公路工程工地试验室综合考核评分标准.

工地试验室综合考核评分标准

项目名称：考核得分：

序号考核

项目

考核内容考核方法扣分标准扣分

一工地

试验

室建

设

20分

1

生活区、办公区、试验检测区分开设

置，面积满足使用要求；且布局合理、

功能齐全、整洁美观；（10分）

查看现场不满足要求的每处扣0.5分2

各项管理制度、工作职责、框图均张

贴上墙；（5分）

查看现场每缺少一项扣0.5分3

申请备案资料按要求规范整理、上报；

（3分）

查资料不满足要求的每处扣0.5分4

建设单位是否颁发工地试验室使用合

格证书。（2分）

查资料

未挂在墙面醒目位置的、未复

印留存的扣1分

二

人

员

管

理

15分

1 人员分工划分是否详细、合理；（2分）

查资料、询问相结

合

分工不细致扣1分，不合理扣

1分，无分工扣2分2

日常工作安排是否与人员分工相符；

（2分）

查工作日志

安排与分工不一致每次扣0.5

分3

员工服从领导和工作安排，认真履行

岗位职责，及时完成本职工作；（3分）

询问、查资料、日

志

不服从工作安排每次扣2分，

并纳入员工个人绩效考核，未

及时完成工作每次扣1分4

人员考勤是否严格执行中心的《考勤

管理规定》；（2分）

查考勤表、日志、

资料

未按规定执行每次扣1分5

工作日志填写真实、及时，存在问题

处理应闭合；（3分）

查日志

填写不真实、不及时扣3分，

记录不完整、字迹潦草、填写

混乱扣1分6

制定教育、培训计划，并按计划实施；

（2分）

查资料、日志

无计划扣2分，未按计划每次

扣1分7

人员更换是否办理报批和变更手续。

（1分）

查文件未办理扣1分

三

仪

器

设

备

管

理

15分

1

试验仪器设备是否按母体授权检测项

目和参数进行配置，摆放、布局是否

合理；（2分）

查授权书、仪器设

备

未按要求配置每台套扣0.5

分，摆放、布局不合理每台套

扣0.5分2

建立仪器设备管理档案和台账，各种

记录、资料统一归档管理；(2分)

查档案、资料每缺少一项扣0.5分3

分室仪器设备是否设专人管理和使

用，确保仪器设备处于正常工作状态，

并及时填写维修、保养、使用记录；（3

分）

查资料、台账

仪器设备不能正常工作每台套

扣1分，登记不及时，内容不

真实每处扣0.5分

4 主要仪器设备操作规程、安全规程必

须上墙；逐台对仪器设备进行标识，

及时更新标识内容；（2分）

查上墙规程、标识

卡

每处扣0.5分

5 按规定对强检仪器设备进行检定和校

准，并对校准仪器设备进行确认；（2

分）

查资料

到期未标定扣2分，标定不全

每台套扣0.5分

6 配备符合量值溯源要求且已标定的计

量器具对非强检仪器设备按《自校规

程》进行自校；（2分）

查器具资料

到期未自校扣2分，自校不全

每台套扣0.5分

7 对运行不正常的仪器设备是否按要求

进行处置。（2分）

查资料、标识卡未按要求处置每台套扣1分

四

试

验

检

测

工

作

管

理

30分

1

有效文件清单中的规范、规程、相关

标准是否登记、受控并及时更新；（1

分）

查资料每缺少一项扣0.5分2

授权的检测项目频率是否满足《合同

文件》和相关规范要求；（3分）

查台帐、资料不满足要求每项扣1分3

建立各类试验检测台账并及时进行登

记；（3分）

查台帐不满足要求每处扣0.5分4

各类试验检测资料、批复文件整理规

范，要求真实、及时、准确；（5分）

查资料不满足要求每处扣0.5分5

原始记录、资料、检测台账、仪器设

备使用记录能做到“一一对应”；（5分）

查台帐、资料不吻合的每处扣0.5分6

建立不合格项目台账，对不合格项目

的处理应闭合；（3分）

查台帐、资料、文

件

未建立台账扣1分，未处理、

闭合每份扣1分7

试验资料归档分类明确、条目清晰、

整齐有序；（2分）

查档案

未按要求分类、归档每处扣

0.5分

8

对监理组、施工单位试验室试验检测

工作进行归口管理，对检查存在的问

题应有书面通报、指令或通知单，并

对下发文件进行复查闭合；（3分）

查文件未按要求执行每次扣1分9

按期编制试验检测月报和简报，建立

通畅的试验检测信息沟通渠道；（3分）

查资料

内容不全面、不真实、报送不

及时扣2分

10

试验检测业务开展是否超出授权范围

和对外承揽检测业务。（2分）

查资料、问询

超出授权范围扣2分，对外承

揽检测业务扣2分

五

经

营

管

理

10分

1

执行中心经营目标分解计划，严格控

制项目成本；（2分）

查账控制不严的每处扣1分2

建立清晰的财务账目，按财务要求对

票据进行分类整理，及时报账；（2分）

查账

登记不及时、不清晰、账物不

符每处扣0.5分3

按期整理期中结算单，及时将签认好

的结算单上交中心经营部；（2分）

查结算单未按要求办理每次扣2分4

配合相关部室做好合同外服务费用的

结算工作；（2分）

查询

配合不力且不及时反馈信息每

次扣1分