长春市供应链体系建设工作实施方案
长春市人民政府办公厅关于印发哈长城市群一体化发展示范区长春市建设工作实施方案的通知
长春市人民政府办公厅关于印发哈长城市群一体化发展示范区长春市建设工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】长春市人民政府办公厅•【公布日期】2020.10.12•【字号】长府办发〔2020〕37号•【施行日期】2020.10.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文长春市人民政府办公厅关于印发哈长城市群一体化发展示范区长春市建设工作实施方案的通知长府办发〔2020〕37号各县（市）、区人民政府，开发区管委会，市政府各委办局、各直属机构：《哈长城市群一体化发展示范区长春市建设工作实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
长春市人民政府办公厅2020年10月12日哈长城市群一体化发展示范区长春市建设工作实施方案哈长城市群一体化发展示范区（以下简称“示范区”）位于哈尔滨都市圈和长吉都市圈交汇处，范围涵盖五常、双城、榆树、德惠、扶余、舒兰等县（市）区，总面积约2.8万平方公里，是融入“一带一路”建设、落实区域协调发展、实施乡村振兴等国家战略的重要载体。
为贯彻落实《哈长一体化发展示范区实施方案》，依据《哈长城市群发展规划》《吉林省落实哈长城市群发展规划实施方案》《中共吉林省委、吉林省人民政府关于进一步优化区域协调发展空间布局的意见》《长春市落实哈长城市群发展规划实施方案》，针对长春市辖区内的德惠、榆树两市，制定本实施方案，期限为2020—2025年。
一、发展目标抢抓国家政策机遇，围绕推进城市群建设重点工作，结合国家统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展一系列政策，积极融入哈长城市群一体化示范区建设，主动对接示范区整体规划，到2025年，与示范区内的其他县（市）区在交通、水利、信息等基础设施方面基本实现对接互联，基本消除妨碍市场统一和公平竞争的主要壁垒，初步实现基本公共服务资源共享，初步形成生态联防联治、产业分工协作、产学研协同创新的一体化发展格局，促进形成东北地区开放合力，发展成为区域新的经济增长极。
长春市人民政府办公厅关于印发长春市培育壮大市场主体三年行动（2022—2024年）实施方案的通知
长春市人民政府办公厅关于印发长春市培育壮大市场主体三年行动（2022—2024年）实施方案的通知文章属性•【制定机关】长春市人民政府办公厅•【公布日期】2022.05.27•【字号】长府办发〔2022〕15号•【施行日期】2022.05.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场秩序正文长春市人民政府办公厅关于印发长春市培育壮大市场主体三年行动（2022—2024年）实施方案的通知长府办发〔2022〕15号各县（市）、区人民政府，开发区管委会，市政府各委办局、各直属机构：《长春市培育壮大市场主体三年行动（2022—2024年）实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
长春市人民政府办公厅2022年5月27日长春市培育壮大市场主体三年行动（2022—2024年）实施方案为进一步优化市场主体发展环境，推动新旧发展动能接续转换，加快培育和催生市场主体，激发经济活力，做大经济总量，培育新的经济增长点，按照全省统一部署，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，深入落实习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，聚焦“一主六双”高质量发展战略，贯彻长春市第十四次党代会精神，大力营造重商、亲商、安商、惠商、富商发展环境，不断壮大市场主体规模，提升市场主体质量和竞争力，为“六城联动”推进提供更加强大的支撑力和内生动力。
二、总体目标市场主体数量发展目标：未来3年，力争我市市场主体总量和企业总量以年均16%的速度增长，2022年底市场主体总量突破150万户，3年后突破200万户。
力争每年实现“个转企”2400户，到2024年底实现“个转企”突破1.3万户。
市场主体质量发展目标：力争用3年左右时间，打造一批行业龙头企业、培育一批“专精特新”企业、支持一批上市挂牌企业、增加一批成长入规企业、创建一批知名品牌企业，推动大企业“顶天立地”、中小企业“铺天盖地”、微型企业及个体工商户“枝繁叶茂”，形成量质双升发展格局。
长春市城乡建设委员会关于印发《长春市建筑工程质量提升行动实施方案》的通知
长春市城乡建设委员会关于印发《长春市建筑工程质量提升行动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】长春市城乡建设委员会•【公布日期】2019.03.04•【字号】•【施行日期】2019.03.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文长春市城乡建设委员会关于印发《长春市建筑工程质量提升行动实施方案》的通知各县（市）区、开发区住建局（委）、各相关单位：为全面落实《中共长春市委长春市人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》（长发﹝2019﹞3号）精神，深化建筑业改革，完善工程质量管理制度，现将《长春市建筑工程质量提升行动实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
长春市城乡建设委员会2019年3月4日长春市建筑工程质量提升行动实施方案为深入贯彻落实《中共长春市委长春市人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》（长发﹝2019﹞3号）精神，进一步提升建筑工程质量水平，坚持推动城市高质量发展，着力构建质量提升长效机制，结合我委工作实际，特制定本方案。
指导思想全面贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省、市关于开展质量提升行动的安排部署，为加快建设东北亚区域性中心城市，深化“质量强市”战略，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，全面提升我市工程质量水平，着力打造品质长春。
总体目标2020年前，全市建筑工程质量标准体系基本建成，建筑工程节能效率不断提高，建筑工程质量整体跃升，绿色建筑发展迅速，重大工程建设质量得到有效保障，我市城市建设竞争力显著增强。
重点工作任务（一）认真抓好勘察设计质量管理工作。
要高度重视、进一步加强和完善施工图审查备案管理工作，要求设计单位、勘察单位和施工图审查机构按照《建设工程勘察设计管理条例》《房屋建筑和市政基础设施施工图设计文件审查管理办法》《建设工程质量管理条例》等有关规定的要求，严格执行工程建设强制性标准，保证施工图设计质量。
吉林省推动物流业发展专项行动方案
吉林省推动物流业发展专项行动方案为加快推动现代物流业高质量发展，根据省政府统一部署，落实《关于推动服务业转型升级高质量发展的意见》要求，按照有目标、能落实、有抓手的原则，特制定本行动方案。
一、工作思路和目标（一）工作思路充分发挥地理区域优势、产业发展基础和要素集聚能力，围绕建设东北亚区域合作中心枢纽战略目标，以推动物流业高质量发展为主题，以深化物流供给侧结构性改革为主线，以改革开放为动力，着力推进实施“十大专项行动”，经过三年左右时间的不懈努力，推动全省现代物流业总量规模持续扩大，综合实力明显提升，现代物流运行体系基本形成，为融入新发展格局，构建现代经济体系提供有力支撑。
（二）工作目标通过全面实施十大专项行动，着力推进30项重点工作事项，力争实现两年打基础、三年上台阶目标，推动物流业高质量发展。
到2023年，全省社会物流总额达到 26000 亿元，社会物流总费用占GDP比重低于全国平均水平0.4个百分点以上。
二、重点任务（一）实施物流通道畅通行动，着力提升物流运输能力和效率。
1.加快完善高速公路网络。
推进集安至桓仁（省界）、大蒲柴河至烟筒山、烟筒山至长春、长春都市圈环线、长春至太平川等高速公路建设，支撑和服务“一主六双”高质量发展战略。
（牵头部门：省交通运输厅，配合部门：省发展改革委、省财政厅、相关地方政府）2.加快省际间、市域、县域间公路建设，补齐短板，提高通行能力和效率。
以升级“沿边路”，打通“断头路”、疏通“瓶颈路”为重点，推进普通国省干线提质增效，提高物流通行效率。
（牵头部门：省交通运输厅、各相关地方政府）3.完善综合货运枢纽联动功能。
推进长春国际陆港、通化国际内陆港、长春空港、四平内陆港、延吉空港、中澳公铁、珲春铁路换装站等多功能综合货运枢纽场站建设，实现公铁联运、陆海联运、铁海联运等多种运输方式有效衔接。
（长春市、吉林市、四平市、延边州、珲春市政府分别负责）（二）实施物流枢纽创建行动，构建全域协同物流设施网络。
积极推进供应链创新与应用的实施方案
积极推进供应链创新与应用的实施方案近年来，供应链创新成为了企业提高效率、降低成本、提升竞争力的重要手段。
然而，供应链创新与应用仍然面临许多挑战，如物流效率低下、信息不对称、供应链合作欠缺等。
因此，为了推进供应链创新与应用，提高供应链整体效率，我谨提出以下实施方案。
首先，建立信息化系统。
信息化是推进供应链创新与应用的基础。
企业可以通过建立一套完整的信息化系统，实现供应链各环节的信息共享和流动。
可以通过ERP系统、供应链管理系统等实现企业内部各部门间的信息传递，通过电子商务平台、供应链集成平台等实现企业与供应链上下游企业的信息交换。
通过信息化系统的建立，可以提高供应链信息的透明度和准确性，从而提高整体效率。
其次，加强供应链合作。
供应链的最大价值在于协同效应。
因此，企业应积极推动供应链各环节的合作与协调。
可以通过建立供应链合作伙伴关系，共享信息、资源和风险，提高供应链整体的竞争力。
可以通过供应商评估体系、供应链协同平台等手段，加强企业与供应商之间的沟通与合作。
通过供应链合作，可以提高供应链的响应速度和灵活性，降低库存和运输成本。
再次，加强物流管理。
物流是供应链的核心环节，对整个供应链的效率和竞争力有着重要影响。
因此，企业应加强物流管理，提高物流效率。
可以通过物流信息系统、物流中心建设等手段，优化物流流程，提高物流效率。
可以采用物联网技术、智能设备等手段，实现物流信息的实时监控和管理。
可以建立物流合作伙伴关系，合理规划运输路线和运输方式，降低物流成本。
通过加强物流管理，可以提高供应链整体效率，提升竞争力。
最后，推动供应链创新。
供应链创新是推动供应链应用的关键。
企业应鼓励和支持供应链成员进行创新，不断提升供应链的竞争力。
可以通过设立创新奖励机制、建立创新研发中心等手段，激发供应链成员的创新潜力。
可以通过引进新技术、新工艺等手段，推动供应链的技术创新。
可以通过改进供应链流程、优化供应链结构等手段，推动供应链的流程创新。
长春市人民政府办公厅关于印发加强和规范事中事后监管实施方案的通知
长春市人民政府办公厅关于印发加强和规范事中事后监管实施方案的通知文章属性•【制定机关】长春市人民政府办公厅•【公布日期】2020.11.30•【字号】长府办发〔2020〕49号•【施行日期】2020.11.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文长春市人民政府办公厅关于印发加强和规范事中事后监管实施方案的通知长府办发〔2020〕49号各县（市）、区人民政府，开发区管委会，市政府各委办局、各直属机构：《加强和规范事中事后监管的实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
长春市人民政府办公厅2020年11月30日加强和规范事中事后监管的实施方案为深化“放管服”改革，进一步转变政府职能，切实加强和规范事中事后监管，依据《国务院关于加强和规范事中事后监管的指导意见》（国发〔2019〕18号）精神，结合我市实际，制定本方案。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立新发展理念，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，持续深化“放管服”改革，坚持放管结合、并重，把更多行政资源从事前审批转到加强事中事后监管上来，落实监管责任，健全监管规则，创新监管方式，加快构建权责明确、公平公正、公开透明、简约高效的事中事后监管体系，形成市场自律、政府监管、社会监督的协同监管格局，切实管出公平、管出效率、管出活力，促进提高市场主体竞争力和市场效率，推动经济社会持续健康发展。
（二）基本原则依法监管。
坚持权责法定、依法行政，法定职责必须为，法无授权不可为，严格按照法律法规规定履行监管责任，规范监管行为，推进事中事后监管法治化、制度化、规范化。
公平公正。
对各类市场主体一视同仁，坚决破除妨碍公平竞争的体制机制障碍，依法保护各类市场主体合法权益，确保权利公平、机会公平、规则公平。
公开透明。
坚持以公开为常态、不公开为例外，全面推进政府监管规则、标准、过程、结果等依法公开，让监管执法在阳光下运行，给市场主体以稳定预期。
供应链工作情况汇报
供应链工作情况汇报一、总体情况概述随着全球经济一体化的深入发展，供应链管理作为企业核心竞争力之一，越来越受到企业的重视。
我公司作为一家跨国企业，供应链管理工作至关重要。
在过去一年中，我公司积极应对各种风险挑战，不断优化供应链管理体系，提高运营效率，确保产品供应的及时性和稳定性。
下面我将从供应链规划、物流管理、采购管理、供应商管理等多个方面进行汇报。
二、供应链规划1. 供应链战略规划在过去一年中，我公司依托市场需求和公司业务发展情况，完善了供应链战略规划，包括供应商布局，物流网络优化，库存管理等方面的规划。
通过深入分析市场动态和企业内部资源，我们制定了更加符合企业发展需求的供应链战略，明确了发展方向和目标，为后续供应链管理工作提供了重要指导。
2. 供应链规划执行情况在规划的基础上，我公司积极推动供应链规划的执行工作。
我们加强了与供应商的合作沟通，优化了物流渠道，提升了库存周转效率。
同时，我们不断优化信息系统，提高供应链计划的精准度和及时性。
通过这些工作的持续推进，我公司的供应链管理水平不断提升，为企业运营打下了坚实基础。
三、物流管理1. 物流成本控制在过去一年中，我们一直非常关注物流成本的控制。
通过对物流过程进行再造，精简流程、优化车辆运输路线，我们取得了一定的成果，大幅降低了运输成本。
同时，我们还引入了先进的仓储设备和技术，在提高物流效率的同时，降低了仓储成本。
总体来看，我公司的物流成本得到了有效控制。
2. 物流服务水平提升为了提升客户满意度，我们加强了对物流服务水平的监控和管理。
我们建立了一套完善的客户投诉处理机制，及时解决了一些物流服务中出现的问题。
同时，我们还加强了与物流合作伙伴的沟通和协调，不断提升物流服务水平。
通过这些举措，我公司的物流服务水平得到了明显提升。
四、采购管理1. 采购成本控制在对采购成本的管理工作中，我们加强了与供应商的协商和谈判，寻求降低采购成本的途径。
通过谈判合理降低了一些原材料和辅助材料的采购成本。
长春市人民政府办公厅关于印发长春市数字经济发展行动计划的通知
长春市人民政府办公厅关于印发长春市数字经济发展行动计划的通知文章属性•【制定机关】长春市人民政府办公厅•【公布日期】2023.04.06•【字号】长府办发〔2023〕17号•【施行日期】2023.04.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文长春市人民政府办公厅关于印发长春市数字经济发展行动计划的通知长府办发〔2023〕17号各县（市）、区人民政府，开发区管委会，市政府各委办局、各直属机构：《长春市数字经济发展行动计划》已经市政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
长春市人民政府办公厅2023年4月6日长春市数字经济发展行动计划为贯彻落实省、市关于数字经济发展的总体部署，推动全市数字经济健康快速发展，根据《“十四五”数字经济发展规划》《数字长春建设“十四五”规划（2021—2025年）》，结合我市数字经济发展实际，制定本计划。
一、总体要求（一）指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实习近平总书记关于建设网络强国、数字中国的重要指示精神，立足新发展理念，全面推进“一主六双”高质量发展战略，聚焦“六城联动”，以数据要素为核心，以促进数字技术与实体经济深度融合为主线，提升数字基础设施支撑能力，协同推进数字产业化、产业数字化，完善数字经济治理体系，发展壮大数字经济核心产业规模，赋能传统产业数字化转型，把数字经济打造成推动长春市高质量发展的新引擎。
（二）发展目标充分发挥数字经济对经济发展引领带动作用，围绕新一代信息技术创新和应用，着力形成全产业链发展体系，数字产业化纵深推进，产业数字化转型加速，数据价值充分释放，加速打造经济发展新增长极，到2025年，数字经济核心产业增加值占比超过10%。
——数字基础设施支撑能力全面提升。
建设5G、城市光网、算力中心、数据中心、数字安全、工业互联网、物联网等数字化基础设施，建立政府引导、社会支持、行业协同、共建共享机制，打造支撑数字技术在各领域全面渗透、数字经济与实体经济全面融合的，国内一流、功能完备的数字基础设施体系。
长春市供应链体系建设专项资金管理办法
长春市供应链体系建设专项资金管理办法（修订版）第一章总则第一条为规范长春市供应链体系建设专项资金管理，更好发挥资金使用效用，根据《中央财政服务业发展专项资金管理办法》（财建〔2015〕256号）和《商务部办公厅财政部办公厅关于开展供应链体系建设工作的通知》（商办流通函〔2017〕337号）文件精神，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条供应链体系建设专项资金（以下简称专项资金）是中央财政安排的专项用于支持长春市供应链体系建设试点项目的补助资金，资金总规模为8000万元。
第三条专项资金由长春市财政局、长春市商务局按职责分工管理使用，遵循公开、择优、规范、时效原则，支持项目必须符合国家法律、法规和政策规定。
第二章专项资金使用原则和范围第四条专项资金使用原则。
主要用于长春市供应链体系建设项目试点企业,不得用于楼堂馆所等建设和工作经费,不得支持有金融风险、发展模式不成熟的平台。
第五条专项资金使用范围。
主要支持2017年8月—2019年8月期间长春市开展供应链体系建设的重点领域和关键环节，对于项目建设相关费用适当予以财政资金支持。
重点支持两大方面：一是在推广物流标准化，促进供应链上下游相衔接方面。
包括：加快标准托盘应用、推进农产品周转筐标准化及循环共用、建设社会化托盘循环共用体系、与标准托盘相衔接的设施设备和服务流程化、物流链数据单元的信息标准化等项目建设。
支持托盘生产型企业提高生产效率和生产符合高质量标准化的托盘，对引进和更新改造生产设施设备及信息管理系统给予补助。
支持托盘租赁服务企业扩大租赁、回购、维修等业务，对服务网点设施设备投入及管理信息系统升级改造、购买托盘给予补助。
对围绕托盘标准化及其循环共用进行的仓库、货架、叉车、笼车、公路货运车辆（外廓2550mm）、分拣设备、管理信息系统等相关配套设施设备升级改造发生的设备购置、软件开发予以重点支持。
对围绕农产品周转筐（箱、笼车）标准化及其循环共用进行的相关配套设施设备升级改造发生的设备购置、软件开发予以重点支持。
吉林省住房和城乡建设厅关于印发《吉林省建筑市场诚信体系建设工作方案》的通知
吉林省住房和城乡建设厅关于印发《吉林省建筑市场诚信体系建设工作方案》的通知文章属性•【制定机关】吉林省住房和城乡建设厅•【公布日期】2009.12.15•【字号】吉建办[2009]122号•【施行日期】2009.12.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文吉林省住房和城乡建设厅关于印发《吉林省建筑市场诚信体系建设工作方案》的通知（吉建办〔2009〕122号）厅机关各处室、所属各单位，各市州建委（建设局），长白山管委会规划建设局：为加快推进我省建筑市场信用体系建设，进一步强化建筑市场监管，规范建筑市场秩序，省住房和城乡建设厅制定了《吉林省建筑市场诚信体系建设工作方案》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○○九年十二月十五日吉林省建筑市场诚信体系建设工作方案按照国务院《关于社会信用体系建设的若干意见》和建设部《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》的指示精神，为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《吉林省工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，加快推进我省建筑市场信用体系建设，进一步强化建筑市场监管，规范建筑市场秩序，切实推动行业发展，根据有关规定，结合我省实际，制定此工作方案。
一、工作目标我省建筑市场诚信体系建设的工作目标是：以建筑业企业数据库、执业人员数据库、工程项目数据库和信用数据库建设为基础，建立省、市、县三级联网管理、信息共享的吉林省建筑市场诚信信息平台，做到全省建筑市场监管信息全覆盖，实现建筑市场监管功能、企业和人员信用管理功能、监管信息和公共信息查询功能、信息数据的统计分析功能，形成行政监管和社会监督相结合的诚信激励和失信惩戒机制，尽快改变我省建筑市场监管力量薄弱的不利局面，逐步确立社会信誉在企业发展生存中的强势地位，营造全省建筑市场诚实守信的良好环境。
二、工作步骤（一）确定系统建设合作单位，签订合作协议或开发合同。
（二）针对拟定系统组织技术论证，确定各系统建设内容及建设方式。
供应链体系建设方案
供应链体系建设方案兰州云燊防伪溯源网络科技有限公司和县村商务局合作共同创建省级名优农产品，侧重特色为地方特色食品、文化旅游产品等名优特色产品，确定和培育特色产业及主打产品，按照规模化种植、标准化生产和商品化销售的要求，开发培育适宜电子商务营销的产品。
评估建设农业四个造县村特色农产品品牌。
凭借云燊姊妹公司甘肃方标对特色优质产品生产企业，进行第三方评估建设分级，打造第三方公信力。
并在质控系统建设培训的过程中，分解种植，加工，储存，运输，销售的各个过程关键点，导入溯源系统，全过程监控，全过程溯源，全过程培训。
做到有技术，有培训，有监管，有记录的全景展现。
真正做到让企业提升，让商家满意，让消费者安心，让政府放心。
云燊通过全网推广，使县村的特色农产品能够走出去，使消费者能够准确的购买县村的特色农产品，云燊防伪保护“县村特产”这块金子招牌，使假冒伪劣的特产无处遁形。
云燊为消费者提供多渠道买到高品质的“县村特产”，依次来倒逼生产企业，对产品品质，和产品质量的品控。
形成一个良性循环。
走高端农副产品路线，使消费者买到了高品质的产品，政府更好的形成监管，企业生产计划更加规范、云燊溯源为这一切保驾护航。
1）、县村地区农产品现况分析县村地域特色的农产品，如果走低端农贸市场收益是有限的，必须走特色和中高端食品的路线，才能让农民挣到钱，加快地方产业经济发展。
而走中高端农产品，就要从初级农产品的农贸批发市场，进入商超，线上进入中高端食品商城。
把地域品牌擦亮。
这就少不了向消费者证明其产地和品质的溯源系统，增加产品的三品一标的和官方品质检测证明，以及进入商超的法定手续，这是溯源和产品品牌营销溢价的一个重要组成部分，确立了这个理念，云燊溯源和方标咨询的整体解决方案的优势就明显体现出来。
2）、建设内容：a、根据县村现有的地方特色食品、文化旅游产品等名优特色产品，确定和培育特色产业及主打产品，按照规模化种植、标准化生产和商品化销售的要求，开发培育适宜电子商务营销的产品。
(完整版)供应链方案
(完整版)供应链方案供应链方案概述本文档介绍了一个完整的供应链方案，旨在帮助企业优化其供应链管理，提高效率和降低成本。
背景供应链管理是一个复杂的系统，它涵盖了从原材料采购到产品销售的各个环节。
一个高效的供应链方案可以使企业更好地控制物流、库存和成本。
目标本供应链方案的目标如下：1. 提高运作效率：通过优化物流环节，减少等待时间和运输成本，提高供应链的运作效率。
2. 降低库存成本：通过精确预测需求、减少库存积压，降低库存成本。
3. 优化供应商关系：建立长期稳定的合作关系，通过协同作用提高供应链的灵活性和可靠性。
方案内容本供应链方案包括以下主要内容：1. 需求预测和计划通过分析历史数据、市场趋势以及其他先验信息，进行准确的需求预测，并制定相应的采购和生产计划。
2. 供应商选择和管理根据供应商的质量、可靠性、价格等指标，选择合适的供应商，并建立长期稳定的合作关系。
同时，定期评估供应商的绩效，并与其保持密切的沟通。
3. 物流和运输建立高效的物流网络，减少运输时间和成本。
采用合适的运输方式、优化运输路线，并跟踪整个物流过程，保证货物按时到达。
4. 库存管理通过合理的库存控制和盘点机制，减少库存积压，降低库存成本。
同时，建立定期检查和更新库存的流程，确保数据的准确性。
5. 信息技术支持利用现代信息技术，建立一个供应链管理系统，实现信息的实时监控、分析和共享。
通过追踪物流状态、库存水平和销售数据，可以及时调整供应链策略。
结论一个完整的供应链方案可以帮助企业优化其供应链管理，提高运作效率、降低成本，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
通过合理的需求预测、供应商管理、物流运输、库存管理和信息技术支持，企业可以实现供应链的顺畅运转，提升其竞争力。
以上是供应链方案的完整介绍，希望能为您的企业提供有益的指导和参考。
长春市供应链体系建设工作实施方案
长春市供应链体系建设工作实施方案（修订版）长春市商务局目录一、总体情况____________________________________________ 1（一）物流业发展具有较好基础_____________________________ 1（二）物流标准化建设初见成效_____________________________ 2（三）商贸物流标准化工作逐步推向深入_____________________ 3（四）我市物流标准化目前尚存在诸多困难和问题____________ 4二、总体思路和目标_______________________________________ 5三、主要任务____________________________________________ 5（一）推广物流标准化，促进供应链上下游相衔接____________ 6（二）以供应链平台建设为核心，完善流通领域供应链体系____ 8四、组织实施路径_________________________________________ 9五、资金管理 ___________________________________________ 12六、项目管理要求________________________________________ 13七、进度安排 ___________________________________________ 14（一）启动阶段（2017年8月-12月）______________________14 2（二）实施阶段（2018年1月-2019月6月）_______________15 （三）总结提升阶段（2019年7月-8月）__________________16 八、保障措施 ___________________________________________ 16（一）建立组织机构______________________________________16（二）建立工作机制______________________________________ 17（三）健全管理制度______________________________________ 17（四）做好试点企业及试点项目选定工作____________________18（五）加强资金管理______________________________________18（六）做好绩效评估及验收工作____________________________18（七）做好培训交流和宣传推广工作________________________183长春市供应链体系建设工作实施方案个供长春市被国家商务部、财政部确定为全国首批17财政部应链体系建设重点城市之一。
提升供应商质量管理的方案
提升供应商质量管理的方案目录一、内容简述 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与要求 (3)二、供应商质量管理现状分析 (4)2.1 供应商概况 (5)2.2 质量管理问题 (6)2.3 问题原因分析 (8)三、提升供应商质量管理的方案 (9)3.1 供应商选择与评估 (10)3.1.1 选择标准 (11)3.1.2 评估流程 (11)3.2 供应商培训与支持 (13)3.2.1 培训内容 (14)3.2.2 支持措施 (15)3.3 供应链质量管理 (16)3.3.1 信息共享 (17)3.3.2 风险管理 (18)3.4 激励与激励措施 (19)3.4.1 考核体系 (19)3.4.2 奖励政策 (21)四、实施与效果评估 (22)4.1 实施计划 (23)4.2 实施效果 (24)4.3 评估方法 (25)五、总结与展望 (26)5.1 成果总结 (27)5.2 展望未来 (28)一、内容简述本方案旨在全面提升供应商质量管理水平，确保供应链稳定可靠，满足公司日益增长的业务需求。
方案涵盖供应商开发、评估、选择、合作及监控等多个环节，通过系统性的方法和工具，提高供应商的整体质量性能和交付能力。
本方案还注重培养供应商的质量意识和文化，以实现长期稳定的合作关系，共同提升产品质量和服务水平。
1.1 背景与意义随着全球市场竞争的日益激烈，供应链管理已成为企业取得竞争优势的关键因素之一。
供应商作为供应链中的重要环节，其质量管理直接影响到企业的产品质量、交货期、成本以及客户满意度等关键指标。
提升供应商质量管理方案，提高供应商的质量意识和水平，已成为企业提升竞争力的必然选择。
从国内外的实践来看，许多企业已经认识到供应商质量管理的重要性，并采取了一系列措施来提升供应商的质量管理水平。
当前我国企业在供应商质量管理方面仍存在诸多问题，如供应商质量意识不强、质量管理水平不高、质量控制能力不足等，这些问题严重制约了企业的进一步发展。
全国供应链创新与应用示范创建工作规范(20220505)
全国供应链创新与应用示范创建工作规范（20220505）全国供应链创新与应用示范创建工作规范（20220505）一、背景为了促进全国供应链的创新与应用，提高供应链管理水平和效率，加速供应链数字化转型，推动供应链协同发展，全国供应链创新与应用示范创建工作于2022年5月5日正式启动。
二、目标全国供应链创新与应用示范创建工作的目标是通过创建示范项目、优化管理模式、推广最佳实践等手段，打造一批具有示范引领作用的供应链创新与应用典型项目，引领行业发展，推动供应链创新与应用的全面升级。
三、工作内容1.项目申报与评审（1）组织各地区和行业组织、企事业单位等广泛征集供应链创新与应用示范项目申报。
（2）成立专家评审组，对申报项目进行评审，根据评审结果确定示范项目入选名单。
2.示范项目创建与推进（1）开展示范项目创建工作，明确示范项目的目标、任务和时间安排。
（2）组织示范项目开展，推进示范项目的落地实施，完善示范项目的各项工作。
3.管理体系建设（1）建立健全示范项目的管理体系，明确各项职责和流程。
（2）加强对示范项目的跟踪管理，及时发现问题并进行解决。
4.经验总结与推广（1）总结示范项目的经验和做法，形成相关资料和案例，并进行分享和推广。
（2）组织交流活动，加强示范项目之间的互动和学习。
四、推进机制1.设立工作领导小组，负责全国供应链创新与应用示范创建工作的统筹和协调。
2.成立项目管理办公室，负责具体工作的组织和推进。
3.建立健全工作机制，明确各个环节的责任和流程。
4.定期召开工作会议，评估工作进展并及时调整工作方向。
五、督查与评估1.建立健全督查与评估机制，对示范项目的工作开展情况进行定期检查和评估。
2.发现问题及时进行整改，并采取相应措施加强督查与指导工作。
六、保障措施1.加大对示范项目的政策支持力度，提供相应的资金和资源保障。
2.各级政府和相关部门要加强统筹协调，为示范项目的开展提供便利。
3.广泛宣传示范项目的成果和影响，提高示范项目的知名度和影响力。
供应链开发的工作计划方案
一、背景分析随着我国经济的快速发展和全球供应链的日益紧密，供应链开发已成为企业提升竞争力、降低成本、加快市场响应速度的关键环节。
为了更好地适应市场变化，提高企业供应链管理水平，特制定以下供应链开发工作计划方案。
二、目标设定1. 提高供应链整体效率，降低物流成本。
2. 建立稳定、高效的供应链体系，确保供应链的稳定性和可靠性。
3. 加强与供应商、物流服务商、客户等合作伙伴的沟通与协作，提升供应链整体竞争力。
三、工作内容1. 市场调研与分析- 对国内外供应链市场进行调研，了解行业发展趋势、竞争对手情况等。
- 分析企业现有供应链的优劣势，找出存在的问题和改进方向。
2. 供应商开发与管理- 建立供应商评估体系，筛选优质供应商。
- 与供应商建立长期合作关系，签订合作协议，确保供应链稳定。
- 定期对供应商进行考核，提升供应商质量和服务水平。
3. 物流服务商选择与优化- 对物流服务商进行评估，选择性价比高、服务质量好的物流服务商。
- 与物流服务商建立合作关系，签订合作协议，确保物流运输效率。
4. 供应链信息化建设- 引入先进的供应链管理软件，实现供应链信息化管理。
- 建立供应链数据共享平台，提高供应链透明度。
5. 供应链风险管理- 定期对供应链进行风险评估，制定应对措施。
- 建立供应链应急响应机制，确保供应链在突发事件发生时能够快速应对。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）- 完成市场调研与分析，确定供应链开发目标。
- 建立供应商评估体系，筛选优质供应商。
- 选择物流服务商，签订合作协议。
2. 第二阶段（4-6个月）- 与供应商建立长期合作关系，签订合作协议。
- 实施供应链信息化建设，建立供应链数据共享平台。
- 对供应链进行风险评估，制定应对措施。
3. 第三阶段（7-9个月）- 定期对供应商和物流服务商进行考核，提升供应链整体竞争力。
- 优化供应链体系，提高供应链效率。
- 建立供应链应急响应机制。
五、保障措施1. 组织保障- 成立供应链开发领导小组，负责统筹协调各项工作。
长春物流工作总结和计划
一、2023年工作总结2023年，长春市物流行业在市委、市政府的领导下，紧紧围绕全市经济社会发展大局，积极应对疫情反复、国际形势变化等多重挑战，全力推进物流产业高质量发展，取得了显著成效。
1. 基础设施建设取得突破（1）长春国际陆港型国家物流枢纽建设取得实质性进展，与辽港集团达成战略合作，共同打造长春—辽港集装箱多式联运通道。
（2）长春龙嘉国际机场货运能力不断提升，新增多条货运航线，为区域航空物流发展奠定基础。
（3）冷链物流产业园项目S3、S4智慧冷库已调试运行完成，S1、S2、S5智慧冷库主体、货架及围护结构基本完成，正进行制冷、自动化设备的安装。
2. 多式联运发展迅速（1）推动港口集装箱铁水联运量同比增长15%左右，提高物流效率。
（2）积极开展中欧班列、中亚班列等国际物流业务，提升长春在国际物流市场中的地位。
（3）加强物流信息平台建设，实现物流信息共享和互联互通。
3. 物流企业转型升级（1）引导物流企业加大科技创新力度，提高物流信息化、智能化水平。
（2）推动物流企业向供应链服务商转型，提供一站式物流解决方案。
（3）支持物流企业拓展海外市场，提升国际竞争力。
二、2024年工作计划1. 持续推进基础设施建设（1）加快推进长春国际陆港型国家物流枢纽建设，完善多式联运设施。
（2）加大长春龙嘉国际机场货运设施投入，提升航空物流能力。
（3）加快推进冷链物流产业园项目建设，打造专业化、国际化冷链物流体系。
2. 深化多式联运发展（1）推动港口集装箱铁水联运量持续增长，提高物流效率。
（2）拓展中欧班列、中亚班列等国际物流业务，提升长春在国际物流市场中的地位。
（3）加强物流信息平台建设，实现物流信息共享和互联互通。
3. 加快物流企业转型升级（1）引导物流企业加大科技创新力度，提高物流信息化、智能化水平。
（2）推动物流企业向供应链服务商转型，提供一站式物流解决方案。
（3）支持物流企业拓展海外市场，提升国际竞争力。
供应链规划周工作计划
供应链规划周工作计划本周的供应链规划工作计划主要包括以下几个方面的工作安排：首先，我们将对现有的供应链体系进行全面的审视和分析，以便发现其中存在的问题和瓶颈。
通过仔细研究供应链的各个环节，我们可以找出影响供应链效率的因素，并对其进行相应的优化和改进。
例如，我们可以检查供应商的稳定性和供货周期，对物流渠道的效率进行评估，以及对库存管理进行调查。
通过这些工作，我们可以识别出改进供应链的关键点，制定具体的改进计划。
其次，我们将重点关注供应链中的关键环节，如需求规划、采购管理、生产计划和物流配送等方面。
对于每一个环节，我们将分别制定清晰明确的目标和指标，以便监控和评估其运行效果。
例如，在需求规划方面，我们将调查客户的购买行为和需求变化趋势，以制定更加精准的采购计划；在生产计划方面，我们将优化生产流程，减少生产周期，提高生产效率；在物流配送方面，我们将寻找更快速更便捷的配送方式，以提高客户满意度。
此外，我们将加强与供应商和客户的沟通与合作，建立稳固的合作关系。
通过与供应商建立长期合作伙伴关系，我们可以获得更好的采购价格和更可靠的供货保障；通过与客户建立紧密联系，我们可以更好地了解客户需求，提供更合适的产品和服务。
因此，我们将加强供应链的协同合作，实现信息共享和资源整合，共同推动供应链的提质增效。
最后，我们将建立供应链规划的长期发展目标和战略规划，做好未来的规划和准备。
我们将根据公司的发展战略和市场需求，制定相应的供应链发展规划，例如扩大供应链规模、提高供应链效率、降低供应链成本等方面。
我们还将关注行业趋势和技术发展，不断优化和调整供应链策略，以适应市场变化和企业发展需求。
总的来说，本周的供应链规划工作计划涉及供应链体系的审视和优化、关键环节的改进和监控、与供应商和客户的合作、长期发展目标的制定等方面。
通过这些工作，我们可以不断提升供应链管理水平，提高企业的竞争力和盈利能力，实现可持续发展。
希望大家能够认真执行工作计划，积极参与工作，共同推动供应链的改进和发展。
“十四五”时期长春市经济发展对策研究
“十四五”时期长春市经济发展对策研究文/张双 王昱博摘要：“十四五”时期是长春市积极融入国内国际双循环，全面贯彻落实“四大板块”战略总体目标，建成长春现代化都市圈的关键时期。
既是实现自身创新突破的战略机遇期，也是加快赶超跨越的重要窗口期。
长春市应加快转变发展模式，重塑区域经济发展格局，跑出长春发展加速度。
关键词：长春市；“十四五”；经济发展阶段；经济起飞中图分类号：F127.34DOI：10.13784/ki.22-1299/d.2021.01.011习近平总书记强调，“十四五”时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题，推动质量变革、效率变革、动力变革。
[1]在此新形势下，长春市抢抓习近平总书记视察吉林的重大机遇，进一步强化“打先锋、站排头”意识，高度重视经济增长问题。
长春要实现由传统经济向现代经济转变，必须保持冲刺状态，跑出加速度，凝心聚力实现振兴发展新突破。
一、理论基础罗斯托经济起飞理论以发展中国家研究为基础，把整个经济发展看作一个非常长期的过程，将经济发展分为六个阶段，分别是传统社会阶段、转型社会阶段、起飞阶段、成熟阶段、大众消费阶段、高品质生活阶段。
[2]其中，起飞阶段的三个关键要素是保持较高的投资率、主导部门率先发力、把创新摆在核心地位。
周其仁等学者根据罗斯托等人的经济发展理论，认为我国自1978年改革开放以后进入到经济起飞阶段。
中国的经验表明，飞起来以后的挑战，将会更加复杂和严峻，[3]主要面临在开放经济下国家之间合作不充分问题、内部不平衡问题、发展动力不足问题。
二、长春经济发展阶段特征根据起飞阶段所处特征，参考钱纳里、赛尔奎等学者的经济发展阶段理论指标，构建投资效率（固定资产投资年均增长率、工业和服务业投资占固定资产投资比重、实际利用外资占GDP比重）、产业发展（主导产业产值占规上工业总产值比重、三次产业产值结构、第一产业就业人员占比）、技术创新（R&D占GDP比重、技术合同成交额占GDP比重、每平方公里建设用地高新技术572021.1/企业数量）三大方面九项指标的经济发展阶段指标体系。
最新整理某市供应链体系建设工作实施方案.doc
xxxx市供应链体系建设工作实施方案目录一、总体情况 ____________________________________________ 1（一）物流业发展具有较好基础_____________________________ 1（二）物流标准化建设初见成效_____________________________ 2（三）商贸物流标准化工作逐步推向深入_____________________ 3（四）我市物流标准化目前尚存在诸多困难和问题____________ 4二、总体思路和目标_______________________________________ 5三、主要任务 ____________________________________________ 6（一）推广物流标准化，促进供应链上下游相衔接____________ 6（二）以供应链平台建设为核心，完善流通领域供应链体系____ 8四、组织实施路径________________________________________ 10五、资金管理 ___________________________________________ 12六、项目管理要求________________________________________ 13七、进度安排 ___________________________________________ 15（一）启动阶段（20xx年8月-12月）______________________15 （二）实施阶段（20xx年1月-2019月6月）_______________15 （三）总结提升阶段（2019年7月-8月）__________________16 八、保障措施 ___________________________________________ 17（一）建立组织机构______________________________________ 17 （二）建立工作机制______________________________________ 17 （三）健全管理制度______________________________________18 （四）做好试点企业及试点项目选定工作____________________18 （五）加强资金管理______________________________________19 （六）做好绩效评估及验收工作____________________________19 （七）做好培训交流和宣传推广工作________________________19xxxx市供应链体系建设工作实施方案xxxx市被国家商务部、财政部确定为全国首批17个供应链体系建设重点城市之一。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。