管理人员竞聘演讲PPT

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言的形式,别具一格。各位的发言都围绕着中心来,一个一个地发表看法,说得有理有据,层次清 楚,要点明确。结尾是一段总结,结构上是递进式,升华了文章的主题。【题目二】以“知难行易/ 知易行难”为题,写一篇600字左右的议论文,要求有理有据,条理清晰。【创新佳作一】知难行易 安徽歙县二中高二(4)班 程婷婷洪荒久远的50万年前,在我们脚下的这片土地上生活着我们的 祖先北京猿人。沧海桑田,斗转星移,告别了茹毛饮血的过去,他
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01 基本资料 BASIC INFORMATION
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岗位竞聘报告
应聘人:××× 部门单位:×××
COMPANY N
目录
01
基本资料
BASIC INFORMATION
02
岗位认知
POST COGNITIVE
03
胜任能力
COMPETENCE
04
目标规划
OBJECT PROGRAM
战胜困难的信心。那么,21世纪一定是我们的世纪。【特色评析】本文的主题部分运用的是座谈发
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岗位认知
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创意总监
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市场总监
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后勤主管
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执行董事
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们学会了钻木取火。火的运用是跨时代的大发现。然而直到一百多年前,科学家才揭开了机械能转 化为热能规律,从而科学地说明了钻木取火的真正奥秘。这就无可辩驳的证明了这样一个观点:知 难行易。所谓“行”是人对外界事物作用的过程,包括对“知”的运用;所谓“知”是指对“行” 的认识,解决做什么,为什么做和怎样做的问题。知既是一个过程,又是一个结果。所谓“知难行 易”,是说求知得知难,行动使用易。知难行易与说说容易做起来难的言行观“风马牛不相及”, 切不可混为一谈。我认为“知难行易”,理由是:首先,认识发生学告诉我们,
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