SECI模型

12
SECI研究热点
基于SECI模型的航天企业知识 创新与质量持续改进关系研究 SECI知识转化模型对企业核心 竞争力提升的作用机制研究 SECI模型对企业创新知识管理 的启示 基于SECI模型的图书馆知识共 享研究
13
我对ＳＥＣＩ的看法
SECI就是对知识转换的论述
14
参考文献
1 Ikujiro Nonaka. The Knowledge- Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation[ M] . Oxford Univers-ity Press, 1995 2 Ikujiro Nonaka. Enabling Know ledge Creat ion: How to Unlock the Mystery of Tacit Know ledge and Release the Power of Innovation[M] . Oxford Universit y Press, 2000 3 Ikujiro Nonaka, Ryoko Toyama, Noboru Konno. SECI, Ba and Leadership:A Unified M odel of Dynamic Know ledge Creation [ J] . LongRange Planning, 2000( 33) : 5- 34 4[日]野中郁次郎，竹内弘高著，李萌，高飞译，知识创造的螺旋；知识管理 理论与案例研究[M]北京；知识产权出版社，2006版 5[日]野中郁次郎，胜见明著，林忠鹏，谢群译，创新的本质—日本名企最新 知识管理案例[M]北京，知识产权出版社，2006年版 6 薜亮,野中郁次郎的知识转化理论综述[ J ] . 北京师范大学经管学刊, 2005( 6) : 75- 87 7雷亚萍，基于SECI模型的知识转移研究[j]，青海师范大学学报，2005(6) 8汪绘玲，知识创新的螺旋模型[J]，图书情报工作，2002（9） 9范秀成，野中郁次郎及其组织知识创新理论[J],南开管理评论 15 10[日]野中郁次郎，学习型企业[J],哈弗商业评论，2007(11/12)
SECI模型
张涛 兰星 秦梦洋 王啸宇
1
目录
SECI模型发展························3 SECI模型定义 ························ 5 SECI模型存在条件 ····················6 场（Ba） ···························7 四种模式 ···························9 SECI模型优点 ·······················11 SECI模型缺点 ·······················12 研究热点 ···························13 我对SECI模型的看法 ··················14 参考文献····················· ······15

谢谢观看
16
揭示知识生产的起点与终点 清晰地辨识知识生产模式的常 规类别 描述每种类别所对应的具体过 程和方法。 创造了一个全面评估Байду номын сангаас业知识 管理绩效的工具。
11
SECI模型缺陷
没有揭示这一转化是如何带来 企业内在效率的差异 揭示的仅仅是企业知识形成过 程的一部分，而远非全部 企业(组织)知识最终必须升华 成为全体成员的隐性知识，使 之成为员工的“自觉行为”
2
SECI模型的发展
SECI模型的最初原型是野中郁次郎 和竹内弘高于1995年在《创新求胜》 中提出 它是对知识创新的知识场—巴，知 识创新的结果与支撑—知识资产进 行了全面论述。
3
野中郁次郎将企业知识划分为隐性知识和 显性知识两类。
隐性知识

显性知识
规范化和系统化的语 言进行传播，又称为 可文本化的知识。
包括： 1 信仰 2 隐喻 3 思维模式 4 所谓的“诀窍”
4
SECI模型定义
隐性知识和显性知识互相作用， 相互转化，知识转化的过程实际 上就是知识创造的过程。 知识转化四种基本模式 潜移默化 外部明示 汇总组合 内部升华
5
SECI模型存在前提
不管是人的学习成长， 还是知识的创新，都是处 在社会交往的群体与情境 中来实现和完成的。
6
场（Ba）
四种知识转换过程中，完成一次螺旋上升 的每一个阶段都有一个“场（Ba）”存在。
创始场 (Originating Ba) 对话场(Interacting/Dialoguing Ba)
系统化场(Cyber/Systemizing Ba)
练习场(Exercising Ba)
7
8
四种模式
第一种模式——“潜移默化”(社会化) 隐性知识向隐性知识的转化 第二种模式——“外部明示”(外化) 隐性知识向显性知识的转化 第三种模式——“汇总组合”(组合化) 显性知识和显性知识的组合 第四种模式——“内部升华”(内化) 显性知识到隐性知识的转化
9
10
ＳＥＣＩ模型的优点