04江西省高速集团高速公路建设项目信息化管理系统操作说明v1-工程编号与分解
高速公路项目信息化管理
高速公路项目信息化管理办法1.1信息化管理机构项目部成立信息系统管理领导小组，小组组长由项目经理担任，副组长由总工程师担任，各部门负责人、各作业队负责人任组员。
工程管理部为主管部门，下设信息系统管理办公室为项目信息系统管理日常单位，主要负责项目信息系统的建设、使用、管理、保护工程，并及时进行数据收集、提供数据支持、信息上报等，项目部综合部、安全质量部及其他相关职能部门负责各自职责范围内的信息数据收集、分析、整理、上报工作。
各作业队成立信息系统实施小组，作业队长任组长，作业队相关人员人组员，作业队实施小组在项目部信息管理领导小组的领导下，在信息系统管理办公室的指导管理下具体负责本管段内的信息系统的建设、管理、使用、保护、数据收集、整理分析、信息上报等工作。
项目信息系统管理机构见图14-1 项目信息系统管理组织机构框图。
综合办公室各作业架子队信息系统管理实施小组各作业队所辖各作业工班14-1 图项目信息系统管理组织机构框图 1.2制定信息系统实施管理制度为确保项目信息系统的及时建设、有效运行、数据真实及时、分析及时、保护得力、数据上传及时、按要求设置，项目经理部制定项目信息系统管理办法。
明确责任，依据各部门、各作业架子队的管理职责，进一步明确各部门在信息系统中的角色；加强保护措施，根据信息系统设置的地点、使用情况明确保护职责，实行赔偿制度；实行时效性追溯制度，依据不同的管理职责明确确定各种信息数据、视频的收集、整理分析、上报时间，杜绝信息分析整理不及时、上报不及时现象；实行定期检查及奖惩制度，定期组织进行检查，重点检查各单位在信息系统运行过程的中使用、保护、数据分析整理、上报工作，依据检查检查结果进行相应的奖惩。
1.3信息化系统建设项目经理部依据建设单位信息化管理要求，配备相应的终端硬件设备，纳入发包人统一接口，并接受发包人统一管理。
现场依据工点情况、进度要求、质量控制要点情况预留信息系统接入条件，标段按标准化管理要求承担运用主体责任，通过信息化系统提交工程实施、管理过程中的相关资料，使之成为现场管理的重要的基础技术管理手段和支撑，接受监理单位对信息系统的总协调管理。
江西省建设工程安全质量服务平台-施工、监理单位项目部使用手册V1.0
江西省建设工程安全质量服务平台——施工、监理项目部使用手册2014年02月目录1 服务平台概述 (1)1.1 服务平台介绍 (1)1.2 客户端环境 (1)1.3 使用前的准备工作 (1)2 服务平台常用界面以及操作说明 (2)2.1 用户注册 (2)2.2 服务平台桌面布局介绍 (3)2.3 平台页面布局介绍 (6)3 施工单位项目管理功能 (7)3.1 施工单位 (7)3.1.1 工程管理 (7)3.1.2 施工工作 (8)3.1.2.1 施工资料编制 (8)3.1.2.2 工程资料汇总 (10)3.1.2.3 收藏目录 (10)3.1.3 互动管理 (11)3.1.3.1 质量监督信息 (11)3.1.3.2 质量监督执法 (12)3.1.4 工作事宜 (13)3.1.5 远程考勤 (15)3.1.6 标准规范 (16)3.1.7 系统管理 (17)4 监理单位项目管理功能 (23)4.1 监理单位 (23)4.1.1 工程管理 (23)4.1.2 监理工作 (24)4.1.2.1 监理资料编制 (24)4.1.2.2 工程资料汇总 (25)4.1.2.3 收藏目录 (26)4.1.3 互动管理 (26)4.1.3.1 质量监督信息 (26)4.1.3.2 质量监督执法 (28)4.1.4 工作事宜 (29)4.1.5 远程考勤 (31)4.1.6 标准规范 (32)4.1.7 系统管理 (33)1服务平台概述1.1 服务平台介绍江西省建设工程安全质量服务平台（简称服务平台）是由江西晟腾软件技术服务有限公司开发设计的建设工程质量监督管理软件。
本平台用于将现有的建设工程质量安全监管工作进行标准化制定，设置统一的流程及标准的表单格式，利于监督机构、建设单位等六方单位的使用，以及提供更加简单、便捷的操作。
开发本服务平台的目的在于建立统一的、标准化的、合理的、规范化的监管信息平台，加强建设各方主体的质量安全意识，规范各方人员的行为，提高建设工程质量、安全整体管理水平、提升工程安全质量监管效能，推动省内施工现场标准化工作。
高速公路建设项目管理的信息化建设
高速公路建设项目管理的信息化建设发布时间：2021-06-09T15:45:50.090Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：于建涛[导读] 摘要：近年来，我国交通事业取得了日新月异的成果，高速公路建设规模也越来越大。
中国水利水电第十四工程局有限公司云南昆明 650041摘要：近年来，我国交通事业取得了日新月异的成果，高速公路建设规模也越来越大。
与此同时，在当前信息技术迅速发展的新时期，人们对高速公路建设质量与管理质量提出了更高的要求，高速公路管理工作涉及的内容较多，通过应用互联网技术，能使我国高速公路的信息化水平得以提高，从而为更好地推动高速公路建设发展奠定基础。
本文从信息化技术在现代高速公路建设应用中的具体意义出发，分析高速公路实现信息化建设存在的问题，并提出解决的对策。
关键词：高速公路建设；项目管理；信息化建设引言基于高速公路建设项目涵盖的施工内容多且杂，所以在工程项目进场开工阶段，很容易受限于各类因素的影响，难以全方位地落实施工管理工作。
为了改善这些情况，在目前有很多高速公路建设企业，开始在工程项目开展期间，在落实工程管理工作时，加以运用信息化技术手段，以此辅助施工管理工作的有效落实，随时察觉施工问题，在极短时间内选用实效性强的措施，优化相应的施工问题，以此提升施工管理速率和效果，保障工程品质。
由此可见，对于高速公路建设项目如何借助信息化管理手段，强化施工管理效果展开研究很有必要。
1信息化技术在现代高速公路建设应用中的具体意义当前人们对于高速公路建设项目的多个方面都提出了要求，为了更好地保证我国高速公路建设的质量，就需要加强对高速公路建设的管理。
高速公路建设管理具有广泛性，复杂性等多样的特点，涉及成本管理，人员管理等多个环节。
为了更好地解决工程管理复杂性的特点，运用信息技术可以很好地提高整体的工作效率，而且在面对一些比较紧迫工作时，该技术应用起来的效果也会更显著一点。
整个项目管理所涉及的范围比较广泛，从而使得人们进行管理的难度也越来越大。
高速公路工程管理信息系统
高速公路工程管理信息系统摘要：高速公路工程管理信息化就是充分利用信息技术以及现有信息资源，以提高企业高速公路工程管理水平的过程.高速公路工程管理信息化利用互联网平台，以实现知识共享和信息的广泛交流.在高速公路工程管理过程中使用信息化技术可以提高管理效率，节省管理运行成本，所以，实现高速公路工程管理信息化对高速公路工程管理具有重要的意义关键词：高速公路；管理信息化;实施策略导言高速公路工程项目管理工作是建筑行行业管理工作的核心,将信息管理系统运用高速公路工程项目管理中是为了使其更好的作用于高速公路工程项目管理工作,最终实现工程管理的信息化。
实现高速公路工程管理信息化,需要利用现代信息技术建立信息系统，结合自身高速公路工程管理现状，逐步实现高速公路工程电子化与网络管理操控，其目的是为了提高高速公路工程项目管理效益。
高速公路工程管理信息化适用于大中型高速公路工程管理，在管理过程中充分实现信息资源共享，控制建筑施工时间，在一定程度上降低管理运行成本和建筑施工成本，优化管理结构.另外，高速公路工程管理信息化不仅需要建立信息技术系统,还需要建立完善的沟通机制与信息交流模式，在管理过程中通过与公民的交流与沟通，以提高公民对高速公路工程的满意度,树立良好的企业形象，从而实现经济效益与社会效益的统一.一、高速公路管理系统信息化1、概念之所以要对高速公路开展现代化管理工作，其目的主要是为了确保道路的养护可以实现设备化，费用的收取可以实现自动模式，工作开展可以按照程序进行，执法工作可以更加的正式.而这些目标的获取都和当前的信息化科技有着非常紧密的关联。
所谓的信息化管理工作，具体的说指的是在高速公路的管理工作中使用信息科技和光缆科技。
通过使用信息和智能科技，确保其管理系统能够实现道路的建设以及后续的维护等工作的信息化，而且还能够提升道路的管理能力，为广大群众的出行提供必要的信息。
2、高速公路管理信息系统的总体规划高速公路现代化管理系统从技术角度看，采用三级计算机管理体系（其由中心控制机和控制分机和终端处理机组成）及相应的电源系统和通信传输系统。
江西省高速公路项目标准化管理指南
江西省高速公路项目标准化管理指南江西省高速公路项目标准化管理指南工地建设标准2010-12-2O发布 2011-O1-O1实施江西省高速公路投资集团有限责任公司编制前言近20年来，江西省高速公路建设发展迅速，2010年9月，我省高速公路通车里程已经超过3000公里。
高速公路施工技术有了长足的进步，项目建设管理取得了较大的成效，为江西省经济建设和社会发展提供了强劲动力。
通过近20年的努力，我省高速公路建设成绩斐然，成果丰硕，也积累了不少成功经验。
也正是在这样的大环境下，我们有必要总结经验，提高认识，规范管理，进一步提升高速公路建设管理水平。
为此，江西省交通运输厅在省高速公路项目建设中开展标准化管理活动，并编制《江西省高速公路施工标准化管理指南》，旨在以高速公路建设项目为载体，以规范高速公路建设管理为龙头，以落实建设各方责任为手段，以治理和消灭质量通病、安全隐患为重点，以强化精细化施工为主线，把生态环保、资源节约、可持续发展的理念贯穿于工程建设全过程，全面提高我省高速公路建设质量、安全管理水平，从而实现高速公路建设的“管理行为标准化、工地建设标准化、施工工艺标准化、过程控制标准化、建设成果标准化”。
本指南在编制过程中，得到了各级领导及有关部门的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。
由于编制时间短，且标准化管理尚处于起步探索阶段，本指南难免有不妥之处。
各单位若在执行过程中有任何修改意见或建议，请向江西省高速公路投资集团有限责任公司反馈（联系电话：0791-*******），以便进一步修改和完善。
《江西省高速公路施工标准化管理指南》编写委员会主任委员：副主任委员：委员：编写人员：目录0 总则 (1)0.1 目的与适用范围 (1)0.1.1 目的 (1)0.1.2 适用范围 (1)0.2 编制依据 (1)0.3 术语和定义 (1)0.4 基本规定 (1)0.5 其他规定 (2)1 建设单位 (3)1.1 基本规定 (3)1.2 组织机构 (3)1.2.1 机构设置 (3)1.2.2 机构职能 (3)1.3 人员配备 (6)1.3.1 基准配备 (6)1.3.2 人员动态调整参数 (6)1.3.3 人员的任职条件 (7)1.4 驻地建设 (8)1.4.1 选址要求 (8)1.4.2 硬件设施标准 (8)1.4.3 交通工具 (10)1.4.4 综合安全 (10)1.5 标识、标牌和图表 (11)2 设计单位 (14)2.1 基本规定 (14)2.2 组织机构 (14)2.2.1 机构设置 (14)2.2.2 机构职能 (14)2.3 人员配备 (14)2.3.1 人员数量 (14)2.3.2 任职条件 (15)2.4 驻地建设 (15)2.4.2 硬件设施标准 (15)2.4.3 交通工具 (16)2.4.4 综合安全 (16)2.5 标识、标牌和图表 (16)3 监理单位 (18)3.1 基本规定 (18)3.2 组织机构 (18)3.2.1 机构设置 (18)3.2.2 机构职能 (19)3.3 人员配备 (19)3.3.1 人员数量 (19)3.3.2 任职条件 (19)3.4 驻地建设 (20)3.4.1 选址要求 (20)3.4.2 硬件设施标准 (20)3.4.3 交通工具 (22)3.4.4 综合安全 (22)3.5 标识、标牌和图表 (22)4 施工单位 (24)4.1 项目经理部建设 (24)4.1.1 基本规定 (24)4.1.2 组织机构 (24)4.1.3 人员配备 (25)4.1.4 驻地建设 (27)4.2 施工临时设施 (32)4.2.1 混凝土拌合站 (32)4.2.2 水稳（级配碎石）拌合站 (34)4.2.3 沥青拌合站 (35)4.2.4 预制场建设 (36)4.2.5 小型构件预制场 (39)4.2.6 施工便道与便桥建设 (40)4.2.7 钢材加工场 (43)4.2.8 库房建设 (44)4.3 安全生产管理 (46)4.3.1 一般规定 (46)4.3.2 安全组织机构 (46)4.3.3 安全风险评估 (47)4.3.4 安全生产教育与培训 (47)4.3.5 施工安全管理 (48)4.3.6 安全生产经费管理 (50)4.4 劳务队伍管理 (51)4.4.1 一般规定 (51)4.4.2 劳务队伍准入 (52)4.4.3 劳务队伍管理 (52)4.4.4 劳务人员培训 (54)5 工地试验室 (57)5.1 基本规定 (57)5.2 人员配备 (57)5.3 驻地建设 (58)5.3.1 工地试验室的选址 (58)5.3.2 工地试验室硬件设施标准 (59)5.3.3 工地试验室仪器设备要求 (61)5.3.4 试验室工作环境 (75)5.4 试验室管理 (76)5.4.1 工地试验室的认定 (76)5.4.2 试验与检测 (82)5.4.3 试验样品管理 (83)5.4.4 其他 (83)5.4.5 试验室文明施工 (84)附录A 工地现场安全文明标识牌 (85)A.1说明 (85)A.2 室外标识牌 (86)A.3 禁止标志 (99)A.4 警告标志（如表2） (105)A.5 指令标志（如表3） (111)A.6 提示标志（如表4） (116)A.7 明示标志（如表5） (117)附录B 标志的基本形式 (127)附录B.1 禁止标志的基本形式 (127)附录B.2 警告标志的基本形式 (128)附录B.3 指令标志的基本形式 (129)附录B.4 提示标志的基本形式 (130)附录C 标识牌的式样 (131)附录C.1 安全帽 (131)附录C.2 安全员袖标 (132)附录C.3 胸卡 (132)附录C.4 400×300标志牌的基本形式 (133)附录C.5 800×600标志牌的基本形式 (133)附录C.6 600×800标志牌的基本形式 (134)附录C.7 1500×2000类型标志牌的基本形式 (134)附录C.8 2000×1500标志牌的基本形式 (135)附录C.9 2500×2000标志牌的基本形式 (135)附录C.10 墩号牌的基本形式 (136)附录C.11 配合比标识牌的基本形式 (136)附录C.12 （半）成品材料标识牌 (137)附录C.13 材料标识牌 (137)附录C.14 机械设备标识牌 (138)0 总则0.1 目的与适用范围0.1.1 目的为大力推进江西省高速公路项目建设管理标准化，规范对高速公路项目的工地建设管理，落实建设单位、设计单位、监理单位和施工单位等各方的责任，全面提高我省公路建设的管理水平，编制本指南。
工程项目管理系统平台使用说明书
工程项目管理系统平台使用说明书第一节工程项目管理1.1.1 系统概述本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户，提供基于因特网的项目管理系统平台，对工程项目的进度、质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理，其中包括：施工计划编排和动态调控、成本核算与预警、材料供应计划与库存管理、质量系统的监测与管理、文档的储存与信息管理等内容，为用户提供既能分项使用，又能够进行综合管理的方便灵活的工程项目管理体系，为用户提供适应未来的电子商务需要的基础。
此系统同财务系统、产品数据管理系统和合同管理系统，都存在相互之间的数据传输的接工程项目管理系统模块结构图财务系统接口合同管理接口产品数据管理系统接口口，以达到他们之间的信息共享。
1.1.2 系统特点●进度、资源、成本三位一体；●项目进度一目了然；●作业视图一目了然，操作简便；●可对作业进行分级和分组管理，●每个作业还可和多个合同相对应，是合同分类清晰明了；●可灵活检索作业；●灵活而强大的协同工作机制。
1.1.3系统流程图●进度管理1.进度计划网络生成与计算。
（1）根据输入工序的属性（紧前工序、紧后工序、工序占用时间等），绘制pert网络计划图；（2）或者通过直接在图形上添加、修改工序计划，自动在数据文件中修改该工序的信息；（3）根据实际工程的进度状况的数据输入，绘制计划进展的前锋线，动态调整网络计划。
2.计划任务分解。
实现将网络计划从总体工程----单位工程----单项工程----作业工序的层层分解，输出任务计划。
3.计算出相应资源和物料需求量，制定物料需求计划，输出计划报表。
4.优化模块对网络计划的时间进度、资源均衡配置、赶工安排等进行优化计算。
●质量管理1根据进度计划，制定年度计划和具体的月、周计划，强化对质量控制点以及质量重点管理要素的审核与管理2现场施工质量检验纪录，监督检查，材料质量检验，隐蔽工程、单位工程、单项工程质量验收，报表和报告等3质量计划完成情况的综合分析与评价，分析质量对成本和进度的影响●成本管理1根据进度计划，计算工程量计划和相应工程的概预算，编制成本计划2根据工程实际完成情况，统计工程量，计算应付工程款3对照计划，分析差异成本，评价成本计划完成程度，成本超支时进行报警●物料管理1.根据进度计划，统计计算所需物料，生成物料需求计划（包括：人工、材料、机械设备），打印计划报表2.计算材料计划成本，统计实际工程物料成本，核算分析材料成本完成情况3.具备材料采购、存量、与供应管理功能的库存管理模块4.针对施工设备使用、保管、维修、更新记录的设备管理模块1.1.4 主要程序功能进度管理1自动生成网络计划图（根据输入工序或子工程的参数--紧前工序、紧后工序、工序占用时间、资源需求量）2网络图分级管理功能，满足不同管理层次的需要3通过手工绘制网络图，自动将工序属性添加到数据文件4计算网络计划各个工序的时间参数（工序最早可能开工时间、最迟必须开工时间、最早可能完工时间、最迟必须完工时间、松弛时间等），描绘出工程的关键路线5可以通过网络图绘出资源需求量（累计）曲线6能够对初始网络计划进行（进度和资源均横）优化，并输出结果（包含网络图和数据文件）7采集计划完成数据，计算并画出计划动态完成前锋线8根据前锋线，动态调整未来计划（含优化功能），生成调整后的网络计划图9对网络计划任务分解，输出未来一段时间内的工程任务列表10向材料需求模块输出材料计划信息11向成本管理模块提供工程量计算信息12从文档管理系统输入进度计划信息，并向文档管理模块输出进度报表，及调整计划13进行进度计划执行评价，判断进度进展的效果，指导进度计划控制●质量管理（文档生成、制作、传递、保管等功能）1.质量目标，质量计划生成2.质量任务分解，质量控制要点（按施工编码分类）3.现场供应材料质量检验记录4.施工质量记录，成品保护记录5.现场工程质量检查与检验记录6.质量事故及其处理意见报告7.单项工程质量验收，阶段质量情况报告8.质量管理报表的统计与分析，质量效果评价9.质量对成本、质量对进度的影响分析●成本管理1.工程量计算及定额套用，成本概预算2.根据进度计划，生成成本计划3.提出下一阶段成本管理的目标与重点任务4.工程量核算与工程款支付计算5.计划成本与实际对照，分析差异成本，评价成本管理效果6.成本报表生成（输入文档管理系统）7.成本统计与分析，报警功能●物料管理1.根据进度计划，生成物料需求计划2.通过动态物料价格库，预计物料计划成本3.物料实际消耗统计，材料设备定额和成本核算4.物料供应计划执行与检查5.按照质量管理和成本管理要求，调整材料供应种类和等级6.分析物料供应对进度、成本和质量的影响7.材料库存管理8.设备与工具管理第二节文档（含合同）管理系统1.2.1 系统概述本系统是一个通用的（适合多种类型的建筑企业）、基于因特网平台的在线文档管理系统，用户可以根据自己的业务类型（发展商、承包商、监理公司等）选择、调用文档管理系统预先定义好的文档管理功能，也可以根据企业自身的需要定制、裁剪系统文档管理的功能及内容。
2024年高速公路信息化建设
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年高速公路信息化建设本合同目录一览第一条：项目概述1.1 项目名称：2024年高速公路信息化建设1.2 项目地点：全国范围内的高速公路1.3 项目时间：2024年1月1日至2024年12月31日第二条：项目目标2.1 实现高速公路信息化系统的升级和优化2.2 提高高速公路管理的效率和安全性2.3 提供高质量的信息化服务第三条：项目范围3.1 高速公路监控系统3.2 高速公路收费系统3.3 高速公路信息发布系统3.4 高速公路应急管理系统3.5 高速公路智能导航系统第四条：项目实施主体4.1 甲方：高速公路管理局4.2 乙方：信息化建设公司第五条：项目预算5.1 项目总预算：人民币亿元5.2 预算分配：具体预算分配明细见附件第六条：项目进度安排6.1 项目启动：2024年1月1日6.2 项目实施阶段：2024年1月1日至2024年6月30日6.3 项目验收阶段：2024年7月1日至2024年9月30日6.4 项目运维阶段：2024年10月1日至2024年12月31日第七条：项目质量保证7.1 乙方应按照国家标准和行业规范进行项目实施7.2 乙方应提供完整的技术支持和售后服务7.3 乙方应对项目成果承担质量责任第八条：项目合同价格8.1 双方按照附件中规定的价格进行合同交易8.2 价格调整：根据市场变化和政策调整，双方可协商进行价格调整第九条：项目变更和解除9.1 项目变更：双方同意按照变更程序进行项目变更9.2 项目解除：在合同履行过程中，如发生不可抗力等情形，双方可协商解除合同第十条：违约责任10.1 双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务10.2 如一方违约，应承担相应的违约责任第十一条：争议解决11.1 双方应友好协商解决合同履行过程中的争议11.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼第十二条：合同的生效、修改和解除12.1 合同自双方签字盖章之日起生效12.2 合同的修改和解除应经双方协商一致，并书面确认第十三条：保密条款13.1 双方应对合同内容和谈判过程中的商业秘密予以保密13.2 保密期限：自合同签订之日起至合同履行完毕之日止第十四条：其他条款14.1 双方认为对合同的履行有重要意义的其他事项，可以在合同附件中约定14.2 如附件中无明确规定，双方应协商解决相关事项。
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高速公路综合信息管理系统目录目录2一、欢迎使用4二、产品综合概论42.1功能简介5三、系统功能介绍63.1登陆系统63.2主界面介绍73.3我的办公桌73.4默认桌面设置83.5内部83.6Internet93.7手机短信103.8通告通知103.9投票管理113.10日程安排113.11工作日志123.12通讯簿管理133.14我的会议143.15NetMeeting的使用143.16个人设置163.17工作流程18我的工作18办理工作19流程图19表单设计20流程管理20模块拖动20条件分支21印章管理213.18工作计划223.19考勤管理243.20文件管理243.21信息交流263.22附件程序273.23单位信息管理283.24部门信息管理283.25用户信息管理283.26角色信息管理293.27系统日志管理293.28系统参数设置293.29信息处理293.30主动信息处理30 3.31被动信息处理31 3.32信息反馈323.33服务区监管32新增巡查信息33查看巡查信息34 3.34路政监管34新增巡查信息34查看巡查信息35 3.35养护业务监管35新增巡查信息36查看巡查信息36一、欢迎使用欢迎使用《综合信息管理办公系统》，本系统具有功能全面实用、安全性稳定性高、易操作、管理维护简单的特点，采用独创的智能型技术，web服务器、数据库和应用程序全部安装智能化配置，用户可在半小时内自行安装完毕，无需专业人员即可自行维护，B/S结构，适用于Intranet/Internet应用，客户端只需浏览器便可连接办公系统，无论出差旅行，还是居家办公，工作都能得心应手，实现无地域限制的全球办公，具有管理、业务管理、网络硬盘、智能工作流等功能。
二、产品综合概论本系统基于微软2005+C#+MSSQL，技术领先，完全模块化设计，扩容性强，公文传阅、收文、发文、工作流管理、文件管理、数据分析、图形化的流程设计，使办公更清晰、文档的在线编辑、印章的使用XX，编辑文档可同时进入留痕工作，可以完全记住编辑时删除的文字，待编辑完成后统一管理。
《高速公路项目管理信息化平台建设》
《高速公路项目管理信息化平台建设》作者：天天论文网日期：202x-4-211：14：11点击：0摘要：本文以实际公路工程项目管理中信息化平台建设为例，分析了平台建设的重要意义，平台建设前的准备工作，平台建设的具体实施工作。
最后分析总结了信息化平台建设中项目管理容易出现的风险及应对措施，最后得出结论。
目的是为以后的公路工程项目管理提供综合信息化服务，实现项目管理的最终目标。
关键词：公路建设；项目管理；信息化应用；平台建设本文论证了公路信息化管理平台建设的定位、指导思想，以及在机构职能转变下结合管理实际开展信息化的整体规划，同时分析了信息化建设过程中存在风险以及规避措施，旨在打造一套满足管理实际的公路综合信息化管理平台，实现服务经营的最终目标。
在目前诸多的企业管理中，项目管理一般是典型的目标管理，而在这个目标管理中，如果采用信息化管理项目，它能够更加有效的实现一个项目目标，在很大程度上帮助施工企业解决大量问题。
经过近年来的不断发展，现在的公路工程施工建设项目管理中为了提高工程项目管理的效率，增强管理的可控性都相继采用了项目管理信息化平台建设，可以这样说，它的应用对企业的整体项目管理发展将起到举足轻重的作用，从长远发展来看，信息化管理将是公路工程企业项目管理发展的必然趋势。
1平台建设的重要意义信息化平台建设在公路工程企业项目管理的重要性现在来看是不言而喻的。
最基本的是实现了信息方面的沟通，在各部门间实现了信息沟通的方便快捷，同时也形成了科学开放的管理方式。
这是一方面。
另一方面可以实现对智能化子系统的监督指挥，每个子系统间同时接受命令，协调统一运行。
第三方面来说节省了管理成本。
它的应用实现了电子办公，节约了能源；实现了信息处理的速度和效率，满足了实时性和准确性方面的要求。
2平台建设前的准备工作一般来说，在一个公路工程施工项目管理中，如果采用信息化平台的建设中心目标已经明确，那么就要提前做好相应的准备工作。
(省局)公路养护管理系统使用手册
公路养护管理系统用户使用手册山东中创软件工程股份有限公司二○○九年十一月目录1.引言 (3)1.1项目名称 (3)1.2编写目的 (3)1.3预期读者 (3)2.详细操作指南 (9)2.1用户登录 (9)2.2路况通阻...................................................................... 错误！未定义书签。
2.2.1公路交通阻断信息 (19)2.3预防性养护 (19)2.4日常养护 (20)2.4.1养护日常巡查管理 (20)2.4.2小修和保养 (20)2.4.3养护季度巡查管理 (20)2.5路面大中修 (23)2.5.1计划管理 (23)2.5.2项目管理 (24)2.6桥梁大中修 (26)2.7专项工程 (26)2.7.1安保工程管理 (26)2.7.2灾害防治管理 (26)2.7.3工区与道班建设工程管理 (26)2.7.4水毁等灾害工程 (27)2.8系统管理 (28)2.8.1个人信息维护 (28)1.引言1.1项目名称公路养护管理系统1.2编写目的本手册为“公路养护管理系统”而编制，为用户提供详细的使用说明。
清晰明确地描述在本系统中各功能模块的使用。
1.3预期读者本手册的预期读者为公路养护处中的省局养护处相关工作人员、市局养护处相关工作人员、县分局养护处相关工作人员三级用户。
2.业务流程图2.1路况通阻2.2养护季度巡查2.3路面大中修整体流程图如下所示：2.4桥梁大中修桥梁大中修、安保工程、灾害防治的业务流程图与路面大中修的流程图是一致的，详细流程图见路面大中修。
2.5工区与道班建设工程管理2.6水毁等灾害工程3.详细操作指南3.1用户登录打开IE，输入http://10.129.1.200:8081/yhgl/private/login.xp，将显示如下图所示的页面。
在此页面中输入用户名和密码，点击“登录”按钮，如成功登陆将显示如下图所示：3.2.1 单位基本信息增加：点击增加进入单位信息增加页面，录入单位详细信息点击“确定提交”即可。
04江西省高速集团高速公路建设项目信息化管理系统操作说明V1-工程编号与分解
（6）用户需给分解的清单细目输入合同量和图纸页码。
（7）点击保存按钮 。
（8）用户可以删除分解的清单细目号，方法是：
1在需要删除的细目号前面打勾
2点击删除按钮 。（1）来自点击一个工程单元（工程编号最后一级），如选择101清理现场。
（2）点击导入清单按钮 ，出现以下页面。
注意：上图显示的数据为由同岩公司配置好的各标段合同清单列表，根据每个项目办的实际情况可能会有不同，图片只是作为示例仅供参考。
（3）在左侧选择对应的清单，如选择202-1清除与掘除。
（4）在右侧在需要导入的清单前面打勾，如选择202-1-a和202-1-b
04江西省高速集团高速公路建设项目信息化管理系统操作说明V1-工程编号与分解
入按钮 ，此时需要等待，系统导入成功会出现导入成功提示。
导入成功后，出现以下界面，用户可以修改工程编号的名称，方法是：
1点击工程名称
2输入工程名称
3点击上方的保存按钮 。
注意：里程桩号等表明具体部位的信息，都直接填写在工程名称下即可，后面的“起始桩号”和“终止桩号”可不用填写（下同）；
1选择需要编制的工程编号的上一级编号
2输入复制数量
3在需复制的工程编号前面的复选框打勾
4点击复制新增按钮
5输入工程名称
6点击保存按钮
4工程分解（录入清单核查后的分解清单量）
在工程分解工作之前需要先把工程编号编制完成。
4.1进入工程分解页面
在右侧菜单中选择分项清单管理下的工程分解。
4.2工程分解
操作步骤：
（1）如用户需要继续编制路基工程下面的单位工程，则需在左侧选择路基工程。
则主线下面的单位工程就会罗列在右侧，用户点击编辑工程名称，也可以添加单位工程，其操作步骤参照（2），用户可以删除编号，方法是：1在需要删除的工程编号前面打勾2点击删除按钮 。
江西省普通国省干线公路建设项目管理系统-用户手册V1.0
江西省普通国省干线公路建设项目管理系统使用说明书1. 登录首页 (4)1.1. 修改密码 (6)1.2. 退出系统 (6)2. 项目前期管理 (7)2.1. 项目申报 (7)2.2. 项目审核 (9)3. 建设过程管理 (9)3.1. 项目进度填报 (9)3.2. 项目进度审核 (10)3.3. 项目请款登记 (11)3.4. 项目请款汇总 (12)3.5. 工程变更申报 (13)3.6. 工程变更批复 (14)3.7. 项目督查 (14)3.8. 督查整改 (15)3.9. 项目进度汇总 (16)3.10. 安全事故 (16)3.11. 安全文件 (17)3.12. 质量事故 (18)3.13. 质量文件 (19)3.14. 项目安全 (20)3.15. 项目质量 (20)4. 交竣工管理 (21)4.1. 交竣工管理 (21)4.1.1. 工程交工登记 (21)4.1.2. 工程竣工登记 (24)4.1.3. 工程交工查询 (26)4.1.4. 工程竣工查询 (27)5. 计划养护 (28)5.1. 进展月报管理 (28)5.2. 年度实施里程 (30)6. 质量安全月报 (32)6.1. 安全月报模版 (32)6.2. 月报批次管理 (33)6.3. 安全月报上报 (34)7. 报表管理 (34)7.1. 工程进度月报表 (35)7.2. 项目进度汇总 (35)7.3. 项目请款汇总 (35)8. 系统管理 (36)8.1. 机构管理 (36)8.2. 人员管理 (37)8.3. 菜单管理 (38)8.4. 登录日志 (40)8.5. 操作日志 (40)1. 登录首页浏览器中打开https://218.87.16.66，登录VPN后，点击“公路建设项目管理系统”，进入系统登录页面。
帐号：抚州市工程科。
密码admin@123如图所示：输入相应的用户名（S214丰德线南城县南城大桥至黎川县荷源段公路改建工程）、密码（123456）、验证码，点击“登录”按钮，登录以后系统进入主界面。
公路工程项目信息化管理系统
大型公路工程信息化管理系统案例主要产品清单01 BIM+GIS多维智能数字系统02 公路工程项目信息化管理系统03 质量保证资料系统04 工程数字档案系统0506 监理企业协同信息化平台公路养护信息化管理系统08 试验仪器数据采集监控系统07试验室管理系统主要产品清单0910 11拌合站监控系统 12 改性沥青监控系统 13 14 电子日志系统15 16 施工影像采集系统 计量支付系统 质量评定系统 施工现场视频监控系统 路面铺筑智能数字系统17 18 1920 2122 交通试验检测机构业务系统 监理企业协同信息化平台 23 24 交通建设工程检测数据监管系统 交通试验检测动态管理系统 宁夏交通科研所OA 办公系统 交通建设工程常用产品管理平台路面病害采集系统 公文收发系统25 26 张拉压浆监控（对接） 移动终端及二维码应用 27 28 高边坡稳定性监控系统 隧道安全监控系统（对接） 29 交通运输部水运工程质量信息管理平台1 BIM+GIS多维智能数字系统（高速枢纽互通）4 路面铺筑智能数字系统5 试验仪器采集监控系统（服务端）后台管理省、市级交通质监机构监理企业监理机构模块管理 基础岗位库 业务体系管理 岗位设置 用户管理 权限分配体系 操作、错误日志 安全控制 数据备份、恢复 公共数据字典 监理企业库 监理人才库 人员注册、注销、变更、调配申请审核 基本信息管理 人员管理 人员注册、注销、调配、变更及资质管理 机构部门设置 生产经营管理 基本信息、专人专岗 独立抽检、质保资料 安全检查、验收监督 见证取样、隐蔽工程 旁站、巡视、指令工作笔记、日志 施工影像、安全隐患 监理人员信用情况 监理企业成立、注销申请审核 监理企业信息用情况 企业资质管理 信用评价情况汇总 移动终端应用工程建设项目监理机构信用情况登记 特种作业人员、设备履约情况人员、设备履约检查 机构信息变更申请、审核 不良信用评价库机构成立、注销及负责人变更管理基础数据 信息协同平台文件传输通讯录数据预警操作预警文件规范通知公告待办事项监理人才库 监理考勤 监理考评质量评定单元自动划分 外派监理机构管理 外派监理人员管理监理人员信用情况登记 监理月报、交底、旁站、巡视、日志等各类监理数据监理月报、交底 特种作业人员、设备履约检查 二维码应用基础数据交换方式三维地理信息环境 BIM 模型数据 向运营 养护管理 整体移交工程进度跟踪模拟BIM 建模 工程量算等BIM 应用 三维仿真进度 特殊工程结构细化设计可视化征地拆迁管理 计量支付 三维地理信息应用关键场所视频监控 高边坡稳定性监控 隧道安全监控 试验室监控 张拉压浆监控 砼搅拌站监控 工程变更管理及跟踪过程质量评价沥青砼生产过程监控 原材料监管及跟踪 二维码应用 移动终端应用 视频会议 公文收发 电子日志 路面铺筑过程监管 质量安全监控 改性沥青监控 工程数字档案 质量保证资料工程建设阶段1 特别说明 —— BIM 智能信息化系统框架图2 特别说明—— 质量保证资料⊙质量保证资料全部数字化，涵盖工程全部用表，可订制，如测量记录、过程记录、工序检验等⊙与质量评定、电子日志、计量支付、工程变更、试验软件等互通⊙与BIM信息化系统全面互通，与BIM构件关联⊙对各项用表数据全部进行数字化并规范化存储⊙全部在线填写、在线审核、公共数据复用、内部公式计算，⊙同步打印出具纸质资料，同步进行纸质档案归档⊙工程建设完工后同步形成全套电子化档案，并可以整体向运营管理单位移交⊙基于电子化数据流转的资料锁定机制，便于工程监理全面掌握质量情况，有效监督管理⊙移动端应用：在线填写、汇总、统计分析、监管、在线签审3 特别说明—— 工程数字档案⊙内置文件组卷分类标准，可订制⊙与质量保证资料互通，自动调用相关数据，进行组卷、归档⊙快速检索、自动分类管理⊙电子化签审，同时记录流转过程⊙电子档案分级定制编号，规定不同的编号规则和代号，文件归档时自动生成文件编号，组卷内容变化时，自动重新计算编号⊙快速组卷，人工少量干预⊙移动端应用：汇总、统计分析、监管、在线签审谢谢！。
江西省建设用地管理系统-用户操作手册
江西省建设用地管理系统用户手册（省厅）福州特力惠电子有限公司2007年12月目录1. 系统简介 (3)2. 系统基本操作 (3)2.1. 系统主界面 (3)2.2. 公共单元操作方式 (4)2.2.1. 系统数据录入方式 (4)2.2.2. 待办工作(进入业务办理窗口) (8)2.2.3. 已办工作 (10)2.2.4. 业务环节流转 (11)2.2.5. 功能按钮 (13)3. 省厅各处室办理操作方式 (17)3.1. 业务流程 (17)3.1.1. 批次建设用地项目审批流程 (17)3.1.2. 单独选址建设用地项目审批流程 (18)3.1.3. 农用地转用和征收土地实施方案(批次) (18)3.1.4. 报国务院农用地转用和征收土地方案 (18)3.2. 窗口 (19)3.3. 耕保处 (20)3.3.1. 省国土资源厅耕保处审查 (20)3.3.2. 耕保处汇总意见、拟稿 (23)3.3.3. 经办审核 (24)3.3.4. 副处长审核 (25)3.3.5. 处领导审核 (26)3.3.6. 耕保处回馈审查意见 (27)3.3.7. 编制文号 (29)3.4. 规划处 (31)3.5. 地籍处 (35)3.6. 法规监察处 (37)3.7. 计划财务处 (40)3.7.1. 会审 (40)3.7.2. 确认收费 (44)3.8. 土地利用处 (46)3.9. 地质环境处 (48)3.10. 矿产资源储量处 (51)3.11. 厅领导 (54)3.11.1. 厅分管领导审核 (54)3.11.2. 厅长审核 (55)1.系统简介江西省国土资源建设用地网上报批系统是运行在江西省国土资源电子政务信息网网络平台上的省、市、县（区）三级用地报件网上审批系统。
系统以业务办公的工作流程为主线，以GIS技术为关键，以图文数据为基础，为业务人员提供业务管理、图文数据的输入输出及编辑、业务数据查询统计功能，实现了建设用地报件的申报、审查、会审、备案、报批、收费等业务流程计算机化管理。
江西省高速公路联网收费操作规程【用心整理精品资料】
江西省高速公路联网收费操作规程第一条为规范收费业务操作、保证江西省高速公路联网收费系统的正常运行,根据《江西省高速公路管理条例》和联网收费的要求，结合江西省高速公路收费管理的实际情况制定本规程。
第二条各高速公路运营管理单位（以下简称联网单位)、江西省高速公路联网收费结算管理中心（以下简称联网中心）应严格遵守此规程并根据此规程制订相应的收费管理制度、岗位职责以及考核奖惩办法，严格执行，规范收费业务操作。
第三条各联网单位应互相监督，并服从联网中心组织的联合稽查，若发现有违规操作的单位,应及时报告联网中心督促其及时改正。
第四条车牌输入、车情判别1、车牌输入当车牌识别器识别的车牌与实际车牌不一致时，应作人工修正，修正方法如下:（1）前面的汉字或字母不一致，但后面5位数字一致时，认为车牌识别器识别准确，可不作人工修正；（2）不管前面的汉字或字母是否一致,后面5位数字不一致时,应作人工修正，可修正对应的错误数字或重新输入5位数字;(3）人工输入或修正时，不足5位数字，补足5位,字母、汉字在原位以“0"代替.（4）无牌照的车辆,一律输一个“0"。
2、军警键与紧急键的使用：本省白牌车入、出口均使用军警键,出口非本省白牌免费车使用紧急键，入口非本省白牌均使用普通键.3、省警卫局警备车带的车队车或上级有关部门通知的车队车，收费员可按车队键放行车辆，其他车辆原则上不允许按车队键放行,特殊情况必须报经本路段管理部门同意后，方可按车队键放行。
4、除车队外,任何车辆在入口均必须领取IC卡，严格执行“一车一卡”制。
入口尽可能将车辆判别准确，以降低系统中数据差异率。
5、各联网单位的养护、银行解款、排障、服务区等自用或只与本路段有业务关系的车辆，在该联网单位的路段行驶时，免费与否，由该联网单位决定，若在无业务关系的路段行驶，则须按实际行驶里程收费（跨路段但属相邻路段第一个实际收费站入出口除外）。
第五条入口车道异常情况处理1. 入口车辆误判的处理收费员刷卡后发现车辆误判，若此时挡车器未起杆,则将此卡重新操作;若挡车器已起杆，则收费员应及时通知班长,并报监控员备案，并各自作好相应的记录，可重新发卡，并将误判卡单独存放,下班后按异常卡上交。
【全文】智慧高速综合信息管理平台解决方案
2016年
其性
0
平告
23.59T
的是是界
2003
2016
11011700
4
331511C000
京电路
省
粤山分属
城触段
事业
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水应词干需析西
2003
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事业
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其怯
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车焦服务区
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138000
1998年
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陈县照务区
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128
2008年
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2017-47-27
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1081311140720000
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2017-08-14
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1031311140720014
京弧感建虚控中心
2017-08-14
进京138-1:5
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项目管理信息系统使用手册
项目管理信息系统使用手册一、系统简介: (3)1.系统概述: (3)2.系统管理目标: (3)3.系统实现的功能: (4)4、实施项目管理系统的意义: (4)5.系统优点 (4)二、软件功能架构 (5)三、系统登录 (6)1.登陆介绍 (5)2.主页介绍 (5)3.系统登录注意事项 (5)四、业务管理各模块操作介绍 (7)第一章项目信息 (8)1简介 (8)2功能模块 (8)2.1项目信息 (8)2.1.1名词解释: (6)2.1.2操作步骤 (9)2.2参建单位 (9)2.2.1名词解释: (8)2.2.2操作步骤 (10)2.3管理单位 (10)2.3.1操作步骤: (9)第二章合同管理 (11)1简介 (11)2业务流程 (11)3功能模块 (12)3.1基础设置 (12)3.1.1操作方法 (12)3.2合同管理 (13)3.2.1操作步骤 (13)3.3合同执行 (16)3.3.1操作步骤 (16)3.4合同变更 (20)3.4.1操作步骤 (20)4报表分析 (23)第三章计量管理 (24)1简介 (24)2业务流程介绍 (24)3业务流程图 (25)4功能模块 (25)4.1计量清单 (26)4.1.1名词解释 (26)4.1.2操作步骤 (26)4.2监理计量 (30)4.2.1操作步骤 (30)4.3中间计量 (31)4.3.1操作步骤 (31)4.4清单支付 (32)4.4.1操作步骤 (32)4.4.2注意事项 (32)4.5开工预付款 (33)4.5.1操作步骤 (33)4.6材料预付款 (33)4.6.1操作步骤 (33)4.7合同拨款 (34)4.7.1操作步骤 (34)4.8监理报表、支付报表、统计报表 (34)第四章计划进度 (35)1简介: (33)2业务流程介绍 (35)3业务流程图 (35)4功能模块 (35)4.1WBS总体计划 (35)4.1.1名词解释 (35)4.1.2操作步骤 (35)4.2施工单位计划、进度的上报 (36)4.2.1操作步骤 (36)4.3总包单位计划、进度的审核 (38)4.3.1操作步骤 (38)4.4监理、总监单位计划、进度的审核 (39)4.4.1操作步骤 (39)4.5业主单位计划、进度的审核 (40)4.5.1操作步骤 (40)4.6报表分析 (41)第五章质量管理 (42)1简介 (42)2功能模块 (42)2.1质量资料 (42)2.1.1操作步骤 (42)2.2质量管理 (43)2.2.1操作步骤 (44)2.3质量整改 (44)2.3.1操作步骤 (44)2.4动态质量重点管理 (45)2.4.1操作步骤 (45)第六章安全管理 (46)1简介: (44)2功能模块 (46)2.1安全管理 (47)2.1.1操作步骤 (47)2.2安全记录 (48)2.2.1操作步骤 (48)2.3安全文档 (49)2.3.1操作步骤 (49)2.4安全控制 (50)2.4.1操作步骤 (50)2.5安全处理 (51)2.5.1操作步骤 (51)2.6动态危险源管理 (51)2.6.1操作步骤 (51)一、系统简介:1、系统概述:项目管理信息系统是一套结合自动化办公平台、对项目工程的信息数据、工程业务数据进行统一动态管理的业主系统；2.系统管理目标:综合项目管理系统是服务于公路工程建设管理的需要, 其目的是采用信息化管理手段和优化的管理流程；将所有参建单位集中在同一的管理平台, 辅助现场管理, 通过细化业务管理, 对工程合同、进度、投资（计量）、质量和安全等方面进行动态与量化管理；为项目建设管理提供全面准确的项目原始管理数据；实现工程建设过程中建管办和各参建单位之间的协同管理, 提高工作效率；全面提高工程的项目管理水平, 形成一流的先进的工程项目管理体系。
高速公路信息管理系统(收费监控系统)
概述高速公路信息管理系统实行下图所示的管理结构：依上图，收费监视系统主要用于对收费广场、收费亭、收费车道、收费站监视室和票据室的运行状况进行实时监视和录像，并对有特殊车辆通过和发生意外事件的出口收费车道的监视图像进行自动抓拍。
收费监视系统是收费站收费系统中的一个组成部分，因此，在该项目中，我们提供了一组先进的、实用的和完整的现场设备。
考虑到××省地处北方，地域广阔，四季分明，气候环境变化较大，要求有很高的电气性能和很宽的温度范围，并能经受风、霜、雨、雪及高温的侵袭，所以我们提供了这套具有很高的质量和可靠性的系统解决方案。
收费系统中的CCTV（闭路电视监控的缩写）系统可对路段内的收费运行状况作实时监视，摄像机在所监视范围为各级控制室值班人员提供直观的图像/文字信息，作为交通引导决策的依据。
由于所提供的控制软件界面是中文图形多媒体形式，所以操作直观、简便；显示、编辑都能以汉字方式完成，使人机操作界面友好、便捷，便于用户的使用和维护。
系统具有很强的扩充能力、升级能力及与其它系统互联能力。
系统组成收费监视系统主要由外场设备、传输路由部分和监控室控制设备三大部分构成。
1．外场设备：包括外场摄像机、摄像机防护罩、云台、立柱、基础（含地线）、支架、设备机箱等。
2．传输路由部分：编/解码器、光端机、尾纤、电缆、光缆、E1/2M的通信网络资源等。
3．监控室控制设备：矩阵主机、控制键盘、监视器、电视屏墙、硬盘录像机、视分器、字符叠加器、控制计算机等。
几点说明：1．收费车道、收费广场到收费站之间的视频图像传输所需线缆由供货商提出技术要求并负责测试，由总承包商负责统一采购和敷设。
2．为保证各收费车道、收费亭和收费广场的视频图像能清晰的在收费中心显示，供货商提供相关协议及技术支持。
3．技术规范中未规定，但完成本工程所必要的设备、材料及配件。
本项目包括系统设计、供货、安装、测试、开通、培训、保修等工作，并提供相关的技术资料和手册。
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------江西省高速集团高速公路建设项目信息化管理系统操作说明V1——工程编号与分解1概述本说明中的“计量基础数据”主要包括合同清单、分部分项范本、工程编号编制和工程分解编制。
其中合同清单、分部分项范本的录入，要在后两项工作之前完成，由同岩公司管理人员统一进行配置，但需要由项目办提供对应的数据和规则，在此不作描述。
注：1、根据集团领导的要求，当前正在进行对工程编号的整改，添加了部分编号的详细属性，这些编号需要在进行工程编号编制时额外选择属性，具体要求将在整改完成后另行通知；2、因各项目清单核查时间难以保证，为确保各参建单位的资金运转，可先按照合同清单完成工程分解的编制、以便尽快进行系统计量，清单核查后可通过系统修编和变更功能实现对清单量的数据修正--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2进入计量模块点击红色框体中的菜单进入计量支付模块。
--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 工程编号编制3.1进入工程编号编制页面在左侧菜单中选择分项清单管理下的工程编号编制。
3.2工程编号编制操作步骤：（1） 点击左侧的自己标段的节点，如L1.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（2）点击左侧的导入分项按钮，出现以下对话框。
注意：上图显示的数据为由同岩公司配置好的各项目分部分项范本，根据每个项目办的实际情况会有不同，图片只是作为示例仅供参考。
如现在需要编制路基工程，则在“路基工程”前面复选按钮打勾，点击导入按钮，此时需要等待，系统导入成功会出现导入成功提示。
导入成功后，出现以下界面，用户可以修改工程编号的名称，方法是：1点击工程名称--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2输入工程名称3点击上方的保存按钮。
注意：里程桩号等表明具体部位的信息，都直接填写在工程名称下即可，后面的“起始桩号”和“终止桩号”可不用填写（下同）；（3）如用户需要继续编制路基工程下面的单位工程，则需在左侧选择路基工程。
则主线下面的单位工程就会罗列在右侧，用户点击编辑工程名称，也可以添加单位工程，其操作步骤参照（2），用户可以删除编号，方法是：1在需要删除的工程编号前面打勾2点击删除按钮。
（4）用户可以同一级编号下对编号进行复制，如需在桩基下复制多个桩基，方法是：1选择需要编制的工程编号的上一级编号--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2输入复制数量3在需复制的工程编号前面的复选框打勾4点击复制新增按钮5输入工程名称6点击保存按钮4 工程分解（录入清单核查后的分解清单量）在工程分解工作之前需要先把工程编号编制完成。
4.1 进入工程分解页面在右侧菜单中选择分项清单管理下的工程分解。
--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.2 工程分解操作步骤：（1）在点击一个工程单元（工程编号最后一级），如选择101清理现场。
（2）点击导入清单按钮，出现以下页面。
--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注意：上图显示的数据为由同岩公司配置好的各标段合同清单列表，根据每个项目办的实际情况可能会有不同，图片只是作为示例仅供参考。
（3） 在左侧选择对应的清单，如选择202-1清除与掘除。
（4） 在右侧在需要导入的清单前面打勾，如选择202-1-a 和202-1-b---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（5）点击导入按钮。
（6）用户需给分解的清单细目输入合同量和图纸页码。
（7）点击保存按钮。
（8）用户可以删除分解的清单细目号，方法是：1在需要删除的细目号前面打勾2点击删除按钮。