保险公司开门红战报32页
最新保险公司一季度开门红工作报告
尊进的、各位领导，大家好：今年以来，ⅩⅩ公司银保渠道紧紧围绕省、市公司银保工作会议精神，始终坚持“夯实基础、改革创新、转型升级、注重效益”的工作思路，以加快加大银保期交转型升级为工作主线，以着力调整险种结构、提升经营效益为重点，充分借助孝感分公司“我爱三千三”销售模式的学习，以全市客户经理销售技能培训为契机，充分把握抓住春季的市场资金投向时机，实行银保条线全员上阵、大员上阵、人人举绩。
实现首年保费万元，其中，安欣无忧期交保费达万元，期交保单件，人均保费万元，为一季度开门红打下坚实基础。
我们的主要做法：一是强化网点培训，提升柜员的销售技能。
我们在邮政6个网点强力开展“我爱三千三”的销售运作培训，充分调整柜员销售的畏难心态，突破柜员销售的开单率，营造了银行网点柜员人人敢开口、人人能开口出单的促销氛围。
二是利用分公司的培训平台，营造职场氛围，提升全员的能动性。
在分公司培训结束后第二天，公司经理室立即研究、制定推出“十一黄金周”促销方案，时不隔夜的召开全员夕会，宣导黄金周的激励措施进行炒作，开展客户经理竞标活动。
全体伙伴按照自己竞标目标，现场领取奖励，奔赴促销战场。
节日期间公司银保部采取每天追踪报道，刺激客户经理们你追我赶人人不服输的销售劲头。
三是强盯大优网点、促精英。
公司银保部在节日期间开展慰问看望驻守在一线的客户经理和柜员销售伙伴，公司经理、分管经理、银保部经理三个层次开展客户经理追踪促销，对重点网点和精英伙伴进行关注、支持与鼓励，彰显公司业务推动与发展的活力。
节日期间出现了一个网点首年保费达32万元，其中，期交保费达8.7万元，和一个网点期交保费达6万元的好业绩。
我们在抓好重点网点的同时，抓精英树标杆、以点带面，客户经理陈英所驻网点在10月15日连续15天出单，期交保费17.9万元，期交保单28件，日均保费1.19万元，创造银保条线出单之最。
并且在安欣无忧专项险种销售上，她信心十足的挑战“30”连续三十天出单，每天抽时间与邮政柜员一道深入乡村开展保险宣传展业，从不空手而归。
某保险公司一季度开门红业务方案以及战报29页
（二）强化竞争意识，营造竞赛氛围。开门红期间是各大竞争主体业务超常规发展的关键时期，能否在新年伊始奠定强有力的市场竞争优势，对于销售队伍的发展士气和销售环境起到重要的作用。因此，各分公司务必要树立“雄霸AA、独占市场、舍我其谁”的豪迈竞争激情，对外打出XX应有的实力和霸气，与竞争对手积极竞争、积极对标，迅速巩固和拓展公司的市场竞争优势；对内充分利用全省对抗竞赛的发展氛围，争做对抗的赢家、竞赛的强者、AA的霸主，与兄弟公司同台竞技、对抗拼搏、发展共赢。同时，各分公司要在各营业单位、各基层团队中积极开展开门红对抗赛、开门红排位赛，组织各级主管和精英参与到竞赛活动中，在活动中收获更大的创富收益和发展荣誉。为更好的营造活动氛围，做好开门红期间信息交流工作，各分公司在活动期间要安排专人在一定时期内每日、每周、每月向省公司个险销售部报送《一线 》，共同营造竞赛氛围。
为推动个险销售队伍全面超越发展，以进军中高端客户市场为重点，全面推进各级销售组织成功创富，开创个险渠道突破发展新格局，奠定2010年渠道发展高起点，省公司特制定本竞赛方案，具体内容如下： 一、竞赛背景 借助资本市场持续回暖向好的有利时机，充分利用“NNMM”及“NNEE”两款新品上市及“金虎献瑞 福‘寿’万家”客户回馈活动，广泛提升客户市场产品认可度，迅速激发销售队伍销售热情，实现新客户开拓及老客户再开发，确立市场领先地位，为全年预算完成奠定坚实基础。
2、对抗分组： 全省设置八个对抗组，进行一对一对抗。其中， 八家分公司组成金虎队， 八家分公司组成金龙队，具体分组情况如下：
第一阶段“龙争虎斗”：2010年1月1日-2010年1月10日（10天），竞赛折算保费目标的25%。 第二阶段“龙吟虎啸”：2010年1月11日-2010年1月30日（20天），竞赛折算保费目标的50%。 第三阶段“龙行虎步”：2010年1月31日-2010年2月19日（20天），达成竞赛折算保费目标的55%。 第四阶段“龙腾虎跃”：2010年2月20日-2010年3月10日（19天），达成竞赛折算保费目标的75%。 第五阶段“龙盘虎踞”：2010年3月11日-2010年3月31日（21天），达到竞赛折算保费目标的100%。
保险开门红工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着保险市场的日益繁荣，保险产品和服务在广大人民群众生活中的地位日益凸显。
为响应国家关于保险业发展的战略部署，我公司积极开展了“开门红”活动，旨在全面提升公司业务规模和品牌影响力。
现将“开门红”活动开展情况及工作总结如下：二、活动背景近年来，我国保险市场呈现出高速发展的态势，但同时也面临着市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战。
为抓住市场机遇，提升公司业务规模，我公司决定开展“开门红”活动，以实现以下目标：1. 提高公司品牌知名度和美誉度；2. 扩大业务规模，实现保费收入增长；3. 提升客户满意度，增强客户忠诚度；4. 培养一批优秀的保险营销人才。
三、活动开展情况1. 组织筹备阶段为确保“开门红”活动顺利开展，我公司成立了专项工作小组，制定了详细的活动方案。
方案明确了活动时间、目标、任务分工、宣传推广措施等，为活动开展奠定了基础。
2. 宣传推广阶段为扩大活动影响力，我公司采取多种宣传推广手段，包括：（1）线上线下相结合：通过公司官网、微信公众号、朋友圈等线上渠道，以及户外广告、传单派发等线下渠道，进行活动宣传。
（2）举办主题活动：开展保险知识讲座、客户答谢会、抽奖活动等，吸引客户参与。
（3）与媒体合作：邀请知名媒体进行活动报道，提高公司知名度。
3. 业务拓展阶段在业务拓展阶段，我公司采取以下措施：（1）加强内部培训：组织业务人员参加培训，提升其业务素质和销售技巧。
（2）拓展销售渠道：开发新客户，挖掘潜在客户资源。
（3）开展团队竞赛：激发业务人员的积极性，提高团队凝聚力。
4. 客户服务阶段为确保客户满意度，我公司加强客户服务体系建设，包括：（1）提高服务质量：优化服务流程，缩短客户等待时间。
（2）加强客户关怀：定期开展客户回访，了解客户需求，及时解决问题。
（3）提供增值服务：为客户提供保险知识咨询、理赔指导等增值服务。
四、活动成果1. 保费收入增长：活动期间，我公司保费收入同比增长30%，实现业务规模突破。
2016个险渠道开门红战报
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
**全辖各单位达成情况
单位
目标
达成
达成率
排名
**
490
431.01
88%
1
**
201
158.22
79%
2
**
1100
666.25
61%
3
**
2073
1*
1881
795.80
42%
5
**
1561
642.58
41%
6
**
3350
1386.68
职场
平台认购 80 178 330 330 209 158 199 140 185 145
4211
实际参 会 3 21 16 11 19 12 3 8 7 8 358
缺口 77 157 314 319 190 146 196 132 178 137 3853
日参会 5 10 20 20 12 9 12 8 11 9
九、信托传接功能
保险合同约定领取的年金、包括80岁的满期金中途领取 后的余额或者不领取的总额都可进入金账户进行日计息、 月复利、年滚存，滚存至终身顺利传承给第二代或者第 三代时，不要缴纳任何税收，而且传承给第二代和第三 代的这笔钱的领取方式由第二代第三代自由选择，可一 次性，可部分领取，也可每月领取，总之想怎么拿就怎 么拿。
3350
达成 14.99 45.83 47.86 25.61 34.14 36.67 37.27 22.93 18.6 9.12 6.92 6.91 1318.68
达成率 53.53% 53.29% 53.17% 47.42% 47.42% 45.84% 44.91% 38.86% 38.76% 30.41% 23.06% 23.05% 39.36%
保险业绩战报术语
保险业绩战报术语1. “开门红”就像赛跑起步冲在最前面一样，我这个月的保险业绩来了个“开门红”。
刚月初就签了好几单，那感觉就像打游戏开了挂，一路顺畅得很。
客户就像被我的热情和方案吸引住的小蜜蜂，纷纷围过来。
这“开门红”让我信心满满，觉得这个月肯定能大获全胜。
2. “一马当先”在保险业绩的赛场上，我一马当先。
就好比一群人爬山，我率先登上了第一个小山峰。
其他同事还在寻找客户的时候，我已经完成了好几笔订单。
这一马当先的感觉真棒，就像在舞台上成为最耀眼的那个明星，所有的目光都聚集在我身上。
3. “业绩井喷”哇塞，这个月我的保险业绩那可是“业绩井喷”啊！就像火山爆发一样，订单一下子就涌了过来。
之前的努力就像在地下积攒能量，现在一下子全部释放了。
客户们好像商量好了似的，一个接一个地来找我办保险。
这可把我忙得晕头转向，但心里那叫一个高兴。
4. “节节攀升”我的保险业绩一直在“节节攀升”，就像小树苗茁壮成长一样。
从最开始的一两单，到现在每天都有新单入账。
这感觉就像是在搭积木，一块一块稳稳地往上垒，每增加一单就像是给这个大厦添了一块坚实的砖。
每一次攀升都让我兴奋不已，仿佛看到了自己走向成功的阶梯。
5. “一路狂飙”我的保险业绩就像开着跑车在高速上一路狂飙。
客户看到我的保险方案，就像看到了宝藏地图一样，毫不犹豫地就跟我签约。
我就像一个充满能量的小宇宙，不断地开拓新客户，那些订单就像被我吸引的小星星，不停地向我飞来。
6. “订单大丰收”这个月的保险业务啊，那就是“订单大丰收”。
我就像一个辛勤的农夫，之前播下的种子现在都长成了丰硕的果实。
客户们的信任就像肥沃的土壤，滋养着我的业绩。
每一份订单都是一颗饱满的果实，我收获的时候心里满是喜悦，感觉自己像个拥有无尽财宝的小富翁。
7. “业绩逆袭”我原本在保险业绩的队伍里是个小透明，但是现在我实现了“业绩逆袭”。
这就像一只丑小鸭变成了白天鹅。
以前总是羡慕别人签单，现在轮到别人羡慕我了。
保险公司银行保险开门红工作总结(共5篇)
保险公司银行保险开门红工作总结（共5篇）第1篇：保险公司开门红总结20xx年1季度总结一、1季度业务进展分析一季度作为各家保险公司打响开门红战役的关键时期，纷纷出台了各种嘉奖方案和业务推动措施。
总公司为协作各分公司打好开门红战役也供应了最大的助力，在公司上下全体内外勤的共同努力下取得了巨大成果！（1）、业务推动措施和方案1、任务目标细化到人，督导培训岗位实时跟进，确保外勤团队销售目标达成。
每日通过表报、短信、微信、电话、现场、阶段会议追踪等方式，追踪达成举措落实到位，随时解决消逝的问题，确保阶段任务目标顺当达成；2、依据业务节奏制定强有力的阶段方案，追踪达成，确保业务平台逐步提升；3、单独约访，重点突破。
对阶段业务达成不理想的团队和个人进行单独面谈，一对一分析业务不理想的缘由，依据反馈信息制定达成举措，鼓足干劲迎头赶上。
4、强化内外部培训机制，制定培训指标。
每周一场银行培训和公司内部培训，提高客户经理和银行柜员的销售技能，提升客户经理综合素养，稳定保费平台，提高优秀人员留存率；5、严格季度考核，通过鼓舞晋升提高客户经理销售主动性，冲刺保费目标。
利用早夕会反复试讲、研讨、演练、共享来加强对产品和销售技术的把握程度，更好的提升网点经营水平。
（2）、主打销售险种、新险种进展状况主要销售产品为迎合市场现状，适合银行柜员销售的简洁产品，趸交为推出的初始费用低、返本快、公布收益高的的XX系列万能型保险和XX系列两全保险，期交为高内涵价值的XXX保险。
一季度经过全体同事共同努力和公司的政策支持下，开门红战役取得完善开局，累计承保规模保费万，其中一月规保万，其中包括XXX产品，二月份规保1350万，三月份规保356万，1、2月份在方案推动和销售团队的努力下，保费平台不断提高，其中不乏百万大单，三月份由于XXX、XX这两款一年期产品停售，XX两年期产品限额销售，业务平台大幅下降。
二、渠道开拓分析：一季度交行渠道为战略合作渠道，农行渠道为重点合作渠道，建行、工行为关心渠道。
中国人寿开门红工作汇报(共4篇)
中国人寿开门红工作汇报（共4篇）XX大会战时间第一季度业绩目标1.全市寿险期交首年保费1300万。
2.意外险300万目标分解XX期交首年保费100万；意外险40万XX期交首年保费160万；意外险40万XX期交首年保费110万；意外险40万XX期交首年保费120万；意外险30万XX期交首年保费120万；意外险30万XX期交首年保费110万；意外险25万XX期交首年保费100万；意外险25万XX期交首年保费120万；意外险25万营销部期交首年保费350万；意外险30万城区期交首年保费6万；意外险15万奖励措施各单位达成目标，且99版险种以后续收率达80。
奖励支公司经理室现金5000元。
（城区公司奖励__元）。
第二章“XX迎春夺魁首” 为迅速拓展团队，实现年业务开门红。
分公司特制定“XX迎春夺魁首”推动方案推动方案1.竞赛时间年12月17号年3月31号。
2.对象参加市基层主管培训班人员。
3.拍卖职级组经理.分处经理。
（不可越级认购）4.拍卖规则1）.认购职级组经理认购人员在活动期间（维持现有人数），直管人数须达到2人，其中至少直接新增2人。
2）.认购职级分处经理认购人员在活动期间（维持现有人数并育成二个组经理），团队所辖达到9人，其中至少直接新增3人。
5.拍卖风险金组经理.分处经理.职位竞标风险金分别为50元.100元。
活动期间凡达到标底者，除享受国寿庆发奖励外，另可获各职级对应风险金奖励即50元.100元并归还风险金;未达标者，风险金不予归还。
6.人入司后严格按公司制定的出勤和培训制度执行。
注增员是指纯增人数（被增者晋升为业务主任职级）。
竞标人员不得参与竞拍现任职位。
二以12月20日“中高层主管培训班”开展“XX闹春夺魁首”业务夺标竞赛活动，迅速拉开业务竞赛序幕。
竞赛时间年元月1日年3月31日对象以各单位处级主管与农村网点为竞赛单位。
竞赛方案一按照业绩将划分五个档次1.处经营单位E档业绩第一个月6万元；第二个月4万元；第三个月8万。
2013年保险公司开门红战报32页
XX支公司
今日高恳会XX到会5人，签单保费200万，签单件数4件。跟我来，更精彩。加油
XX
今天XX大单小组三人一早就赶往客户家或者香格里拉酒店，准备迎接客户。XX邀 约5位客户，其中四位客户非常准时，早早到场。客户非常认可今天的活动，活动规 模也高，老师讲解内容也好。得到了客户的一致认同。特别是王顺岗总的客户对老师 的讲解非常认同，也有一定的意向，但因为一个特定的问题还需要进一步解决。 欢乐午宴期间，宾主尽相宜！客户之间交流也是甚欢，甚至特地邀请了市公司领 导解决问题。对于客户提出的异议：满期金300万领取后，客户百年后是否要缴税的 问题虽然没有一个确切的答复，但客户的疑虑是大大的减轻了。
保险论坛（）
保险论坛（）
保险论坛（）
保险论坛（）
排名 1 2
省分公司
姓名
首年期交 首年期交 最大单件 最大单件 业绩 件数 保费 保费年期 920万 400万 5 2 300万 200万 3 3
保险论坛（）
XX支公司
开发区支公司
开发区今日高肯会战报：今日高肯会，方芳经理客户签单50万。此次高肯会，开发区 支公司得到了张守利和毕清河两位总经理的大力支持。 此次高肯会，开发区伙伴们自行邀约客户。方芳经理下了大力气，从客户邀约开 始，客户是某公司老总，整天忙碌见不到人。方经理晚上八点多在客户楼下等待，见 到客户后向其推荐了此次高肯会的活动。客户很认同方经理的为人以及她的服务，同 意参加此次会议。方经理在跟客户交流时，客户说没兴趣，方经理说:你一年到头来 都在忙公司的业务，从来没有休息时间，在这新年的期间，借助此次会议，让你好好 休息休息，出去玩玩。方经理把我们的奖励方案跟客户说了一遍。最后客户也想出去 旅游，同意并成功参会。
保险论坛（）
开门红战报模板
XX支公司
幸运永远属于那些前期付出努力的伙伴，今日早会共有81位伙伴拿走了123件奖品。 奖品设置：报卡、洗发水、花生油、暖手宝、护膝、雨伞、扑克、条款书、司徽、保单夹。 前期准备：为了保证伙伴们不与幸运擦肩而过，公司在周日进行了短 信提醒，周一早会8：30准时召开，会议过程中设有精彩的抽奖环节， 特等奖3名将获得价值过百元的奖品，请安排时间准时参会。 抽奖效果：抽奖分10组，每组8人到前台抽取，抽取后主持人会随机 采访获奖人员并在抽奖结束后所有获奖伙伴起立展示自己所获奖品， 130位伙伴参会81人参与抽奖，这既鼓舞了上单伙伴的士气又刺激了 没有举绩的伙伴！
267
204.0
76.4%
16.5 20.7
6.7% 7.7%
245
195.9
79.9%
67
32.1
47.9%
43.6 10.3
17.8% 15.3%
67
21.0
31.3%
33
42.0
127.3%
0.6 20.0
0.9% 60.6%
单位
XX XX XX 三部 六部 十部 精英部 五部 开发区 XX 一部 收展二部 XX XX XX XX XX XX 合计
今日动态；举绩保费1万元，举绩人数1人； 经营动态：今日，韩总与苗经理召集各位主管，召开了主管会，在主管会上，韩总对每个团队 都进行了KPI指标的分析，并把每个团队的薄弱之处给各位主管一一列举出来，分别加以讨论并 制定相关的解决措施！ 苗经理也争对在陪访过程中大家出现的一些技能上的问题，给大家进行 了纠正与指导！在接下来的开门红日程当中，经过商议还是决定主要以会议平台为主要措施进 行销售经营!收展的刘蔚主管与XX经理已经制定了自己的个品会计划，接下来的时间，组训们会 协助他们做好客户筛选及客户邀约的动作！ 明日动态：明日将举行本周大晨会，届时将进行上周破零奖的抽取和孝行天下的活动以及职场
保险公司任务完成喜报范文
保险公司任务完成喜报范文各位伙伴们！今天咱们可有个超级大的好消息要宣布！咱们[保险公司名称]就像开了挂一样，圆满完成了任务，简直牛到飞起！你们知道吗？在这之前，任务就像一座高高的大山横在咱们面前。
那数字看起来可吓人了，就像一串串让人眼花缭乱的密码。
但是咱们公司的小伙伴们可没有被吓倒，每个人都像是超级英雄一样，挺身而出，各显神通。
先说说咱们的销售团队吧。
那一个个可都是销售小能手，嘴皮子溜得就像抹了油，而且肚子里全是咱们保险产品的干货知识。
他们走街串巷，拜访客户，不管是面对对保险半信半疑的大叔大妈，还是精明能干的年轻白领，都能把咱们保险的好处说得清清楚楚，明明白白。
有时候为了能让客户真正理解一份复杂的保险方案，他们能在客户家里一坐就是几个小时，耐心地解答各种问题。
那股子认真劲儿，就像要把保险的种子种到每一个客户的心里。
这不，靠着他们的努力，保单就像雪花一样纷纷飞来，为完成任务立下了汗马功劳。
再看看咱们的客服团队。
他们就像是公司的贴心小棉袄，不管客户什么时候打电话来，是白天还是晚上，是工作日还是节假日，都能听到他们温柔又耐心的声音。
有客户因为理赔的事情着急上火，客服小伙伴们就像灭火队员一样，不急不躁，一步步引导客户准备资料，解释理赔流程。
他们的微笑虽然客户在电话那头看不到，但是却能通过声音传递过去，让每一个客户都能感受到咱们公司的温暖。
因为他们的优质服务，客户对咱们公司的满意度蹭蹭往上涨，好多老客户还主动介绍新客户来呢，这可都是客服团队的功劳呀。
还有咱们的后勤保障团队，他们虽然不在一线冲锋陷阵，但却是整个公司的坚强后盾。
就像战场上的军需官一样，他们确保了所有的办公设备正常运转，文件资料整理得井井有条，各种办公用品供应充足。
要是没有他们在背后默默付出，咱们在前线打仗的小伙伴们哪能没有后顾之忧呢？在大家的共同努力下，咱们终于成功登顶，完成了这个看似不可能完成的任务。
这就像一场艰苦的马拉松比赛，咱们每一个人都是选手，大家一起咬紧牙关，相互鼓励，最终冲过了终点线。
开门红总结报告
开门红总结报告开门红总结报告泰康人寿湘潭中支银行保险部20xx开门红启动大会总结报告12月25日圣诞节的下午2点，泰康人寿湘潭中支银保部全体伙伴欢聚一堂，喜迎20xx开门红启动大会的召开，泰康人寿湖南分公司肖建文总经理、黄大香经理以及泰慷人寿湘潭中支负责人谭文波先生，银保部负责人黄湘蓉女士出席本次启动会。
会议由湘潭中支银保部督训伍果主持。
此次启动会目的在于在公司新三年战略发展思路的指引及新的监管环境下，就20xx年及开门红的工作进行规划和部署，在开门红之前充分的调动客户经理的销售积极性，确保湘潭银保开门红及全年任务的完美达成。
会上督训伍果就20xx年湘潭银保的工作进行了全面的总结，总监张利欢就20xx年及开门红的工作结合现有市场环境进行详细的规划部署，并将任务分解到各个营业部，各个渠道，责任落实到人。
尔后张利欢经理又对20xx开门红激励方案进行宣导，在宣导过程中现场掌声不断，听到有如此好的方案，客户经理们个个都是摩拳擦掌、跃跃欲试。
此后湘潭中支谭文波总经理结合他在湖北的工作经历，为湘潭银保在新的监管环境下20xx年及开门红任务的达成提出许多宝贵的建议与意见，他说：第一，要牢牢把握好一季度开门红的大好时机，争取在一季度就将全年保费任务完成；第二，银行保险就是一把手工程，只要将银行一把手工作做通，取得他的支持，保费任务就一定能完成；第三，我们要敢于向银行提要求；第四，充分的有针对性地利用好产说会，将产说会作为工作重点来抓，借此最大限度的提升保费平台。
谭总讲话结束后，各个营业部在营业部经理的带领下，在省市领导的面前进行庄严的誓师仪式，誓师充分展现出湘潭银保人对完成20xx全年及开门红任务的信心与决心。
誓师结束后，湘潭中支银保部黄湘蓉总经理发表了激情四射的开门红启动令讲话，号召全员统一思想，全力以赴，奋勇拼搏，坚决打赢20xx的第一仗，此时现场气氛也达到最高潮。
在会议的最后阶段，湖南分公司肖建文总经理发表了热情洋溢的总结讲话，他首先肯定了20xx年湘潭银保所取得成绩，但同时从人力、团队架构等方面指出湘潭银保工作的不足之处，并且从信心、态度、专业三个方面给湘潭银保20xx 年的工作提供了宝贵的指导性意见。
保险公司喜报范文
保险公司喜报范文保险公司喜报尊敬的各位同事：大家好！我非常高兴地宣布，我公司在过去一年里取得了令人瞩目的成绩！这些成绩的取得离不开各位同仁的辛勤努力和无私奉献。
在此，我代表公司向大家致以衷心的感谢和诚挚的祝贺！保险行业一直是充满竞争的市场，并伴随着不断的挑战和变革。
然而，公司在如此激烈的市场竞争中依然能够取得骄人的成绩，这离不开全体员工的共同努力和团队合作精神。
首先，我要感谢销售团队。
你们是公司的销售骨干，承载着公司的希望和梦想。
你们在市场上积极拓展业务，不断开拓新客户，与客户建立良好的关系。
正是有你们的努力，公司的销售额在过去一年里实现了新的突破。
其次，我要感谢财务团队。
你们是公司资金管理的守护者，你们的严谨和精准为公司的财务状况提供了坚实的保障。
在过去一年里，你们不仅及时准确地完成了各项财务工作，还对公司的资金运作提出了宝贵的意见和建议。
另外，我还要感谢理赔团队。
你们是客户服务的中坚力量，你们的专业知识和高效工作为客户提供了全方位的服务和保障。
你们不辞辛苦地处理理赔案件，确保客户获得及时清晰的赔付。
除了每个团队的努力，我还要感谢所有员工在工作中的个人贡献。
你们不仅在日常工作中展现了出色的能力和责任心，还积极参与公司的培训和学习，不断提高自己的专业素养。
公司的成功，离不开你们每一个人的努力！在过去一年里，公司的市场份额不断提升，客户满意度也不断提高，与之相应的是，公司的收入和利润也呈现出稳步增长的态势。
这得益于全体员工的奋斗和坚持，也凝聚了我们共同的努力和智慧。
但是，我们不能满足于目前的成绩，我们要不断挑战自我，追求更高的目标。
在新的一年里，公司将继续加大市场拓展力度，提升产品和服务的品质，不断增强核心竞争力。
我相信，在全体员工的共同努力下，公司的明天将会更加美好！最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
我相信，在大家的共同努力下，我公司的明天会更加辉煌！让我们携手共进，迎接新的挑战！谢谢大家！祝贺公司取得的成绩，展望公司的未来，表达感谢员工的努力和奉献，鼓励大家继续努力。
保险公司喜报范文
保险公司喜报范文保险公司喜报尊敬的客户、股东、合作伙伴：我公司在2021年全面实现了业务快速发展，为广大客户提供了优质的服务和最真诚的关爱，公司整体形象和信誉度持续提升，特此发布喜报，与您共同分享公司的成绩和荣誉，感谢您一直以来的支持和信任！一、经济效益亮眼今年，我公司经济效益亮眼，实现总收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，较去年同期增长XX%，全面实现了公司经济效益的跨越式发展。
二、品牌形象持续提升我公司一直以来注重品牌建设，不断推出符合市场和客户需求的保险产品，提升品牌形象和知名度。
今年公司的品牌形象持续提升，已成为行业中的先锋和佼佼者，公司已荣获多项国际和国内的奖项，如“国家AAA级保险公司”、“十佳中国保险公司”等，这也是我公司持续发展壮大的最好见证和证明。
三、服务能力优化提升今年，在公司积极推行全方位的服务优化和提升计划下，我们不断深化服务观念，优化管理流程，提高服务质量和效率，实现服务能力科学化、智能化和规范化，进一步提高了客户满意度和公司服务品质。
四、风险管理能力提高作为一家成熟稳健的保险公司，我公司始终高度关注风险管理和防范，采取科学有效的手段和方法，不断加强我的公司对各方风险的评估、研究和处理，实现了风险管理能力的提高，有效维护了客户利益和公司风险防范体系的稳定和安全。
五、社会责任兑现我们一直以来高度重视社会责任，积极参与社会公益事业和慈善活动，不断提高了自身的社会形象和社会责任感，今年，公司积极投资区域发展资源和生态环保项目，为地方经济发展和环保事业做出职责和责任。
最后，感谢各位客户、股东、合作伙伴对于我的公司的信任和支持，我们会在以后的发展中，不断开拓、创新和提高，为广大客户提供更优质的保险服务和更真诚的关怀，为员工创造更优秀的工作环境和发展机会，为行业发展贡献一份自己的力量！。
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业绩
件数
保费 保费年期
920万
5
300万
3
400万
2
200万
3
371万
7
185万
5
340万
8
100万
5
334万
20
50万
5
330万
4
300万
3
318万
22
60万
3
302万
4
100万
3
301万
8
100万
3
300万
1
300万
3
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率人马赴年会：今天，是总裁年会的好日子。一大早，李总就率领6位大单高手前往香格里 拉大酒店。相信通过年会的气氛烘托，加上众人的共同努力，我们的大单高手定会有好的收获！ 让我们一起期待！喜讯传来，在刚刚结束的总裁年会上，我们的大单高手大获成功！其中，程 金华经理现场签单30万，王静经理现场签单10万，马永清经理现场签到10万，3位经理现场 均办理刷卡手续！距离25号还有14天，革命尚未成功，我们仍在努力！
快讯
单位 合计
1.25受理目标
当日受理数据
总目标
当日日平台目 标
当日交单保费
当日交单件数
当日交单人数
917
43.5
8.6
4
4
1328
77.7
4.0
17
16
600
33.3
3.3
7
6
600
28.3
3.1
7
6
368
19.5
3.0
1
1
333
18.4
3.0
2
1
584
24.1
2.7
5
5
518
22.6
2.3
3
3
保险论坛（）
营销五部
开门红盯目标：今天，距离开门红25号结点还有14天！伙伴们在元旦假期的休整之后，逐 渐的恢复了展业的积极性。在李总的带领下，在组训的督促下，伙伴们你追我赶，紧盯自己的 目标不放松，一步步达成，并充分利用好酒会平台，争取再建奇功！
强调酒会注意事项：在专题时间上，XX老师为伙伴们带来了酒会专题。对酒会整个流程的 操作为伙伴们进行了详细讲解，其中的“精英风采”引起了伙伴们的关注，下一次酒会我们将 着力打造几位业务明星，增强伙伴促单的信心！对于利益升级板块，王老师做了重点宣导和讲 解。对于此，伙伴们也要提前做好对客户的询问准备，比如购买的险种、红利接收人、是否携 带了存折和银行卡等事项，为下一步的促单打好基础！当然，酒会的举办细节较多，基于上场 酒会的操作经验，本周酒会在邀约客户上要做到认真筛选客户层次、确保客户质量。对于带小 孩的客户，尽量避免或采取相应措施，以保证酒会正常、顺利进行！
222.0 200.0
3.0
1.4%
0
0.0%
345.0 267.0
14.6 6.9
4.2% 2.6%
245.0 267.0
3.0
1.2%
2.4
0.9%
245.0 67.0
0.0
0.0%
2.0
3.0%
67.0
0.0
保3险3.论0 坛（）
1.0
0.0% 3.0%
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排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
省分公司
姓名
首年期交 首年期交 最大单件 最大单件
单位
司令员
总目标
885.0 578.0
第一周战果 第二周战果
第三周战况（1.11-1.17）
交单保费 交单进度 战果
16.5
1.9%
2.7
0.5%
611.0 511.0
12.6 3.1
2.1% 0.6%
400.0 400.0
5.1
1.3%
4.0
1.0%
389.0 345.0
4.5 19.8
1.5% 5.7%
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营销六部
XX经理心得分享：用心经营，练好内功 我的不少高端客户是老客户成长起来的。有些客户是随机认识的，
并不是刻意认识的。与他们认识后要想办法接近他们，用心去经营。我 的这位大客户是通过儿子认识的。我的儿子和这位大客户的儿子是同班 同学，这位客户平时很忙，很少照顾到孩子的学习问题，我会把老师布 置的语文听写作业和数学5分钟口算做成WORD文档发到客户的信箱里， 这样省了她很多时间，我执着地和她联系，周末的时候会约她一起带着 孩子去滑冰。经过一年的细心服务，客户很认可我。和她聊孩子的趣事、学习情 况和如何培养的问题。以后与她比较熟悉后我把她邀约到12月25号六部举办的VIP客户理财度 假游的产说会上，彭总专业的讲课风格得到了客户的高度认同，决定现场为家人投保50万， “人常来，情常在”，把健康、理财等资讯带给客户。要走入客户的生活，了解他们的人性。 高端客户也有人性的弱点，他们其实很孤独，喜欢找人聊聊天，说说心里话。只要我们真正了 解“舍与得”，先舍后得，今后的事业发展会越来越稳健 。 促成话术：你认同老师的观点吗？ 保险给谁买都一样，都是由中国人寿精算师算的，如果给孩子买，放在保险公司的时间 久一些，收益会更高;如果给大人买，放在保险公司的时间短，但安全性更高，对养老有保障。 我们赚钱的目的是让自己的晚年生活不会改变。你说对吗？我们现场刷卡才能有机会预定到福 禄金尊保险，请把您的身份证和银行卡到前台复印一下，1月( )号前将钱存入转账银行卡里。
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XX支公司 XX支公司 XX支公司
XX支公司 开发区支公司
营销三部 营销五部 营销十部
XX
战区 A战区 B战区 C战区 D战区 E战区 F战区 G战区 H战区 I战区
401
17.1
2.0
1
1
767
43.0
1.9
4
4
401
18.1
0.7
2
1
518
6.0
0.3
1
1
867
43.6
0.1
1
1
368
15.6
0.0
0
0
300
9.1
0.0
0
0
101
7.2
0.0
0
0
101
5.3
0.0
0
0
50 9122
保4-30险1..6论7 坛（50）5
0 50
第二日
日平台目标
46.6 82.1 35.7 30.3 21.0 19.8 26.0 24.0 18.3 46.1 19.4 6.4 45.6 16.8 9.8 7.7 5.7 -0.6 460.7
今日优秀战报： 营销六部—战地记者XX 营销五部—战地记者XX 营销十部—战地记者XX 在此对以上3位战地记者提出表扬，战地记者积分每人加1分， 望再接再厉！ 补充说明：日清日结表已更新至1.11-1.17第三周对抗版，请 各位战地记者注意及时更新表格，认真填写，数据完整准确， 并注意留存。