家族企业的管理制度答案
中国家族企业文化和管理体系的建立-试题及答案
单选题1.在规范化管理的领域里，一个企业一定要以流程为导向，而不是以功能模块为导向，然而中国企业往往是以管理功能为导向回答：错误1. A 是2. B 否2.中国几乎所有企业的组织结构都是“宝塔式”的，这种组织结构实际上不适应企业的发展。
应该以流程为导向设计企业的组织结构回答：正确1. A 是2. B 否3.企业管理的核心不是财务而是战略意图和战略目标回答：正确1. A 是2. B 否4.到现在为止，中国企业自始至终根本不重视管理，重视的只是社会关系、银行关系和政府关系回答：正确1. A 是2. B 否5.由于中国传统文化中尊卑观念的影响，在很多家族式的企业里，“大欺小，老压少，倚老卖老”是天公地道的回答：正确1. A 是2. B 否6.羞耻感，就是被别人羞辱时非常不舒服的感觉；内疚感，是当做错了事情时心里歉疚的感觉。
这是两种不是截然相反的感觉回答：错误1. A 是2. B 否7.中国的饮食文化有一个特点，就是如果这位厨师可以做出某种美味的菜肴而其他厨师做不出来，这个厨师在中国的身价就会很高。
但是西方的文化却认为，这种厨师是最不具有价值的，因为他不能克隆，不能标准化，不能规模化回答：正确1. A 是2. B 否8.家族式企业管理规范化就要回答：正确1. A 重视企业管理体系规范化2. B 持续的优化企业组织结构3. C 建立现代化管理控制体系4. D 以上说法都正确9.关于家族式企业人力资源管理，下列说法正确的是回答：正确1. A 建立企业的任职资格描述2. B 建立企业的岗位价值分析3. C 建立企业的能力模型系统4. D 以上说法都正确10.家族式企业战略发展规划，要做到回答：正确1. A 子女的职业生涯侧重的是工作的历练2. B 子女的年龄大概在25岁到35岁之间，他们的职业生涯特性是进入期3. C 子女职业生涯侧重的是责任的承担4. D 以上说法都正确11.韩国文化的特点是回答：正确1. A 强调民族的自尊心2. B 强调强烈的使命感3. C 强调致富建国的价值观4. D 以上说法都正确12.日本企业文化的特点是回答：正确1. A 民族精神加西洋技术2. B 家族主义3. C 以人为中心4. D 以上说法都正确13.非正式组织的特点是回答：正确1. A 组织里的领袖是由一种特定的权威产生的2. B 非正式组织是指非正式的、自然形成的组织3. C 该组织依靠非常特殊的背景、特殊的感情维系4. D 以上说法都正确14.关于企业文化的理解正确的是回答：正确1. A 浅层文化是企业对员工言行的规范2. B 中层文化就是企业的管理文化，是一个刚性的问题3. C 中层文化，也就是制度文化，往往在家族企业里是最混乱的，是很难建立起来的4. D 以上答案都正确15.在中西方的文化对比中，说法正确的是回答：正确1. A 中国是最早使用马的民族，但是到现在，中国最优秀的马都没有资格参加国际最低级的比赛；西方的马，由于文化的发展，它不用拉车，不用耕地，而是用来赛马、比马术2. B 中国快餐业一直发展不好就是因为我们不重视走标准化的道路；西方的麦当劳、肯德基就是因为有了标准，才得以形成规模3. C 牛在中国是用来耕地的，而在西方的牛文化中，牛要听音乐、按摩，牛肉可以生吃4. D 以上说法都正确。
家族企业治理、传承与可持续发展方略--试题答案(1)
2.B 成长期
3.C 成熟期
4.D 转型期
3.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确
1.A 读书学习
2.B 责任承担
3.C 工作历练
4.D 企业传承
4. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神回答：正确
1.A 独裁模型
2.B 利益模型
3.C 层级模型
4.D 社团模型
1.A 家族企业往往是“近亲繁殖”
2.B 家族成员总是各有其“高见”
3.C 企业用人往往优先考虑亲属
4.D 企业用人往往采取双重标准
13.家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现回答：正确
1.A “蚂蚁现象”Fra bibliotek2.B “弱智现象”
3.C “游击现象”
4.D “半仙现象”
14.第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是回答：错误
3.C 攀比享受、不思进取
4.D 身体透支、一切白搭
10.企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次回答：正确
1.A 表层文化
2.B 浅层文化
3.C 中层文化
4.D 深层文化
11.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求回答：正确
1.A 独裁模型
2.B 利益模型
3.C 层级模型
4.D 社团模型
12. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确
4.D 贵族的特质是不可以模仿的
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5. 企业管理的核心是回答：正确
1.A 发展战略规划
2.B 规范化管理
3.C 市场营销管理
4.D 资本运营管理
6. 战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的回答：错误
家族企业的激励制度-试题答案
学习课程：家族企业的激励制度单选题1.通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：回答：正确1. A 上市公司2. B 有限公司3. C 无限公司4. D 家族企业2.在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：回答：正确1. A 组织继承关系2. B 财产继承关系3. C 血缘继承关系4. D 遗嘱继承关系3.据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：回答：正确1. A 10%以上2. B 30%以上3. C 50%以上4. D 95%以上4.决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：回答：正确1. A 激励制度2. B 人事制度3. C 招聘制度4. D 管理制度5.激励制度的核心是：回答：正确1. A 使管理科学化2. B 调动人的积极性3. C 使工作效率高4. D 使机构设置更合理6.在所有家族企业中应拥有的三种基本权力是：回答：正确1. A 所有权、支配权、管理权2. B 支配权、知情权、管理权3. C 所有权、知情权、支配权4. D 所有权、受益权、管理权7.语言沟通、目光相视等非肢体接触属于：回答：正确1. A 间接接触2. B 直接接触3. C 心灵接触4. D 肢体接触8.在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：回答：正确1. A 微笑2. B 点头3. C 手势4. D 眼神9.通常我们在和别人沟通时，和有些人挺能谈得来，和有些人却三句话都嫌多，这是因为对话时：回答：正确1. A 双方没有共同语言2. B 没有使用肯定语词3. C 他的自我防卫和攻击性过于强烈4. D 个人主观意识太强烈10.下面列举的衔接句在同事之间不宜运用的是：回答：正确1. A 太棒了，我佩服你的见解2. B 哇！你真厉害，全办公室没有一个同事比你干得更好了3. C 我了解你的意思4. D 有意思，你的见解很特别11.下列谈话中属于评估性言词的一句是：回答：正确1. A 比起那一组，你们的进度差太多了2. B 这个企划案还可以做点修正，一定会更好3. C 你的努力和创意让公司收获很多，实在应该好好感谢你4. D 这个项目你做得很用心，不错，加油！12.只有很亲近的人才能靠近的亲密领域是个人方圆：回答：正确1. A 1.25米至3.5米2. B 0.5米至1.25米3. C 0.5米以内4. D 没有固定值13.美国知名婚姻咨询专家，也是畅销书作家的约翰·葛雷博士，他在《相爱到白头》一书中提到一个男性有趣的时间：洞穴时间。
家族企业治理、传承与可持续发展方略答案
家族企业治理、传承与可持续发展方略答案家族企业治理、传承与可持续发展方略答案测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲√A 小型家族式企业B 中型家族式企业C 大型家族式企业D 所有家族式企业正确答案： B2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定正确答案： D3. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性√A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 制定战略实施计划阶段正确答案： D4. 传统财务管理存在什么问题√A 以财务为核心管理企业B 重视利润而忽略成长指标C 缺乏财务决策支持的功能D 以上都包括正确答案： D5. 如何解决家族企业中存在的“半仙现象”√A 企业必须建立现代企业的决策机制B 企业必须建立现代企业的用人机制C 企业必须建立规范化的管理体系D 坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案： A6. 家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确答案： A8. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求×A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： B9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准正确答案： B10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A 15－25岁B 25－35岁C 35－45岁D 45岁以后正确答案： C12. 组织行为中层级模型的员工定位是√A 服从B 安全和收益C 工作绩效D 有责任感正确答案： C13. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： D14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”√A 把股权和经营权两权分离B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D 建立企业的规范化管理体系正确答案： A15. 关于“贵族”的理解错误的是√A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A。
家族企业治理、传承与可持续发展方略--试题答案
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3.C 攀比享受、不思进取
4.D 身体透支、一切白搭
10.企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次回答：正确
1.A 表层文化
2.B 浅层文化
3.C 中层文化
4.D 深层文化
11.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求回答：正确
1.A 独裁模型
2.B 利益模型
3.C 层级模型
4.D 社团模型
12. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确
1.A 制定规划阶段
2.B 制定预算阶段
3.C 实施执行阶段
4.D 制定战略实施计划阶段
8.家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才回答：正确
1.A 开办期
2.B 成长期
3.C 成熟期
4.D 转型期
9.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确
1.A 急于求成、眼高手低
2.B 玩世不恭、目空一切
1.A 避免过劳，身体就是本钱
2.B 避免急进，欲速则必不达
3.C 避免狂妄，后院不能起火
4.D 避免奢华，沦为纨绔子弟
15. 关于“贵族”的理解错误的是回答：正确
1.A 贵族的传承中最不重要的一环是气质
2.B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安
3.C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员
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学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略
单选题
1.什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲回答：正确
家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试答案
家族企业治理、传承与可持续发展方略∙1课前测试∙2课程学习∙3课程评估∙4课后测试课后测试测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是×A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案： D3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是√A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6. 传统财务管理存在什么问题√A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案： A8. 企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次√A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： B9. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才：√A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案： B10. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C11. 企业的规章制度属于企业文化的哪一层次√A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： C12. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D13. 企业家和非企业家之间的分别在于√A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是√A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“暴发户”的理解正确的是×A在短时间内轻易获得财富或权力的人B他们的特点是自卑、自私、极要面子C他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D以上都正确正确答案： D出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
家族企业的管理制度答案
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观看课程测试成绩:93。
33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1。
不属于现有企业规模划分指标的是：√A财务指标B人力资源指标C技术设备指标D环境指标正确答案: D2. 对于法人治理结构概念的认识有误的是：√A所有的企业都是法人B法人代表在这一结构上行使权力C部分的企业是法人D所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确答案： C3。
家族企业使用了不到30％的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？√A 0.7B 0.8C 0.9D 1正确答案： D4. 下列选项对好的体系描述错误的是：×A要确保整个体系的完整性B体系好的收益归公司C体系好是留住市场人员的保证D好的体系要用科技手段来完成正确答案： A5. 在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：√A专注、专注、再专注B用挣来的钱再投专注的行业C用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长D以上选项都正确正确答案： D6。
不属于慧聪的成功经验的是：√A以买代租B办印刷厂C人才中心D数据中心正确答案： C7. 文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性,先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性；√A①③④⑤B①②③④C②③④⑤D①②④⑤正确答案: B8。
家族企业的核心竞争力是: √A文化B战略C制度D亲情正确答案： D9. 对企业家之德的内容描述错误的是: √A把知识股份制当作权宜之计B能容能人进入老板行列C不腐败、有干劲、有理性D对资本负责，对社会负责正确答案： A10. 管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：√A青春期B壮年期C稳定期D贵族期正确答案： B11. 亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：√A能力比技巧重要B知贫比知富重要C知恶比知善重要D“文明礼貌”比“打架、骂人”重要正确答案： D12. 企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开：√A知识结构B再学习能力C思维方式D以上选项都对正确答案： D13。
家族企业的激励制度测试题答案
家族企业的激励制度测试题答案家族企业的激励制度测试题及答案如下：一、选择题1. 家族企业在制定激励制度时，以下哪个因素不是主要考虑的？A. 企业战略目标B. 家族成员的期望与需求C. 行业竞争对手的激励制度D. 政府政策与法规答案：C2. 以下哪种激励方式不属于物质激励？A. 工资与奖金B. 员工持股计划C. 晋升与职位调整D. 员工福利与待遇答案：C3. 以下哪种激励方式不属于精神激励？A. 企业文化建设B. 培训与发展机会C. 荣誉与奖励D. 工作环境与氛围答案：B4. 家族企业在实施激励制度时，以下哪个原则最为重要？A. 公平与公正B. 竞争与激励C. 个性与差异化D. 长期与短期相结合答案：A5. 以下哪种激励制度适用于家族企业的传承与发展？A. 绩效考核制度B. 股权激励制度C. 家族成员晋升制度D. 家族成员薪酬制度答案：B二、判断题1. 家族企业的激励制度应充分考虑家族成员的期望与需求，以提高其工作积极性。
（正确）2. 物质激励是家族企业激励制度中最为重要的激励方式。
（错误）3. 家族企业在制定激励制度时，无需考虑行业竞争对手的激励制度。
（错误）4. 家族企业的激励制度应注重长期与短期相结合，以实现企业可持续发展。
（正确）5. 家族企业在实施激励制度时，应充分关注工作环境与氛围，提高员工满意度。
（正确）三、简答题1. 请简述家族企业激励制度的主要目的是什么？答案：家族企业激励制度的主要目的是充分调动家族成员的积极性和创造性，提高工作效率，实现企业战略目标，促进企业可持续发展。
2. 请简述家族企业在制定激励制度时应考虑哪些因素？答案：家族企业在制定激励制度时应考虑企业战略目标、家族成员的期望与需求、行业竞争对手的激励制度、政府政策与法规等因素。
3. 请简述物质激励和精神激励的区别。
答案：物质激励主要包括工资、奖金、福利等物质待遇，旨在满足家族成员的物质需求；精神激励主要包括企业文化建设、培训与发展机会、荣誉与奖励等，旨在满足家族成员的精神需求。
家族企业的管理制度8.27答案
单选题正确1。
不属于现有企业规模划分指标的是:1. A 财务指标2. B 人力资源指标3. C 技术设备指标4. D 环境指标正确2。
对于法人治理结构概念的认识有误的是:1. A 所有的企业都是法人2. B 法人代表在这一结构上行使权力3. Ｃ部分的企业是法人4. D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？1. A 7０%2. Ｂ８0%3. Ｃ 9０%4. Ｄ 10０%正确4.下列选项对好的体系描述错误的是：1. Ａ要确保整个体系的完整性2. Ｂ体系好的收益归公司3. C 体系好是留住市场人员的保证4. D 好的体系要用科技手段来完成正确5。
在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：1. A 专注、专注、再专注2. B 用挣来的钱再投专注的行业3. C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长4. Ｄ以上选项都正确正确6.不属于慧聪的成功经验的是:1. A 以买代租2. B 办印刷厂3. Ｃ人才中心4. D 数据中心正确7。
文化的特征包括哪些:①稳定性;②扩张性,先进总被接受;③对制度的监控与完善;④效率提高的加速剂;⑤创新性;1. A ①③④⑤2. B ①②③④3. C ②③④⑤4. D ①②④⑤正确8。
家族企业的核心竞争力是:1. A 文化2. B 战略3. Ｃ制度4. D 亲情正确９。
对企业家之德的内容描述错误的是：1. Ａ把知识股份制当作权宜之计2. B 能容能人进入老板行列3. Ｃ不腐败、有干劲、有理性4. D 对资本负责，对社会负责正确10。
管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：1. A 青春期2. B 壮年期3. C 稳定期4. D 贵族期正确11．亲情传承时不符合子女能力社会标准的是:1. Ａ能力比技巧重要2. B 知贫比知富重要3. C 知恶比知善重要4. Ｄ“文明礼貌”比“打架、骂人”重要正确12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开:1. A 知识结构2. B 再学习能力3. C 思维方式4. D 以上选项都对正确13．伟大的销售体系背后是:1. A 客户的服务体系2. B 员工的激励体系3. Ｃ客户的激励体系4. D 技术的支持体系正确14。
家族企业的管理制度827答案
单选题正确1.不属于现有企业规模划分指标的是：1. A 财务指标2. B 人力资源指标3. C 技术设备指标4. D 环境指标正确2.对于法人治理结构概念的认识有误的是：1. A 所有的企业都是法人2. B 法人代表在这一结构上行使权力3. C 部分的企业是法人4. D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？1. A 70%2. B 80%3. C 90%4. D 100%正确4.下列选项对好的体系描述错误的是：1. A 要确保整个体系的完整性2. B 体系好的收益归公司3. C 体系好是留住市场人员的保证4. D 好的体系要用科技手段来完成正确5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：1. A 专注、专注、再专注2. B 用挣来的钱再投专注的行业3. C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长4. D 以上选项都正确正确6.不属于慧聪的成功经验的是：1. A 以买代租2. B 办印刷厂3. C 人才中心4. D 数据中心正确7.文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性；1. A ①③④⑤2. B ①②③④3. C ②③④⑤4. D ①②④⑤正确8.家族企业的核心竞争力是：1. A 文化2. B 战略3. C 制度4. D 亲情正确9.对企业家之德的内容描述错误的是：1. A 把知识股份制当作权宜之计2. B 能容能人进入老板行列3. C 不腐败、有干劲、有理性4. D 对资本负责，对社会负责正确10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：1. A 青春期2. B 壮年期3. C 稳定期4. D 贵族期正确11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：1. A 能力比技巧重要2. B 知贫比知富重要3. C 知恶比知善重要4. D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要正确12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开：1. A 知识结构2. B 再学习能力3. C 思维方式4. D 以上选项都对正确13.伟大的销售体系背后是：1. A 客户的服务体系2. B 员工的激励体系3. C 客户的激励体系4. D 技术的支持体系正确14.面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是：1. A 增加财务人员2. B 外包财务工作3. C 引进财务管理软件4. D 建立网上财务系统正确15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为：1. A 制度的推动使功臣变为能臣2. B 用利益和道德打通障碍3. C 沟通环境的全面培训4. D 以上选项都对下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩序。
家族企业治理传承与可持续发展方略考试答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得10.0学分！得分: 93学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略单选题1.家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现回答：正确1. A “蚂蚁现象”2. B “弱智现象”3. C “游击现象”4. D “半仙现象”2.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确1. A 读书学习2. B 责任承担3. C 工作历练4. D 企业传承3.第一代企业家在哪个年龄段属于退出期回答：正确1. A 40－50岁2. B 50－60岁3. C 60－70岁4. D 70岁以后4.企业形象策划属于企业文化的哪一层次回答：错误1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 深层文化5.组织行为中独裁模型的模型基础是回答：正确1. A 领导2. B 权力3. C 经济资源4. D 伙伴关系6.家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现回答：正确1. A “蚂蚁现象”2. B “弱智现象”3. C “游击现象”4. D “半仙现象”7.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确1. A 急于求成、眼高手低2. B 玩世不恭、目空一切3. C 攀比享受、不思进取4. D 身体透支、一切白搭8.当子女的年龄进入25－35阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确1. A 读书学习2. B 责任承担3. C 工作历练4. D 企业传承9.企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次回答：正确1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 深层文化10.组织行为中利益模型的管理定位是回答：正确1. A 权威2. B 金钱3. C 支持4. D 团队工作11. 对现代企业的市场化管理体系理解错误的是回答：正确1. A 企业供应链管理规范化2. B 企业的产品交易公平化3. C 企业的供货渠道多元化4. D 企业的用人标准统一化12.下列哪种说法是正确的回答：正确1. A 任何家族式企业都应该考虑避亲2. B 家族式企业的股权和经营权不应该分离3. C 在家族式企业中，家族必须对股权绝对控股4. D 以上都不正确13.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果回答：正确1. A 独裁模型2. B 利益模型3. C 层级模型4. D 社团模型14. 关于“血统论”的体现，理解正确的是回答：正确1. A 人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等2. B 王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论3. C 贫农与地主，工人与资本家阶级论4. D 以上都包括15. 大部分家族企业经营不好的根本原因是回答：正确1. A 本身是家族式企业2. B 假冒伪劣问题3. C 企业不能市场化、现代化、规范化4. D 管理的核心是财务管理。
家族企业的激励制度测试题答案
家族企业的激励制度测试题答案一、选择题1. D 家族企业人力资源管理的特点有：重视亲情和家族成员的凝聚力、家族成员间的信任、家族企业的凝聚力较强、家族成员间的沟通较为顺畅。
2. A 家族企业激励制度的核心目的是激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效。
3. C 家族企业的激励制度主要包括：薪酬激励、晋升激励、培训激励、股权激励等。
4. D 家族企业激励制度的设计应考虑的因素有：员工的需求、企业的实际情况、企业的战略目标、市场竞争状况等。
5. B 家族企业激励制度的实施应注意的问题有：公平公正、透明度、激励与约束相结合、长期性与短期性相结合、个性化等。
二、简答题1. 家族企业激励制度的作用主要表现在以下几个方面：（1）激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效；（2）增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的发展和壮大；（3）吸引和留住人才，提高企业的核心竞争力；（4）促进企业的创新和变革，使企业能够适应市场变化和发展的需要。
2. 设计家族企业激励制度时应考虑的因素有：（1）员工的需求：了解员工的个性化需求，提供多样化的激励措施，以满足不同员工的期望和需求；（2）企业的实际情况：根据企业的规模、行业特点、发展阶段等实际情况，设计适合企业的激励制度；（3）企业的战略目标：激励制度应与企业的战略目标相一致，引导员工朝着企业的战略方向努力；（4）市场竞争状况：考虑市场竞争状况，提供具有竞争力的薪酬和激励措施，以吸引和留住人才。
3. 实施家族企业激励制度时应注意的问题有：（1）公平公正：确保激励制度的实施公平公正，避免偏袒和不公现象的出现；（2）透明度：提高激励制度的透明度，让员工了解激励制度的内容和实施过程；（3）激励与约束相结合：在激励员工的同时，也要加强对员工的约束，确保员工的行为与企业的发展目标相一致；（4）长期性与短期性相结合：在设计激励制度时，要兼顾长期激励和短期激励，使员工在短期内获得满足，同时也能为企业带来长期的价值；（5）个性化：了解员工的个性化需求，提供个性化的激励措施，以提高员工的满意度和忠诚度。
家族规章制度
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恭喜您顺利通过考试！单选题1.不属于现有企业规模划分指标的是：√AbcD财务指标人力资源指标技术设备指标环境指标正确答案：D2.对于法人治理结构概念的认识有误的是：√AbcD所有的企业都是法人法人代表在这一结构上行使权力部分的企业是法人所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确答案：c3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？√AbcD0.70.80.91正确答案：D4.下列选项对好的体系描述错误的是：×AbcD要确保整个体系的完整性体系好的收益归公司体系好是留住市场人员的保证好的体系要用科技手段来完成正确答案：A5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：√AbcD专注、专注、再专注用挣来的钱再投专注的行业用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长以上选项都正确正确答案：D6.不属于慧聪的成功经验的是：√AbcD以买代租办印刷厂人才中心数据中心正确答案：c7.文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性；√AbcD①③④⑤①②③④②③④⑤①②④⑤正确答案：b8.家族企业的核心竞争力是：√A文化b战略c制度D亲情正确答案：D9.对企业家之德的内容描述错误的是：√A把知识股份制当作权宜之计b能容能人进入老板行列c不腐败、有干劲、有理性D对资本负责，对社会负责正确答案：A10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：A青春期b壮年期c稳定期D贵族期正确答案：b11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：√A能力比技巧重要b知贫比知富重要c知恶比知善重要D“文明礼貌”比“打架、骂人”重要√正确答案：D12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开：√A 知识结构b再学习能力c思维方式D以上选项都对正确答案：D13.伟大的销售体系背后是：√A客户的服务体系b员工的激励体系c客户的激励体系D技术的支持体系正确答案：A14.面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是：A增加财务人员b外包财务工作c引进财务管理软件D建立网上财务系统正确答案：D15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为：√A制度的推动使功臣变为能臣b用利益和道德打通障碍c沟通环境的全面培训D以上选项都对√正确答案：D篇二：廖家组基金会管理规章制度廖家组基金会管理规章制度（经首届互助基金会讨论于20XX年1月1日施行）第一章总则第一条为了促进廖家组家族的发展，促进家族的和睦团结，培养家族人才，发扬团结互助的传统美德，制定本办法。
时代光华-家族企业治理、传承与可持续发展方略答案1.doc
时代光华-家族企业治理、传承与可持续发展方略答案1单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案：A2. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案：C3. 下面哪一项不是贵族所主要传承的事物√A财富B品德C气质D文化正确答案：A4. 组织行为中独裁模型的模型基础是√A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案：B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案：A6. 战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的√A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D分析评估阶段正确答案：B7. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性×A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D制定战略实施计划阶段正确答案：D8. 家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案：C9. 组织行为中利益模型的管理定位是√A权威B金钱C支持D团队工作正确答案：B10. 传统的家族企业的特点是√A企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C家族持有股权，但是不一定持有经营权D以上都不是正确答案：B11. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点√A市场的沟通成本低B内部交易的公平性和竞争性差C易造成产品价格、质量的波动D以上都是正确答案：D12. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才：√A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案：B13. 组织行为中层级模型的员工定位是√A服从B安全和收益C工作绩效D有责任感正确答案：C14. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案：D15. 企业家和非企业家之间的分别在于√A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案：B岁月如轮，也许还没有做好准备，就碾碎了绚烂多姿的梦想；流年似水，也许只是一个转身，就冲淡了深情相依的誓言。
B29家族企业治理、传承与可持续发展方略试题
B29家族企业治理、传承与可持续发展方略试题第一篇：B29 家族企业治理、传承与可持续发展方略试题1.企业形象策划属于企业文化的哪一层次AA 表层文化B 浅层文化C 中层文化D 深层文化2.组织行为中独裁模型的模型基础是A 领导B 权利C 经济资源D 伙伴关系3.企业管理的核心是A A 发展战略规划B 规范化管理C 市场营销管理D资本运营管理4.战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性(3分)A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 制定战略实施计划阶段5.传统财务管理存在什么问题 DA 以财务为核心管理企业B 重视利润而忽略成长指标C 缺乏财务决策支持的功能D 以上都包括6.家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才CA 开办期B 成长期C 成熟期D 转型期7.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴(3分)A 主持制定战略规划B 参与编制总体预算C 定期了解集团公司年度计划执行情况D 起草预算计划执行偏差分析报告8.对现代企业的市场化管理体系理解错误的是D A 企业供应链管理规范化B 企业的产品交易公平化C 企业的供货渠道多元化D 企业的用人标准统一化9.下列哪种说法是正确的DA 任何家族式企业都应该考虑避亲B 家族式企业的股权和经营权不应该分离C 在家族式企业中，家族必须对股权绝对控股D 以上都不正确10.家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”11.企业的规章制度属于企业文化的哪一层次CA 表层文化B 浅层文化C 中层文化D 深层文化12.企业家和非企业家之间的分别在于 BA 是否拥有股权B 思维模式C 企业的规模D 以上都不是13.如何解决家族企业中存在的“弱智现象” AA 把股权和经营权两权分离B把集体决策纳入家族式企业的企业文化C组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D 建立企业的规范化管理体系14.关于“血统论”的体现，理解正确的是DA 人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等B 王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论C 贫农与地主，工人与资本家阶级论D 以上都包括15.关于“贵族”的理解错误的是A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的5.7.组织行为中利益模型的管理定位是 BA 权威B 金钱C 支持D 团队工作8.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是D A 企业不能市场化B 企业不能现代化C 企业不能规范化D 企业不能非家族化9.以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现 BA 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准11.家族企业在成长期期哪种类型的人才BA 勤奋的“老黄牛”式员工B 有技术和市场开拓能力的员工C 管理类的人才D 各类的复合型人才13.组织行为中层级模型的员工定位是CA 服从B 安全和收益C 工作绩效D 有责任感2.什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲BA 小型家族式企业B 中型家族式企业C 大型家族式企业D 所有家族式企业5.下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神 AA 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型7.战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的(3分)A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 分析评估阶段9.传统的家族企业的特点是B A 企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B 企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C 家族持有股权，但是不一定持有经营权D 以上都不是10.以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点B A 市场的沟通成本低B 内部交易的公平性和竞争性差C 易造成产品价格、质量的波动D 以上都是14.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果 D A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型15.以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响 DA 企业的成本和质量往往有很大的波动，难以控制B 企业的流程非常任意，甚至没有流程C 客户满意度下降，影响企业的声誉D 企业用人内外有别，不能吸引人才14.大部分家族企业经营不好的根本原因是 CA 本身是家族式企业B 假冒伪劣问题C 企业不能市场化、现代化、规范化D 管理的核心是财务管理1.家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工A A 开办期B 成长期C 成熟期D 转型期3.如何解决家族企业中存在的“半仙现象”AA 企业必须建立现代企业的决策机制B 企业必须建立现代企业的用人机制C 企业必须建立规范化的管理体系D 坚持任人唯贤，而非任人唯亲6.企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次 BA 表层文化B 浅层文化C 中层文化D 深层文化8.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求 BA 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型15.关于“暴发户”的理解正确的是A 在短时间内轻易获得财富或权力的人B 他们的特点是自卑、自私、极要面子C 他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D 以上都正确5.下面哪一项不是贵族所主要传承的事物 AA 财富B 品德C 气质D 文化关于“贵族”的理解错误的是A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的第二篇：家族企业治理传承与可持续发展方略试题家族企业治理传承与可持续发展方略试题1.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：错误 A.急于求成、眼高手低 B.玩世不恭、目空一切 C.攀比享受、不思进取 D.身体透支、一切白搭2.什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲回答：正确 A.小型家族式企业 B.中型家族式企业 C.大型家族式企业 D.所有家族式企业3.当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期回答：正确 A.15－25岁 B.25－35岁 C.35－45岁 D.45岁以后4.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是回答：错误 A.企业不能市场化 B.企业不能现代化 C.企业不能规范化 D.企业不能非家族化5.以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点回答：正确A.市场的沟通成本低B.内部交易的公平性和竞争性差C.易造成产品价格、质量的波动D.以上都是1.组织行为中独裁模型的模型基础是 A:领导 B:权利 C:经济资源 D:伙伴关系2.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是A:企业不能市场化 B:企业不能现代化 C:企业不能规范化 D:企业不能非家族化3.企业管理的核心是 A:发展战略规划 B:规范化管理 C:市场营销管理 D:资本运营管理4.以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现A:家族企业往往是“近亲繁殖” B:家族成员总是各有其“高见” C:企业用人往往优先考虑亲属 D:企业用人往往采取双重标准5.家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现A:“蚂蚁现象” B:“弱智现象” C:“游击现象” D:“半仙现象”1.家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现回答：正确1.A “蚂蚁现象”2.B “弱智现象”3.C “游击现象”4.D “半仙现象”2.第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是回答：正确1.A 而立不惑、渐露峥嵘2.B 吃苦耐劳、勇于拼搏3.C 江山大定、权势显赫4.D 事业有成、江山渐定3.企业形象策划属于企业文化的哪一层次回答：正确1.A 表层文化2.B 浅层文化3.C 中层文化4.D 深层文化4.下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神回答：正确1.A 独裁模型2.B 利益模型3.C 层级模型4.D 社团模型5.家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现回答：正确1.A “蚂蚁现象”2.B “弱智现象”3.C “游击现象”4.D “半仙现象”6.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确1.A 急于求成、眼高手低2.B 玩世不恭、目空一切3.C 攀比享受、不思进取4.D 身体透支、一切白搭7.当子女的年龄进入25－35阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确1.A 读书学习2.B 责任承担3.C 工作历练4.D 企业传承8.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求回答：正确1.A 独裁模型2.B 利益模型3.C 层级模型4.D 社团模型9.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴回答：正确1.A 主持制定战略规划2.B 参与编制总体预算3.C 定期了解集团公司计划执行情况4.D 起草预算计划执行偏差分析报告10.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是回答：错误1.A 企业不能市场化2.B 企业不能现代化3.C 企业不能规范化4.D 企业不能非家族化11.传统的家族企业的特点是回答：错误1.A 企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人2.B 企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当3.C 家族持有股权，但是不一定持有经营权4.D 以上都不是12.家族企业在成长期期哪种类型的人才回答：正确1.A 勤奋的“老黄牛”式员工2.B 有技术和市场开拓能力的员工3.C 管理类的人才4.D 各类的复合型人才13.以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响回答：错误1.A 企业的成本和质量往往有很大的波动，难以控制2.B 企业的流程非常任意，甚至没有流程3.C 客户满意度下降，影响企业的声誉4.D 企业用人内外有别，不能吸引人才14.如何解决家族企业中存在的“弱智现象” 回答：正确1.A 把股权和经营权两权分离2.B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化3.C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制4.D 建立企业的规范化管理体系15.关于“血统论”的体现，理解正确的是回答：正确1.A 人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等2.B 王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论3.C 贫农与地主，工人与资本家阶级论4.D 以上都包括第三篇：时代光华-家族企业治理、传承与可持续发展方略试题答案学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略单选题1.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确1.A 读书学习2.B 责任承担3.C 工作历练4.D 企业传承2.组织行为中独裁模型的模型基础是回答：正确1.A 领导2.B 权利3.C 经济资源4.D 伙伴关系3.企业管理的核心是回答：正确1.A 发展战略规划2.B 规范化管理3.C 市场营销管理4.D 资本运营管理4.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确1.A 急于求成、眼高手低2.B 玩世不恭、目空一切3.C 攀比享受、不思进取4.D 身体透支、一切白搭5.当子女的年龄进入25－35阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 读书学习责任承担工作历练企业传承6.第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期回答：正确1.A2.B3.C4.D 40－50岁50－60岁60－70岁70岁以后7.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴回答：正确1.A2.B3.C4.D 主持制定战略规划参与编制总体预算定期了解集团公司计划执行情况起草预算计划执行偏差分析报告8.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 企业不能市场化企业不能现代化企业不能规范化企业不能非家族化9.以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点回答：正确1.A2.B 市场的沟通成本低内部交易的公平性和竞争性差 3.C 4.D 易造成产品价格、质量的波动以上都是10.以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确1.A2.B3.C4.D 家族企业往往是“近亲繁殖” 家族成员总是各有其“高见” 企业用人往往优先考虑亲属企业用人往往采取双重标准11.家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现回答：正确1.A2.B3.C4.D “蚂蚁现象” “弱智现象” “游击现象” “半仙现象”12.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果回答：正确1.A2.B3.C4.D 独裁模型利益模型层级模型社团模型13.企业家和非企业家之间的分别在于回答：正确1.A2.B3.C4.D 是否拥有股权思维模式企业的规模以上都不是14.如何解决家族企业中存在的“弱智现象” 回答：正确1.A2.B3.C4.D 把股权和经营权两权分离C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制建立企业的规范化管理体系15.关于“暴发户”的理解正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 在短时间内轻易获得财富或权力的人他们的特点是自卑、自私、极要面子他们的结局是“物极必反，自取灭亡” 以上都正确第四篇：家族企业的传承与理想家族企业的传承与理想——改革开放30年·浙商传承之道高峰对话中国改革开放30年，现在正面临创业一代与二代企业家新老交接的高峰期。
家族企业的激励制度测试题答案
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生日快乐您成功通过考试！单选题1.在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√a组织继承关系b财产继承关系c血缘继承关系d遗嘱继承关系正确答案：b2.家族企业在工业化过程中碰到的主要问题就是：√a创业的资金困难b创业的领袖水准比较c劳动者素质比较d以上都包括恰当答案：d3.家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：a亲情弥补b亲情完善c理论归纳d股权激励正确答案：a4.以下关于家族企业的描述不恰当的就是：√a落后对先进的成功×b亲情对制度的顺利c穷国对富国的顺利d富人对穷人的成功恰当答案：d5.家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√a组织一个好的班子b笼络一批骨干人才c建立一个好的制度d构建一个良性营销平台正确答案：c6.同意财富生产的效率规则，化解生产什么和怎样生产的问题的就是：a鞭策制度b人事制度c招录制度d管理制度恰当答案：d7.激励制度的核心是：√a使管理科学化b调动人的积极性c使工作效率高d并使机构设置更合理正确答案：b8.在所有家族企业中应当具有的三种基本权力就是：√a所有权、支配权、管理权√bcd支配权、知情权、管理权所有权、知情权、支配权所有权、受益权、管理权恰当答案：d9.在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：√abcd微笑摇头手势眼神正确答案：d10.我们不必须采用的语言表达模式就是：√abcd赞赏性语言模式破坏性语言模式描述性语言模式建设性语言模式恰当答案：b11.下列谈话中属于评估性言词的一句是：√abcd较之那一组，你们的进度差太多了这个企划案还可以搞点修正，一定会更好你的努力和创意让公司收获很多，实在应该好好感谢你这个项目你做得很用心，不错，加油！恰当答案：a12.只有很亲近的人才能靠近的亲密领域是个人方圆：√a1.25米至3.5米bcd0.5米至1.25米0.5米以内没固定值正确答案：c13.柔性又更添积极主动的沟通交流方法，通过这种民主式的方法，可以使对方感觉主动权在他手里，心里可以比较难受，也比较容易接受，并使很多行动更快地同时实现。
家族企业治理
家族企业治理、传承与可持续发展方略正确1.什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲1. A 小型家族式企业2. B 中型家族式企业3. C 大型家族式企业4. D 所有家族式企业5. 1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√6. A开办期7. B成长期8. C成熟期9. D转型期10. 正确答案： A3.第一代企业家在哪个年龄段属于退出期正确1. A 40－50岁2. B 50－60岁3. C 60－70岁4. D 70岁以后4.组织行为中独裁模型的模型基础是正确1. A 领导2. B 权力3. C 经济资源4. D 伙伴关系5. 企业管理的核心是正确1. A 发展战略规划2. B 规范化管理3. C 市场营销管理4. D 资本运营管理6.家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才正确1. A 开办期2. B 成长期3. C 成熟期4. D 转型期7.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是正确1. A 急于求成、眼高手低2. B 玩世不恭、目空一切3. C 攀比享受、不思进取4. D 身体透支、一切白搭8.第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期正确1. A 40－50岁2. B 50－60岁3. C 60－70岁4. D 70岁以后9 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C10. 下面哪一项不是贵族所主要传承的事物√A财富B品德C气质D文化正确答案： A11.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果正确1. A 独裁模型2. B 利益模型3. C 层级模型4. D 社团模型12.企业家和非企业家之间的分别在于正确1. A 是否拥有股权2. B 思维模式3. C 企业的规模4. D 以上都不是13. 关于“血统论”的体现，理解正确的是正确1. A 人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等2. B 王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论3. C 贫农与地主，工人与资本家阶级论4. D 以上都包括14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是正确1. A 本身是家族式企业2. B 假冒伪劣问题3. C 企业不能市场化、现代化、规范化4. D 管理的核心是财务管理15. 关于“贵族”的理解错误的是正确1. A 贵族的传承中最不重要的一环是气质2. B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安3. C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员4. D 贵族的特质是不可以模仿的。
时代光华 家族企业治理、传承与可持续发展方略答案
1. 家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现×A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案： C2. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是√A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B腹有诗书气自华5. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： B6. 传统的家族企业的特点是√A企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C家族持有股权，但是不一定持有经营权D以上都不是正确答案： B7. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点√A市场的沟通成本低B内部交易的公平性和竞争性差C易造成产品价格、质量的波动D以上都是正确答案： D8. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案： B腹有诗书气自华9. 下列哪种说法是正确的√A任何家族式企业都应该考虑避亲B家族式企业的股权和经营权不应该分离C在家族式企业中，家族必须对股权绝对控股D以上都不正确正确答案： D10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期×A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C12. 企业家和非企业家之间的分别在于√A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B腹有诗书气自华13. 以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响√A企业的成本和质量往往有很大的波动，难以控制B企业的流程非常任意，甚至没有流程C客户满意度下降，影响企业的声誉D企业用人内外有别，不能吸引人才正确答案： D14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是√A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“贵族”的理解错误的是√A贵族的传承中最不重要的一环是气质B贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。