战略与规划练习题
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人力资源战略与规划练习题
第一章导论
1、以下哪项不是人力资源管理的基本任务()p5
A:招人 B:用人 C:育人 D:裁人
2、企业战略一般分为三个层次,以下哪项不是()p6
A:收缩性战略 B:公司战略
C:职能战略 D:竞争战略
3、下列对人力资源规划的理解中哪一些是正确的()p7
A:科学的人力资源环境分析是前提
B: 确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键
C:实现组织目标是根本
D:人力资源规划的主要工作是制定政策和措施
4、在人力资本研究中,认为资本包括物资
资本和人力资本,人力资本是体现在劳动者身上的专家是()p16
A:亚当.斯密 B:马丁.魏茨曼 C:西:威廉.配第 D奥多.舒尔茨.
5、在战略管理理论中,迈克尔.波特认为决定产业赢利能力的五种竞争作用力中不包括以下哪项?()p17
A:企业间的竞争程度
B:买方的讨价还价能力
C:供方的讨价还价能力
D:未来的新产品的推出周期
E: 替代品的威胁
6、在战略管理理论中,哪一项不是以企业作为分析单元()P18
A:战略适应理论 B:产业结构分析理论C:资源理论
7、在战略管理理论中,企业资源必须具有四个基本特点才能产生竞争优势,其中不包括()P18
A:有价值 B:不可完全模仿
C:不可替代 D:
能够再生
8、下列哪项不能表达人力资源战略与人力资源规划的关系()P9
A:人力资源战略是人力资源规划的前提
:人力资源规划是人力资源战略的前提B.C:人力资源规划是人力资源战略的延伸D:人力资源战略与人力资源规划应整合在一个统一的整体框架内
第二章战略性人力资源管理对人力资
源管理者的角色和素质的挑战
1、IPMA认为优秀的人力资源管理者扮演
四种主要角色,其中不包括()p35
A:变革推动者 B:业务伙伴 C:领导者
D:人事专员
2、在IPMA人力资源胜任素质模型的角色定位中,以下哪种理解是正确的()p34 A:任何人都可以从事人力资源管理
B:人力资源只要处理组织内部“软性”问题,不需要对目标绩效负责
C:人力资源管理从业者都是好人
D:人事经理和一线经理必须共同管理员工
并对组织绩效负责
3、以下哪项胜任素质是领导者应该具有()p39
A:具有达成共识和联盟的能力
B: 了解公立组织的运作环境
C:了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果
D:信息技术在人力管理中的运用
4、以下哪项不是业务伙伴的胜任素质()p36
:了解所在组织的使命A.
B:了解客户和企业(组织)文化
C:具有创新能力,创造风险导向的内部环境
D:能运用咨询和谈判技巧来解决争端
第三章企业战略与人力资源战略
1、安德鲁斯将战略划分为四个构成要素,不包括()p44
A:市场机会
B:公司实力
C:社会责任
D:竞争优势
2、安索夫提出的“战略四要素说”,其中不包括()p45
A:产品与市场范围 B:增长向量
C:协同效果 D:竞争战略
3、中国理论界认为企业战略主要由四部分构成,其中不包括()p49
A:战略指导思想
B: 战略目标
C:战略对策
D:人力资源战略
4、以下哪一项不是企业战略管理的过程()p55
A:战略分析
B:战略制定与选择
:战略实施与控制C.
D:战略细化分解
5、以下对企业战略与人力资源战略的关系,表述不正确的是()p58
A:人力资源战略决定企业战略
B:人力资源战略支撑和影响企业战略的实
施
C:企业战略决定人力资源战略
D:人力资源战略与企业战略是一种动态适应和调整的关系
6、企业战略与人力资源战略关系的实践形式,不包括()P60
A:行政关系 B:单向关系 C:双向关系 D:一体化关系 E:对立关系
7、以下哪项是企业战略与人力资源战略一体化关系下的表现特征()P61
A:人力资源管理部门既参与战略实施,也参与战略形成
B:人力资源管理部门参与战略实施,没有参与战略形成
C:人力资源管理部门无机会、不参与企业战略的形成和实施
D:人力资源的高层管理者成为高层管理团队的重要成员,参加企业所有重要的经营决策及战略的实施
8、根据克雷曼模型,人力资源管理实践间接地提升企业竞争优势,是通过哪种结果的变化从而引发以组织为中心的结果,从
而提升企业竞争优势()P64
A:以员工为中心的结果
B:以绩效为中心的结果
C:以客户为中心的结果
D:以利润为中心的结果
9、有效的人力资源管理实践可以通过创造哪方面的优势来提高一个公司的竞争优势()P62
A:成本领先和产品数量
B:人才领先和产品特色
C:成本领先和产品特色
D:人才领先和客户满意
10、处于创业阶段的人力资源战略管理的任务不包括()P70
A:吸引和获取企业所需的关键人才
B:制定鼓励关键人才创业的激励措施和方法
:发现和培养核心人才C.
D:建立规范的人力资源管理体系
11、处于衰退阶段的人力资源战略管理的任务不包括()P71
A:妥善裁减多余人员