农村三资管理工作计划与农村信用社新开设营业网点工作计划汇编

农村三资管理工作计划与农村信用社新开设营业网点
工作计划汇编
农村三资管理工作计划
2、规范三资管理制度。

按照财政部《村集体经济组织会计制度》和有关法律、法规要求，结合村集体实际，制定行之有效的财务管理制度，并严格执行。

充分利用不相容职务相互分离、财产保全、电子信息技术等方法实施有效的内部控制。

3、规范村级财务报账员的配备和管理。

村级财务报账员是搞好财务管理的基础。

要保持村社报账员的相对稳定，彻底改变村级组织换届后一朝天子一朝臣状况。

无正当理由不得随意调换。

农村财务管理既是一项政策性很强的工作，又是一项业务性极强的工作。

因此，稳定财会人员队伍，提高财会人员素质至关重要。

4、规范账务处理程序，开支审批规范化。

财务流程主要指的是农村集体经济组织财务收支审批程序。

完善财务流程规范是实行农村集体财务管理规范化建设的重要内容。

村集体经济组织发生的财务事项，必须按如下财务审批程序进行：其一，经手人必须取得有效的原始凭证。

原始凭证是对会计信息质量实行源头控制的重要环节，大量的会计事务是从原始凭证开始的，原始凭证的真实、准确、完整、合法与否，直接影响会计核算的质量和会计工作的正常秩序，直接关系到规范财务收支的成果，进而关系到广大村民的根本利益。

其二，必须注明用途并有经手人签字(盖章)。

注明用途，确定了财务收支的发生方向，由经手人签字(盖章)明确了职责，既保证了财务发生专款专
用，也保证了日后查账和审计过程中的有证可查。

其三，必须交民主理财小组集体审核，审核同意后，由民主理财小组或其组长签字(盖章)。

民主理财小组享有对本集体经济组织财务活动的各项民主监督权利。

它代表全体村民行使的财务收支监督权。

保障了村集体的财务收支符合全体村民的意愿。

其四，必须报经集体经济组织负责人审批同意并签字(盖章)。

村集体经济组织负责人对村集体发生的每一笔财务收支业务，都负有不可推卸的监督责任。

其五，由会计人员审核记账。

规范村集体财务收支审批程序，主要是为了对集体财务收支进行监督。

5、规范财务公开制度。

财务公开的内容要全面，所有收支账目必须逐笔逐项明细公开。

村干部误工情况，集体资产状况，固定资产租赁和各项承包情况，集体资产处置情况，征用、占用土地补偿款及使用情况，村内工程、投资项目及大额开支情况，村内一事一议的集体生产公益事业筹资筹劳情况，上级下拨的各类专项资金、物资的管理使用情况都必须纳入财务公开的范围。

财务公开的时间必须及时，内容必须真实，公开前要经村民主理财小组审核属实并签字同意，公开后要接受村监委会的监督检查。

6、规范农村招投标管理。

凡涉及农村集体经济组织建设工程、山林权属转让、集体资产拍卖、租赁、茶果山承包、土地流转等事项均应通过集体研究。

应当实行公开招投标的须在村监委会、乡镇纪委的监督下，严格履行招投标程序。

达成的任何协议都应签订书面合同，合同应做到条款齐全、内容完整、权利义务清楚、手续完备，并报乡镇财务代理中心备案。

一些重大事项、标的额巨大的合同还应经有关单位鉴证或公证。

乡镇纪委、三资管理服务中心、村委会和村监委会
要加强对合同执行情况的监督检查，确保合同履行到位。

合同到期前，要提前做好相关工作，研究制订出下步工作方案。

7、规范档案管理，促进农村财务管理规范化。

按照会计档案管理办法要求，村级会计档案实行分级管理,代理中心要建立会计资料档案室,对村上交的会计资料包括各类合同协议、会计凭证、会计账簿统一建档，分村设柜，分类存放，专人保管，以方便查阅。

农村信用社新开设营业网点工作计划
一、新开设网店人员安排
(一)岗位设置
我信用社将根据新开设营业网点的综合柜员制岗位模式，设置有以下职位，分别负责我信用社新开设营业网点的各项相关工作。

我信用社将设置：支社主管社长1人、业务主管1人、客户经理1人、票据处理岗位1人、综合业务岗位1人、对公经办复核岗位2人（可与储蓄柜员兼岗）。

(二)岗位职责
1.主管社长：组织贯彻执行上级社的方针政策，制度办法，并负责组织人员培训工作。

对本机构的会计账目进行见车，记录检查情况，并对其结果负责。

保管业务公章，按照要求对柜台业务中需要社长审核的业务进行审核并授权，对其合法性、合规性负责。

2.业务主管：按要求对柜台业务中需要业务主管审核的业务进行审核并授权、对本机构内、外部账务核对情况进行检查，记录检查情况。

并按照规定对本机构反洗钱工作开展情况进行监督、检查。

负责对本机构柜员的使用情况以及交易权限进行检查、负责本机构的尾箱增设、注销曹祝、监督柜员尾箱交接工作。

负责保管本机构重空大库、业务公章等。

3.票据处理岗：负责每日同城票据交换的提入和提出，打印各类提出提入清单，做好票据的交接工作。

负责为银行汇票和本票编押、压数。

负责保管和使用同城清算用章。

4.综合业务岗：负责处理各类内部账户的账务工作、保管各类需专夹报关的票据底卡，处理各类来账。

负责经办有关的查询、查复工作，定期处理、核对、检查各类过度账户、代销账户的挂账。

负责打印，整理按规定需纸质保存的各类报表以及批量记账的凭证等。

5.对公经办复核岗：受理客户活期、定期开户及信息变更申请，和各种结算票据的初审工作。

负责银行汇票的签发。

负责大额资金汇划业务的核实工作，办理与现金收讫有关的业务。

对其他柜员办理的需要复核的交易进行复核处理等。

二、吸收存款措施
(一)提高服务质量，开创优质服务
我社将建设以人为本的管理理念，通过各类培训以及学习活动加强员工的服务意识，提高专业知识水平以及操作能力，设置奖励制度，培养员工的爱岗敬业精神。

并通过将工作人员的照片、姓名、工作、证号张贴在大厅里并设立监督举报电话等形式，加强外部监督，建立完善监督机制。

定期展开调查储源、跟踪储源、挖掘储源、争取储源，重点抓好存款大户资源。

与客户建立保持亲密的关系，力争在人们心目中树立良好的服务形象，以优质服务来招揽储源。

(二)紧抓源头业务，带动储蓄增长
我社将抓好代发工资工资、第三方存管等重点源头性业务市场的开拓，强化公私联动，大力开展定向组合营销、协同营销，努力扩大市场份额。

同时，进一步对高档小区潜存客户宣传推广我社的理财产品、理财协议、到期自动转存等业务，从而带动储蓄存款的增长。

三、营销贷款措施
(一)研究社区形式，发掘潜在客户
我社将根据新开设营业网点的社区环境与经济位置，展开周围居民以及商企经营情况，潜在客户收入来源，收入水平以及贷款需求调查与分析，并实根据周围情况开展设立贷款新政策。

例如：根据我社新增设营业网点的新开发城区环境以及农贸市场特点，开设小型贷款业务，并对此加以宣传与居民住户进行面对面的沟通，以客户的实际利益出发向客户讲解我社贷款政策的利益与好处等。

(二)改进信贷营销，优化信贷流程
进一步推出“阳光信贷”，切实兑现客户贷款除付本息外的零成本。

并立足于客户授信平台，对符合信贷条件的客户实行新型授信，提高效率。

根据客户的贷款目的以及贷款用处的不同，设置出不同形式的贷款品种。

例如：创业贷款贴息、农贸专营小型贷款等。

此外，我社还将增强小额贷款的投放工作，实际实施有效的营销贷款措施。

四、发展银行中间业务措施
(一)培训人才，提高能力
我社将会通过各种途径，采取实务培训和理论培训相结合的方法，重点提高我社从业人员的管理水平和强化临柜人员的规范操作。

并将引进一批对中间业务既具备开拓创新精神，又通晓政策法律规范的复合型人才，及时满足中间业务对人才的需求，推动中间业务的发展。

(二)要建立体系，加强管理
由于银行中间业务是一项综合性的工作，中间业务品种多、范围大，管理较为复杂，为了保证中间业务连续、稳定、规范、有效发展，我社将建立一套完善的中间业务管理体系，设立专门的机构组织、推动、协调和管理中间业务，研究、开发、设计、宣传与推广中
间业务新品种，并将中间业务发展目标分解、归口落实到相关业务部门。

同时我社还将建立一套合理的中间业务考核体系，将开展中间业务的种类、数量、效益纳入年度责任目标考核，调动各方发展中间业务的积极性。

(三)创新品种，扩大范围
我社将充分研究符合我社地理环境的细分中间业务市场，选择能够满足新开发城区市场需求、发展潜力大、成本低、收益高的中间业务品种，如信托类业务、租赁类业务、包括融资性租赁、经营性租赁、回租租赁等；咨询类业务，包括针对高档社区客户的资产评估、家庭理财，针对贸易市场客户的投资组合和小额贷款等，不断吸引周边客户来我社办理中间业务，提高我社中间业务效益。

以上是我社新开设营业网点的工作计划，予以领导审核！。