私人电影院 PPT课件

B、营销主管/助理岗位职责
C、客户、策划宣传（美工）主管/岗位职责
D、营销会员、业务人员岗位职责
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CONTENTS
Part Six
营销策略
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一、产品构想
①可选视 频
②体验游 戏
③多屏操 作
④辅助商业
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1.可选影视 基本服务项，涵盖院线影片、原声大片、热播影
视剧、老电影等丰富的片源，并且具备优质的播放效 果。
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一、商圈分析
长清大学城商业街
银座商业街及常青藤小区 海棠路、紫薇路、丁香路 部分地区
核心商业圈
次级商业圈
边缘商业圈
测定的因素有高校多、人口多、 人口密度大、流动人口数多、 零售业销售额高且营业面积大、 交通装备齐全，产业结构齐全 且商业街规模大，建私人影院 符合大学上要求。
测定的因素有临近附近的大学， 人口多、濒临生活区、家庭数 较多、位于核心商业圈的外围， 顾客较为分散，人们也会利用 闲暇时间与家人朋友观影。
私人电影院
连锁经营一组
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CONTENTS
一 可行性分析
二 选择商圈
三 门店设计
四 财务报告
五 岗位设置
六 营销策略
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CONTENTS
Part one
可行性分析
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一、可行性分析
SW
OT
优势
1.可选择性观影内容 2.辅助商业很成熟 3.舒适的私人空间 4.成本、规模可控
劣势
1.版权问题 2.人均消费与成本 3.难以整合各类服务 4.模式并不普遍适用
测定因素为顾客分散、 人口密度小、交通量 少、店铺规模小且业 态少，对私人影院需 求少。
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二、商圈选择及具体位置
边缘商业圈
次级商圈
我们通过资料搜集和实地考察， 以及多因素分析法、效益评估 法、比较评估法，并且利用类 推模型最后确定了商圈。
核心商圈 长清大学城
私人电 影院
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具体位置：家家悦二楼
9ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
CONTENTS
B、行政文员岗位职责
3、财务部
A、财务经理/主管/会计岗位职责
B、出纳岗位职责
4、营运部
A、营运经理岗位职责
B、营运主管/助理/值班经理岗位职责
C、放映经理/主管岗位职责
D、营运、放映、网络、保洁组长/领班/岗位职责
D、营运票房、影务、小卖员工/放映员工/保洁员工/机电维修员工岗位
5、营销部
A、营销经理岗位职责
CONTENTS
05Part Five 岗位设置
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一、岗位设置
经理
行政经理 财务经理 营销经理 营运经理
主管岗位责任 主管会计、出纳 主管营销、策划 主管运营、放映
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二、具体分工
1.总经理室
A、总经理岗位职责
B、营运副总经理岗位职责
C、营销副总经理岗位职责
2、行政部
A、行政经理/主管岗位职责
提供了更广阔的 打扫等工作内容简
娱乐功能，KTV、 单，所以员工人数
桌游、体感游戏 不需要很多，一般
等。
而言3名员工加老
板亲力亲为，已经
绰绰有余。
设备采购费
私人影院普遍采 用成本较低、效 果一流的专业电 影器材，其价格 5-10万元。
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以一个私人影院有10厅为例，每个厅大 概是8万的总费用，含设备费用5万，加上前台 以及门面装饰装修大约是12万，约92万元。同 时，有了好的加盟商进行辅助，推广的费用会
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二、产品价格
包房规格 迷你厅（1-3人） 小型厅（2-4人） 中型厅（4-6人） 大型厅（10-15人） 豪华VIP厅（1-6人）
价格/团购价 80/58元 150/85元
196/148元 240/188元 300/220元
服务
1.包间观影 2.可自选影片 3.免费WIFI 4.影片每月更新 5.可附带消费食品 6.其他：杜比5.1数字 环绕声；DTS、HD系统； 莱斯康LogIc 7;影院级 视听体验。
03Part Three 门店设计
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一、门店展示
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二、装修设计
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空间大小的确定
为保证用户观看舒适 以及视觉感更好，空 间应不小于10平米。
空间环境的处理
主要在门窗处理、天 花板吊顶、四周墙面 的处理、地板等方面。
光线的问题
灯光应以昏黄暖光源为主； 窗户应做两层窗帘，一是 遮光，二是吸音。
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包厢家具摆放
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布线细节要点
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私人影院相关设备摆放
私人影院包厢内家具的 摆放应当力求使用方便 和美观大方，主色调尽 量深色为主，颜色和谐。
在购置线材时尽量做 到充足的考滤，宁长 勿短，减少布线时造 成的估算误差。
在私人影院设计过程中，
在演示画面的位置确定后，
投影仪与幕布都相就吊装，
那么扬声器的位置也随之
有相应的优惠政策。 员工数量也比传统的影院要少，三到五人
即可完成整个私人影院的运作。 15
二、销售预测
根据商业街现有的影院销售额，新店所 在地区的竞争状况以及渴望达到商业份额，及该 地区商圈的范围与密度来预测新店未来的销售额。 预计一个月营业额是6万，除去人工费和其他费 用，预计两年半可回本。
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确定。
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CONTENTS
04Part Four 财务报告
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一、财务预算
装修费
大学城影院一般需要 150平方米至200平 方米，所以装修费用 也不算高，2万-3万 元一个厅即可；也可 以定制不同的主题房 间，能够更吸引客户 眼球
娱乐多样化
员工工资
除了传统的电影
功能，私人影院 播放、带位、收钱、
2.消费潜力
这个群体， 对精神层次的追求比较 高，注重生活品质。因 此，私人影院的定价需 适中，平均水平应接近 院线消费。
3.对观影的要求
这一代人对观影的个 性化需求，因此，作为小 众化的产品，私人影院更 应该在装潢、服务、影片 质量等各种层面上突出其 特色。
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CONTENTS
02Part Two 选择商圈
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2.体感游戏 通过包间内的设备，可参与体感游戏。
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3.多屏操作 多屏应包括PAD、手机端、大屏等多种终端，
并且这些终端提供的服务是互联互通的。
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4.辅助商业 辅助商业除包括一般影院、KTV等提供的食品等附加 服务外，也可提供其他特色服务，如整合订餐、订花 等周边商圈能够提供的一些服务。同时，这些服务都 应该能够在包间内，通过多屏操作系统能够直接进行 购买，不需要到总台或呼叫服务员来完成购买。
机遇
1.电影行业市场良好， 有上行空间 2.院线单场观影人次 逐年降低，小众观影 将成趋势 3.文化产业正在得到 政府部门的关注
挑战
1.同行业竞争分析 2.网络、电视、电 影院等渠道分流
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二、目标客户群定位
由此可见，开设私人影 院具有较为广阔的前景！
1.年龄层
数据显示20-39 岁的人群占居影院观 众的57.2%，是看电 影的最主要人群。