对温州进行考察后的报告

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对温州进行考察后的报告

对温州进行考察后的报告

4月下旬,我们市委党校经干班几名同学对浙江省温州、台州、宁波三市的民营经济发展状部分进行了考察,考察期间分别与三市有关方面的专家进行了座谈,还参观了浙江康奈集团等著名民营企业。总的感觉,三市民营经济十分发达,各具特色,在社会经济发展中占有十分重要的地位,其发展民营经济的经验,对于拓宽我市经济发展的视野,推进民营经济的发展具有一定的借鉴意义。三市民营经济的发展情况

一、温州温州地处浙江省沿海南部,总人口730万。改革开放前的温州由于地处战略前沿,国家投入很少。从49年到78年,累计投入不到7亿元,加上资源贫乏,人均耕地不到0.4亩,交通闭塞,经济比较落后,1978年全市国内生产总值仅为113.5亿元,财政收入1.35亿元,农民人均收入113.5元,改革开放后,温州大力发展民营经济,形成了以家庭经营为基础,以家庭工业和联户工业为支柱,以专业市场为依托的经济发展模式--温州模式,实现了经济上的腾飞。到2001年,全市GDP总量为933亿元,财政收入95.1亿元,农民人均纯收入达4684元。

二、台州台州市地处浙江沿海中部,总人口546万。历史上台州是一个传统农业地区,工业基础薄弱。1978年国内生产总值仅为10.1亿元,财政收入不足1.2亿元。改革开放后,该市大力开拓市场,发展民营经济,工业经济取得了长足的发展。特别是八五期间,全市GDP年均递增25%。1999年市区经济实力位居全

国大中城市第41位。2000年全市GDP总量675亿元,实现财政收入53.2亿元2001年为74亿元。到2000年底,全市产值500万元以上的民营企业有1820家,其中上亿元企业54家,基本上形成了以面大量广的个体私营企业为基础,以机制灵活的股份合作企业为中坚力量,以规范化的股份制企业为龙头骨干的企业组织结构,民营经济占了台州工业经济总量的90%以上,成为台州的经济主体。

三、宁波宁波位于浙江沿海的东北部,总人口540万。1979年国务院正式批准宁波市对外开放,宁波的经济建设走上了一条持续快速健康发展的道路,综合实力显著增强。GDP总量从1980年的29.5亿元,猛增到2000年的1191.5亿元2001年为1310亿元,财政总收入达到143亿元2001年为197亿元。在宁波的经济发展中,民营经济可以说是其主力军。从规模以上工业企业来看,2000年该市狭义民营企业数(不含外资企业)已占到全市规模以上工业企业数的70.4%,其产值占到53.6%。若以广义民营企业数(含外资企业)来看,则已占到全市规模以上工业企业数的92.8%,其产值占到全市工业总产值的84.5%。2000年全市非国有经济上缴税收120.21亿元,占全市税收总额的75.2%。同时民营经济也是一个极其重要的投资主体,在全社会固定资产投资总额中,2000年民营经济(含外资企业)投资比重已占到68.6%。宁波市民营经济(不含外资企业)经过二十多年的发展,在总量规模、竞争实力、企业素质、产业层次等方面都有了很大提高,呈现出以下六个方面的特点:一是初步完成了资本原始积累,企业规模不断壮大,基本进入第二次

创业的发展阶段。2000年该市个私企业注册登记资本超千万的有205家,其中企业净资产超亿元的有15家,销售额超过5000万元的有68家,超亿元的有19家。二是单体型企业逐步向多元化混合型企业发展,公司制组织形式增多。到2000年底,私营有限责任公司已达17751家,占全市私营企业总户数的49.6%,注册资本191亿元,占注册资本总额的80%。个私在股控股国有集体企业日益增多,全市有自然人控股的混合型企业4935家,占全市私营企业总数的13.8%。三是经营领域不断拓展,产业层次逐步提高。从开始的小商品买卖、加工等发展到以工业为主的多种经营领域,并向第一产业和第三产业延伸,到2000年底,全市有从事农林牧渔业的个私企业744家,从事第三产业个私企业186493家,占总量的72.65%。四是注重科技创新和塑造品牌,企业竞争能力不断提升。2000年,全市个私企业技改立项651户,投资技改资金21.96亿元,已开发新产品390个,新产品开发投入6.18亿元。个私企业中通过ISO9000质量认证的246户,获得欧洲CE认证的29户。全市个私企业累计注册商标5400个,有19个被评为浙江省名牌,有9个被评为浙江省著名商标,有3个被评为全国驰名商标。五是依托港口城市优势,外向型经济有力拓展。到2000年底,全市共有出口创汇个体私营企业2349户,已获自营进出口权企业264户,形成了一批出口创汇超亿元的龙头企业。个私企业利用外资增多,2000年,全市私营企业组建中外合资企业293家,累计吸引外资1.2亿美元,个私企业在境外设立分支机构11家,累计引进外资近1亿美元。六是对温州进行考察后的报告

块状经济发展较快,形成了许多以资源为依托,以产品为纽带,以骨干企业为龙头的块状经济。目前,全市已有一地一品,一村一品的块状经济140多块,从业人员40万人,其中产值超亿元的有90多块,超5亿元的有10多块,占浙江全省块状经济总数的45.8%。三市发展民营经济的基本经验综观温、台、宁三市民营经济的发展历程,三市民营经济能够得到迅速发展,既与当地的崇商风气有关,也与中央和地方鼓励发展民营经济的政策分不开,其中有许多值得借鉴之处:

一是解放思想、实事求是,一切从当地实际出发,敢闯敢冒,大胆创新。80年代初期,温州市委提出要灵活贯彻中央各项改革开放政策,不唯书,不唯上,只唯实。不靠国家投资,不靠引进外资,主要依靠本乡本土老百姓的民间投资来发展经济。台州市积极扶持民间打硬股,鼓励创办既不同于集体经济,又不同于个体经济的新型组织形式--股份合作企业,提出取宁、温之长,走自己的路,大力发展股份合作经济的思路,使民营经济在体制边缘悄悄生长,在政府的允许和鼓励下蓬勃发展。二是改善投资环境,出台优惠政策,大力扶持民营经济发展。民营经济发展初期,宁波市的不少乡镇政府不仅采取允许和鼓励的态度,而且还积极介入。一方面使个私企业在创办之初比较容易获得土地、资金、劳动力等各种生产要素,从而大大降低了企业的创办成本;另一方面,乡镇政府的组织推动进一步加速了民营经济的迅速扩张。在政策服务方面,从1993年起,宁波市政府制定了一系列加快个私经济发展的政策文件,全市32个与个私经济发展有关的部门相继制定了具有可操作性的实施意见,在全市进一步形成了适合个私经济发展的氛围。温州市在个私企业的税收征收上采取了

先发展,发展后再征税补税的政策,藏富于民,鼓励民间投资。三是坚持党的群众路线,遵重群众的首创精神。八十年代台州的群众创造了股份合作制这种经济组织形式时,当时社会各方面均有不同议论,《浙江日报》为此还曾专门开展讨论。台州各级党委、政府不争论,不张扬,把股份合作制作为集体经济对待,为股份合作经济的发展创造了良好的外部环境,保证其健康快速发展。四是适时引导,不断完善提高。民营经济的发展没有先例可借鉴,在不断摸索中发展,因此自身难免会存在整体素质不高,管理水平低,企业规模小、产品档次及科技含量低等不足。针对这些问题,温州市提出了四个创新。即创新制度,鼓励个私企业相互兼并联合,走混合所有制的路子。创新管理,推行所有权和经营权相分离,面向全球引进高级管理人才。创新技术,鼓励企业加大投入,培植品牌,争创名牌,政府每年拿出100万元资金鼓励获得全国驰名商标的企业等等。创新政策,成立个体私营经济协调小组,以市长为组长,工商局长为副组长,相关部门领导为成员,解决协调个私经济发展中的问题,实行环境整治,切实治理三乱依法保护个私企业利益,反对歧视性做法,让个体经营者在经济上有实惠,社会上有地位,政治上有荣誉;做到六个平等,即企业登记、税收管理、金融贷款、市场准入、部门服务、规费征收等六个方面与其他企业享有平等的权利。台州市一方面积极引导个私企业进行股份制改造,提高自身素质,另一方面通过开展上等级、上水平,创建工业明星乡镇等举措,着力培育大企业集团,发展规模经济。同时积极稳妥地引导一些有条件的企业改组为规范化的股份制企业,推动民营经济向更高层次发展。几点建议近几年,由于市委、市政府的高度重视和积极扶持,我市民营经济获得了较大发展,但同沿海经

济经较发达的地区比,依然存在着起步晚,起点低,规模小,外向型企业少等一些差距。当前,我国已经加入TO,新的改革开放形势十分有利于民营经济的发展。为此,我们建议:1、营造良好环境。

1市场准入环境。取消市场主体进入的各种歧视,努力创造各类市场主体能公平开展有序竞争的环境。2产权保护环境。依法保护民营的企业财产权。3信用制度环境。建议运用现代信息网络,开展企业信用档案建设,并定期向社会公布;建议加快政企分开步伐,克服地方保护主义;建议加快对不讲诚信的企业和行为加大打击力度。2、改进和加强部门的服务。1继续营造有利于民营经济发展的舆论环境,通过大众传媒、新闻报道以及理论宣传等多种形式,使社会公众真正树立起民营企业是市场经济合法市场主体的观念,使全社会都关心、关注民营经济的发展问题。2理顺管理体制,改变政出多门、多头管理以及有利争着管,无利没人管的现象,并通过工商联,个私会等社会机构加强民营企业及业主的自我管理。3为民营经济发展创造政策条件,在技术立项,用电用地,银行信贷,申办进出口权,发行债券和股票上市等方面做到一视同仁。

4切实改进机关作风,简化办事程序,提高办事效率,主动为各类市场主体搞好服务,积极为企业排忧解难,切实帮助他们解决生产经营过程中的各种困难问题。5提供智力支持、管理支持和培训支持。针对民营企业缺乏人才,管理水平相对较低的状况,可借鉴市场经济发达国家的通行做法,通过政府兴办管理培训机构,并落实计划与经费,对为数众多的民营小企业提供管理培训,人员培训乃至技术管理培训。3、积极推动以大企业为龙头、中小企业为基础的产业组织。从工业方面看,小企业与大企业的协作配套关系,可以将中小企

业尽快纳入现代化大生产的体系,并尽快改变中小企业孤军作战的低水平与分散状态。要围绕发展汽车产业、壮大地方经济、建设汽车强市这一战略目标,建立强化领导机构,实现全市汽车工业一盘棋,加快对地方汽车工业企业进行改造、整顿和重组,加快体制转换和民营化进程。4、拓展商品市场,培育要素市场。温州、台州、宁波的发展实践表明,各类市场的发展,是民营企业赖以生存和发展的前提和基础。由此,我们建议:1要从单一小商品、大市场的发展模式中跳出来,鼓励和扶植大商品、大市场的发展,逐步提高高标准,高档次,高附加值产品在市场交易中的比重,并逐步引入现代化的交易手段和交易方式,形成一个多元化的市场结构。2要积极地引导,而不是消极地抑制初级形态要素市场发育,利用市场机制调动起更多的经济资源。3强化市场规划、布局和科学定位,选择不同的专业化分工模式和各自市场发展的不同重点,积极拓展市场服务领域,提高市场服务水平。

在赴浙江温州等地学习考察总结会议上的讲话

在赴浙江温州等地学习考察总结会议上 的讲话 同志们: 这次赴温州、台州、义乌等三市的学习考察活动,是市委经过认真研究后精心安排的,也是规模最大、层次最高的一次学习考察活动。目的就是通过组织市级几大班子和公检法领导、区县委书记、有关市直和省直部门领导、重点民营企业法人代表,考察学习温州等地先进经验,对我市发展民营经济进行再宣传、再动员、再部署,在全市上下迅速掀起新一轮非公有制经济发展热潮。 经过考察团全体成员的共同努力,这次学习考察活动到今天就圆满结束了。几天来大家顶烈日、冒酷暑,不辞辛苦,辗转于温州、台州、义乌三个城市,详细听取了三地发展非公有制经济等情况的介绍,实地考察了一批重点企业和专业市场。大家边走、边看、边记、边议,虚心学习,相互交流,感到收获很多、启发很大、感触很深。特别是宋书记,每到一处都广泛宣传××,诚挚邀请企业负责人到××考察洽谈、投资兴业,为我们招商引资工作带了好头。我们还成功举办了温州知青座谈会,巩固了关系,增进了感情,还议了一些项目,取得了非常好的效果。总之,这次学习考察活动,计划准备周密,时间安排紧凑,考察内容丰富,接触人员广泛,达到了预期目的。

过一会儿,大家还要围绕学经验、找差距、谈打算、议发展这个主题座谈发言。为了进一步统一大家的思想认识,更好地学习、宣传和借鉴温州等地先进经验,出台更加优惠的政策,采取更加有力的措施,促进我市民营经济实现新的跨越,推动全市经济又好又快发展。我就学习考察活动做一个小结,并就下步工作谈几点初步意见。 温州、台州、义乌三市经济发展的基本情况 俗话说,百闻不如一见。这次浙江之行所到的三个城市,给我们最明显的感受是这里的干部群众思想活、观念新,经济发展势头猛、实力强,各项工作起点高、魄力大。主要体现在以下六个方面。 一是城市综合经济实力雄厚。温州市陆域面积不到我市的2倍,但2006年,全市生产总值已达到1834亿元,财政总收入241亿元。台州2006年实现生产总值1467亿元,财政总收入175亿元。义乌市总面积只有1105平方公里,2006年人均GDP达到6300美元,财政收入44亿元,综合经济实力名列全国百强县第17位。 二是民营经济发展速度惊人。温州是我国民营经济的发源地,全市现有个体工商户24万户,民营企业13万多家,其中企业集团180家,民营企业数量、工业产值、上交税金、外贸出口、从业人员,分别占全市的99.5%、95.5%、80%、95%、93%。台州也是全国私营企

赴温州学习后的实践报告

赴温州学习后的实践报告 20XX年9月下旬,县委组织部、县委党校组织企业管理人员赴浙江温州就温州模式,民营经济及温州精神进行了学习考察。此次考察学习,通过专家教授讲课,到企业现场观摩的方式,不但让我们增长了见识,开阔了眼界,启迪了思路,也使我们转变了思想观念,温州民营企业的快速健康发展的经验对我们有很好的指导和借鉴意义。现就简单谈点自己的体会和思考: 一、基本情况 温州,以气候温和而得名。全市总人口777万,市区人口200万,是浙江省三大中心城市之一。地处东南沿海一隅,东临大海,三面为大山所环抱,交通闭塞。温州人多地少,单靠农业温州边温饱都难以维持,加之温州地处对台海防线,建国后国家对温州投资很少,温州少有国有大中型企业,反而为民营经济的成长提供了空间。这样的背景下,温州人不等不靠,以商带工,自己创业养活自己,温州人特别能吃苦,特别能创业,特别能冒险,能生存的地方就有温州商人的足迹。现在,温州以蓬勃发展的民营经济走在了全国的前列。“温州模式”也成为各地发展民营经济学习效仿的对象。温州民营经济也对促进全国民营经济的发展,对促进市场经济的形成和发展起了不可估量的作用。

二、值得学习的地方 我们考察组在考察过程中,通过听课学习了温州模式,温州精神,了解了当地民营企业发展的历史和现状,还实地参观了大虎打火机公司,康奈集团,报喜鸟集团等国内知名企业。我们通过温州党校牵线还去了对口单位,温州长运集团进行了座谈交流,在考察过程中,我觉得有许多值得学习借鉴的地方,归纳起来,有如下几点: 一是温州模式的本质 所谓温州模式,实质上就是温州人的思维模式,说到底就是温州人的观念、温州人的精神。经济学家钟朋荣将温州人精神概括为四句话:白手起家,艰苦奋斗的创业精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闯荡天下、四海为家的开拓精神;敢于创新、善于创新的创造精神。温州市委书记李强也对温州精神进行了总结概括,一是敢闯敢冒敢试,敢吃第一口螃蟹。温州人胆大包天,胆大包海,胆大包地,民营企业还敢打洋官司二是恋乡不恋土,走南闯北筑码头、打天下。哪里有市场,哪里就有温州人;哪里有温州人,哪里就有市场。温州货、温州城、温州人在全国遍地开花,成为一道特殊的风景。三是不断进取,永不言败。温州的许多老板、企业家出身于修鞋匠、裁缝、供销员,吃苦耐劳精神和进取心都很强。温州流行着这样几句话:“白天当老板,晚上睡地板”、“宁当鸡头,不做凤尾”,是温州人艰苦创业,永不

对温州进行考察后的报告

本科生社会实践调研报告 ——2009年暑期xx大学 《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》 社会实践环节调研报告 班级 姓名 学号 成绩 看,温州变了 ----论温州人对“新温州人”的态度的调研报告 摘要:人们说起温州就会想到温州的发展速度、潜力,商人、商道,认为温州非常富有。于是好多外来务工者、农民工都慕名而来,在温州这片热土上寻觅发财之道。从此,就多了很多“新温州人”。同时,也发生了很多问题:贫富差距扩大,农民工教育、医保、住房条件落后,厂商拖欠工人工资,暴力抢劫事件增多,许多人会认为说温州人因为富有而骄傲自大,蛮横,对待外地人、农民工不尊重,不礼遇,社会也因此而变得不和谐。 关键词:温州发展流动人口和谐 调研时间:2009.7.13 调研地点:温州市民政局接待室 调研人: 调研对象:温州市民政局接待处工作人员 调研目的:了解温州近年来对待外来务工人员、农民工的政策制度,以及这些人员与温州 市民的相处情况,社会和谐程度 调研意义: 改变外来务工人员、农民工以及其他城市人对温州人的看法,使他们能够和睦 相处,创造一个和谐的社会环境,更有利于温州发展以及共同富裕。 说起温州的发展,我们高中政治老师说的很好,“温州人八十年代靠假冒伪劣起家,积累财富;九十年代,受重创,改邪归正,靠以前积累的财富发展民营企业”。以前,温州鞋业出现了非常严重的滞销问题,好多温州鞋没穿几天就成了“开口笑”。因此,也被外省人称为“鳄鱼牌”。这一情况,成了温州商道的“耻辱”,让温州人开始对自己的经商之道进行反思。或许之前,我们都太看重经济利益,而忽略了企业形象与长远发展。 而现在,温州商人的成功,得益于他们特有的创业风格和经营手段,敢为天下先的精神,以及过硬的商品质量和良好的商品品牌、企业形象,适应能力变成竞争实力,以及一条创新的民营经济之路。温州商人无论在哪里都能创业,在当地扎根、发芽直至开花、结果。也没有不敢去的地方。温州商人在全国散布最广,南至三亚,北到漠河,西抵拉萨,东临青岛,到处可见温州人的踪迹。也因此,在全国很多城乡都有以温州人为主的商场或商品一条街,就连在巴西、南非、欧洲、美洲都出现了温州人经商的网点。温州人也就更没有不敢投资的行业了。温州商人有个特点:年轻、头脑活、敢尝试、敢拼,见到什么市场前景好,认准了立即调转枪口投资。举凡服装、皮衣、皮件、建材、陶瓷、灯具、印刷、电器等等,一个温州商人在他的投资生涯中可以涉足数个不同的领域。现在的温州商人只要能带来利益,就没有不敢去涉足的行业。 经过近十年来的改变,温州也逐渐走出了自己的路子——温州模式。也慢慢地塑造出了良好的企业形象,树立了过硬的企业招牌,颠覆了以往温州企业在人们心中的印象。于是,温州流动人口开始暴涨,外来务工者遍及每户企业。这样一来,他们的生活,工作,

赴温州考察行业协会发展情况的报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 赴温州考察行业协会发展情况的报告正式版

赴温州考察行业协会发展情况的报告 正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 温州经济总量较大,城市综合实力较强,经济发展民营化、市场化和产业发展集聚化的特点,与我们佛山颇有相似之处。,温州市生产总值2424.29亿元,工业总产值5319.35亿元,全社会完成固定资产投资758.45亿元。在中国社科院发布的《城市竞争力蓝皮书》排名中,温州的文化竞争力排在第一位,显示出非凡的魅力。长期以来,特别是改革开放以来,温州市场经济氛围较好发展较快,民间协会(商会)发展历史悠久作用突出。为学习借鉴温州行业协会(商会)发展的成功经

验和做法,加快政府职能转变,提升我市行业协会(商会)的功能作用,促进我市产业加快聚集发展,近期我室学习考察组赴浙江温州等地,就行业协会(商会)发展情况进行学习考察,考察情况综合如下。 一、温州行业协会(商会)的主要特征 温州行业商会(包括行业协会、同业公会,下同)植根于市场经济。改革开放以来,温州行业商会全力促进和服务于企业发展,成为温州发展模式的一道亮丽风景线,为温州产业加快聚集发展建立了独特的功勋。目前,温州共有市本级行业商会139家,在全国地级以上城市建立异地

赴温州等地考察的报告

赴温州等地考察的报告 我们按照安排,结合贯彻十六届三、四中全会精神的要求,从20XX 年11月28日到12月8日利用10天时间,到杭州的余杭区,温州的乐清市、鹿城区,莆田的涵江区,抱着力求了解他们,虚心向他们学习的态度,对他们进行了认真考察。共看了13户顶尖企业,5个工业园区和开发区,以及公共设施建设、文化建设和城市建设等,除听取所考察的企业、工业园和开发区负责人介绍情况外,还与有关的乡镇、 市区负责同志进行了专门座谈,翻阅了他们提货的全部资料,这些地方给我们留下了深刻的印象,使我们有了初步的认识,受到了许多启发,达到了考察的目的■:: 一、总体印象 在考察中我们起早贪黑,总想多听听多看看,多了解一些情况,多学一点东西。所见所闻,令我们精神振奋,为之高兴。边看边议,给我们留下了深刻印象。在讨论中,大家认为最深刻最直观的印象有四: 第一,发生的变化大。〖HTSS前些年我们中的多数同志都到过这些地方,但大家都说,没想到几年没来变化这么大;一是他们形成了由空港、铁路、公路共同构建的立体式交通网,特别是纵横交错的高等级公路不仅把众多的城市紧密连接成庞大的城市群,而且把城市与农村也连为一个整体,为经济的快速发展和老百姓的出行构筑了便捷、密集、宽阔的快车道。二是城乡面貌发生了巨大的变化。接受大城市和中心城市的辐射和城市相互间的促

带作用,中心城市迅速崛起,并爆炸式向四周扩散。改造旧城,再造新城工程宏伟壮观,基础设施更加完善,城市功能更加齐全,产业结构更加合理,文化内涵更加丰富,整体布局更加科学,生态成效更加显著,人居环境更加优美,干净、文明、品味较高的一座座的现代化城市展现在我们的眼前。农村正在发生有史以来的巨大变迁,有些农村被整体城市化,成为高标准高起点的新造城市,大部分则成为城市某些功能的延伸带,已经卷入城市化的时代潮流之中, 第二、经济的总量大。 一是改革开改以来的连续投入,已经变成巨大的产出能量不断被释放出来,尤其是近几年的增速特别快,增量特别大。从温州市1978年、1997年、20XX年和20XX年的四项主要经济指标看就足以证实这一点,国内生产总值分别是 13.31亿元,605.8亿元,825亿元和1055亿元;财政收入是1.3477亿元,38.7亿元,73.87亿元和126.3亿元;城市居民人均可支配收入是505元,9034元,11229元和14591 元;农民人均纯收入是55元,3658元4298元和5091元。余杭区去年的GDP达到175.2亿元,财政收入17.2亿元, 城市居民人均可支配收入11438元,农民人均纯收入6380元。蒲田市涵江区虽然发展起步迟一些,条件也要差一些,但去年GDP也达到了60.66亿元,财政收入3亿多元,城镇居民人均可支配收入8351元,农民人均纯纯收入3850元。二是投入的总量仍然猛增,发展的后劲越来越强。浙江省全社会固定资产年度总投资由1998年的1847亿元到20XX年增加到3413亿元,其中基础设投资由619亿增加到1167亿。余杭区用于工

赴温州考察行业协会发展情况的报告完整版

编号:TQC/K771 赴温州考察行业协会发展情况的报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

赴温州考察行业协会发展情况的报 告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 温州经济总量较大,城市综合实力较强,经济发展民营化、市场化和产业发展集聚化的特点,与我们佛山颇有相似之处。,温州市生产总值2424.29亿元,工业总产值5319.35亿元,全社会完成固定资产投资758.45亿元。在中国社科院发布的《城市竞争力蓝皮书》排名中,温州的文化竞争力排在第一位,显示出非凡的魅力。长期以来,特别是改革开放以来,温州市场经济氛围较好发展较快,民间协会

2018年在赴浙江温州等地学习考察总结会议上的讲话-实用word文档 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 在赴浙江温州等地学习考察总结会议上的讲话 课件 9 同志们: 这次赴温州、台州、义乌等三市的学习考察活动,是市委经过认真研究后 精心安排的,也是规模最大、层次最高的一次学习考察活动。目的就是通过组 织市级几大班子和公检法领导、区县委书记、有关市直和省直部门领导、重点民营企业法人代表,考察学习温州等地先进经验,对我市发展民营经济进 行再宣传、再动员、再部署,在全市上下迅速掀起新一轮非公有制经济发展热潮。 经过考察团全体成员的共同努力,这次学习考察活动到今天就圆满结束了。几天来大家顶烈日、冒酷暑,不辞辛苦,辗转于温州、台州、义乌三个城市, 详细听取了三地发展非公有制经济等情况的介绍,实地考察了一批重点企业和 专业市场。大家边走、边看、边记、边议,虚心学习,相互交流,感到收获很多、启发很大、感触很深。特别是宋书记,每到一处都广泛宣传××,诚挚邀 请企业负责人到××考察洽谈、投资兴业,为我们招商引资工作带了好头。我 们还成功举办了温州知青座谈会,巩固了关系,增进了感情,还议了一些项目,取得了非常好的效果。总之,这次学习考察活动,计划准备周密,时间安排 紧凑,考察内容丰富,接触人员广泛,达到了预期目的。 过一会儿,大家还要围绕学经验、找差距、谈打算、议发展这个主题座谈 发言。为了进一步统一大家的思想认识,更好地学习、宣传和借鉴温州等地先 进经验,出台更加优惠的政策,采取更加有力的措施,促进我市民营经济实现 新的跨越,推动全市经济又好又快发展。我就学习考察活动做一个小结,并就 下步工作谈几点初步意见。 温州、台州、义乌三市经济发展的基本情况 俗话说,百闻不如一见。这次浙江之行所到的三个城市,给我们最明显的 感受是这里的干部群众思想活、观念新,经济发展势头猛、实力强,各项工作 起点高、魄力大。主要体现在以下六个方面。 一是城市综合经济实力雄厚。温州市陆域面积不到我市的2倍,但200 6年,全市生产总值已达到1834亿元,财政总收入241亿元。台州20

赴深圳、上海、温州的考察报告及心得体会

赴深圳、上海、温州的考察报告及心得体会 赴深圳、上海、温州的考察报告及心得体会范文 20xx年12月1日我们一行来到XX市乡镇下的一个村的“沪川 大酒店”,我留意观查了酒店的环境,建筑特色、绿化、灯光、装潢、员工服务以及整个管理都给我留下了很深的印象。下面是我对酒店 考察的一点感想。 一、营销—让宾客从心里满意 餐厅服务小姐在为宾客点菜时,服务殷勤,动作规范,态度和谐. 大家都知道要重视宾客的感受,因为宾客是饭店员工的衣食父母。但我们在工作中是否真正从宾客去考虑问题呢?很多时候都还是不 够的。因为对宾客的满意纯粹理解为服务态度的话,可能有些肤浅了。服务需要不断研究客人心理,让宾客从心底感到满意才是硬道理。 二、员工——饭店的资产和资源 成本只能消耗的,而资源是能开发,资源是能升值的。管理大师彼得—德鲁克曾写到:“员工是资产和资源,不是成本和费用。” 他所强调的是人的价值,因此把员工当作资源还是成本,这就是体 现了酒店营经管理者的战略眼光和价值观,也是决定企业成败的关键。 三、制度——“热火炉定律” 不能否定,现在的制度,往往都没有很好的执行,而经常受到个人主观的控制,甚至有很多制度只是一种摆设。可能有许多管理者 会把所谓人性化管理作为一种理由来解释。这种认识上差异,关键 还是来自于我们很多人忽略人性化的一个基本立足点,即它是一种 责任,一种对企业和自己的责任。不规范执行制度,造成制度形成

虚设。一方面使企业浪费了制定制度的人力工本支出,更重要的是 向员工们间接展示了企业不严谨的工作态度和思路。即使是以红头 文字所定的制度,就必须执行。如果制度不合理,应及时进行修改,使之完善。西方的著名管理学家麦格雷戈的“热火炉定律”,就非 常形象表达了一个企业规范执行制度原则。 “只要你敢碰它,它就烫你,而且当时就烫你,第一次就烫得很厉害;它只烫你碰它的那部分,而不会烫你全身;对谁都一样—— 谁碰它,它就烫谁;你不碰它,它就不碰你” 四、求知——处处都是机会 学习环境的问题也是如此。我们经常喜欢依赖于我们的周围氛围,但是却忽略了最主要的一面:我们自己是否真的具有学习的.欲望? 如果具有这种渴望,不会因一些主观可以控制的因素,来阻止学习 知识,不会长时间等待一个特定机会,也不会在乎周围没有学习的 气氛等等,因为环境是自己创造的,处处都可以学习。所以,可以 这么说,我们很多人缺乏的不是学习机会和环境,而是没有具备需 要真正学习的思想。“学然后知不足”说明这个道理。 五、对饭店管理的一些认识 制度的完善和市场的竞争,使我们这些饭店管理者面临着新的挑战。我们必须迅速全面提升自我素质和能力,适应不断变化的形势,才不至于被市场所淘汰。 六、对今后物管公司发展的一点想法 酒店管理同物业管理有许多相同之处。通过对酒店的参观、学习和考察,使我对我现在从事的物业管理工作有了全新的认识,发现 了我们同沿海经济发达地区物业管理水平的差距。下面就物管公司 今后的发展方向谈谈我的想法。 1、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业 首先严把员工招聘关。今后在招聘公司管理人员时必须是具备物业管理专业知识的人才;招聘维修人员时必须是具备相关技术条件 的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员时必须属退伍军人,

赴浙江学习考察报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2582-17 赴浙江学习考察报告(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

赴浙江学习考察报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为学习和了解浙江发展的经验,更新观念,转换 脑筋,抓住西部大开发和“两站”建设的机遇,实现 昭通跨越式发展。20xx年10月11日至20xx年10月 19日,由市委王书记、市政府曹副市长带队,有市直 相关部门及十一县区主要领导参加的一行20余人赴 浙江学习考察。通过这次考察学习,对浙江几个市的 发展有了一些初浅的认识,实际领会了他们在发展中 政策的开放与灵活,人的聪慧与自强,干部敢创新、 善创新的精神,进一步深化了对我们党提出的解放思 想,实事求是,与时俱进的思想路线重要性的认识, 坚定了依托溪洛渡电站建设,加快永善社会经济发展 的信心和决心。 一、考察学习的基本情况

这次学习考察了浙江杭州、绍兴、诸暨、义乌、温州。我从接到参加考察的通知后,自己就把重点定位在温州。在一些资料上曾看到改革开放20多年来形成了影响中国发展的“三个模式”,即“温州模式”、“深圳模式”、“苏南模式”。因此,有幸参加由市委主要领导带队的考察组,到了三大模式之一的“温州模式”的发源地,理应花更多的精力作一些深层次的学习与了解。从杭州到温州沿途听取了所到地方党委或政府的情况介绍,同时参观了杭州的娃哈哈集团,绍兴的袍江工业区,环城河整治,喜临门集团,诸暨的服装业、五金业、大唐袜业,中国珍珠之乡,义乌的大市场,温州的正泰集团及柳市电器、永中阀门、市区服装、打火机、鞋革等生产基地和市场。一路走、一路听、一路看、一路思考,启迪最深的还是温州。据介绍,20多年前温州“三少一差”突出:一是国家投资少;二是人均耕地少(0.4亩);三是资源少,交通条件差,在沿海地区发展也是较为滞后的。20多年后的今天,温州发展了,崛起了,创造了温州模式,

赴浙江省温州市学习考察心得体会

赴浙江省温州市学习考察心得体会 X月xx日至xx日赴浙江省温州市学习考察,通过这短短的xx天紧张学习和考察,使我受益匪浅,感触很深。特别是温州解放思想程度之深,开放力度之强,发展速度之快,给了我深深的震撼,值得我们学习、思考和借鉴。 一、几点感受和体会 通过这次学习考察,有以下感受和体会: 1、思想解放早,观念更新快 听xxx介绍,温州土地极其缺少,改革开放前极端贫困,到处要饭,改革开放以后,温州人不再以田为生,不再守住一亩三分地,他们就把解放思想,更新观念当作经济发展的巨大推动作用,由过去户户办工厂、家家无闲人,发展到现在大集团、大产业、大上市公司,同时其区域文化对人的思想和动力的影响表现非常明显,使得温州人有很强致富欲和创业精神,他们不安于现状,不墨守成规,不满足于贫苦生活,如追求财富、追求富裕的生活。他们十分勤劳,善于学习,甘于吃苦,敢于冒险,勇于进取,无论到哪里都能扎根、生存发展。一开始温州人在全国各地开发廊、办服装店、摆修鞋摊,发展现并创造赚钱机会,而内地人都对眼前的机不见,看到了不愿意干或不会干又不去学。奥康集团的董事长是做木匠学徒过程中发现了商机,掘到第一桶金;报喜鸟集团的董事长是从推销发夹、电子表等小商品开始;红蜻蜓集团的董事长做过了工匠、漆匠、推销员。这样的例子,在温州比比皆是。这就是被人所称颂的“四干”精神,现走遍千山万水,历尽千辛万苦,说了千言万语,想出千方百计,以千家万户的生产经营,适应着千变万化的社会需求。 2、民营经济占主导地位,对财政的贡献也最大 温州的区域经济是以民营企业作为主要增长点的经济。改革开放之后,温州大力发展民营经济,千家万户搞家庭工业,千军万马发展个体私营经济,据介绍现在全市有个体工商户20 多万户,民营企业13 万多家,民营企业的数量占全市工业企业总数的9 8.8%,工业产值占全部产值的95%,创造的外贸出口额占全市的95% 以上,从业人员占全市企业职工总数的80%以上,走出了一 1

赴深圳、上海、温州考察报告及心得体会

赴深圳、上海、温州考察报告及心得体会赴深圳、上海、温州考察汇报及感悟领会 20XX年12月1日我们一行来到温州市乡镇下的一个村的“沪川大酒店”,我留意观查了酒店的环境,建筑特色、绿化、灯光、装潢、员工服务以及整个管理都给我留下了很深的印象。下面是我对酒店考察的一点感想。 一、营销—让宾客从心里满意 餐厅服务小姐在为宾客点菜时,服务殷勤,动作标准,态度和谐.但以前由于管理者为了增效,给员工们下达销售指标,造成小姐不时的向宾客推销价格不菲的菜肴,努力的来完成自己的指标。这样的服务,客人会满意吗?作为管理人员,我们是不是应该进行换位思考呢?假如我们的小姐适时的向客人提醒,要适量点菜,以避免浪费;或者通过询问客人的口味来推荐适宜的菜肴,这样的服务会让我们的宾客更为满意。 大家都知道要重视宾客的感受,因为宾客是饭店员工的衣食父母。但我们在工作中是否真正从宾客去考虑问习题呢?很多时候都还是不够的。因为对宾客的满意纯粹理解为服务态度的话,可能有些浅薄了。服务需要不断研究客人心理,让宾客从心底感到满意才是硬道理。 二、员工——饭店的资产和资源 成本只能消耗的,而资源是能开发,资源是能升值的。管理大师

彼得—德鲁克曾写到:“员工是资产和资源,不是成本和费用。”他所强调的是人的价值,因此把员工当作资源还是成本,这就是体现了酒店营经管理者的战略眼光和价值观,也是决定企业成败的关键。 三、管理办法——“热火炉定律” 不能否定,现在的管理办法,往往都没有很好的执行,而经常受到个人主观的控制,甚至有很多管理办法只是一种摆设。可能有许多管理者会把所谓人性化管理作为一种理由来解释。这种认识上差异,关键还是来自于我们很多人忽略人性化的一个基本立足点,即它是一种责任,一种对企业和自己的责任。不标准执行管理办法,造成管理办法形成虚设。一方面使企业浪费了制定管理办法的人力工本支出,更重要的是向员工们间接展示了企业不严谨的工作态度和思路。即便是以红头文字所定的管理办法,就必须执行。假如管理办法不合理,应及时进行修改,使之完善。西方的着名管理学家麦格雷戈的“热火炉定律”,就非常形象表达了一个企业标准执行管理办法原则。 “只要你敢碰它,它就烫你,而且当时就烫你,第一次就烫得很厉害;它只烫你碰它的那部分,而不会烫你全身;对谁都一样——谁碰它,它就烫谁;你不碰它,它就不碰你”。这里的“热火炉”,当然指的就是管理办法和标准,其实这样执行管理办法才可以理解为人性化的管理。人性的认识,是一个逐步深化的过程,对人性面的理解不是简单以待人深沉善良为规范,它需要靠管理者在实践中不断的探索和提炼。首先要在管理办法化管理基础上,大家已经具备了一种行为标准,才可以将所谓人性化的软化管理,按照我们国家目前素质情

对温州进行考察后的报告(完整版)

报告编号:YT-FS-7002-43 对温州进行考察后的报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

对温州进行考察后的报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 4月下旬,我们市委党校经干班几名同学对浙江 省温州、台州、宁波三市的民营经济发展状部分进行 了考察,考察期间分别与三市有关方面的专家进行了 座谈,还参观了浙江康奈集团等著名民营企业。总的 感觉,三市民营经济十分发达,各具特色,在社会经 济发展中占有十分重要的地位,其发展民营经济的经 验,对于拓宽我市经济发展的视野,推进民营经济的 发展具有一定的借鉴意义。 三市民营经济的发展情况 一、温州 温州地处浙江省沿海南部,总人口730万。 改革开放前的温州由于地处战略前沿,国家投入很少。 从49年到78年,累计投入不到7亿元,加上资源

贫乏,人均耕地不到0.4亩,交通闭塞,经济比较落后,1978年全市国内生产总值仅为113.5亿元,财政收入1.35亿元,农民人均收入113.5元,改革开放后,温州大力发展民营经济,形成了以家庭经营为基础,以家庭工业和联户工业为支柱,以专业市场为依托的经济发展模式--温州模式,实现了经济上的腾飞。到2001年,全市GDP总量为933亿元,财政收入95.1亿元,农民人均纯收入达4684元。 二、台州 台州市地处浙江沿海中部,总人口546万。历史上台州是一个传统农业地区,工业基础薄弱。1978年国内生产总值仅为10.1亿元,财政收入不足1.2亿元。改革开放后,该市大力开拓市场,发展民营经济,工业经济取得了长足的发展。特别是"八五"期间,全市GDP年均递增25%。1999年市区经济实力位居全国大中城市第41位。2000年全市GDP总量675亿元,实现财政收入5

赴温州学习考察报告(精)

赴温州学习考察报告 按照昆明市人才协会的统一安排, 我们赴温州学习考察组,于 7月 4日对正泰电器集团、奥康集团、康奈集团、报喜鸟和大虎打火机厂 5户企业进行了学习考 察。考察组的同志一致感到启发很大、收获很大、震动也很大。透过这 5户企业,我们切身感受了温州思想观念之新、思路打法之实、发展变化之快、目标气魄之大,对温州经验确实又有了更深刻的认识和理解。根据公司考察组讨论的意见,现将这次考察情况报告如下: 一、温州的地理、人文环境: 1、温州地处东南沿海,北临台州,西接丽水,南与福建接壤,东临东海。全市国土面积 11787平方公里, 其中山区面积占 78.2%、平原面积占 17.5%, 江河面积占 2.8%, 海岛面积占 1.5%。全市辖三区二市六县; 总人口 750万,其中市区人口 180万。乡镇 286个, 其中建制镇有 130个,农村人口 320万。城市化水平达到 51%。有4家企业跻身中国企业 500强, 33家企业进入中国民营企业 500强。已有“ 中国鞋都” 等 26个国字号生产基地;鞋革、服装、电器等 10 重点行业的产值占全部工业产值的四分之三;工业企业中规模以上的产值比重达到 45%。 2、历史上温州人多地少,穷山恶水,资源匮乏,交通不变,缺少政策扶持,倚山面 海的温州人既开放又保守。恋家不守土,做看得见,摸得着的东西。重商,勤劳吃苦,重实践,不迷信权威。不墨守成规。 二、温州经济发展的主要特点:温州是全国社会主义市场经济起步较早的地区, 改革开放以来, 温州依靠老百姓的自主创业, 坚持市场化取向的改革, 大力培养和发展非公有经济, 弘扬温州人精神, 从家庭工业起步, 创建和完善市场体系, 不断试验 体制创新, 推进乡村工业化, 进而促进区域经济社会的快速发展。走出了一条依靠内生性民营化和自发性市场化来不断推动工业化和城市化的区域经济发展和区域

2019年年赴温州学习后的实践报告

年赴温州学习后的实践报告 20XX年9月下旬,县委组织部、县委党校组织企业管理人员赴浙江温州就温州模式,民营经济及温州精神进行了学习考察。此次考察学习,通过专家教授讲课,到企业现场观摩的方式,不但让我们增长了见识,开阔了眼界,启迪了思路,也使我们转变了思想观念,温州民营企业的快速健康发展的经验对我们有很好的指导和借鉴意义。现就简单谈点自己的体会和思考: 一、基本情况 温州,以气候温和而得名。全市总人口777万,市区人口200万,是浙江省三大中心城市之一。地处东南沿海一隅,东临大海,三面为大山所环抱,交通闭塞。温州人多地少,单靠农业温州边温饱都难以维持,加之温州地处对台海防线,建国后国家对温州投资很少,温州少有国有大中型企业,反而为民营经济的成长提供了空间。这样的背景下,温州人不等不靠,以商带工,自己创业养活自己,温州人特别能吃苦,特别能创业,特别能冒险,能生存的地方就有温州商人的足迹。现在,温州以蓬勃发展的民营经济走在了全国的前列。“温州模式”也成为各地发展民营经济学习效仿的对象。温州民营经济也对促进全国民营经济的发展,对促进市场经济的形成和发展起了不可估量的作用。 二、值得学习的地方 我们考察组在考察过程中,通过听课学习了温州模式,温州精神,了解了当地民营企业发展的历史和现状,还实地参观了大虎打火

机公司,康奈集团,报喜鸟集团等国内知名企业。我们通过温州党校牵线还去了对口单位,温州长运集团进行了座谈交流,在考察过程中,我觉得有许多值得学习借鉴的地方,归纳起来,有如下几点:一是温州模式的本质 所谓温州模式,实质上就是温州人的思维模式,说到底就是温州人的观念、温州人的精神。经济学家钟朋荣将温州人精神概括为四句话:白手起家,艰苦奋斗的创业精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闯荡天下、四海为家的开拓精神;敢于创新、善于创新的创造精神。温州市委书记李强也对温州精神进行了总结概括,一是敢闯敢冒敢试,敢吃第一口螃蟹。温州人胆大包天,胆大包海,胆大包地,民营企业还敢打洋官司(应对欧盟打火机反倾销案)二是恋乡不恋土,走南闯北筑码头、打天下。哪里有市场,哪里就有温州人;哪里有温州人,哪里就有市场。温州货、温州城、温州人在全国遍地开花,成为一道特殊的风景。三是不断进取,永不言败。温州的许多老板、企业家出身于修鞋匠、裁缝、供销员,吃苦耐劳精神和进取心都很强。温州流行着这样几句话:“白天当老板,晚上睡地板”、“宁当鸡头,不做凤尾”,是温州人艰苦创业,永不满足的真实写照。四是自主意识强,善于创新。温州土地少,资源少,国家投入少,城市居民就业难,农村农民生存难,老百姓不靠政府靠亲友,不找市长找市场,自主谋生、自愿组合、自筹资金、自主经营、自担风险,自负盈亏,一切靠自己。 二是特色鲜明的群体规模经济

关于赴浙江武义等地考察工业园区工作的报告

关于赴浙江武义等地考察工业园区工作的报告 对于赴浙江武义等地考察工业园区工作的报告文章作者:xcypyy 文章加入时刻:2005年6月18日23:32 对于赴浙江武义等地考察工业园区工作的报告依照市委书记同志的指示精神,2002年5月15日,由市开辟区管委会主任同志组团带队,市委办公室、市政策研究室、市、县国土资源局、市开辟区土地局、农工局一行10人,专程赴浙江省武义县、永康市考察工业园区工作。短短的两天时刻里,我们先后听取了武义、永康有关方面的事情介绍,深入武义白洋工业园区、永康科技五金工业园区及其区内数家企业进行实地考察,猎取了许多有益的经验和启发。武义、永康两地相比之下,我市与武义率、钢架结构或现代化厂房、外观色彩统一、欧陆式风格的办公楼和宿舍,从而使省级工业园区从建设初期就向省内乃至国内一流的园区迈进,成为武义一道亮丽的风景线和招商引资的名片。其它工业小区则实行兼收并蓄的原则,坚持扶持进展本地企业和吸引外来企业并重,既为中小企业的进展壮大提供了成长舞台,也为进展武义经济增添了后劲。(三)突出抓主抓重,提高园区“三率”。武义人认为,抓经济的重点是抓工业,抓工业的抓手是园区,园区的进展靠招商引资,招商引资要体如今建设上,建设的最终目的是企业投产,达到增加税收、解决劳动力就业、集聚人口,推进以产业集聚为基础的都市化进程。为此,武义向来注重抓好园区企业的“三率”,即开工率、竣工率、投产率。一方面,加强服务,充分发挥私营企业在体制上的优势和投资周期短的长处;另一方面,加强治理,对进入园区的企业,逐家明确开工、竣工、投产日期,并限期完成,对每一家企业都确定一名领导联系,有力地促进了入园企业早开工、早投产、早出效益。(四)加大建设投入,促进良性开辟。一是营造良好的园区硬环境。他们认为,一流的基础设施建设是制造一流的园区所必备的条件。“筑巢引凤”,惟独“巢”筑好了,才干引来“凤凰”。近年来,武义各园区的基础设施建设始终坚持高标准和适度超前的原则,并投入大量资金,使各园区在土地平坦的基础上,都是做到了道路、供水、排污、供电、通讯、广电等设施的配套。二是树立负债建设的思想。武义人坚信,负债建设别可怕,有投入必有回报,土地是政府最大的资源,园区进展了,土地升值了,虽然在工业用地上让了一块,但能从商服用地中赚回来。这些年来,武义园区建设的投入,向来采取以政府为主导的方式,而没有对企业主进行“剥皮式”开辟。为此,武义特意成立了一家由政府操纵的开辟公司,向银行贷款,进行土地开辟。目前,武义在开辟与投入上已形成了开辟得越快,资金周转越快,土地升值越快,进展就越快的良性循环。三是坚持滚动开辟。在园区的开辟和资金的组织上,武义坚持嘴里吃一块、筷子挟一块、双眼盯一块的办事原则,特别是在资金的筹措上,采取“以区补区、以城补区、自求平衡、滚动进展”的方法,实施一体化进展,实现了园区——城镇——新园区的反弹琵琶建设。(五)实行多管齐下,抓好招商引资。武义县委、县政府将今年确定为“招商引资年”,积极动员社会各方面力量关注招商引资,齐心协力抓好招商引资。一是实行全方位招商。往常武义招商要紧是针对周边县市,随着该县投资环境的别断改善,现已将招商工作分为三个层次。金华市内招商引资,要紧面向永康、义乌等发达县市的企业;金华市外招商引资,要紧瞄准温州、珠江三角湾;境外招商引资,则主攻港、台地区,并且积极争取韩国等国外企业投资。二是实行全链式招商。既引进规模企业,也引进配套企业,并且环绕武义旅游休闲、电动工具等主导产业,实施重点招商,从而形成块状经济,提升区域经济竞争力。三是树立一盘棋思想。要求全县的招商引资工作一致对外,提倡健康有序的竞争,反对打内战、挖墙足,做到相互配合协作,共同促进进展。(六)优化投资环境,提高服务水平。经过多年的努力,武义已制造出了一具优良的投资环境,得到了外来企业的好评。他们认为,创建一具优良的投资环境别容易,破坏一具良好环境却只要一、二件事就脚够了,决别能因为一粒老鼠屎,坏了武义一锅饭。在武义,县直有关部门特别是执法部门坚持做到原则性与灵便性的相统一,尤其偏重灵便性,尽量把方便让给基层、让给企业。

赴深圳上海温州考察报告及心得体会

赴深圳、上海、温州考察报告及心得体 会 赴深圳、上海、温州考察报告及心得体会 XX年12月1日我们一行来到温州市乡镇下的一个村的“沪川大酒店”,我留意观查了酒店的环境,建筑特色、绿化、灯光、装潢、员工服务以及整个管理都给我留下了很深的印象。下面是我对酒店考察的一点感想。 一、营销—让宾客从心里满意 餐厅服务小姐在为宾客点菜时,服务殷勤,动作规范,态度和谐。但以前由于管理者为了增效,给员工们下达销售指标,造成小姐不时的向宾客推销价格不菲的菜肴,努力的来完成自己的指标。这样的服务,客人会满意吗?作为管理人员,我们是不是应该进行换位思考呢?如果我们的小姐适时的向客人提醒,要适量点菜,以避免浪费;或者通过询问客人的口味来推荐合适的菜肴,这样的服务会让我们的宾客更为满意。 大家都知道要重视宾客的感受,因为宾客是饭店员工的衣食父母。但我们在工作中是否真正从宾客去考虑问题呢?很多时候都还是不够的。因为对宾客的满意纯粹理解为服务

态度的话,可能有些肤浅了。服务需要不断研究客人心理,让宾客从心底感到满意才是硬道理。 二、员工——饭店的资产和资源 成本只能消耗的,而资源是能开发,资源是能升值的。管理大师彼得—德鲁克曾写到:“员工是资产和资源,不是成本和费用。”他所强调的是人的价值,因此把员工当作资源还是成本,这就是体现了酒店营经管理者的战略眼光和价值观,也是决定企业成败的关键。 三、制度——“热火炉定律” 不能否定,现在的制度,往往都没有很好的执行,而经常受到个人主观的控制,甚至有很多制度只是一种摆设。可能有许多管理者会把所谓人性化管理作为一种理由来解释。这种认识上差异,关键还是来自于我们很多人忽略人性化的一个基本立足点,即它是一种责任,一种对企业和自己的责任。不规范执行制度,造成制度形成虚设。一方面使企业浪费了制定制度的人力工本支出,更重要的是向员工们间接展示了企业不严谨的工作态度和思路。即使是以红头文字所定的制度,就必须执行。如果制度不合理,应及时进行修改,使之完善。西方的著名管理学家麦格雷戈的“热火炉定律”,就非常形象表达了一个企业规范执行制度原则。

关于赴浙江温州、江西余江、奉新等地学习的考察报告

关于赴温州、余江、奉新等地学习的考察报告 ×××小额贷款股份有限公司 为学习沿海及兄弟县市金融创新方面的先进经验,探讨当地政府如何撬动民间资金,激活社会资本以及如何运用“信用共同体”、“工业园统贷统还”等信贷模式、如何对新型金融机构进行政策扶持,以此来促进县域经济的发展,由县政府金融办牵头,县财政局、人民银行县支行等单位代表成员组成考察团先后赴浙江温州,江西余江、奉新等地进行了学习考察。我公司有幸参加了此次学习考察活动。通过这次考察学习,让我们受益匪浅,同时也更清醒地看到了我们的差距与不足,为我公司今后的发展提供了宝贵经验。现就此次学习考察的情况回报如下: 一、学习体会 ㈠良好的金融生态环境是滋生金融创新的沃壤 我们此次考察学习的第一站就是曾经创造了闻名全国的经济模式——“温州模式”的温州。温州市位于浙江省东南部,东濒东海,南毗福建,西及西北部与丽水市相连,北和东北部与台州市接壤。同时该市是浙江省人口最多的城市,总人口770多万人,其中市区人口140多万人。全市生产总值2400多亿元,财政总收入330亿元,城市居民人均可支配收入26000多亿元。其中国家级生产基地就达35个,我们考察的鹿城就被誉为“锁都”、“制笔之都”,同时又是眼镜、剃须刀、打火机生产基地;还有被称为“中国印刷城”的苍南。鹿城主要是以发展高新技术产业、装备工业、高端的传统产业为主,而苍南则以自动化仪表、印刷、家具业等综合工业为主,它还承接温州市区梯度转移产业。 温州经济主要呈现三个特点:一是市场以民办为主;二是市场建设资金以民间资本为主;三是市场背后有自己的生产加工基地支撑。同时,温州市场已走出温州,在全国有多个市场,在国外也有好几个国家创办了中国市场,年成交额达千万美元。温州

赴温州考察行业协会发展情况的报告

赴温州考察行业协会发展情况的报告 温州经济总量较大,城市综合实力较强,经济发展民营化、市场化和产业发展集聚化的特点,与我们佛山颇有相似之处。,温州市生产总值2424.29亿元,工业总产值5319.35亿元,全社会完成固定资产投资758.45亿元。在中国社科院发布的《城市竞争力蓝皮书》排名中,温州的文化竞争力排在第一位,显示出非凡的魅力。长期以来,特别是改革开放以来,温州市场经济氛围较好发展较快,民间协会(商会)发展历史悠久作用突出。为学习借鉴温州行业协会(商会)发展的成功经验和做法,加快政府职能转变,提升我市行业协会(商会)的功能作用,促进我市产业加快聚集发展,近期我室学习考察组赴浙江温州等地,就行业协会(商会)发展情况进行学习考察,考察情况综合如下。 一、温州行业协会(商会)的主要特征 温州行业商会(包括行业协会、同业公会,下同)植根于市场经济。改革开放以来,温州行业商会全力促进和服务于企业发展,成为温州发展模式的一道亮丽风景线,为温州产业加快聚集发展建立了独特的功勋。目前,温州共有市本级行业商会139家,在全国地级以上城市建立异地商会159个。

温州行业商会,呈现出如下主要特征: 第一,民间性是温州行业商会最突出的特点,也是其活力的源泉。这一特点突出表现在三个方面:首先,行业商会的领导人经会员民主选举产生。这是民主办会的基石,是民间商会成功运作的核心要素。其次,商会经费取之于会员、用之于会员,保障性和独立性较强。经费来源于会员每年缴纳的会费、理事单位的赞助以及其他捐赠资助、商会开展的服务性收入等三个渠道。第三,商会内部治理机制比较健全,外部监管体制比较规范。《温州市行业协会管理办法》赋予行业协会(商会)16项职能,为行业商会拓展会务提供了较大的空间。行业商会章程规定了会员大会、理事会(有的商会还设置常务理事会)、会长办公会议的职权和工作程序,对商会重要工作的决策都有明确分工。据调查,13.2%的商会每三个月召开一次理事会,52.6%的商会每半年召开一次,34.2%的商会遇有重要工作随时召开理事会;行业商会召开理事会 的频率明显高于“脱钩”前的行业协会。商会的登记管理机关、业务主管部门职责明确,监管行为比较规范,如市工商联除对社团管理条例明文规定应由业务主管单位把关的重大事项进行把关外,平时不干预行业商会的具体内部事务,商会活动的外部环境比较宽松。

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