服装行业oa办公系统解决方案

为绩效考核百度文库管理决策提供依据(什么是绩效考核管理?);
9.通过服装行业oa办公系统内嵌的业务自助配置工具，快速配
置符合企业自身管理特质和管理个性应用的信息系统，满足企业集团个
性化业务需求;
10.提供宇博ERDS集成开发环境，采用模型化的开发方式，
确保拓展业务或新业务的开发的高效率、低成本，降低系统开发风
性、真实性和准确性;
5.建立内部往来业务、投资收益的抵消合并处理机制，将复杂问
题简单化;
6.基于预算预警平台、工作流、协同平台帮助CFO实现预算执
行的全方位监控;
7.通过资金管理、总账及业务系统的数据集成，帮助CFO形成
全面预算管理体系，确保战略目标实现;
8.通过对预算执行结果进行多组织、多层次的分析，帮助CFO
7.服装行业企业下属企业信息沟通不畅，无法建立高度的业务协
同环境;
8.需要准确、全面及时的经营数据为集团决策提供支持。
越来越多的集团型服装企业已经或计划利用宇博服装行业oa办
公系统来更好的进行集团化管理。服装企业集团化管理信息系统通过数
据的实时集中、管理的透明可溯、流程的集成可视、权限的严谨细密，
可以大幅度地降低集中控制的成本，实现集团管控的效益，集团化管理
现提供最佳保障。
方案价值
1.实现服装企业财务数据的大集中，及时查询分析各成员单位的
财务数据(oa财务管理);
2.统一服装企业财务核算体系，保障集团成员单位核算的规范统
一;
3.有效管理财务指标，规范服装企业内部各单位权责制度，保障
集团经营目标的实现;
4.建立统一规范的财务报告体系，保证服装企业财务报告的及时
省成本，并将省出来的资金用于解决业务问题。许多企业通过整合新的
技术方案实现企业的现代化，根据业务目标寻求有效途径确保服务交付
水平和成本效益。
1.更高性能，更节能的oa系统基础架构，更好的虚拟化以实现
资源的充分利用，降低IT成本;
2.更高的集成，更自动化地管理，加速新应用的部署。更好的虚
拟化和扩展能力，提高企业管理效率;
服装行业oa办公系统解决方案
中国服装行业企业集团规模的横向扩张、集团管理半径的纵深扩
大，使得集团型服装企业具有管理主体层次多、行业多元化、标准难统
一、地域范围广、管理幅度大、有一定管理基础的特点。而逐级监控、
资源整合和协调、风险控制和防范等管理难题在集团型服装企业中带有
相当的普遍性：
1.服装行业企业对下属企业进行经营控制缺乏有效的辅助手段;
信息系统已成为众多集团型服装企业实现管控的必要手段。
客户痛点
随着集团型服装企业业务运营对宇博服装行业oa办公系统的依
赖程度越来越高，宇博服装行业oa办公系统的可靠性及可用性变得尤
为重要。但是今天的oa系统已经变得异常复杂，这导致oa专业人员在
部署、维护和升级oa系统功能时，面临着不必要的项目延期及额外成
3.云化的基础架构，加速您云计算的实现。
方案概述
宇博服装行业oa办公系统是基于SOA(ServiceOriented
Architecture面向服务架构)应用架构和平台化技术创新，通过快速配置
标准功能，快速拓展行业应用，快速定制个性需求的应用特性，支撑集
团服装企业个性化的原生管理特质，为中国集团服装企业管控模式的实
本，令oa实施人员头疼的是：
1.平均70%多的oa实施预算花费在运营和维护方面;
2.55%的oa实施人员都体验过停机时间，当进行基础架构升级
时，持续停机时间从数分钟到一周的时间;
3.需要花费4-6个月的时间搭建软件和硬件系统基础架构;
4.将近2/3的组织不能按计划如期部署新的IT功能。
解决方案
企业需要简化服装行业oa办公系统复杂度，从而提升效率、节
险。宇博ERDS产品提供了可靠、灵活、高性能、高性价比的硬件基础
架构。针对集团规模及用户数量，配备了不同的硬件平台。
tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！
2.整个集团各自为政，缺乏有效的业务数据整合;
3.集团管理方式和手段落后，随意性大，信息滞后失真、效率低
下;
4.集团内部各成员单位业务流程不一致，跨组织流程无法衔接，
执行效率不高;
5.面对复杂的集团组织，行业众多，会计科目不统一，会计政策
不一致，财务业务信息缺乏可比性;
6.集团信息资源需要高度共享、按需分配;