施工单位如何做好预算工作_
工程施工前工程预算
工程施工前工程预算一、引言工程预算是工程项目管理中重要的一环，它通过对工程项目施工过程中所需的各种费用进行估算，为项目管理和控制提供了重要的依据。
工程施工前工程预算是为了在项目开工前对所需费用进行合理估算，以便项目能够按时、按质、按量完成。
本文将围绕工程施工前工程预算展开讨论，主要包括预算编制的基本原则、预算编制的方法、预算编制的步骤、预算编制的内容及如何进行预算控制等内容。
二、预算编制的基本原则1. 充分调研：在编制工程预算前，应充分了解项目的施工要求、技术规范、环境因素等相关信息，以保证预算的准确性。
2. 严格依据：预算编制应严格依据相关材料价格、人工费用、设备租赁费用等标准，不得随意夸大或缩小。
3. 合理分配：在编制预算时，应合理分配各项费用，保证每一项费用都有充分的依据，并合理安排预算的支出顺序。
4. 经济性原则：在预算编制过程中，应力求经济性，避免浪费，降低成本，提高施工效率。
5. 灵活性原则：在编制预算时，应考虑到施工中的一些变化情况，预留一定的变更费用，以应对不可预测因素。
三、预算编制的方法1. 经验法：根据历史数据和经验来编制预算，主要是参照以往类似项目的预算数据进行估算。
2. 指导价法：通过查阅相关行业的指导价格标准来编制预算，以保证预算的合理性。
3. 专家评估法：请相关专家进行费用估算，将专家的估算结果作为预算的依据。
4. 多元线性回归法：通过反复实验和数据统计，建立数学模型，得出各项费用的预算结果。
四、预算编制的步骤1. 收集资料：首先要收集项目相关的资料，包括技术方案、设计图纸、施工计划等。
2. 制定费用清单：根据收集到的资料，制定项目的费用清单，包括材料费用、人工费用、设备租赁费用等。
3. 估算各项费用：根据费用清单，对各项费用进行估算，确定每一项费用的具体金额。
4. 编制预算表：将各项费用按照预算表格的格式进行编制，确定项目的总预算金额。
5. 审核调整：最后对预算表进行审核和调整，确保各项费用的准确性和合理性。
工程施工企业预算制度
工程施工企业预算制度一、预算编制原则预算的编制应坚持客观、公正、全面、准确的原则，充分考虑工程项目的特点和实际需求，确保预算的合理性和适用性。
预算编制过程中，应收集充分的市场信息和成本数据，确保预算的准确性。
二、预算编制流程1. 初步预算：根据工程量清单和设计图纸，结合市场行情，编制初步预算。
2. 审核修改：由专业预算人员对初步预算进行审核，提出修改意见。
3. 确认预算：经过多次修改后，形成最终的工程预算，并由相关部门确认。
三、预算内容预算应包括直接费用、间接费用、利润和风险预备金等部分。
- 直接费用：包括材料费、人工费、机械使用费等直接投入的费用。
- 间接费用：包括管理费、财务费、税费等不直接投入生产但与项目相关的费用。
- 利润：按照国家规定和企业实际情况确定合理的利润率。
- 风险预备金：根据项目特点和潜在风险设置一定比例的风险预备金。
四、预算执行与监控预算一经确认，即成为项目管理的重要依据。
项目实施过程中，应严格按照预算执行，对于超出预算的支出，需经过严格的审批程序。
同时，应定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并采取措施进行调整。
五、预算调整由于市场波动或工程变更等原因，可能需要对原预算进行调整。
预算调整应遵循严格的程序，包括但不限于变更申请、影响评估、审批等步骤。
任何预算调整都应有充分的依据，并得到相关部门的批准。
六、预算结算项目完成后，应对实际发生的费用进行总结算，与预算进行对比分析，总结经验教训，为今后的项目提供参考。
七、责任追究对于违反预算管理制度的行为，应根据情节轻重进行相应的责任追究，确保预算管理的严肃性和有效性。
施工单位预算工作总结6篇
施工单位预算工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如致辞演讲、工作计划、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, work plans, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!施工单位预算工作总结6篇会写工作总结说明我们对自己完成的工作有合理且深刻的认知，忙碌的工作转眼间就结束了，赶紧写份工作总结认真回顾自己的收获吧，下面是本店铺为您分享的施工单位预算工作总结6篇，感谢您的参阅。
如何做好施工单位的预算
第一：练好“三个基本功”练好“三个基本功”包括：提高看图技能;熟悉常用标准图做法;熟悉工程量计算规则，等三个方面。
一、提高看图技能工程量计算前的看图，要先从头到尾浏览整套图纸，待对其设计意图大概了解后，再选择重点详细看图。
在看图过程中要着重弄清以下几个问题：(一)建筑图部分1、了解建筑物的层数和高度(包括层高和总高)、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。
2、了解工程的用料及作法，包括楼地面、屋面、门窗、墙柱面装饰的用料及法。
3、了解建筑物的墙厚、楼地面面层、门窗、天棚等在不同的楼层上有无变化(包括材料做法、尺寸、数量等变化)，以便采用不同的计算方法。
(二)结构图部分1、了解基础形式、深度、土壤类别、开挖方式(按施工方案确定)以及基础、墙体的材料及做法。
2、了解结构设计说明中涉及工程量计算的相关内容，包括砌筑砂浆类别、强度等级，现浇和预制构件的混凝土强度等级、钢筋的锚固和搭接规定等，以便全面领会图纸的设计意图，避免重算或漏算。
、了解构件的平面布置及节点图的索引位置，以免在计算时乱翻图纸查找，浪费时间。
、砖混结构要弄清圈梁有几种截面高度，具体分布在墙体的那些部位，圈梁在阳台及门窗洞口处截面有何变化，内外墙圈梁宽度是否一致，以便在计算圈梁体积时，按不同宽度进行分段计算。
5、带有挑檐、阳台、雨篷的建筑物，要弄清悬挑构件与相交的连梁或圈梁的连结关系，以便在计算时做到心中有数。
目前施工图预算和工程量清单的编制主要是围绕工程招投标进行的，工程发标后按照惯例，建设单位一般在三天以内要组织有关方面对图纸进行答凝，因此，预算(或清单)编制人员在此阶段应抓紧时间看图，对图纸中存在的问题作好记录整理。
在看图过程中不要急于计算，避免盲目计算后又有所变化造成来回调整。
但是对“门窗表”、“构件索引表”、“钢筋明细表”中的构件以及钢筋的规格型号、数量、尺寸，要进行复核，待图纸答凝后，根据“图纸答凝纪要”对图纸进行全面修正，然后再进行计算。
施工单位各阶段预算员的工作职责范文
施工单位各阶段预算员的工作职责范文作为一名预算员，在施工单位的各个阶段都有着重要的工作职责。
下面是一份关于施工单位各阶段预算员工作职责的范文，供参考：第一阶段：项目前期准备1. 根据项目招投标文件，参与项目招投标工作，负责项目的投标预算编制工作；2. 跟踪项目方案设计进展，及时了解设计方案变更情况，并及时进行费用调整和预算编制；3. 与供应商、承包商等相关单位进行联系，了解市场价格，为预算编制提供参考；4. 协助项目经理进行投标报价工作，确保项目投标金额的准确性和合理性；5. 参与项目前期商务谈判，为项目的预算编制提供技术支持和风险评估。
第二阶段：项目施工准备1. 根据招标文件和合同要求，编制施工预算，包括工程量计算、费用计算和资源配置等；2. 与项目经理一起进行施工方案的制定，确保施工方案与预算相符合；3. 负责编制施工材料预算和设备、机械的租赁预算；4. 参与相关供应商的评审和选择，确保供应商的价格和质量符合预算要求；5. 对工程变更进行费用计算和预算调整，及时提供预算变更报告；6. 根据实际情况对项目进度进行预测和调整，及时更新项目预算。
第三阶段：项目施工阶段1. 负责施工现场的费用控制和预算管理工作，包括材料采购、施工进度和人力资源的费用计算；2. 配合工程进展和变更情况，及时调整预算计划，确保项目的正常进行；3. 监督各类费用清单编制，对工程分项工程量进行核算，审核费用支付申请；4. 参与工程质量和安全的评估，确保施工过程中不出现额外费用；5. 定期向项目经理和项目方提供费用预测和分析报告，及时发现和解决费用控制问题。
第四阶段：项目竣工和结算1. 负责项目最终结算的预算编制工作，包括计提工程决算、整理工程资料等；2. 参与竣工验收工作，对竣工材料、设备的质量进行评估和核算；3. 协助项目经理进行临时工程和施工材料的清理和归档工作；4. 编制竣工结算报告，包括合同款项、结算项目、结算标准等；5. 参与项目的最终审计工作，确保项目结算的准确性和合规性；6. 协助项目经理与业主进行最终结算的谈判和沟通工作，解决相关争议和问题。
工程预算员的工作内容8篇
工程预算员的工作内容8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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预算工作工作计划优秀3篇
预算工作工作计划优秀3篇预算工作工作计划篇一半年实习过去了，我在xx土建公司预算员学到了很多东西，现20xx年计划如下：一、更加熟悉和了解土建预算员的工作内容建筑工程预算员的具体工作内容有：第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。
具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。
第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。
建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。
这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。
二、考取预算员的从业资格预算员证又称造价员证。
现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。
预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的。
单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。
三、了解清楚预算员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
单位工程项目开展全面预算管理基本方法和基本程序
全⾯预算管理是⼀个企业、⼀个部门的基本基础管理⼿段，是全员参与的群众性管理活动，是⼀个系统的、全⽅位的、全过程的科学管理⽅法，作为⼀种现代企业的管理⽅法，与其他管理⽅法相⽐具有权威性、适应性、全⾯性和机制性，所以，在我们企业改⾰发展的过程中开展应⽤全⾯预算管理机制是必要的、及时的。
全⾯预算管理对我们来讲还是⼀个新课题，需要我们⼤家⼀起共同探讨研究。
我在这⾥所说的基本⽅法和基本程序是根据个⼈的点滴经验⽽谈的，仅作为各项⽬⼯地开展全⾯预算管理活动的⼀个引导和参考，希望⼤家在运作过程中拓宽思路、不断提⾼全⾯预算管理质量，为我们的企业改⾰发展取得新成就⽽共同努⼒。
⼀、清楚⼏个概念 1、什么是成本管理？ 成本管理是指：企业⽣产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等⼀系列科学管理⾏为的总称。
成本管理⼀般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
2、什么是项⽬成本管理？项⽬成本管理包括确保在批准的预算内完成项⽬所需要的诸过程，以下是成本管理主要过程的概况，资源规划确定为完成项⽬各项⼯作，需要何种资源（⼈、机、料）以及每种资源的概况。
费⽤估算：编制⼀个为完成项⽬个环节所需要的资源费⽤的近似估算。
费⽤预算：将总费⽤估算分配到个单项⼯作上。
费⽤的控制：控制项⽬费⽤的变更。
3、那么如何实⾏成本全⾯预算管理？针对项⽬⽣产任务和年度施⼯产值计划，制定项⽬⽬标总成本计划，并把总成本⽬标分解落实到各负责⼈、班组，实⾏定额或指标成本预算管理。
同时要狠抓⼯程原材料供应、施⼯⽣产和施⼯质量等环节的成本预算定额管理，重点以百元为基数确定施⼯⽣产收⼊成本，成本利润率等指标，衡量和考核项⽬成本预算管理和成本效益⽔平。
4、什么是计划管理？计划管理是指企业在上级主管部门计划指导下，根据主管部门任务与市场需求，确定在⼀定时期内的⽣产经营⽬标，制定计划，⽤以组织、协调全部⽣产经营活动，是企业管理中的⼀项主要内容。
施工图预算编制工作流程及方法
施工图预算编制工作流程及方法首先,欢迎几位年轻人(de)加入,我们有缘在公司相识,有幸成为这个团结向上(de)集体中(de)一员,我们要好好珍惜在一起工作(de)机会.这次我们主要学习施工图预算编制工作流程及方法,里面也穿插了一些结算(de)内容,如果编制会做了,审核应该也不是问题.这次学习主要以土建为主,水电我怕误导你们,但我想程序和方法应该是融会贯通(de).预算编制(de)工作流程：浏览收件资料,制定工作计划→熟悉项目相关(de)技术资料→熟悉施工图纸→列项及计算工程量→材料价格(de)确定,建安造价(de)计算→清单及控制价编制说明(de)编写→成果报审,项目会商定稿→材料打印、盖章、装订→成果总结、分析→清单核对.一、浏览收件资料,制定工作计划：1、了解收件资料(de)组成,检查送审资料(de)完整性及准确性；预算编制主要资料有：施工图纸(图纸应经图审中心审查,并加盖图审章）及设计修改单,图纸CAD电子文档；委托方(de)预算编制要求；招标文件,施工组织设计,岩土勘察报告,项目(de)立项批文；预算审核(de)资料还要有：①送审工程量清单及控制价、工程量计算书；②主要材料询价记录；工程量计算书及套价电子文档；2、发现收件资料不完整,不符合要求（如没有业主未盖章,施工图未审查通过),应及时发缺件函给委托方,通知委托方补齐相关资料,或规范相关资料；3、根据委托方(de)时效要求及公司任务单(de)时效要求,明确预算编制或审核(de)时效,根据时效要求编制工作计划,合理安排各阶段(de)时间,根据编制或审核(de)方法,计划各阶段(de)工作重点,保时、保质量地完成任务.二、熟悉项目相关(de)技术资料 ,主要技术资料有招标文件,经批准(de)施工组织设计,岩土勘察报告等；1、熟悉招标文件项目(de)地点、招标范围、项目(de)质量和进度要求、招标文件有关预算编制(de)要求和内容(如工程类别,材料信息价(de)套用,材料(de)品牌,相关计价依据及计价政策(de)执行,相关费率计取,暂列金额,暂估价等等）；2、了解施工组织设计中施工方案、进度计划、施工机械配置等对工程造价有影响(de)信息；3、岩土工程勘察报告,主要影响含地下室(de)工程及与土类有关(de)桩基工程,（1）、获取场地相对标高、绝对标高,并核对施工图设计标高,为土方计算做准备；（2）、了解土质类别,土质含水量；（3）、了解地下水(de)情况,地下水位线.三、熟悉纸质施工图纸（为什么要强调纸质,预算编制重要依据之一就是经审查合格(de)施工图纸,目前施工图审查(de)章是盖在纸质(de)图纸上面,非电子图纸,送审资料(de)准确性、清单核对也是以纸质(de)为准,还没有过渡到一电子版图纸为准(de)阶段.现在工程计量电算化发展(de)很快,有些人算量从头到尾都是按电子图为依据,没有与纸质版图纸进行核对,可能会造成了重大(de)失误）,熟悉图纸对算量和套价很重要,磨刀不误砍柴工,只有熟悉图纸,让建筑物(de)轮廓及基本(de)构造存储到头脑中了,你(de)算量和列项就有头绪了,思路就会更加清晰,少算、漏算会尽量避免,没有熟悉图纸是造成工程量少算漏算(de)主要原因之一.如何识图,每个人(de)方法不一样,头脑接受(de)速度也不一样,要多练才会提高速度,下面我说说我自己(de)方法：1、先粗看一下立面图和剖面图,了解如下信息：（1）、记录建筑檐口高度（有几个檐口高度）,对工程类别划分、垂直运输费（按最高计）、超高费计算（按不同檐高垂直区分计算,难以区分(de)按地面以上建筑面积加权平均）、脚手架套用（按不同檐高分别计算）有影响；（2）、记录建筑物(de)层高（对措施(de)墙柱和梁板模板超高支撑、砌筑架、装饰满堂脚手架有影响）；（3）、了解外墙面立面构造、立面装饰材料；2、仔细阅读建筑设计说明、结构设计说明,查看节点大样图纸；（1）、仔细阅读并划出（做记号）说明中各分部分项工程(de)构造设计做法,结合节点大样做法对比,核对并记录存在矛盾之处（哪张图纸序号及大样）,以便发函给委托方和设计单位进行确认或写入编制说明（如地面楼面墙面天棚构造、屋面防水构造、外墙面构造等）.（2）、仔细阅读设计说明(de)施工方案、施工方法、施工工艺等,如地下室土方开挖、基坑支护、边坡支护、排水降水等施工方案和施工方法,是否有定额还没有列项(de)新(de)施工工艺；工程量计算和套价时要考虑这些施工方案和施工工艺.3、分层阅读建筑平面图、梁结构图、板结构图；（1）、了解建筑平面构造,并在建筑平面图、梁结构图上标注那些梁是单梁；（2）、在梁结构图上标明那块板没有浇筑砼（算梁板砼时方便,并查看上层梁板模板支撑高度是否超过8米,有超过应做标记）及其他板(de)厚度（如超过350mm 厚,应做标记）,有些大跨度(de)项目看跨度是否超过18米,或梁截面面积是否超过.以上三大点都是计量前(de)准备工作,为接下来(de)计量和列项打下基础,关系到工程量计算(de)准确,套价列项(de)全面,发现(de)问题一定要随即记录到编制说明中.四、列项及计算工程量；列项要尽量避免错项缺项漏项,算量要尽量避免错算漏算少算.列项是算量(de)前提和基础.列项是个复杂(de)系统工作,也是预算程序中难度最大(de)工作.因为他涉及(de)专业知识广,记忆(de)内容多,计算依据和规则常补充和变化,主要有：1、前面第二大点讲(de)相关(de)技术资料：施工图纸、招标文件、施工组织设计、施工方案、岩土报告；2、施工技术,比如你对管桩基础(de)施工技术不了解,管桩基础(de)项目比如桩机(de)选择和进出场、管桩材料费、送桩、打桩、接桩、桩尖焊接,后面(de)空孔回填、截桩、砍桩头、桩芯清掏、桩与承台连接(de)砼和铁件等那么多项目,可能就会漏项了；3、建筑构造,比如石材楼梯(de)构造,主要有梯侧抹灰,天棚抹灰,梯面水泥砂浆基层,石材面层,石材防滑条、踢脚线等,如果建筑构造不熟悉漏项就难免了；4、福建省建筑安装工程费用定额,费用定额里面主要有费用(de)组成和相关(de)内容,工程量类别(de)划分和取费标准,费用定额讲明了取费包含了那些费用,不包括那些费用,费用定额要很熟悉,你才能判断那些工程量和费用已经包含在取费中了,就不能重复计算了,比如一般材料(de)检验试验费,小型机械(de)进出场费及安拆费就不能算了；5、建设工程工程量清单计价规范及宣贯材料,我省(de)建筑、装饰、安装、市政、园林预算定额,各个定额(de)总说明,各分部章节(de)说明和工程量计算规则；6、省建设厅和造价站发布(de)政策性(de)文件、人工费调整、费率调整、定额解释、定额补充等；这6点,涵盖(de)知识面广、记忆(de)内容多,不可能都记得住,所以说列项和计量是整个程序中难度最大(de)一个.第1点,每个项目(de)情况都不一样,需要单独考虑项目(de)差异性,第2、3点施工技术和建筑构造,靠你大学学习(de)基础和工作中(de)继续深造,第4、5、6点,是最常用(de),跟我们算量和套价关系最密切(de),想要做到算量和套价有理有据,你工作过程中就要认真收集、总结、归纳,没有做这方面工作(de),我建议你们从今天开始做,有做(de)看看如何改进和完善.下面,我们讲讲如何计算工程量：（一）、首先要明确这个项目要分成几块分别计算工程量,要像切蛋糕一样,分块吃,什么意思呀,比如有地下室(de),要分地下室工程和上部工程,地下室非夜间施工降效问题；上部有不同级别檐口高度(de),按不同高度垂直界限划分工程量,关系到超高增加费(de)问题,虽然超高费可以按建筑面积加权平均,但这是在工程量不好区分(de)情况下才采用；还有工程结算合同约定按信息价时间为界限计算(de),有按政策性调整文件时间为界限计算(de)(如人工费调整、定额消耗量调整等）,有施工期间劳保等级变化(de).（二）、计算书要求及注意事项：1、分项工程量计算前,先阅读该章节定额(de)说明和计算规则,比如你在计算土石方工程时,针对图纸设计基础类型及岩土工程勘察报告,先仔细阅读土石方工程(de)说明和计算规则、相关(de)定额解释及补充定额(de)说明,做到算量前思路清晰,知道要列那些项目,要怎么计算,计算书上要标注那些重要(de)信息：2、工程量计算书(de)标注：计算书中应尽量标注计算(de)内容、范围,建筑(de)部位或功能区,以便以后对数或修改,即使时间过了很久后一看就知道这部分工程量是那个部位(de)工程量；3、工程量清单及定额数量不同(de),计算式应分开书写,主要有土石方工程和一些水电管网项目,因为工程量清单一般以完成工程实体净值计算,一般不考虑损耗和预留；计算稿(de)数量与套价软件(de)数量一一对应,计算稿(de)顺序与套价软件(de)顺序要对应；4、分项工程量(de)计算顺序：（1）、按从下到上(de)顺序,如计算墙柱、梁板、砌体等；（2）、同一张图纸按自己习惯顺序,有按顺时针、逆时针,先按字母轴线从下到上,再按数字轴线从左到右；（3）、按从整体到细部(de)顺序,如计算住宅地面装饰工程时,先分地面和楼面,楼面再分室内楼面（公共部分楼梯、走道、机房地面,套内地面、窗台地面）和室外楼面（上人屋面,不上人屋面,梯间屋面,雨篷地面,空调板地面,凸窗顶板地面等）；5、计算书中特征描述(de)书写：应简洁全面.结构主要有砼等级,外加剂,是否是异形、厚度、高度、长度等；装饰主要有基层类型（砼面还是砖墙面）、节点大样和图集编号或装修表等；6、计算过程中及时记录设计不详及设计矛盾(de)地方,及时发函业主,以便编制说明书写；（三）、工程量(de)计算顺序,主要有按清单计价规范和定额(de)顺序,也可以按施工顺序,而现在(de)三维算量,到了更高境界,完全没有顺序.下面我介绍一下平时我计算土建(de)顺序,按原则上按施工先后顺序,先结构后装修,最后到室外总体：场地平整→桩基工程→基坑支护工程→基础及地下室结构工程→土石方工程→墙、柱→有梁板→二次构件及节点砼→门窗→砌筑墙体→屋面防水（厨卫及屋面）→楼地面装修→天棚装修→内墙装修→外墙及节点装修→措施项目一二→其它零星工程→室外总体及附属工程；（四）、各分部工程定额计算注意事项：这里我只归纳我自己认为是重点(de)内容,详细(de)内容看定额各章节(de)说明、计算规则,补充定额和定额解释.1、土建及装饰定额总说明：（1）、本定额除另有说明外,均已包括材料、半成品、成品从现场集中堆放地点、工地仓库或现场加工地点至操作安装地点(de)场内水平运输费,以及周转性材料在同一城区内(de)场外运输费.本定额已包括檐高以内(de)材料垂直运输费用,檐高以上(de)材料垂直运输费用按第十一章计算.（2）、本定额是按建筑物檐高20m以内编制(de),当建筑物檐高超过20m时,按以下规定另行计算建筑物超高施工增加费.建筑物超高施工增加费包括建筑物超高降效和加压水泵台班费用.（3）、建筑物(de)檐高,是指设计室外地坪至檐口滴水(de)高度；突出屋面(de)水箱间、楼梯间、电梯房、女儿墙等不能计算檐高.（4）、本定额未包括地下室工程和上部洞体工程施工(非夜间)(de)人工、机械降效及施工照明费,建筑工程(de)地下室和上部洞体工程非夜间施工(de)人工、机械降效在相应项目单价中考虑,除模板项目定额人工乘以系数外,其他降效项目定额人工乘以系数；非夜间施工(de)照明费列入措施项目费,按自然层建筑面积以3元/m2计算.（5）、本定额相关项目考虑了产品一般保护费用,建筑构配件及产品有特殊要求加固包装(de)保护费用另行计算.（6）、本定额已包括场内建筑垃圾(de)清理、堆放费用,未包括外弃.需要外弃(de)另行计算.（7）、本定额未编列建筑装饰和小区、厂区、室外总体道路及地下管道、室外挡土墙及护坡等定额项目.小区、厂区、室外总体道路工程套用福建省市政工程消耗量定额(FJYD-401~407-2005)(de)相关项目及其规定.2、场地平整：新建(de)预算项目,一般应计算场地平整费用,即使土方是大开挖(de)项目,前期桩机施工前,也要进行场地平整；除了有明确(de)要求说不必计算,我们才不用计算；平整场地定额未包括挖树根、草皮和排除障碍物,有发生时另行计算.3、桩基工程：（1）共性问题：A:桩空孔部分,如需填充(de),填充混凝土(de)套用混凝土垫层定额,填充砂(de)套用砂垫层定额；B:打试验桩(de),相应定额人工、机械消耗量乘以系数.打试验桩仅适用于打（压）桩、送桩、桩基成孔（包括空孔）定额；除此之外预制桩接桩、桩尖焊接、封桩、混凝土灌注、泥浆制作、埋设护筒以及钢筋笼制作等消耗量均不乘该系数（管桩及灌注桩）；C：在桩间补桩或强夯后(de)地基上打桩(de),相应定额人工、机械消耗量乘以系数；D:桩基单独外包时：切割管桩、接桩、桩芯土方清理、砍围护桩砼、桩芯砼、桩芯托板和吊筋项目不一般不在单独外包范围内,编制说明最好应说明有没有含这部分费用；（2）预制桩：A:预制管桩设计要求填充(de)空心部分,混凝土、钢筋按实计算套用第四章(de)混凝土柱、钢筋制安定额,其中底部(de)薄钢筋托板及固定托板用(de)钢筋按铁件计算；B:静力压桩机打钢筋混凝土预制桩,如因地质原因桩身露出自然地坪造成桩机不能移位,可另计砍除露明桩身费和静压桩机停滞台班费用,静压桩机停滞台班费按一个露明方桩台班、一个露明管桩台班计算（预算说明、结算）；C：采用机械快速连接打压预制管桩,相应打压桩定额(de)人工消耗量乘以系数,接桩材料费另行计算；D:探桩项目套用打(压)桩定额乘以系数（看设计说明是否需要探桩）；E:预制钢筋混凝土桩身(de)损耗率按％,不分现场预制或外购；F:计算桩基工程(de)进出场费时,别忘了计算喂桩用(de)履带式起重机进出场费用.（3）灌注桩：A:灌注桩成孔定额已包括场内泥浆清理及砌筑泥浆池；B:泥浆制作循环次数设计未明确时,按5次考虑；C：冲孔灌注桩废泥浆直接外运(de)工程量按成孔体积乘以系数套用第一章泥浆外运定额,废泥浆经风干后外运(de)按成孔体积套用第一章淤泥外运定额；D:回旋钻孔孔灌注桩深度超过定额时如何换算；冲孔桩机冲孔深度超过40m 时,套相应孔径、土质深40m以内(de)冲孔定额,每超过10m以内,人工消耗量增加25%,冲击钻机(de)台班消耗量增加30%；回旋钻机钻孔超深时,套相应直径、土质最深(de)钻孔定额,每超过10m以内,人工消耗量增加5%,回旋钻机(de)台班消耗量增加10%；（3）人工挖孔桩：B:人工挖孔桩已综合挖孔土方与护壁混凝土量；也综合了25%强风化岩及桩底以内(de)岩石(微风化、中风化岩)处理；施工中遇到岩层超过(de),超过部分可以另计岩石成孔增加费；C：挖孔桩土方如需外运(de),应计算装车及外运费用；D:凿除人工挖孔灌注混凝土桩护壁（按护壁体积,预制桩按个）套用砍灌注桩头定额乘以系数；3、地下结构工程：计算时要注意各个部位标高,混凝土外加剂,有梁板(de)厚度(是否超过350mm）,了解基础(de)类型和地下室(de)构造；（1）：基础类型：独立基础、独立桩承台、满堂基础、满堂桩承台、带形基础、带形桩承台；划分：长宽比在3倍以内且底面积在20 m2以内(de)为独立基础(独立桩承台)；底宽在3m以上且底面积在20 m2以上(de)为满堂基础(满堂桩承台) ；其余为带形基础(带型桩承台)；（2）：满堂基础砖模执行砖地沟,不计算脚手架,砖地沟及抹灰归入措施项目模板及支架中按实计算；（3）：基础、墙、梁板后浇带砼和模板分开计算；（4）：施工缝(de)处理,按设计要求计算止水带；（5）：非夜间施工降效（地下室模板及结构完成后地下室内施工(de)项目）、照明费（3元/m2）；4、土石方工程：应结合岩土勘察报告和施工方案按不同深度和土类进行计算；（1）：土壤含水率大于25%时,相应挖土、装土、运土定额人工和机械数量乘以系数.如已采用井点降水(de),则均按干土计算.干湿土(de)划分首先以地质勘察资料为准,含水率≥25%为湿土；若无地质勘察资料,以地下常水位为准,常水位以上为干土,以下为湿土；（2）：定额没有编制淤泥外运,运淤泥套用相应运土定额,自卸汽车台班数量乘以系数；（3）：挖掘机在垫板上作业(de),相应定额人工和机械消耗量乘以系数,搭拆垫板(de)费用另行计算；（4）：在横撑下开挖地下室土方(de),机械开挖定额乘以系数（这点在晨曦软件定额肯换没有,计算或套价时应注意）.在横撑间距≤3m(de)支撑下开挖沟槽(de),机械开挖定额人工乘以系数、机械乘以系数；横撑间距＞3m(de)或先开挖后支撑(de),定额不做调整；（5）：闽建价201322号文：土方工程应当根据实际开挖方式计算造价.在编制施工图预算、招标工程控制价时,土方开挖方式未明确(de),基坑、沟槽、地下室土方按挖掘机转运开挖方式考虑；施工时开挖方式不同(de)是否调整该土方造价应当在招标文件或施工合同中明确；（6）：闽建价201322号文：采用挖掘机转运开挖基坑、沟槽、地下室土方(de),相应机械挖土定额根据挖土深度乘以下表系数进行调整.（7）：闽建价201322号文：土方开挖地点处于交通管制区域、白天无法外弃土方(de),考虑场内盘土或夜间挖土施工,编制施工图预算、招标工程控制价时,可以按相应挖土定额乘以系数计算增加费用（场内盘土或夜间挖土施工增加费）.建设项目是否处于交通管制区域,按各地有关行政管理部门规定确定；5、钢筋混凝土及模板；（1）：钢筋计量,应把桩芯钢筋、坡屋面钢筋、砌体(de)拉接筋分开计算,直径6厘钢筋一般不按(de)计算,按设计图纸计算,可以考虑调直后(de)伸长率,如结算业主同意调整再计,构造配筋垫铁和马蹬无法计算应在编制说明中说明；（2）：混凝土工程计算时,注意要把地下室部分分开,同时要把弧形部分墙、梁板、异形及圆形柱,电梯井墙,坡屋面梁板、局部超高支撑部分、高大模板部分（如板厚超过350mm,支撑高度大于8米）分开计算,为模板工程(de)计量和套价准备； A:有梁板砼,扣减截面大于柱所占板体积（板砼扣）,模板是柱截面大于1m2才扣,应区别；B:套墙柱时,混凝土高度应算到板底,算模板时,当柱截面宽度小于其上梁(de)宽度时,高度由柱基上表面（或楼板上表面）算至上一层梁下表面,柱截面宽度不小于其上梁(de)宽度时,高度由柱基上表面（或楼板上表面）算至上一层楼板下表面；C:剪力墙(de)连梁不区分梁高和标高,其混凝土、模板并入剪力墙计算,在编制工程量清单或套用定额时执行砼墙(de)规定；D:定额说明现浇混凝土挑檐天沟：与板(包括屋面板、楼板)连接(de),以外墙为分界线；与圈过梁(包括其他梁)连接(de),以梁外边线为分界线.外墙边线以外或梁外边线以外(de)为挑檐天沟；E:混凝土定额分垫层、基础、墙、柱、梁板、楼梯、梁（单梁)、圈梁、过梁、栏板、台阶、压顶、雨篷、小型构件（单个体积在以内）、挑檐天沟,碰到(de)节点怎么套争议大,单价也相差大,建议按构造区分计算.一般凸窗板、空调板按雨篷外,其它无明显区分(de)均套挑檐天沟；（3）：模板工程A:计算梁板、平板模板时应扣除板与混凝土柱帽、柱头（截面积大于1m2）、墙（包括与墙相连柱）、电梯井壁交接处所占(de)面积；B：现浇混凝土板厚超过160mm时,另行计算模板超厚支撑增加费,但是钢管支撑胶合板模板不再计算板超厚支撑增加费；C：电梯井模板外侧模板、洞口侧壁模板按墙模板计算；内侧套用电梯井模板；电梯井壁模板支撑高度按建筑物(de)自然层进行判断,自然层层高超过时,按超过部分模板接触面积计算模板超高支撑增加费,否则不计算；D：雨蓬与圈梁或梁(de)划分以梁外侧为界,有梁式(de)雨蓬按有梁板定额计算；E：挑出墙面(de)板宽度>20cm者按雨蓬（按投影面积计算,板边不增加,反口按净高计算）定额项目计算,每级宽度≤20cm者按线条(按模板展开宽度乘以线条长度以面积计算)定额项目计算.F：栏板模板(按混凝土与模板(de)接触面以面积计算,其压顶模板并入计算）定额适用于高度小于且厚度小于120mm(de)栏板和女儿墙.如栏板和女儿墙设计高度大于或厚度大于120mm,应分别按墙、压顶相应定额项目计算；G：屋面檐口斜板包括斜板、压顶、肋板或小柱,按栏板定额项目乘以系数计算； H：压顶（按混凝土与模板接触面面积计算）定额适用于突出一道线(de)压顶,突出二道线(de)压顶按线条定额项目计算；I：台阶模板（投影面积计算）定额适用于无底模(de)台阶,台阶两端(de)模板已综合在定额内,有底模(de)台阶按整体楼梯定额项目计算；J：预应力混凝土模板套用相应定额子目,其模板套用相应定额子目,其中钢管、扣件、固定底座、可调托座(de)消耗量乘以系数,一些大跨度(de)地下室顶板梁有时可能有部分预应力梁,他也直接画在有梁板中,不注意看或者导图算量(de)很容易算错；K：地下室柱、墙、梁板模板套用相应(de)定额,人工工日乘系数,有计算止水螺栓(de)墙模板,模板要相应扣减拉杆螺栓(de)含量；L：水平混凝土构件模板支撑高度超过8m,或跨度超过18m,或梁断面面积大于,或板厚超过时执行高大模板定额子目；M：高大模板支撑高度大于9米小于20米时,另按模板接触面积计算高大模板超高支撑增加费,支撑高度按每增加1m计算一个增加层,不足1m按1m计算.支撑高度超过20米另行编制补充定额；N:挑出墙面(de)有梁板支撑高度超过8米且宽度小于2米时,执行有梁板模板定额子目,另按水平投影面积计算悬挑构件支撑增加费,不再计算模板超高支撑增加费;O;定额解释：现行定额中高大模板钢管、扣件、底座租赁期按21天考虑.高大模板施工方案经过专家论证和建设单位同意后且实际按此施工(de),其正常支撑时间大于21天,或其钢管、扣件、底座用量与定额取定不同时,可以调整.6、门窗工程：根据门窗玻璃(de)种类、开启方式分开计算；（1）：闽建筑[2011]6号文,增加铝合金隐框窗定额,采用结构胶将玻璃与窗框或窗扇构架粘结装配在一起,框、扇型材构件不显露于室外表面(de)铝合金窗适用铝合金隐框窗定额；（2）：防护密闭门、防爆波活门（一般在地下室）安装要求作密闭试验时,定额人工乘系数；（3）：消防要求疏散通道防火门,应有闭门器,双扇及以上应有顺位器.7、砌筑工程：按不同材料和厚度分开计算,弧线部分分开计算；（1）、砖基础、石基础和墙为圆弧形(de),定额人工乘以系数；标准砖墙及空花墙为圆弧形(de),其圆弧形部分增加费用套用圆、弧形砖墙增加费定额；空心砖体、多孔砖墙、砌块墙为圆弧形(de),弧形部分砌体每立方米增加工日；（2）满堂基础砖模执行砖地沟,不计算脚手架,砖地沟及抹灰归入措施项目模板及支架中计算；（3）、应注意底层砌体基础面标高到室内地坪做法,是用素混凝土还是其他.8、防水工程：施工部位主要在水池、地下室底板、外墙、顶板（指室外部分(de)地下室顶板）、厨房、卫生间、有防水要求(de)阳台、露台、雨篷、屋顶、檐沟。
工程施工结算预算强调
工程施工结算预算强调首先，要充分了解工程项目的具体情况和要求。
在进行工程施工结算预算之前，必须对工程项目的实际情况有一个清晰的了解。
这包括工程项目的规模、工程施工的具体要求、工程材料和设备的使用情况等。
只有充分了解工程项目的具体情况，才能更准确地进行结算预算工作。
其次，要做好施工过程的费用监控和管理工作。
在工程施工过程中，往往会有一些额外的费用支出，比如工程变更、施工延期等情况，这些额外费用如果没有及时管理和控制，很容易导致工程项目的成本超支。
因此，在进行工程施工结算预算时，必须对施工过程中的费用进行监控和管理，及时发现并解决问题，确保工程项目的正常进行。
再次，要做好工程项目的质量控制和安全管理工作。
工程项目的质量和安全是工程施工过程中最重要的两个方面。
如果工程项目的质量出现问题或者发生安全事故，不仅会给工程项目带来损失，还会对整个工程项目的进度和成本造成影响。
因此，在进行工程施工结算预算时，必须要加强工程项目的质量控制和安全管理，确保工程项目的质量和安全达到标准要求。
最后，要注重工程项目的经济效益和节能减排工作。
工程项目的经济效益和节能减排工作是工程施工结算预算的重要内容之一。
在进行工程施工结算预算时，必须要综合考虑工程项目的经济效益和节能减排工作，确保工程项目在经济效益和节能减排方面都能达到预期目标。
只有注重工程项目的经济效益和节能减排工作，才能真正做到资源的合理利用和可持续发展。
综上所述，工程施工结算预算是工程项目管理中的一项重要工作，必须确保工程项目的正常进行和合理预算。
只有充分了解工程项目的情况，做好费用监控和管理工作，加强质量控制和安全管理，注重经济效益和节能减排工作，才能顺利完成工程项目的结算预算工作，确保工程项目的顺利完工和后续管理工作的顺利进行。
加强建筑施工企业建筑工程预算管理
加强建筑施工企业建筑工程预算管理随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工企业承担着越来越多的建筑工程项目，因此建筑工程预算管理显得尤为重要。
一个好的预算管理不仅可以有效控制项目成本，确保项目的质量和进度，还可以提高企业整体的竞争力和盈利能力。
加强建筑施工企业的建筑工程预算管理具有极其重要的意义。
本文将从完善预算管理体系、加强成本控制、提高预算编制水平和加强沟通协调等方面来论述如何加强建筑施工企业建筑工程预算管理。
一、完善预算管理体系建筑施工企业应当建立完善的预算管理体系，建立规范严密的预算管理流程。
企业需要建立预算管理的责任体系，明确各级管理人员的职责和权限，确保预算管理的顺畅进行。
建立财务预算、成本预算和投资预算等方面的管理模块，确保各个方面的预算都能得到充分的管理和控制。
建立健全的预算审核机制和预算执行监督机制，确保预算的制定和执行都能够严格按照程序进行，以达到有效管理和控制的目的。
建筑施工企业还应当建立起完善的数据报表系统和信息化管理系统，实现对预算情况的实时监控和分析，为预算管理提供科学的数据支持。
二、加强成本控制建筑施工企业在建筑工程预算管理中，需要加强成本控制，要对建筑工程项目的成本进行全面的控制和管理。
企业应当对项目的各项成本进行详细的预算编制，并在项目施工过程中对成本进行实时的监控和调整，及时发现和解决成本超支的问题，确保项目成本不超出预算范围。
企业需要建立起高效的成本控制制度和措施，从原材料采购、人工成本、设备设施使用等方面入手，全面加强成本的控制，降低成本支出，提高企业的盈利能力。
企业还应当建立起成本核算和成本分析的机制，及时发现成本超标和浪费的问题，为成本控制提供科学的依据和方法。
三、提高预算编制水平建筑施工企业需要提高预算编制的水平，加强预算的科学性和准确性。
在预算编制过程中，企业应当结合实际情况，充分调研和分析项目的各项费用，科学测算各项成本，做出合理和准确的预算。
在预算编制中，企业还应当注重对各项费用的分项预算，以便更好地控制和管理项目的各项成本。
工程预算工作计划
工程预算工作计划工程预算工作计划1我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。
今天，我将过去半年的工作回顾与总结，并对下半年的工作进行展望。
一、上半年工作回顾过完年预算部就开始忙碌起来了。
因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差，维修困难，严重影响了住户的使用，所以二期在选用电梯方面十分重视，我们进行了招标后，对投标的单位进行了报价比对，经过公司开会讨论选定了__四种电梯，随后就是对这四种电梯为期两天的考察，其中__电梯和一期电梯一样，考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析，经过领导开会讨论选定__三种电梯，并为以后的长期合作打好基础。
由于钢筋由我项目部代为购买，资金由我方先垫付，第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格，在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事，之后就是第二、第三次的钢筋供货。
我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核，并协助财务支付钢筋货款。
由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察，在时间紧迫的情况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘，在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。
现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。
这半年先后进行了接收施工单位投标书，并制作了合同价格分析表和施工合同的签订，完成对二期分包工程的考察。
完成了__x二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制；完成__x二期消防预算书编制等等。
二、下半年工作计划1、在领导的指挥下，负责__x二期工程的预、结算审核工作；2、熟练掌握相关工程定额，运用科学的方法审核工程预、结算，并进行造价分析；3、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，掌握施工动态，根据施工图、图纸会审、设计变更、现场签证等相关资料，做好预、结算审核工作；4、施工过程中及时收集设计和技术变更以及工程签证单，依次做好收集整理，及时做好成本增减台账作为竣工结算的依据；5、对预、结算编制中发生争议的问题，及时向相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报；6、不断丰富工作经验，掌握充足数字资料，为洽商工作提供充足的依据支持；7、及时进行工程跟踪，掌握工程进度和已完成工程量情况，为工程进度款支付提供依据；8、及时进行市场调研，记录工程材料价格资料，认真算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便准确进行材料调差；9、积极完成各项合同的招标和备案工作，在相关部门的协助下进行合同的起草等；10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。
工程施工项目部预算员
工程施工项目部预算员预算员的主要职责包括但不限于：1. 分析工程项目的设计方案，评估项目所需的人工、材料和设备等成本，并编制详细的预算表；2. 根据项目计划和施工进度，及时调整预算，并对预算变更有条理的进行记录；3. 负责与采购部门和供应商沟通，获取最新的物价信息和市场行情，确保采购成本的准确性；4. 协助工程部门制定项目进度计划和成本控制方案，提出节约成本的建议；5. 定期跟踪项目实际消耗情况，比对预算和实际支出，及时发现偏差并提出调整方案；6. 协助项目经理进行结算工作，编制最终成本核算报告，并在项目结束后进行成本分析总结。
在工程施工项目部中，预算员的工作是非常繁重的，需要有扎实的财会知识和丰富的实践经验。
在项目启动阶段，预算员需要全面了解项目的各项具体要求和规范，对工程材料、设备的价格变动趋势有较强的把握能力，对项目合同、技术要求和设计图纸等文件进行仔细研究，明确项目目标和预算要求。
在编制预算过程中，预算员需要精确计算每一项费用，做到细致入微，不能有丝毫马虎。
他需要将各类费用按照预算表格进行分类，一一核算，确保计算准确无误。
同时，预算员还需要不断与采购部门、供应商等各方进行信息交流，掌握最新的市场行情，保持预算的及时性和准确性。
在项目进行中，预算员需要及时反馈项目实际情况，与项目经理、财务部门等相关部门进行沟通，提出成本控制的建议，协助项目团队解决可能出现的成本偏差，确保项目资金的有效利用和合理分配。
在项目结束后，预算员需要对项目的实际消耗情况进行总结和分析，编制成本核算报告，为项目的结算工作提供准确的数据支持。
同时，他还需要对整个项目的预算执行过程进行回顾和总结，为今后类似项目的预算编制和控制工作提供经验参考。
总的来说，工程施工项目部预算员的工作是一个细致、复杂且关键的工作，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
只有通过不懈的努力和勤奋的工作，预算员才能完成好预算编制和成本控制工作，为项目的顺利进行和成功完成提供有力支持。
建筑行业预算部岗位职责10篇
建筑行业预算部岗位职责10篇建筑行业预算部岗位职责【精选10篇】是时候写建筑行业预算部岗位职责了，快来看下吧。
在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
以下是小编为大家收集的建筑行业预算部岗位职责，欢迎大家分享。
建筑行业预算部岗位职责【篇1】1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;2、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;3、负责管理、统筹各个项目的财务预算执行结果，公司项目投资预算和执行监控、分析;4、负责编制和组织实施财务预算报告，利用数据进行分析，形成预算执行报告;5、协助分管领导对各责任部门的预算工作进行考核评价;6、领导交办的其他工作。
建筑行业预算部岗位职责【篇2】1、负责组织公司全面预算管理体系的建设与落实。
2、定期编制公司预测报表、参与项目的投资分析、监控出具相应的报告;3、定期出具预算执行及经营分析报告，进行利润测算;4、组织实施全面预算的培训工作。
5、完成上级交办的其他工作。
建筑行业预算部岗位职责【篇3】1、负责各专业预算成本及计划的编制工作;2、对工程项目进行成本跟踪整理及人工、材料成本分析;3、负责工程预算、进度款、洽商变更及人工、材料结算工作;4、根据施工图纸编制工程量计价清单，劳务、材料招标清单;5、负责投标工作及公司安排的其他工作;6、负责外墙涂料装饰工程算量及核对工作;建筑行业预算部岗位职责【篇4】1、负责投标前得批量精装修无大偏差市场人工、材料(主、辅)成本测算，成本分析。
2、根据每月完成工程形象进度，配合项目部负责对甲方和公司报送当月完成进度产值。
3、负责对本工程的材料预计划量及材料耗量测算。
日常进行项目发生签证、变更：成本人材机测算、审核及预算报价。
每项目结束建立人工费台账数据库，在工程完工时对人工费进行汇总分析;4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档;5、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考;6、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;7、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
谈谈怎样做好预算(结算、决算、审核)工作
谈谈怎样做好预算（结算、决算、审核）工作我从事预算工作起步很晚，但我从事建筑工程很早的，从学校出来我就在建筑工地上摸爬滚打至今。
我为什么又喜欢从事预算这项工作呢，就是因为我从事建筑行业有好些年啦，清楚的认识到建筑工程成本的控制是一个非常关键的环节，即使你的工程管理做的多么好，你的成本管理的不好，最后还是交不了好差啊！要想在成本这方面控制好就得知道从那方面去控制才行，所以预算这工作我就自然粘上边了。
当然建筑工程预算工作不是那么想象的很简单，不是只要会算就能做好，你还要知道好些各行各项的顺序要求和方法，也就是最好你能成为建筑行业里的一个万精油什么你都能知道一点，这样你才能在建筑工程预算行业里有大的收获。
一、怎样做好预算工作预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
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如何做好预算工作
一、施工图预算管理
1．施工图预算的作用：是招投标的重要基础，既是工程量清单的编制依据，也是标底编制的依据；是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考，是施工企业编制进度计划、统计完成工程量、进行经济核算的参考资料，是甲乙双方办理工程结算和拨付工程款的参考依据，也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量清单计算的结果、编制施工预算的依据。
2. 施工图预算应根据会审后的施工图设计文件、批准的施工组织设计文件、现行的建筑工程预算定额、建安工程费用定额、工程材料预算价格和工程承包合同等进行编制。
3. 施工图预算应按如下程序编制：
⑴搜集并熟悉编制施工图预算的基础文件资料(包括施工图设计文件和施工组织设计文件)；
⑵掌握施工现场情况；
⑶正确划分工程量计算项目，计算分项工程的工程量；
⑷正确套用预算定额(或清单编号)，计算定额直接费；
⑸计算各项费用，确定单位工程预算造价和技术经济指标；
⑹进行工料分析和工料汇总；
⑺编写预算说明，填写封面，装订成册，并组织有关人员自审预
算；各个相对独立的单位、单项工程应当根据合同工程名称和内容编制总说明和所有专业费用汇总清单表。
⑻将审定的预算书存档。
4. 施工图预算的报审程序：
施工单位编制预（结）算书（应盖造价员章、项目经理签字并加盖单位公章）→监理单位审查（费控专业监理工程师审查盖执业资格章、总监理工程师签字盖单位公章）。
5. 预算书的格式与内容要求：
⑴封页：应填写工程名称、预算的类别、工程结构、预算金额、初审金额和批准金额，并加盖预算员与负责人的名章和单位公章；
⑵编制说明：应写明采用图纸名称、图号、图集，采用的预算定额及定额外材料价、工程类别及取费等级、存在问题等事项和内容说明；
⑶预算审查说明：内容为建设单位项目工程部现场初审说明栏、监理审批表和项目技术部预算组终审说明栏；
⑷取费计算表：应写清费用的序号、名称、费率和金额；
⑸工程预算表：应写清分项工程或费用的序号、定额编号、名称、单位、工程量、单价、总价及人工费、材料费和机械费的定额单价和金额，并且每页要有页计、每一分部工程要有小计；
⑹分部工程汇总表：应写清分部工程或费用的序号、名称与金额，并且要有合计。
⑺材料调差表：主要材料按编制当期《项目所在地工程造价信息》
进行调差，特殊材料和《项目所在地工程造价信息》中不全材料按市场价暂列，结算时按有效的价格签证执行，各类价格签证应在采购前由施工单位报建设单位批准。
⑻工程量计算书：按套价表中的分部分项工程（定额子目）划分，根据施工图和工程量计算规则，列出详细的工程量计算式。
工程量计算书一律采用电子版打印附于施工图预算书后。
6. 预算书一般要求一式五份(施工单位、监理单位及计划财务部、项目技术部、资料室各一份)，并须附电子版工程量计算书、材料调差表。
7. 施工单位在接到设计施工图和预算审批表后，应在15~30天内完成施工图预算编制和内部审签工作并报送监理单位审查、建设单位审批。
造价≦500万元的，在接到预算审批表后15天内完成；500万元﹤造价≦1000万元的，在接到预算审批表后20天内完成；1000万元﹤造价的，在接到预算审批表后30天内完成。
二、设计变更、现场签证管理
1、现场签证必须一事一单，并附简图，项目名称、原因、编号、工程量计算式，有关各方签章和签证时间等。
不能违反招标书、合同书或预算取费原则的签证。
2、现场签证单所编制的预算还是建设单位或监理单位进行审核，要求注意签证单上的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否有重复，有了重复内容必须予以剔除，因为有些工作内容虽然没有在
图纸上反映，但含在定额之中。
3、包工包料工程，所有材料均为乙供。
针对施工过程中出现的甲方指定价格以及甲方供应材料的情况，作如下规定：
⑴、有甲方供应材料时，工程部应填写工程量签证单，写清使用部位、材料单价、数量。
该信息及时反馈材料部、预算部后，材料部不作该材料采购计划和预算部作为甲供料结算处理。
⑵、甲方指定价格的材料在结算时一律以甲方确认的价格进行计算，只计税金。
4、施工过程中出现的材料代换，以技术核定单的形式作为结算依据。
5、施工过程中，设备和材料从堆放地点到施工地点发生的二次搬运费规定如下：
一、水平运距一般在以下规定范围外时可以计取二次搬运费：
⑴、设备运距：距界区200m以内；
⑵、材料运距：厂界区以内。
二、超过规定的水平运距，二次搬运费另外计取，计取办法按有关规定执行。
三、编制竣工结算应依据下列资料
1. 合同（协议）；
2. 中标通知书、投标书；
3. 开工报告、竣工报告；
4. 审批的施工组织设计；
5. 工程会审纪要、零星工程审批计划；
6. 现场签证单、设计变更单、隐蔽工程验收单；
7. 主材原始发票复印件、甲供材料发票复印件；
8. 本工程相关设计的图集复印件。
a) 施工合同；
b) 中标投标书的报价单；
c) 施工图及设计变更通知单、施工变更记录、技术经济签证；
d ) 工程预算定额、取费定额及调价规定；
e) 有关施工技术资料；
f) 竣工验收报告；
g)《工程质量保修书》；
f) 其他有关资料。
二〇一三年二月二十五日。