2014年度工作总结报告概论

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2014
个人工作总结
汇报人:毛练军 2015年1月10日
1
汇报内容
一、2014年工作回顾 二、工作总结与心得
三、存在的问题及改进 四、2015年工作展望
2

一、2014年工作回顾
储位优化,随机储位全面实施
1、员工凭经验操作,新员工上手难。
➢全面导入随机储位后操作更简单易学。 ➢操作效率提升,出货、盘点更快捷。
2、先进先出靠人为控制。
➢随机储位导入后,先进先出依靠系统管控。 ➢通过一系列的储位优化,同一物料同一储位只放一批次物料。 ➢系统根据先进先出原则订取物料。 ➢培训人员按规定操作,加大非法操作考核力度。
3
一、2014年工作回顾
QCC活动开展
➢ 提高员工组织能力,积极改善工作中的问题。 ➢提高工作效率及品质。 ➢为公司产生效益,增加收益。 ➢提高团队协作能力。
组装库房合并整合
➢ 整合仓库资源,统一操作步骤,提高工作效率。
4
一、2014年工作回顾
流程优化及流程制定
➢ 使员工操作更贴近实际操作、有章可循。
电商项目开展
➢ 公司业务发展多元化。
5
二、工作总结与心得
得:
➢ 仓库全年料帐均保持100%准确,业务稳中有进。 ➢在保证现有业务稳定状况下,承接了3楼仓库业务管理。 ➢随着公司业务发展多元化,承担电商业务各项工作开展。 ➢保证基础业务完成之余,主导或协助完成公司各项活动。
10
四、2015年工作展望
工作期望 工作境界 工作要求 工作重心
电商业务不断发展 完成日常业务,全面发展 精准操作、团结合作 提升服务质量
12
TheEnd Thanks
1133
7
三、存在的问题及改进
2014年组装库房异常汇总:
8
三、存在的问题及改进
2014年异常分析表
50%
50%
3
2
1
0
操作质量
库存管理
提高工作责任心
对 策
加强操作流程培训
加大日常管理监督
9
三、存在的问题及改进
不足:
➢工作思考不足,服务质量需要提高 ➢工作质量需要提高、效率需要提升。
改进:
➢ 谨言慎行,牢记公司质量方针,将服务质量放在工作首位。 ➢提高工作责任心,加大日常管理监督,提高工作效率,使公司利益 最大化。
总结: 在公司业务不断发展下,工作虽然承担得更多,同时 自身能力也得到了提升。
6
二、工作总结与心得
失:
➢ 在日常工作中库存管理、操作质量有一定缺失。 ➢对于工作思考不足,服务质量需要提高。 ➢仓库工作质量需要提高、效率需要提升。
总结: 业务趋于稳定时,思想麻痹大意,产生惰性心里。此 时管理会松懈,异常反而增加。
相关文档
最新文档