质量控制计划

青岛华仁太医药业有限公司高新区新建项目工程

质

量

控

制

计

划

编制单位：江苏南通三建集团有限公司编制日期：2011 年9 月7 日

施工组织设计、施工方案审核表

鲁JJ—004□□□

注：附施工组织设计、施工方案。

山东省建设工程质量监督总站监制

目录

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (1)

三、施工项目技术质量管理目标 (1)

四、组织机构 (1)

五、质量管理制度 (2)

六、施工准备阶段的质量控制 (3)

七、施工阶段的质量控制 (3)

八、竣工验收阶段的质量控制 (5)

九、质量持续改进 (5)

十、检查、验证 (6)

一、编制依据

1、《建设工程质量管理条例》

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》

二、工程概况

工程名称：青岛华仁太医药业有限公司高新区新建项目工程

建设地点：东邻规划4号线，西邻规划6号线，南邻河东路，北邻规划3号线

建设单位：青岛华仁太医药业有限公司

设计单位：河北省石油化工设计院有限公司

监理单位：山东世丰建设监理有限公司

施工单位：江苏南通三建集团有限公司

本工程主要由1#2#4a#4b#5#7#10#楼及一些附属用房组成。总建筑面积约36204平方米。其中，10#综合楼为四层，建筑面积为5165.7平方米，1#2#4a#4b#四栋楼为二层厂房建筑面积为19869.9平方米，5#楼仓库南侧为一层北侧为两层，建筑面积为8659.7平方米，7#公用工程楼为一层厂房，建筑面积为1621.6平方米，其他附属用房面积为887.1平方米。结构类型为钢筋混凝土框架结构。

三、施工项目技术质量管理目标

1、无质量事故

2、确保一次性验收“合格”

四、组织机构

项目管理组织机构

五、质量管理制度

1、每月召开一次全员参加的质量大会，总结上月份工程质量施工情况，布置本月份工程质量施工重点，表彰对工程质量作出贡献的相关人员。

2、每月20日左右组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情况，在施项目的质量情况，提出质量改进措施。

3、坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。

4、质量检查员全数检查在施的各分项工程，严禁漏检，严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺操作，施工管理人员在施工前没

有交底等违章制度情况，限期整改。

5、公章必须每天巡视现场施工情况，将出材料的进场验收、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章情况立即处理。

六、施工准备阶段的质量控制

1、项目部应及时索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。

2、项目部应依据设计文件对工程定位控制点进行复测。当发现问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录。

3、项目技术负责人负责主持对施工图纸进行审核，并应形成会审记录。

七、施工阶段的质量控制

1、技术交底应符合下列规定：

（1）单位工程、部分工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向负责该部位施工的施工员、质检员及劳务工班进行书面的技术交底，施工员负责具体的工程实施性交底，较低资料必须办理签字手续并归档。

（2）在施工过程中，项目技术负责人对建设单位、设计或监理提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

2、工程测量应符合下里列规定：

（1）在项目开工前应编制测量控制方案，经公司技术主管批准后方可实施，测量记录应归档保存。

（2）在实施过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。

3、材料的质量控制应符合下列规定：

（1）材料的搬运和贮存要符合材料本身的特性要求。

（2）项目部应对材料、半成品、构配件进行标识。

（3）未经检验和已经检验不合格的材料、半成品、构配件和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。

4、机械设备的质量控制应符合下列要求：

（1）应按设备进场计划进行施工设备的调配。

（2）现场的施工机械应满足施工需要。

（3）应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。

5、验收员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检查，计量器具应符合有关规定。

6、工序控制应符合下列规定：

（1）特种施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。

（2）施工管理人员及作业人员应按操作规程、技术交底文件进行施工。

（3）工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。

（4）施工管理人员必须在施工日志中逐日记录工序施工情况。

7、特殊过程控制应符合下列要求：

（1）对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。

（2）对特殊工程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应有专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目负责人审批后实行。

8、工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实行。

9、建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。

10、施工中发生的质量事故，必须按《建筑工程质量管理条例》的有关规定处理。

八、竣工验收阶段的质量控制

1、项目技术负责人在工程竣工验收前组织有关专业管理人员按图纸、变更、规范、图集等的规定对工程进行初步验收，验收结果应行成记录并进行存档。

2、对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。

3、项目部应按要求编制好工程竣工文件，并做好工程移交准备。

九、质量持续改进

1、项目部应定期分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。

2、质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。

3、项目部对不合格控制应符合下列规定：

（1）应按公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。

（2）对检查中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、记录、评价、隔离和处置。

（3）不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修、或让步接收、降级使用、拒收或报废四种晴空进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。

（4）对返修或返工后的产品，应按规定重新进行验收，并应保存记录。

（5）进行不合格工序让步接收时，项目部必须要求施工班组提出书面让步申请，项目部记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收标准。

（6）对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请建设单位代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报相关部门批准。

（7）检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。