论公司财务管理存在的问题及其对策文献综述

摘要：随着中国市场经济发展的不断深入，中国的企业也有了越来越多的发展机会，这一点在中国共产党第十七次全国代表大会胡锦涛总书记的报告中得到了进一步体现，报告中明确提出推进公平准入，改善融资条件，破除体制障碍，促进个体、私营和企业发展。但是企业如何把握机会、加快发展，首先要解决的问题是要提高其自身的管理素质，尤其是提升其财务管理方面的能力。本文通过调查研究发现共创集团有限公司在营运资金管理方面。探讨其存在着现金管理不规范、应收账款管理较混乱和存货管理较落后等问题。提出了产生以上问题的原因，最后给出相应的对策建议。

关键词：财务管理；存货内部控制；现金管理

1 研究的背景和意义

1.1 研究的背景

我国企业集团的发展经历了孕育、初创、成长、成型以及成熟5个阶段，在每一个阶段国家都会出台相应政策。初创阶段以发展横向经济联合为特征，国务院颁发了有关政策，如《关于推动经济联合的暂行规定》、《关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》；1987年《关于组建和发展企业集团的几点意见》政策出台后，企业集团如雨后春笋一般不断涌现出来；从1988年下半年起，国家开始着力规范集团的组建和运作；《关于促进企业集团发展的意见》和《关于选择一批大型企业集团进行试点的报告》实施后，我国企业集团发展开始进入成型阶段。这必然要求企业集团有较高的财务管理水平，然而，事实上大部分企业集团素质较低，问题不少，其中财务管理问题更为突出。所以，研究企业集团的财务问题特别是改革及改制后的企业集团财务问题更具有现实意义，本文研究的目的就是运用集团财务管理理论指导改革改制后的共创集团有限公司财务管理实践。

1.2 研究的意义

随着我国经济的迅速发展，企业的财务管理开始引起人们越来越多的关注。在市场经济条件下，企业之间的竞争越来越残酷，也正因为如此，竞争越激烈，就越暴露出当前企业在财务管理上的种种问题和弊端。通过对所面临问题的研究，以求找到解决这些问题的对策和方法。财务管理是企业经营状况的一条重要评价途径，评价、分析企业生存和发展基础的偿债能力、盈利能力及其整体水平，也就显得尤为重要了。财务管理既是已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。经常深入地开展财务管理工作，做好财务管理工作具有非常重要的意义。

2 国内外研究动态

2.1 国内研究动态

企业财务管理一直是国内外理论界和实务界关注和研究的热点问题。由于计算机和各种财务软件在财务管理中的广泛应用，国外的财务管理在实务上己经实现了精确化，网络化和国际化。财务管理的研究范围也逐渐扩大，不再仅仅停留在对资产负债表进行研究，而是对企业经营活动进行全方位的研究。这也是我国财务管理未来发展的方向。我国理论界关于企业财务管理的研究很多，研究内容主要集中在民营企业财务风险管理、财务危机管理、财务管理模式以及财务管理改进对策等方面。要完整论文的+扣扣：（149-90883-24）去掉中间的横线

2.2 国外研究动态

西方财务管理学经过融资财务管理时期(1910-1950),资产财务管理时期(1950-1964)、投资财务管理时期(1964-1979)等三个时期不同代表和专家的深入研究，财务管理理论己发展成熟。80年代后，企业财务管理进入了深化发展的新时期，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。而80年代以来通货膨胀和利率的多变、金融市场的迅速发展、计算机的广泛应用，市场竞争的白热化，企业集团化与国际化等，都推动着财务管理的进一步发展和变化，财务管理也进一步细化成许多专门领域，如:通货膨胀财务管理、企业集团财务管理、国际财务管理、企业并购财务管理等。

企业集团的财务管理问题一直是国外财务理论界和实务界研究的热点问题。在80年代后，国外对企业集团财务管理的研究主要呈现出以下特点:

3 研究内容和结构

3.1 研究的内容

笔者花大量时间进行研究，收集丰富的第一手资料，紧扣时代经济跳动的脉搏，追踪新热点，通过调查研究共创集团有限公司在营运资金管理方面。探讨其存在着现金管理不规范、应收账款管理较混乱和存货管理较落后等问题。提出了产生以上问题的原因，最后给出相应的对策建议。

3.3 论文提纲

中文摘要

ABSTRACT

一、企业财务管理的相关理论概述

（一）企业财务管理概念

（二）企业财务管理理念

（三）企业财务管理目标

（四）企业财务管理组织结构和权责

二、共创集团有限公司财务管理现状和存在的问题

（一）共创集团有限公司简介

（二）共创集团有限公司财务状况

（三）共创集团有限公司应收账款状况

（四）共创集团有限公司财务管理现状和存在的问题

1.货币资金管理分析

2.应收账款管理分析

3.存货管理分析

三、共创集团有限公司财务管理存在的问题的原因分析

（一）货币资金管理不规范

（二）应收账款管理较混乱

（三）存货管理方式较落后

（四）财务管理人员水平较低

（五）财务信息分析体系不健全

四、共创集团有限公司提升财务管理水平的对策建议

（一）规范货币资金管理

（二）强化应收账款管理

（三）创新存货管理模式

（四）加强财务制度和人才队伍建设

五、结束语

参考文献

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