我国民营企业的发展历史与现状

摘要（2字居左）改革开放以来，伴随着中国经济的高速增长，民营经济迅速崛起，在国民经济中的比重逐渐加大，并且已经成为中国国民经济增长的主要推动力。

作为国民经济中的重要组成，民营经济的持续、健康发展对我国社会经济稳定发展和国家竞争力的提升有着极其重要的战略地位。

相对于国有企业来说，民营企业更善于捕捉市场信息，具有更灵活的经营机制，能够适应外部环境的变化。

但是在辉煌的背后，我国民营企业在发展的过程中也遇到了一系列的困难和挫折。

大部分民营企业显示出了各领风骚三五年、不能持续发展的特点，从而严重影响了国民经济持续稳定的发展。

国企改革已经被公认为我国经济中最紧迫的问题之一，而且始终没有找到很好的出路。

因此，本文首先从民营企业的理论内涵出发，研究了我国民营企业的发展历史与现状，回顾了不同时期民营企业的特征。

然后在此基础上，分析了影响我国民营企业可持续发展的三大重要因素；并且针对不同的因素提出了促进我国民营企业可持续发展的对策及分析。

关键词：民营企业可持续发展对策分析目录摘要 (2)前言 (3)第1章文献综述 (4)1.1研究背景和意义 (4)1.2民营企业的定义与范围 (4)1.3中国民营企业发展历史与现状 (5)第2章我国民营企业可持续发展的影响因素 (6)2.1民营企业家 (6)2.2企业制度 (7)2.3企业文化 (7)第3章民营企业可持续发展的对策分析 (8)3.1民营企业的人力资源管理 (8)3.2民营企业必须彻底摒弃家族化管理模式 (9)3.3民营企业应营造良好的企业文化 (10)第4章结论 (11)参考文献 (12)致谢辞 (13)目录不涉及摘要，序号应为1 2 3等，去掉章次。

前言如今，民营经济已成为我国经济的重要组成部分和推动经济增长的重要力量。

但是随着国家宏观经济结构的调整，市场竞争的日益激烈，大部分民营企业显示出了各领风骚三五年、不能持续发展的特点，从而严重影响了国民经济持续稳定的发展。

本文首先从民营企业理论内涵出发，研究了我国民营企业的发展现状，然后在此基础上分析了影响民营企业可持续发展的重要因素并提出了促进可持续发展的对策及分析。

第1章文献综述1.1研究背景和意义（二级标题居中）改革开放以来，伴随着中国经济的高速增长，民营经济迅速崛起，在国民经济中的比重逐渐加大，并且已经成为中国国民经济增长的主要推动力。

民营经济取得的成功是由其天然的市场属性所决定的。

相对于国有企业来说，民营企业更善于捕捉市场信息，具有更灵活的经营机制，能够适应外部环境的变化。

但是在辉煌的背后，我国民营企业在发展的过程中也遇到了一系列的困难和挫折。

就民营企业个体来说，普遍存在着寿命短、持续发展的动力不足等问题，很难获得持久成功。

作为国民经济中的重要组成，民营经济的持续、健康发展对我国社会经济稳定发展和国家竞争力的提升有着极其重要的战略地位。

民营经济的持续发展不仅仅关系国民经济的持续稳定增长，它还蕴藏着重大的时代意义。

因此我们必须通过对我国民营经济发展的历史和现状仔细研究，进行归纳和总结，从而促使民营经济能够更加快速、健康、持续地发展。

1.2民营企业的定义与范围“民营企业”一词首次出现于1995年5月《中共中央国务院关于加速科学技术进步的决定》这一文件中。

民营经济作为改革开放后才发展起来的经济成分，其本身带有强烈的政治色彩的概念。

目前对于民营经济，国内有很多种分类，比较主要的有两种不同的观点：第一种从所有制性质上来界定“民营经济”，其范围相对狭窄，认为民营经济即为民所有的经济，仅仅为私营经济和个体经济。

第二种认为民营经济就是非国有经济或非公有经济，其范围相对较广，既包含了外资经济、股份制经济、混合所有制经济、集体经济、个体经济、私营经济，又包括国有经济中让私人经营的部分。

由于本文的研究集中在作为民营经济主体的民营企业，其典型特点是自有资金，自主经营，与外资企业和国有企业、集体企业有着显著差异，因此本篇论文中的民营企业是指狭义的民营企业。

1.3中国民营企业发展历史与现状中国的民营经济与改革开放同步，中国民营企业在特殊的体制环境下创业，并与中国经济一道成长。

改革开放极大的提高了中国的综合国力，显著的改善了人民的生活，伴随着改革开放的进程，中国民营企业从无到有，逐步发展，已形成一定规模。

民营企业的发展大致可以分为三个阶段。

1.第一次创业阶段。

(80年代初-90年代初)这一阶段，对包括私营敬意在内的民营经济，从限制、取缔到允许发展，是很大的历史进步。

改革以农村为突破口，以家庭为单位的联产承包责任制是说话者、做事者、得利者三位一体，极大的调动了农民的积极性，长期困扰我国的农业生产力低下、农副产品短缺的状况有了好转。

在这个特殊的阶段，一方面是开始复苏的城乡经济以及人们物质生活的改善形成了对各种产品的巨大需求，大量的机会随之涌现。

另一方面，计划体制的色彩还相当浓厚，观念的束缚才刚刚松动，因而政策上对民营经济的限制仍然甚多，民营经济在信贷、市场准人等方面困难很大。

2.第二次创业时期(90年代初-97年)这一阶段，民营经济成长为公有经济的有益补充，成为市场经济中一支活跃的力量。

以1992年邓小平南巡讲话和同年的“十四大”的召开为标志，中国进一步加大了改革开放的力度，经济建设进人了一个加速发展的新时期。

新一轮经济高增长的形成，又一次产生了更多的商业机会:房地产开发、证券股票市场、以及经济高速发展对大量的生产资料和各种商品的旺盛需求，给民营企业的发展带来了新的机遇和繁荣。

在这种形势下，相当一部分富有才干的人士，加人民营经济的行列，民营经济得到迅猛的发展。

一批资产上千万、甚至上亿元的企业成长起来。

一些集团化的民营企业开始形成，其组织化程度和管理水平逐渐提高，民营经济的多样性和丰富性得以呈现，在社会经济中的积极作用得到各界认同，虽然它在土地、融资，包括税赋等方面仍有一些制约，但已开始享有趋好的政策环境。

3.第三次创业时期(97年以后)在这一阶段，中共十五大肯定了包括私营经济在内的非公有经济是我国市场经济的重要组成部分，政府制定了强化社会主义市场经济的决策，提出经济结构的调整以及对所有制的再认识，从中央到地方都出台了不少鼓励、推动民营经济发展的新政策、新措施。

民营经济的政策环境更为良好和宽松，中国民营经济迎来了新的春天。

一批颇有实力的民营企业及集团涌现出来，带动了民营经济实现快速的发展，民营经济不仅成为国民经济增长的重要支撑力量，而且日益成为推动市场化改革的主要动力。

但同时，目前由于经济全球化、国有企业基本脱困、市场由供不应求到供需平衡和供过于求等宏观层次的原因，也由于民营企业先天不足而存在的规模小、管理水平低、技术简单等自身原因，部分民营企业在投资和发展方面受到挫折，部分企业停滞不前，民营企业面临第三次创业、建设现代企业制度的迫切需要。

第2章我国民营企业可持续发展的影响因素2.1民营企业家企业家是经济发展的发动机，是社会发展的力量源泉[36]。

从民营企业的发展历史来看，我国民营企业是改革开放后，在个体经济和私营经济的基础上发展起来的，因此我国的民营企业以家族企业居多，产权结构单一，民营企业家经营权和所有权两权高度合一。

相对于国有企业领导者和外资企业职业经理人，民营企业家既在经营管理上占据主导地位，也在收益处分上拥有决定权，所以民营企业家是民营企业协调内部和外部关系的重要环节，其对民营企业的持续发展有着举足轻重的作用。

民营企业家在企业发展过程中的巨大作用，主要体现在以下几个方面：（1）识别市场机会，创造性地破坏市场均衡；（2）企业经营管理和企业战略决策；（3）企业资源获取的重要环节。

因此，民营企业家的素质、能力某种程度上就决定了民营企业的发展，但是目前我国民营企业家普遍的能力缺失和我国尚为形成优秀民营企业家群体已经成为我国民营企业的持续发展的一个主要问题。

2.2企业制度根据组织学理论，企业成功的关键在于企业的组织，而决定企业组织运营效率的则是企业的制度。

企业理论认为，企业的本质是一系列契约的联结，企业的绩效取决于涉及契约各方（利益相关者）权、责、利的各种制度安排[38]。

所谓企业制度也就是企业经营和管理行为的一系列规则与规范的总和，具体包括：产权制度，人力资源管理制度，生产管理制度，财务管理制度，质量管理制度等。

这种行为规则、规范的约束，在企业内部形成了有效的权力制衡关系，从而使得企业各方的权、责、利得到有效的均衡。

企业制度的确定性，可以减少管理的随意性和不确定性，使得企业组织能够最大限度的发挥其组织。

当然企业制度并非是一成不变的，而应当在不断的、稳定的创新、优化过程中，保持和增强科学、高效的企业制度体系的运转效能。

我国民营企业的治理模式特色，目前体现为大多数企业采用家族治理模式，其类型主要体现为独资企业、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司四种。

从产权结构来看，我国民营企业的产权特征表现为明显的家族积聚、资本高度集中于企业主本人，投资的收益和风险也高度集中于企业主本人。

与国有企业相比，这种明晰的产权和灵活的机制使得民营企业在改革时期的市场经济中呈现出了无比的活力。

但是，资本结构的集中单一，使得产权的封闭性增强，直接限制了民营企业从社会范围里获取资源的能力。

从决策模式来看，企业家个人决策仍然占有相当大的比重。

2.3企业文化国内外优秀企业的经验证明，企业文化的形成对实施公司的战略规划、发展壮大员工队伍是一个不可或缺的管理手段。

中国的海尔、联想等企业成功的秘诀之一，就是发展了一整套公司理念和经营哲学，形成了自己独特的企业文化。

如果说企业制度是企业的躯体的话，那么企业文化则应该是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成。

企业文化是被全体员工认同的，包括企业使命、价值观、经营哲学等的一系列价值体系。

它的强烈导向性，有效地约束、激励员工的行为，从而从根本上提升企业的整体素质。

因此，民营企业要做强做大，不仅仅需要资金、技术、人才等方面的支持，也需要来自企业文化的支持。

企业是社会的微观构成，企业文化也是社会文化在企业中的具体体现。

我国民营企业的文化建设，应当符合我国特有的社会历史文化、现实环境等。

我国相当一部分的民营企业，企业文化陈旧，管理缺乏人性化，劳资双方尖锐对立，对民营企业的进一步发展产生了很大的阻碍。

从传统的文化观念上来说，我国民营企业的企业文化不是以契约为基础而是以伦理、道德为基础，这与西方管理文化有着很大的出入，造成了企业在管理上的困境。

这是一把双刃剑，处理得当，能高度调动员工积极性，有效地促进管理；反之，则造成人心涣散，矛盾重重。

其次，我国长期存在的“仇富”心理，仍然有着一定的影响。

因此，民营企业家自身的价值观和员工的心态对民营企业文化形成的影响也相当重要。

最后，我国是社会主义国家，在长期的阶级斗争中形成的阶级观念需要疏导。