销售总监年会演讲稿

销售总监年会演讲稿
销售总监年会演讲稿

企业领导岗位竞聘演讲稿

企业领导岗位竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁: 大家好! 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简单介绍一下自己的经历。XX年考入合肥无线电学校,XX 年毕业分配到合肥无线电一厂工作,XX年考入省人防通信站工作,XX年考入 ___通信指挥学院首届人防通信指挥班,XX年毕业后回通信站工作。XX年至XX年停薪留职在省粮油进出口公司工作。XX年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。XX年任通信科科长,XX年任政秘科科长,XX年任通发公司副总经理,XX年XX月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。" 在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理

公司年会老总演讲稿

公司年会老总演讲稿 的编辑为您准备了关于公司年会老总演讲稿的文章,希望对您有帮助! 公司年会老总演讲稿 公司年会老总演讲稿 敬的各位领导,亲爱的各位同仁: 大家好! 很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂! 今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们! 同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我! 感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发

展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声! 教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,XX算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长! 感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远! 诺亚舟正处于一个发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟! 让我们在有限的生命时光中做有意义的事情,让自己的人生更有价值! 【扩展阅读篇】 演讲稿又叫演说词,它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。演讲稿的好坏直接决

销售部门年会发言稿

销售部门年会发言稿 销售部门年会发言稿1亲爱的员工同志们: 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞未来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 20xx年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。 总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面 20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面 长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件基础建设方面 首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作

设计总监发言稿

设计总监发言稿 【篇一:优秀总监发言稿】 优秀总监发言稿 尊敬的耿厅长、各位领导、各位同事: 上午好!我是贵和二期项目监理部总监吕淑清,下面将我和项目监理部一年来的工作情况向大家做一个简短汇报,请批评指正。 2012年是公司发展壮大的一年,也是公司辉煌成长的一年,在 公司领导的带领下,大家齐心协力,取得了优异的成绩,我作为公司 一员,一名山东监理人,非常自豪,并引以为荣。今天,能代表优秀 总监做典型发言,非常荣幸,同时,也感到非常激动,感谢公司给予 我这个荣誉,我想这个荣誉应该属于大家,因为我所取得的这些成绩 完全得益于各位领导和同事的大力支持和帮助,更是我们项目监理部 全体员工的辛勤和忘我工作的结果,在此向您们表示衷心的感谢。 2011年7月,我受公司委托担任贵和二期工程项目总监。贵和 二期项目属于一改扩建项目,总建筑面积9.6万平方米,地处泉城路 商业街。有新建、有改建、有加固,属于典型的“三边”工程,工程体量不大,但是工艺复杂。鲁能业主是全国知名的地产商,有一套特 有的管理体系,我们项目作为公司与鲁能集团结为战略合作伙伴第一 个工程,我倍感压力,总是担心害怕因自己的能力有限,工作不到位, 而影响公司声誉,影响到公司和鲁能集团的战略合作。但是在困难面 前我们没有退缩,同项目部全体人员一起将压力转化为动力,在工作 中主要采取以下措施: 首先、项目部建立伊始,根据鲁能集团的管理风格、工程自身的

特点以及总包的实际情况对项目部内部进行了明确专业分工,建立 管 理体制,按专业制定质量控制要点,要求各专业工程师做到心中有数, 标准统一。做到人人尽其责、事事有人管,分工明确,责任到人。 让 大家有了明确的工作目标,同时也充分发挥大家的主观能动性。 第二、联合业主制定并坚持每周二、四的质量安全检查制度、监 理会议制度及销项奖罚制度。正是这些制度的有效执行,确保了工 程 质量、安全和进度目标的实现。 第三、做好预控管理。项目部在每个分项工程开展之前,首先对 施工单位所报进度计划审核其可行性,落实人员,材料、机械、工 艺 方法等情况,做到提前预控。 第四、加强过程监督。在施工工程中,坚持“工程项目利益高于 一切”的原则,严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中。例如:在商场地面石材进场验收时,发现部分型材 存 在裂纹、厚度与设计不符、色差等问题,如果用在工程上,其效果 绝 对达不到设计要求,我部监理工程师当场要求退场,不允许使用。 石 材供应商通过多种渠道来说情,项目监理部坚持原则,顶住了压力,严格履行了监理的责任。 第五、执行四方验收制度。根据鲁能业主管理模式特点,验收中 严格执行四方验收制度,要求分包、总包、监理及业主工程师及业 主 经营部相关人员共同验收,避免了各单位之间责任扯皮现象。 第六、严格执行销项制度。组织总包及分包单位根据业主确定的 工期大节点倒排工期,编制各专业的销项计划,监理部人员每日对 当 日需销项工作进行检查落实并提出监理意见及措施。仅在商场收尾 阶

公司竞选演讲稿

公司竞选演讲稿 篇一:集团公司竞聘演讲稿 竞聘材料 尊敬的各位领导、各位评委: 非常高兴能够参加集团公司竞聘大会,非常感谢各位给我们提供了一次公开竞聘、学习交流的机会。 首先,做以简要的自我介绍: 我叫※※※。※年7月出生,大学本科,研究生学历,中共党员,高级经济师。 ※年毕业于※大学,7月分配到※项目部见习,※年7月,调到※,2000年之后的五年时间里,先后在※、※、※和※指挥部任办公室主任,04年8月至07年7月在※、※等项目部任支部书记。05年8月至今在※公司任办公室主任。十年风雨十年路,十年中,在机关工作了四年,在基层干了六年,完完整整参于了6、7个综合型项目的施工,涉及铁

路、公路、地铁和市政等施工领域,对建筑施工企业及相关领域有了深入、系统的了解。 下面,我谈谈为什么要参加这次竞聘。 一是参加竞聘,可以展示人生的价值。人生在世,我认为不但要追求生命的宽度,更要追求生命的厚度,参加竞聘的过程其实是我们学习、交流和提高的过程,更是展示人生价值的过程。 二是通过参加竞聘,寻求发展的新平台。岗位可以成就人, 岗位可以造就人。经过十年的奋斗,初步具备了董事会秘书处工作的素质和技能,能到集团公司这样具有挑战性的环境中工作,是我最大的期盼。 三是参加竞聘,可以丰富我人生的阅历。“人生能有几回搏”,只要认真参与,我不言后悔,至少还有这么一次经历值得永远珍藏。 下面,再谈谈对竞聘岗位的认识: 我竞聘的岗位是董事会秘书处工作

人员。董事会秘书处是集团公司行政综合职能部门,具有参于政务、管理事务、承上启下、沟通协调和检查督办等重要职责。 在董事会秘书处工作,我认为必须具有以下素质; 1、要具备政治理论修养。董事会秘书处政策性很强,工作人员必须熟悉和深入领会党的各项基本政策,深入了解行业发展动态,熟悉集团公司发展规划、运行机制和企业文化,这样,才能做好本职工作。 2、要具备良好的思想修养和工作作风。对单位忠诚,严守机密,善于合作,谦虚好学,办事干练,踏实细致,富于创新,勇于开拓。 3、要想胜任董事会秘书处的工作,必须是“通才”和“多面手”。要有较强的文字写作能力、表达能力、应变能力和协调能力。工作方法要灵活多样,思维要敏捷,善于沟通,勤于事务。 4、要有奉献意识。董事会秘书处工

公司年会董事长发言稿(范文)

2012年总结会董事长发言稿 各位嘉宾、各位同仁: 大家好! 首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表AB集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年! 新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的2011年,是充满机遇和挑战的一年,AB集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某?应置城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。 我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节; 企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保

持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。 下面,我对公司2012年的工作提出几点意见: 一、从容应对,顺时而动,因机而发; 我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在2012年肩负的职责。 挑战是必然有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。 在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。 二、加强管理,完善制度,提高执行力

营销总监年会发言稿

营销总监年会发言稿 各位同仁、各位商界朋友,大家下午好! 很荣幸,很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下: 一、公司目前的营销模式和构成: 1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、

国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%; 2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结; 在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;

销售公司会议发言稿范文

销售公司会议发言稿范文 发言稿是指某一事项,或某一活动结束后、有关领导对其进行回顾、 概括时所使用的文稿。那么关于销售公司会议发言稿该怎样写?下面就 是小编给大家带来的销售公司会议发言稿范文,希望大家喜欢! 销售公司会议发言稿(一) 各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已 经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非 常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但 是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的 指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他 们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营 销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常 漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真 可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩 上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向 上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下: 一、公司目前的营销模式和构成: 1)销售构成: 目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际 贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成 品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%; 2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多 样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销 模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌 为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求 的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量 和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深

国有企业竞聘演讲稿5分钟范文

国有企业竞聘演讲稿5分钟范文 以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。以下是小编给大家带来的几篇国有企业竞聘演讲稿5分钟范文,供大家参考借鉴。 国有企业竞聘演讲稿5分钟范文(一) 尊敬的各位领导: 下午好! 今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工

作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20XX年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx年先进工作者。 从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识: 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。 第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

2020年公司年会老板发言稿

公司年会老板发言稿 非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。那么关于公司年会老板发言稿范文该怎样写呢?下面就是给大家带来的公司年会老板发言稿范文,但愿对你有借鉴作用! 各位来宾、各位同仁:大家好! 时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20__年,迎来了 充满希望的20__年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令 人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写 ___一年。公司 取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工 同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年 来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。 公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望 大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。 携手共赢,共创美好的未来。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团 新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各 位,也能够收获的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也

代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。 各位同仁们: 大家上午好! 策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的 20__年,迎来了充满生机的20__年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐! “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。 每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。

营销总监公司年会发言稿

营销总监公司年会发言稿 各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大- 变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下: 一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国

内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem 客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃

2020公司销售总监年会发言稿

2020公司销售总监年会发言稿 篇一:销售总监年会发言稿各位领导,各位来宾,各位同仁,大家下午好! 今天是华清技科公司2020年年会,我作为优秀新员工代表发言感到很大压力,当然有压力也未必是件坏事,有压力才会有动力。有动力,人才会有发展!有提高!有将来!就这个意义上讲,我衷心地感谢公司给予我这个荣誉! 我的名字叫方旭,来自江苏扬州。xx年12月,来到总参管理局当兵,2020年在中国新兴保信公司,年满55周岁,内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲,我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点,8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。 每天在工作8小时以后,我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作,做好明天的计划,如同教师提前备课,写好教案。再则,上级领导布置给我的所有文件、文稿,我都要字斟句酌,保证质量,认真完成。我就是这样,试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是:自信人生二百年,会当水击三千里。 我在QQ空间里写有一篇日志,题目是:希望拥有一个与众不同的人生我在这里念一念,算是与大家分享:我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动,只要我的大脑还在思考,我就会坚定地说:我行!我很行!我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩,我也宁愿享受其创造过程的美丽! 在我漫长的人生旅程中,我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企,由于我不懂所谓的人情世故,不会处理各种复杂的人际关系,孤芳自赏的性格,使得我欲干不成,欲罢不能。 内退以后,我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同:一是他们缺乏诚信,签约以后变脸,竞聘的岗位迟迟不能落实,期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差,缺少亲民意识,不能平等待人。他们有的表现

2016年董事长公司年会发言稿

2016年董事长公司年会发言稿 明阳天下会议服务公司 在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬) 谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。 谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云:上下同欲,其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。 总结过去,是为了展望未来! 下面围绕公司20XX年的工作我谈三点: 第一是20XX年的公司发展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。 20XX年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。 在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。 20XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家20XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么20XX年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

一个营销总监在公司销售例会上的发言稿修订稿

一个营销总监在公司销 售例会上的发言稿 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

一个营销总监在公司销售例会上的发言稿 一个营销总监在公司活动(销售例会)上的发言稿,请评论一下 爱岗敬业、履行职责 -------塑员工形象创企业品牌活动发言稿 各位同事:大家上午好! 作为销售与市场总监,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩头,有很多的诱惑在身边,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。 对于爱岗敬业、履行职责这个话题,我只想谈四个方面的感受:第一,爱岗敬业,我认为自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的团队。作为销售负责人,所有的人都将受我的精神状态影响,如果自己的精神状态上不来,自己都不堪一击,就不要期望自己的战斗队伍会有多大的战斗力。 很多一线的销售人员在工作中遇到困难的时候,不是积极地面对,而是会有大量的抱怨出来:什么公司的产品价格高了,市场容量小了,消费者不接受了,公司的宣传投入没有竞争对手大了,公司各部门之间的工作效率缓慢了,公司的制度与机制不贴近市场了等等。遇到这种信号,我总是积极沟通,有时甚至利用下班时间,跟业务人员交流,解决思想上的包袱。我总认为,批评是必要的,但一未的批评对于解决市场和销售问题仍然是与事无补。以饱满的工作热情和一个积极的心态来面对销售工作中的困难和问题,共同探讨解决问题的办法才是最根本的。

所以,不管遇到什么困难,我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。 第二,来自勇气和毅力方面的考验。其实销售和体育有很多方面是相似的。如高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等,长期从事这些运动的职业运动员也会在每次运动之中,不断挑战自己内心的恐惧。 作为销售经理:是否有勇气接受更高、更艰巨的任务;是否有勇气敢于承担责任;是否有勇气面对失败;是否在与自己的上司观点不同的时候,有勇气一直坚持下去;是否有毅力日复一日年复一年做基础工作(渠道细分、网络建设、产品分销、卖场陈列、开发客户、业务日志、工作检讨等等);是否能不厌其烦地激励、指导团队成员;是否有毅力长期面对大家或个别人对你的冷嘲热讽而不改变自己的工作目标和方向…… 等等,对销售经理是一个挑战,不能通过勇气和毅力的考验,就不能成为一个称职的销售经理。对于大多数置身其外的人来讲销售一直是以成败论英雄,看成绩不看过程,然而事实是:销售是一种积累,如果没有日常一步一个脚印的积累,也不会有日后的成功。所以我还是坚持按部就班的日复一日做好日常的网络推广、渠道建设、项目跟踪等。这也需要一种勇气和毅力。 我深信鲁迅先生的一句话: “人活着总要有点精神” 对销售人来说最大的敌人是自己,而不是其他,期间如果没有强有力的精神支柱,任何一个人都不可能在销售风浪中走过来 第三:履行职责,重在执行

2020公司年会老总发言稿

( 演讲稿 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改2020公司年会老总发言稿Speech by CEO of 2020 annual meeting

2020公司年会老总发言稿 20XX公司年会老总发言稿 集团的全体员工们: 下午好! 春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 过去的20XX年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为SD 创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在SD集团的发展写下浓重

的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。 新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使SD品牌及公司形象得到更大提升。 在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的

年会总监发言稿

年会总监发言稿 尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾: 大家新年好: 20XX年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20XX年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**生产基地,向各位领导及同事、和各朋友、各来宾,致以诚挚的问候和新春的祝福! 刚才听了公司领导和同事的讲话,我们深受鼓舞!董事长与我们共同回顾了一起走过的20XX年,又带领我们共同展望了令人期待的20XX年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助! 20XX年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了销售部下达的订单任务,这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果,也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果,更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的各部门领导,各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢! 过去的20XX年,可以说确实困难重重,远超预期。20XX年,我们将立足于完善产品质量,提高交货及时率和一次交验合格率,着眼

于深化生产团队建设,使我们的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇,根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划;管理要进一步加强,产品质量要严抓不松懈,交货期得到有效保障。 主要有以下几个方面: 第一;提高产品质量是做不完的功课,如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢?应遵循三不放过的原则: 第一原则:出现质量问题不放过, 第二原则:问题的根源查不清楚不放过, 第三原则:不找到解决问题的办法不放过。防患于未然,汲取教训,不断提高质量管理水平。 第二;提高交货及时率首先要合理计划,凡事预则立,不预则废。计划是关键,然后就是各部门之间的衔接,物料是否按时到位,生产是否按时完成,质检是否按时检验,物流是否按时发货到客户手中等等。最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度,根据任务完成情况,给予适当奖罚。 第三;不断加强生产团队建设。21世纪的竞争是人才的竞争更是团队的竞争。注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的生产团队,是提高企业竞争力的关键。因为一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能解决各种复杂问题。加强生产团队建设,就是要从严管理,按章办事,用好手中的兵,打好自己的仗。 第四;维护并保养好生产设备,当前我们的设备清一色都是新设

营销总监竞聘演讲稿

营销总监竞聘演讲稿 篇一:营销总监竞岗发言稿 营销总监竞聘发言稿 尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们:大家好! 首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会!这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从公司的安排,干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是营销总监!下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫罗志军,湖南省郴州宜章人,出生于农历1983年6月18日,即将 30岁,高中学历,现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。XX年10月10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今,曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房络咨询有限公司工作,分别担任:副主管、项目经理、业务经理及客户经理!主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作!工作近10年来,我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客

户关系维护各项工作,在公司领导的带领下,在同事们的支持配合下,我取得一定的成绩,也得到了公司领导与同事的赞许! 二、岗位认识 我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监!随着公司的发展,市场的变化,结合公司实际情况,公司是业务型服务性公司,必须建立以企业文化为基础,以优质服务为根本,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,充分挖掘客户需求,充分做好“营”与“销”的工作,也就是做好市场部的“营”(策划工作)与业务部的“销”(销售工作),才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障公司利益最大化,“以人为本,客户至上”为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。 同时,为保证企业利益最大化,我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案,最大限度地挖掘客户需求,抢占广告市场,让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩,让公司利润实现最大化!使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高公司业绩,为公司的发展做最前缘的铺垫,为公司的长足发展打下基础!主要实现以下7个要点:

企业中层后备干部竞聘演讲稿五篇

企业中层后备干部竞聘演讲稿五篇 企业中层后备干部竞聘演讲稿篇一 尊敬的各位领导、各位同事,大家好。真诚的感谢工厂给了自己本次竞聘组装车间副主任的机会。 我叫LD,今年38岁,中共党员,工程师,大学本科,现担任组 装车间主任助理。下面,我对此次竞聘作出自己的简单陈述。 一、我的工作简历 1987年毕业分配进厂,在一组装车间生产班组从事铆工工作,1995年开始从事工艺技术工作,历任一组装分厂中底工艺员,综合 工艺员,技术组组长,2002调综合技术部(现工艺制造部)任分管工 艺师,车体组副组长,2003年5月抽调工厂ERP项目小组任分管设 计师,从事企业资源管理信息化系统建设实施工作。2007年1月通 过公开竞聘任组装车间主任助理至今。 二、我竞聘的有利条件和优势 1、我热爱工作,有强烈的事业心,进取心,责任感和开拓精神,愿意为建设工厂、发展工厂多做贡献。工作敢于负责,恪尽职守, 吃苦耐劳。20年的工作经历,自己总以踏实认真的工作态度,谨慎 细致的工作作风,圆满的完成了每个岗位的工作,受到了本人历任 领导的肯定和周围同事的好评,并多次被评为工厂先进生产者、技 术能手,科技十佳候选。 2、我热爱学习,有强烈的求知欲望,有虚心向学的精神。87年 技校毕业后立足本职岗位,刻苦钻研铆工技术,89年参加中南六厂 职工技术比武获铆工组第一名的好成绩。通过在生产班组的工作实践,深感自己理论知识欠缺和系统的接受高等专业知识学习的必要,因此,于90年和91年先后考取工厂第一届高级技工班和电大机电 工程专业,于94年以优异的成绩毕业。99年,通过自学,完成党 校经济管理专业本科的学习。今年又有幸参见了南车集团组织的香

关于公司年会领导感谢发言稿

关于公司年会领导感谢发言稿 篇一:公司年会领导感谢发言稿 公司全体同仁、工友们: 你们好!你们辛苦了!律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意! 回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx 市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。 机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充

满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。 十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰! 最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!谢谢! 篇二:董事长年会致辞 尊敬的各位来宾、各位员工: 大家好!”华侨团聚迎新春,辰猴起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候! 今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。 回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与

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