专业及工作有关的其他知识；

c.能够将掌握的专业知识应用于工作实践。

（3）工作能力

a.能够胜任所在岗位的专业技术工作；

b.理论联系实际，能够及时有效解决相关技术问题；

c.在专业技术方面具有学习及创新意识；

d.具备相应的语言表达、写作、计算机操作能力，具备一定沟通、协作、协调能力。

（4）工作业绩

a.能够圆满完成本岗位职责范围内的专业技术、业务工作。

b.能够对本专业或系统工作提出有效观点、意见和建议。

c.能够在专业试验科研项目，重点工程设计、生产技术攻关以及引进和推广新工艺、新技术、新材料、新设备及企业管理方面发挥积极作

用。

（四）考核办法

1.技术总结：对一年来的工作情况进行总结，字数不得少于2000字，技术总结基本内容包括：

（1）年度岗位职责及目标任务

a. 围绕专业技术人员考核内容，描述履行岗位职责情况、目标完成情况取的业绩等

b. 存在问题、不足及改进具体措施

c.下年度的工作计划、工作目标及完成目标具体措施

（2）结合公司的实际情况在专业技术和管理方面提出整改措施或建议。

2. 考核测评

（1）职业道德、专业知识、工作能力、工作业绩四个方面考核分数之和为100分，根据考核原则和考核内容确定相应的权重比例，并根据各方面考核内容确定各项分值，详见《专业技术人员考核测评表》。

（2）各专业技术人员综合考核小组成员根据各专业技术人员日常工作表现及技术总结情况，按照《专业技术人员考核测评表》中规定考核内容和分值进行评价打分。专业知识考评可以通过闭卷考试、公开答辩、技术设计、专题报告等形式完成，具体采用哪种形式由公司各专业考评领导小组确定。

3.综合评定

（1）人力资源部对专业技术人员考核情况进行统计整理，计算专

业技术人员得分。

（2）考核评价分优秀、称职，基本称职和不称职四个等级：

85--100分为优秀，75--84分为称职，60--74分为基本称职，不足60分为不称职。

4.考核结果的运用

（1）考核优秀者，予以聘任（续聘），同时作为破格提拔、晋升职称及评优树先、同级进档的依据。

（2）考核称职者，予以聘任（续聘）。

（3）考核基本称职者，可以聘任（续聘）或“高职低聘”及缓聘，在缓聘期间工资待遇降一档执行。

（4）考核不称职者，将进行“高职低聘”或解聘；对见习期的大专及以上毕业生，将推迟三月，到期考核合格者，进行聘任；考核不合格者，按技术工人聘用或辞退。

（5）考核结果为优秀者，进一档，直至本级最高档。

五、相关待遇如下：

根据***字【2019】157号“关于印发《***公司2018年度工资理顺调整方案》的通知”之规定：工程技术人员工资标准见附件一。

六、破格聘用条件

因工作需要对考评连续2年优秀者，经公司研究，可以破格晋升。

七、其它

1.以上聘任只针对由集团公司或公司自主招聘的应届大专及以上毕业生；