小关一中提质升级工作实施方案

小关一中提质升级工作实施方案

镇教研中心提质升级会议以后，学校本着“品质立校”意识，实施小关一中品质提升工作。特制定本实施方案。

一、指导思想

以全面贯彻党和国家的教育方针为指导，以遵循教育规律为根本，以深化义务教育学校教育教学综合改革、全面推进依法治教为策略，结合我校实际，进一步提高学校管理水平、实现教育现代化，全面提升基础教育阶段学校办学品质。

二、工作目标

（一）总体目标

致力于提升学校办学品质，使我校的办学环境着力优化、治理能力不断增强、文化品位充分彰显、师资素质整体提升、教育质量大幅提高、学生成长更趋全面。

（二）具体目标

1.建立健全一整套科学有序、相互协调、运转高效的学校制度。构建学校、家庭、社会大教育网络。

2.提升学校文化建设水平。多途径推进学校文化项目建设，丰富学校文化建设内涵，拓展学校文化建设外延，提升学校文化建设品质。

3.提升学校特色课程开发水平。学校要利用校内、社区等资源，组织开发完善校本课程。

4.提升学校教育信息化水平。构建信息化教育云服务中心。以学习方式和教学模式创新为核心，推进信息技术与教育教学深度融合。

5.提升学校安全保障水平。加大经费投入，提高人防、物防、技防水平，创建平安校园。

6.提升师资队伍专业化水平。以“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”为目标，努力提升校长课程领导能力和教师教育执行能力，为提升学校品质提供高水平的师资力量。

7.提升学校教育教学质量。以科学的教育质量观和面向未来的学生全面发展观为指导，减负增效，对学生学业实行绿色评价，切实提高教育教学质量。

8.提升学生全面发展水平。不断促进城乡所有学生都能享有公平的优质教育，学生个体差异得到充分关注，为学生道德品质塑造、认知水平提高、身体素质强健、艺术审美能力提升、劳动习惯养成等方面全面发展打牢根基，为主动适应未来社会发展储备综合力量。

三、工作要点

1．实施平安校园保障工程。加大财政投入，提高人防、物防和技防的水平。健全学校安全工作机制和管理措施，构建学校安全风险管理体系。完善应对学校安全各类突发事件的学校安全工作应急预案，落实“第一时间”应急程序。开展安全隐患排查和整治工作。

2．实施学校治理现代化工程。健全决策、监督、财务、审计机制，强化校务公开，充分发挥教代会和党群组织职能作用，引导学生自我管理或参与学校管理。

3．实施特色课程构建工程。推进国家课程校本化实施，探索构建成长性德育课程、主题性实践课程、多元性特长课程、选择性拓展

课程等自主选择、分层学习的课程体系。

4．实施减负增效提质工程。树立科学的质量观，大力推进教学改革，关注每一位学生的学习过程、兴趣、动机，着力提高学生的学习能力、实践能力、创新能力。办好老百姓家门口的好学校，全面提高学校教育教学质量。

5．实施学生素质提升工程。加强“三爱”教育、理想信念教育、优秀传统文化教育、品德和诚信教育，把党的教育方针和社会主义核心价值观精细化、形象化、具体化。

6．实施教育信息化工程。以学习方式和教学模式创新为核心，推进信息技术与教育教学深度融合。积极推广慕课、微课、翻转课堂、电子书包、在线课堂等现代化教学方式，分层分类开展中小学教师信息技术能力提升培训，促进教育信息化向“主战场、大规模、常态化”发展。

7．实施教育评价改革工程。健全涵盖学生品德发展、学业发展、身心发展、兴趣特长培养等方面的关键性评价指标体系，进一步完善学生综合素质评价工作。

9．实施学校文化育人工程。把社会主义核心价值体系融入教育的全过程，建设一批有广泛影响的学校文化典型。进一步完善“十景八点”文化布局，因地制宜改造校园环境，创设校园标志设施，建设美丽校园，学校建筑、教育教学设施、文化设施及校园景观等基础设施的建设要体现学校的特色办学理念。

10．实施师资队伍固本工程。引领教师确定专业成长目标和发展

规划，建立菜单式培训模式，健全教师专业发展支持体系。

四、工作方法

1、工作方法

学校是品质提升工作的主体，要认真分析校情，找准提升学校品质的突破口，在深入谋划完善学校三年发展规划、制定品质提升实施方案。方案由学校的办学理念、学校品质提升目标和具体措施等部分组成。

2、分布实施

学校提质升级是一个系统工程，我们需要徐徐渐进，分步实施，要与年度工作计划相结合。

五、保障措施

为确保方案的各项工作能够完成，学校要在发展过程中充分发挥各个部门的先进作用，通过各种有效的机制保障学校工作朝更高更好的目标发展。特制定以下保障措施。

1、思想保障

发动和组织全校教职工认真讨论《学校三年发展规划》，统一认识，振奋精神，形成齐心协力、荣辱与共的局面。

2、组织保障

学校成立以校长为组长，教务处、政教处、年级长、教研组长为组员的提着升级领导小组，全面负责规划的制订、论证、实施、评估等。

明确党政工职权，党委发挥政治核心作用，充分发挥党员的模范

带头作用；行政中层职责分明、责任到人、分工合作；工会起好桥梁作用。

建立并健全校务公开，民主决策和民主评议制度，定期召开教代会。“三年发展规划”经教代会论证通过后，要扎实落实，制订相应的年度实施方案和评估体系；每学期、每学年检测《规划》实施情况，针对实施中出现的问题，采取有效措施进行调控、修订。

3、资源保障

学校要加强与政府有关部门和社会各界的沟通，力争最广泛的支持，加大资金投入，保障教师培训、科研、课程改革及特色建设等各项工作的顺利开展。

完善教师的奖励制度，调动教师的积极性。

加强后勤制度与机构建设，使学校的校产管理、财务管理更加规范、有序，为教师有效使用教育设施设备，推进教育改革创造条件。