事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
(完整版)政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，提高单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我单位实际，制定本办法。
第二条考核对象为单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。
法律、法规另有规定的，从其规定。
第三条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。
第二章考核内容和标准第四条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。
第五条双肩挑人员考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点。
第六条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
第七条考核标准按年度考核和聘期考核分别制定。
年度考核标准应以年度工作任务为依据，聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据。
第八条年度考核以平时考核为基础，一般在每年年末或者翌年年初进行。
聘期考核以年度考核为基础，一般在聘期结束前一个月内进行。
聘期考核与年度考核期间不超过半年的，可以合并进行。
第九条年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
第十条确定为优秀等次须具备下列条件：（一）遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；（二）履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；（三）公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，有改革创新意识；（四）全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，业绩显著或作出突出贡献，服务对象满意度高；（五）在廉洁从业方面具有模范作用。
事业单位绩效考核实施方案（三篇）
事业单位绩效考核实施方案根据晋江市委、市政府要求，按照《____晋江市委、晋江市人民政府____〈晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案〉____通知》(晋委【____】____号)文件精神，结合本街道实际，制定本实施方案：一、实施范围和对象梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员。
本实施方案打破身份管理，实行岗位管理，不同身份人员同时纳入绩效考核实施范围。
长期在编不在岗人员(不能享受绩效考核奖金)、当季退休人员(按在职月份享受固定绩效考核奖金)、离岗待退人员(在离岗待退期间没有违法违纪行为，固定享受称职等级奖金)不纳入绩效考核实施范围。
司法、土地、劳务等市直单位派驻梅岭街道的在编在岗工作人员参加街道绩效考核，街道将提出初步考核意见，并将考核情况书面反馈市直主管部门，由各市直主管部门确定最终考核等次。
按照职务层次，考核对象按科级干部、中层干部(含工作点副点长)和一般工作人员三个类别分开考核。
二、绩效评价办法1、基本原则以“谁主管、谁负责、谁评价”为原则，采取自上而下的评价方式，形成上级考核下级、一级考核一级的组织评价机制。
2、考核分数计算办法各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人员个人绩效工作台账、工作目标的完成程度和完成质量给予打分，常规工作总分为____分，如果同时兼科室工作和下社区工作，则每项为____分;重点项目工作满分为____分，如果同时兼任两个项目，则每个项目为____分;如果无参加重点项目工作，常规工作得分则以总分90计;考勤分值总分为____分，根据考勤情况计分，全勤得____分，迟到一次扣____分，迟到____次或以上该项不得分，旷工一天扣____分，旷工两天或以上该项不得分;奖惩附加分根据奖惩情况酌情加分或扣分，加减分值最高为____分。
考评得分=(常规工作得分+重点项目得分+考勤得分+奖惩附加分)____%+党政领导测评分值____%。
其中，党政领导测评分值按测评结果排名计，排名前____%得分为____分，排名前____%—____%得分为____分，其他得分为____分。
事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核办法事业单位作为国家公共服务的重要提供者，其工作效率和服务质量直接关系到社会的发展和人民的福祉。
为了提高事业单位的工作效能，建立科学合理的绩效考核体系至关重要。
一、考核原则1、公平公正原则考核过程应保持公平公正，确保对所有员工一视同仁，不偏袒、不歧视，以客观事实和工作成果为依据进行评价。
2、分类考核原则根据不同岗位的职责和工作特点，将员工分为不同类别进行考核，如管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位等，制定相应的考核标准和指标。
3、注重实绩原则重点考核员工的工作业绩和实际贡献，将工作完成情况、工作质量、工作效率等作为主要考核内容。
4、民主公开原则考核过程应充分听取员工的意见和建议，考核结果应及时公开，接受员工的监督和申诉。
二、考核对象本绩效考核办法适用于本事业单位的所有在编在岗工作人员。
三、考核内容1、工作业绩包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、创新成果等。
例如，对于专业技术人员，考核其科研项目完成情况、学术成果发表情况；对于管理人员，考核其工作计划执行情况、团队管理效果等。
2、工作能力主要考核员工的专业知识和技能水平、沟通协调能力、解决问题的能力、学习能力等。
3、工作态度包括责任心、敬业精神、团队合作精神、服务意识等方面。
如员工是否按时上下班，对待工作是否认真负责，是否积极参与团队合作等。
4、廉洁自律考核员工是否遵守党纪国法和单位的规章制度，是否存在违法违纪和违反职业道德的行为。
四、考核标准1、优秀工作业绩突出，工作能力强，工作态度积极，廉洁自律，在本单位或本行业中具有显著的成绩和贡献。
2、良好能够较好地完成工作任务，工作能力较强，工作态度较好，廉洁自律，能够达到单位的工作要求。
3、合格能够完成工作任务，工作能力基本满足岗位要求，工作态度一般，不存在违法违纪行为。
4、不合格工作任务完成情况差，工作能力不足，工作态度不端正，存在违法违纪行为或严重违反单位规章制度。
五、考核方法1、自我评价员工本人对自己的工作表现进行总结和评价，填写绩效考核表。
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法一、背景介绍事业单位作为国家机关和社会组织的重要组成部分，承担着重要的公共服务职责。
为了提高事业单位工作人员的绩效，确保其工作质量和效率，需要建立一套科学、公正、有效的绩效考核制度。
本文旨在制定事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法，以规范绩效考核的流程和标准。
二、考核目的1. 提高工作人员的工作积极性和责任心，激励其不断提升自身素质和能力。
2. 促进事业单位的发展和改革，优化工作流程和服务质量。
3. 建立公正、透明的绩效考核机制，确保考核结果客观、公正。
三、考核内容1. 工作目标：根据事业单位的具体工作职责，制定工作目标，包括工作任务、时间要求和绩效指标等。
2. 工作质量：评估工作人员在工作过程中的执行能力、工作效率和工作质量，包括工作成果、问题解决能力和工作态度等。
3. 个人素质：评估工作人员的职业道德、学习能力、团队合作能力和创新能力等个人素质。
四、考核流程1. 目标制定：上级领导与工作人员协商确定工作目标，明确考核内容和标准。
2. 工作执行：工作人员按照目标要求，认真执行工作任务，保证工作质量和效率。
3. 考核评估：上级领导根据工作人员的工作表现和绩效指标进行评估，给出相应的评价和建议。
4. 考核结果：根据考核评估结果，对工作人员进行绩效等级划分，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
五、考核标准1. 工作目标达成情况：根据工作目标的完成情况评估工作人员的执行能力和工作效率。
2. 工作成果质量：评估工作人员的工作成果质量，包括准确性、完整性和实用性等。
3. 问题解决能力：评估工作人员在工作中遇到问题时的解决能力和创新能力。
4. 工作态度和团队合作能力：评估工作人员的工作态度、责任心和与他人合作的能力。
5. 个人素质和职业道德：评估工作人员的职业道德、学习能力和自我提升能力等个人素质。
六、考核结果运用1. 绩效奖励：对于绩效优秀的工作人员，给予相应的奖励，包括薪资调整、晋升、表彰等。
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法(7篇)
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法（7篇）篇一：章总则篇一第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员岗位绩效考核（以下简称考核或事业单位工作人员考核）工作，提高事业单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条除参照公务员法进行人事管理和转制为企业以外的各类事业单位工作人员，按照本办法进行考核。
第三条考核对象为事业单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。
法律、法规另有规定的，从其规定。
第四条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。
篇二：章考核工作的组织领导篇二第四十九条党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门是事业单位人事综合管理部门，按照职权分别负责党群系统和政府部门所属事业单位工作人员考核工作的指导和监督。
第五十条各级事业单位人事综合管理部门、各事业单位主管部门要加强对所属事业单位考核工作的政策指导和监督检查，及时总结经验，推广行之有效的考核制度和方法。
第五十一条事业单位应根据本单位特点，成立考核组织，负责拟定考核标准、制定考核办法并组织实施，审定人员考核等次，受理对考核结果的复核申请等。
考核组织成员由单位主管人事（干部）工作的领导、人事、纪检监察部门负责人、职工代表和其他人员组成。
职工代表由职工（代表）大会民主选举产生，人数不得少于考核组织成员总数的三分之一。
单位考核组织的办事机构设在人事（干部）部门。
考核组织成员在考核工作中按照有关规定实行回避制度。
第五十二条要增加考核工作的透明度，考核的主要内容、标准、程序和考核最终结果应当公开。
第五十三条对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，依照有关规定予以严肃处理。
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法一、总则为了进一步规范事业单位工作人员岗位绩效考核工作，提高工作人员综合素质和能力水平，制定本暂行办法。
二、考核内容岗位绩效考核应包括以下内容：1. 工作态度和职业素养：包括对工作的认真程度、责任心、职业操守等方面的评估；2. 工作成绩和工作质量：包括工作目标的实现情况、任务完成情况、工作质量等方面的评估；3. 个人能力和专业知识：包括专业技能水平、学习进修情况、创新能力等方面的评估；4. 团队协作和沟通能力：包括与同事、领导以及其他部门的合作情况、沟通协调能力等方面的评估；5. 其他工作表现：包括工作纪律、廉洁自律等方面的评估。
三、考核方法1. 考核指标的制定：根据工作人员所在岗位的特点和工作要求，结合岗位绩效考核的目标和内容，制定相应的考核指标；2. 考核形式：考核可以采用定期考核、临时考核或项目考核的方式进行；3. 考核评分：考核结果根据评分等级来评定，具体评分标准由有关部门制定；4. 考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给工作人员，并提供相应的改进意见和建议。
四、考核周期和频次1. 考核周期：一般按照年度进行考核，对于特殊岗位或项目，可根据需要进行临时考核；2. 考核频次：年度考核至少应进行一次。
五、考核结果的运用1. 奖励和激励：对考核评定为优秀或者称职的工作人员，应当给予奖励和激励措施；2. 整改和培训：对考核评定为需要整改或者不称职的工作人员，应当制定相关整改计划，并提供必要的培训和辅导；3. 绩效考核结果与晋升、评优等相关工作挂钩：将绩效考核结果与晋升、评优等相关工作挂钩，以激发工作人员的积极性和主动性。
六、考核结果的监督和评估1. 监督机制：建立健全考核结果的监督机制，加强对考核过程的监督和管理；2. 评估程序：定期对岗位绩效考核工作进行评估，对考核结果进行合理性和准确性进行评估。
七、附则本暂行办法自颁布之日起实施，如有需要，可进行相应的修订和补充。
洛阳市事业单位绩效考核暂行办法
洛阳市事业单位绩效考核暂行办法为了充分发挥事业单位及工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发全市事业单位的职责潜能，切实加强事业单位队伍建设、提高执行力，大力推进各单位工作争创一流业绩，根据市委、市政府《洛阳市绩效考核办法（2009年）》（洛发〔2009〕17号），结合我市事业单位工作实际，制定融目标、业绩、过错“三位一体”的《洛阳市事业单位绩效考核暂行办法》（以下简称《办法》）。
一、考核的基本原则考核坚持“公开、公正、公平”的原则，使考核具有客观性、全面性和可操作性，科学合理的改进和完善奖惩激励和约束机制。
二、考核的范围除市委、市政府直属事业单位、参照公务员法管理及暂按公务员标准套改工资的事业单位、具有执法职能的事业单位、教育系统、卫生系统、自筹自支事业单位以外的所有具有事业单位法人条件的事业单位均适用本办法。
适用单位名单见附件4。
三、考核的内容绩效考核主要包括目标、业绩、过错三方面内容。
目标、业绩、过错等项目的内容、标准的设置，适时进行修订。
1、目标的内容：主要包括各考核单位根据其职责与主管部门签订的年度责任目标，年度责任目标的数量要与事业单位七定方案和编制挂钩。
年度责任目标由各考核单位与主管部门签订并报经主管部门的市委、市政府主管领导同意，于每年3月底前上报，并由市事业单位绩效考核办公室对各单位责任目标内容进行审查后，报市绩效考核工作领导小组进行研究确定并实施。
年度责任目标一经确定，每季度或每月根据工作需要可以追加补充，但删减和降低标准的一般不作调整。
确因客观原因需作调整的，由考核单位写出书面报告，报市事业单位绩效考核办公室审定。
年度责任目标逾期未上报或未完成的单位，不得进入优秀档次评比。
目标的内容及核查认定部门见附件1。
2、业绩的内容：业绩是指通过自身努力在超额完成工作目标基础上所创造的优异工作成绩，分为重大业绩和重要业绩。
重大业绩是指年度内工作成绩特别突出，对该系统的年度工作做出重大贡献、取得重大荣誉的业绩。
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
十二、考核结果的管理与存档
1.结果公示：将考核结果在一定范围内进行公示，接受全体工作人员的监督。
2.结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核人员，指出工作亮点和不足，促进个人成长和绩效改进。
3.结果存档：将考核相关资料和结果进行存档，作为工作人员个人档案的一部分，按相关规定进行保管。
2.监督机制：建立健全考核监督机制，对考核工作进行全程监督，确保考核工作的公正性和廉洁性。
3.责任追究：对考核工作中发现的违规违纪行为，依法依规追究相关责任人的责任。
十七、考核工作与文化建设
1.确立价值观：通过考核工作，弘扬社会主义核心价值观，树立正确的工作导向和价值观。
2.文化融合：将单位的文化理念融入考核工作，促进工作人员对单位文化的认同和内化。
3.营造氛围：通过考核，营造积极向上的工作氛围，激发工作人员的工作热情和创新动力。
十七、考核工作与信息化管理
1.信息化平台：建立和完善考核信息化管理平台，实现考核过程的电子化和自动化。
2.数据分析：利用信息化手段对考核数据进行分析，为管理决策提供数据支持。
3.信息公开：通过信息化平台，公开考核标准和流程，提高考核透明度。
2.责任落实：对考核工作中发现的问题，及时追究相关责任人的责任，确保考核制度的严肃性。
3.绩效反馈：建立绩效反馈机制，对考核结果进行定期分析和反馈，推动工作持续改进。
二十四、考核工作的宣传与培训
1.宣传普及：加大对考核工作的宣传力度，提高全体工作人员对考核制度的认识和理解。
2.培训提升：定期组织考核培训，提升考核人员的工作能力和专业水平。
3.同行评价：在一定范围内，开展同行评价，借鉴同行业的优秀经验和做法。
事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核办法事业单位如何制定一个合理的绩效考核办法呢?下文是小编收集的事业单位绩效考核办法，欢迎阅读!事业单位绩效考核办法一一、总则为加强***机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔2011〕63号文)精神，结合单位实际，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于***机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。
但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;5.脱产学习的职工。
三、绩效工资基数及资金来源按照每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。
绩效工资资金来源由***筹措。
四、考核时限***机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。
五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。
百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分(附表一)。
(一)工作纪律。
即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。
(二)工作成绩。
即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。
(三)考核等次划分。
考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。
六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。
事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核办法事业单位作为国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，其工作绩效对于社会的发展和进步具有重要意义。
为了科学、客观、公正地评价事业单位工作人员的工作表现和工作成果，提高工作效率和服务质量，促进事业单位的健康发展，特制定本绩效考核办法。
一、考核原则1、公平公正原则考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果能够真实反映工作人员的工作表现和业绩，不受个人关系、偏见等因素的影响。
2、分类考核原则根据不同岗位的工作性质、职责和要求，对工作人员进行分类考核，制定相应的考核指标和标准，确保考核的针对性和有效性。
3、注重实绩原则考核应以工作人员的工作实绩为重点，注重工作成果和工作质量，避免形式主义和走过场。
4、民主公开原则考核过程应充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果应及时公开，接受群众监督。
二、考核对象本办法适用于事业单位的所有在编工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员。
三、考核内容1、德主要考核工作人员的政治思想、职业道德、社会公德等方面的表现。
包括是否拥护党的路线方针政策，是否遵守国家法律法规和单位的规章制度，是否具有良好的职业道德和敬业精神等。
2、能主要考核工作人员的业务能力、工作水平、创新能力等方面的表现。
包括是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，是否能够独立完成工作任务，是否具有解决实际问题的能力和创新精神等。
3、勤主要考核工作人员的工作态度、工作责任心、工作纪律等方面的表现。
包括是否认真履行工作职责，是否具有高度的工作责任心，是否遵守工作纪律，是否按时上下班等。
4、绩主要考核工作人员的工作成果、工作质量、工作效率等方面的表现。
包括是否完成了工作任务，工作质量是否达到了要求，工作效率是否较高等。
5、廉主要考核工作人员的廉洁自律情况。
包括是否遵守廉洁自律的各项规定，是否存在贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为。
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法近年来，随着我国经济的快速发展，事业单位的数量和规模不断扩大，工作人员的数量也呈现出快速增长的趋势。
为了更好地提高事业单位工作人员的绩效，进一步推动事业单位的发展，国家相继出台了一系列的政策和办法，其中就包括了岗位绩效考核暂行办法。
岗位绩效考核是衡量工作人员工作表现和能力的一种重要手段。
它不仅能够激励工作人员主动投入工作，提高工作效率，还能够促进事业单位的整体发展。
岗位绩效考核暂行办法的出台，为事业单位工作人员的绩效考核提供了明确的指导和规范，使绩效考核更加公正、科学、有效。
首先，岗位绩效考核暂行办法明确了考核的目标和原则。
根据事业单位的不同特点和工作内容，考核的目标可以分为个人绩效目标和单位绩效目标。
个人绩效目标主要是针对每一个工作人员的工作内容和职责制定的，单位绩效目标则是针对整个事业单位的发展目标制定的。
同时，岗位绩效考核暂行办法还明确了考核的原则，包括公平、公正、公开、科学等，确保了考核的公正性和权威性。
其次，岗位绩效考核暂行办法规定了考核的内容和方式。
考核的内容主要包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。
工作业绩是考核的核心内容，它直接反映了工作人员的工作能力和工作效率。
工作态度和工作能力则是考核的补充内容，它们反映了工作人员的工作态度和工作能力的提升情况。
考核的方式可以采用定性和定量相结合的方式，既要注重考核结果的客观性和科学性，又要注重考核过程的公正性和透明性。
再次，岗位绩效考核暂行办法明确了考核的周期和频次。
根据事业单位的实际情况，考核的周期可以分为年度考核、半年度考核和季度考核等。
考核的频次可以根据工作人员的工作特点和需要进行调整，既要保证考核的及时性和准确性，又要避免考核过于频繁造成工作人员的压力和负担。
最后，岗位绩效考核暂行办法还规定了考核结果的处理和应用。
考核结果的处理主要包括奖励和处罚两个方面。
对于表现优秀的工作人员，可以赋予一定的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励等。
XXX教育局机关工作人员绩效考核暂行办法
XXX教育局机关工作人员绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了加强机关作风建设，提高管理水平和工作效率,客观公正评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，建立有效的内部激励机制，切实转变机关作风，建设服务型机关,充分发挥局机关对全县教育工作的引领带动作用，为早日建立“新兴文教基地"奠定基础。
结合本局实际，制定本办法。
第二条本办法所称之机关工作人员绩效考核，是指按照管理权限，对局机关中层干部以下工作人员的思想品德、工作成绩、履职能力、服务态度和廉洁奉公全面考察并作出客观公正的评价.第三条机关工作人员绩效考核应坚持如下原则:一、客观公正原则。
根据考核的标准,实事求是的对机关工作人员的表现作出准确的评价；二、民主公开原则.考核工作坚持民主和公开原则.采取领导与群众相结合、平时与定期相结合的方法；三、注重实绩原则。
实绩是机关工作人员工作所取得的实际效果，是思想品德、工作能力和工作态度的综合反映。
第二章考核的内容与标准第四条考核的内容，包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,重点考核工作实绩。
德：是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪守法等方面的表现。
能:是指组织领导能力、业务协调能力、管理能力、处理和解决问题能力和学识水平等.勤：是指工作态度、勤奋敬业精神和在本职岗位上的出勤状况等。
绩：是指公务员的政绩表现，包括完成工作的数量、质量和效率。
廉：主要指廉洁从政表现。
侧重考核党风廉政建设有关规定的执行情况。
第五条考核标准，以岗位职责和所承担的工作任务、工作标准为基本依据。
第三章考核机构第六条绩效考核由局绩效考核领导小组负责,局绩效考核领导小组由局领导、办公室、组织人事、纪检监察和工作人员代表等组成,在党组领导下开展工作。
局绩效考核领导小组的职责：一、根据有关规定制定年度绩效考核实施办法：二、组织、协调和监督全局的考核工作;三、负责对机关工作人员的考核,审核评价意见与考核等次;四、审定考核结果；五、受理对考核结果的复议请求和其他有关申诉。
完整版)事业单位工作人员绩效考核办法
完整版)事业单位工作人员绩效考核办法为了提高广大干部职工的工作积极性，形成积极向上、人人争先的工作氛围，我们制定了这份工作人员绩效考核办法。
一、考核对象本单位在编在岗的行政、事业人员以及借调人员。
二、考核标准绩效考核基础分为100分（满分不设上限），从工作业绩、工作纪律、综合评价三个方面进行具体量化计分。
1、工作业绩（20分）分管领导对下属股室人员打分，考核组成员由组长打分。
1）按照业务分工，保质保量完成各自岗位职责范围内工作任务。
未认真履行工作职责，未完成工作任务的每次扣2分。
分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分。
受到通报批评、督办、查究的，每次扣5分。
2）上级各种专项工作检查，发现问题或受通报批评的，部门主要负责人及相关责任人每次扣2分。
3）机关工作人员对基层业务的请示、报告，应在规定工作日予以答复，未及时答复，经查证属实的，每次扣1分。
因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。
2、工作纪律（60分）办公室负责统计工作纪律，交绩效考核领导小组审定。
1）每月病假不超过5天，事假不超过3天。
每请假一天（半天0.5分）扣1分。
超出规定天数请假一天扣3分。
2）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣2分。
无故旷工每次扣4分。
3）参加集体组织活动、业务研究、大小会议，无故迟到、早退，每次扣2分。
无故不参加每次扣4分。
4）上班时间上网玩游戏、溜岗、办私事，每次扣2分。
上班时间打牌，每次扣4分。
5）上班期间私自外出，不按规定请销假的，每次扣2分。
6）办公室要保持干净、整洁，文件资料摆放有序。
绩效考核领导小组不定时进行抽查，抽查结果公示。
最差房间每人扣5分，连续2周卫生最差的房间，该房间工作人员取消季度评优资格。
3、综合评价（20分）绩效考核领导小组对考核对象进行综合评价打分。
主要看：1）执行组织决定情况，未严格执行的，每次扣2分。
2）不服从工作安排，不听指挥，每次扣2分。
3）对交办的工作不在规定的工作日完成，每次扣2分。
事业单位工作人员绩效考核办法
事业单位工作人员绩效考核办法绩效考核在事业单位管理中起着至关重要的作用，它是评估工作人员工作质量和工作业绩的一种有效方式。
事业单位工作人员绩效考核办法旨在构建科学、公正、客观的考核机制，为工作人员的发展提供有力支撑，促进事业单位的高效运作。
一、考核目标事业单位工作人员绩效考核的目标是深化管理改革，提高工作效率和质量，激发工作人员的积极性和创造力，优化单位的组织结构和人力资源配置，全面推动事业单位的发展。
二、考核内容绩效考核内容应包括工作目标的完成情况、工作质量、工作态度、工作效率等方面。
具体内容可以根据事业单位的特点进行调整和细化。
1. 工作目标的完成情况：考核工作目标的完成情况是绩效考核的核心内容。
对于不同岗位的工作人员来说，工作目标可以是完成一项项目、达成一项销售额、完成一篇研究报告等等。
通过量化指标和目标任务的完成情况来评估工作人员的绩效。
2. 工作质量：工作质量是事业单位绩效考核的重要指标之一。
评估工作人员在日常工作中的工作精准度、准确度和主动性，包括工作成果的有效性和质量，以及工作中是否存在错误和缺陷等。
3. 工作态度：工作态度是绩效考核的另一个重要方面。
评估工作人员的工作积极性、责任心、团队合作精神、职业道德等，旨在提高工作人员的服务意识和质量。
4. 工作效率：工作效率是评估工作人员绩效的重要指标之一。
评估工作人员在单位规定时间内完成工作任务的速度和效果，包括工作计划和组织能力、完成任务的时间和效果等。
通过提高工作效率，可以提高单位整体的工作效率和竞争力。
三、考核方法事业单位可以采用多种方法和工具进行绩效考核，既要充分发挥工作人员工作特点和岗位特点，又要符合科学、公正、客观和有效的原则。
1. 考核指标的确定：单位可以制定相应的考核指标和标准，明确具体的考核内容和要求。
指标的制定应综合考虑岗位特点、工作目标和工作责任，确保考核内容的全面性和科学性。
2. 考核工具的运用：可以采用问卷调查、个人自评、上级评价、同事评价、客户评价等方式进行绩效考核。
事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核办法绩效考核对于事业单位来说是非常重要的，它可以评估员工的绩效表现，提高工作效率和工作质量。
本文将介绍事业单位绩效考核的基本原则、考核内容、考核方式以及激励机制等相关内容。
一、基本原则1. 公平公正原则：绩效考核应该基于客观事实，遵循公平公正的原则。
评估标准应该明确、透明，能够客观、准确地反映员工的工作表现。
2. 定期评估原则：绩效考核应该定期进行，通常每年进行一次。
这样可以及时发现和解决问题，提高工作效率。
3. 目标导向原则：绩效考核应该与事业单位的目标和任务相一致，评估员工对这些目标的完成情况。
二、考核内容绩效考核的内容应该包括以下几个方面：1. 工作业绩：评估员工在日常工作中的表现，包括工作的完成情况、工作质量、工作效率等。
2. 专业知识和技能：评估员工的专业知识和技能水平，包括学习能力、创新能力等。
3. 团队合作：评估员工在团队合作中的表现，包括沟通能力、协作能力等。
4. 服务态度：评估员工对待用户的服务态度，包括友善、耐心、细致等。
5. 自我改进：评估员工对自己的工作进行反思和改进的能力。
三、考核方式绩效考核可以采取多种方式，根据事业单位的实际情况来选择。
1. 直接观察法：直接观察员工的工作表现，通过日常监督、评估后给予评分。
这种方式能够及时准确地了解员工的工作情况，但可能存在主观评价的问题。
2. 反馈调查法：通过向用户、同事、上级领导等进行调查，了解员工的工作情况，收集各方的意见和建议。
这种方式能够客观地了解员工的工作表现，但可能受到调查对象的主观影响。
3. 自评互评法：员工根据自己的工作情况进行自我评估，同时也可以互相评估同事。
这种方式能够激发员工的主观能动性，促进员工之间的交流和合作。
四、激励机制绩效考核的目的是为了激励员工，提高工作效率和工作质量。
因此，事业单位需要建立合理的激励机制。
1. 工资调整：根据绩效考核结果，合理调整员工的工资水平。
2. 职称晋升：根据绩效考核结果，评选优秀员工进行职称晋升。
事业单位绩效考核管理办法（精选10篇）
事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法（精选10篇）绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
下面是小编收集整理的事业单位绩效考核管理办法（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
事业单位绩效考核管理办法1为健全完善科学规范的内部管理运行机制，充分调动广大干部职工的工作积极性，提高工作效率，增强内部活力，按照上级关于推进事业单位改革的要求，结合局台实际，对20XX年绩效工资考核特制定本办法。
一、指导思想以服从服务于局台中心工作为主线，以管理与业务工作为重点，坚持按劳分配、效益优先，定量与定性考核相结合，平时考核与集中考核相结合，建立分管领导主抓，部门自我管理，局台分类考核的绩效挂钩机制，促进广电事业又好又快的发展。
二、绩效工资构成在国家规定的现行工资基础上，个人拿出部分工作性津贴，与按一定比例提取的部门劳务费，构成月度绩效工资。
其中承包部门拿出个人工资总额，其它部门个人拿出800元用于绩效考核；部门劳务费，全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为400元、500元、600元。
绩效工资同时与经济效益相挂钩，按照经费渠道，经费自给、经费补助部门的绩效工资全部由部门负担。
三、部门分类1、按职责分类：宣传部门；技术部门；管理部门。
2、按经费形式分类：承包部门；经费自给部门；经费补助部门；全额拨款部门。
四、考核内容(一)宣传部门考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。
1、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、安全生产、计划生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。
2、业务质量：包括节目质量、对上报道、获奖创优、收听收视率和广告吸纳量、设备管理等。
3、经济效益：包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。
绩效工资考核办法细则事业单位绩效工资考核办法(多篇)
绩效工资考核办法细则事业单位绩效工资考核办法(多篇)事业单位绩效工资考核办法(三篇)事业单位绩效工资考核办法一为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发广大工作人员的潜能，切实加强局机关和事业单位队伍建设，根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求，结合我局实际，制定本办法。
一、考核指导思想按照建设规范化服务型政府的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。
二、考核基本原则建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系，坚持考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。
三、考核范围和内容局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核人。
考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
1.德：指政治、思想和道德品质表现。
侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核;2.能：指业务知识和工作能力。
侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核;3.勤：指工作态度和敬业表现.侧重从出勤情况和工作表现两方面考核;4.绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。
侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;5.廉：指廉洁从政表现。
侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。
四、考核标准和等次考核的标准：局机关公务员以《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定;局属事业单位工作人员以《岗位职责》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。
考核的等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(合格)、不称职(合格)四个等次。
1.优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。
人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知-人核培发[1995]153号
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人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知（人核培发［１９９５］１５３号）现将《事业单位工作人员考核暂行规定》印发给你们，请结合本地区、本部门的实际情况，认真贯彻执行。
各级行政机关工勤人员的年度考核，可参照此规定执行。
１９９５年１２月１４日事业单位工作人员考核暂行规定第一章总则第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，制定本规定。
第二条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
第三条考核的范围包括各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。
第二章考核的内容和标准第四条考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
第五条考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，具体标准在政府人事部门与主管部门的指导下由各单位根据实际情况自行制定。
考核标准应明确具体，不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。
第六条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。
事业单位工作人员考核暂行办法
事业单位工作人员考核暂行办法事业单位工作人员的考核是确保工作人员工作质量和绩效的重要手段，为了更好地规范事业单位工作人员的考核工作，进一步激励和提高工作人员的工作积极性和专业水平，制定了《事业单位工作人员考核暂行办法》。
本文将对该暂行办法进行详细论述。
一、考核的目的和原则事业单位工作人员的考核旨在全面评估工作人员的工作表现和绩效，提高工作质量和效率，增强工作人员的责任意识和服务意识。
考核的原则包括客观、公正、公开、灵活和激励。
考核过程应以对工作人员的工作情况和工作质量进行全面、客观、公正的评价为基础，注重激励和奖惩相结合，使工作人员在工作中能够发挥出最佳水平。
二、考核内容和评价指标考核内容涵盖了工作人员的工作业绩、工作态度和职业道德等方面。
具体的评价指标包括工作目标的实现情况、工作效率、服务质量、团队合作、自我学习和提升等。
评价指标应该具有可量化性和可操作性，能够客观评估工作人员的整体表现。
三、考核程序和方法考核程序应包括考核计划制定、考核指标分配、考核过程记录、考核结果评定等环节。
考核方法可以采用多种形式，如工作考核、面谈考核、360度评估等。
不同形式的考核相互结合，可以更全面地了解工作人员的表现和情况，确保评估结果的准确性和客观性。
四、考核结果的应用和激励措施考核结果应该运用于晋升、奖惩、薪酬激励、培训发展等方面。
有针对性地采取相应的激励措施，激发工作人员的工作积极性和专业水平。
同时，对于表现不佳的工作人员，应该及时采取相应的纠正和改进措施，引导其提升工作能力和水平。
五、考核的监督和评估为了确保考核工作的公正性和透明度，应当建立健全考核工作的监督和评估机制。
通过监督和评估，可以及时发现和纠正考核过程中的不公正行为和问题，确保考核工作的科学性和有效性。
六、考核工作的改进和完善考核工作应当是一个不断改进和完善的过程。
相关部门应当根据实际情况和反馈意见，及时对考核制度和方法进行调整和改进，以提高考核工作的针对性和有效性。
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事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规事业单位工作人员岗位绩效考核（以下简称考核或事业单位工作人员考核）工作，提高事业单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规化，根据有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条除参照公务员法进行人事管理和转制为企业以外的各类事业单位工作人员，按照本办法进行考核。
第三条考核对象为事业单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。
法律、法规另有规定的，从其规定。
第四条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。
— 2 —第二章考核容和标准第五条考核的容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。
第六条事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的，考核容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点。
第七条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
第八条各事业单位要围绕考核容，分别制定符合岗位实际需要、明确具体的量化考核标准，考核一般采取百分制的办法。
确实不能量化的，要采取定性表述的方式。
不同岗位的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。
考核标准按年度考核— 3 —和聘期考核分别制定。
年度考核标准应以年度工作任务为依据，聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据；具体标准由事业单位根据本办法和单位实际情况，在主管部门的指导下，自行制定。
平时考核由事业单位根据实际情况自行安排，重点考核工作人员履行岗位职责与出勤、遵守劳动纪律情况，完成日常工作任务、阶段工作目标情况及所产生的社会效益和经济效益，服务对象的满意度。
第九条年度考核以平时考核为基础，一般在每年年末或者翌年年初进行。
根据行业特点，事业单位也可以按照农历年、学年等周期进行年度考核。
第十条聘期考核以年度考核为基础，一般在聘期结束前一个月进行。
聘期考核与年度考核期间不超过半年的，可以合并进行。
第十一条年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
第十二条确定为优秀等次须具备下列条件：（一）遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；（二）履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；— 4 —（三）公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，有改革创新意识；（四）全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，业绩显著或作出突出贡献，服务对象满意度高；（五）在廉洁从业方面具有模作用。
第十三条确定为合格等次须具备下列条件：（一）遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；（二）履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，按时参加业务培训；（三）公益服务意识和工作责任心较强，工作比较认真负责；（四）能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高；（五）廉洁从业。
第十四条事业单位工作人员具有下列情形之一的，应当确定为基本合格等次：（一）思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足；（二）履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；（三）公益服务意识和工作责任心一般，工作纪律较差，或者工作态度、工作作风方面存在明显不足；— 5 —（四）基本能够履行岗位职责，但完成的工作数量不足，质量和效率不高，或者在工作中有较大失误，或者服务对象满意度低；（五）能基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。
第十五条事业单位工作人员具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：（一）思想政治素质较差，或者道德品质较差；（二）业务素质和工作能力不能适应岗位要求；（三）公益服务意识和工作责任心薄弱，组织纪律性差，或者工作态度、工作作风差；（四）未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；（五）存在不廉洁问题，且情形较为严重。
第十六条管理人员（含领导人员）考核各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
领导人员能出色完成岗位目标或任期目标。
综合量化测评分在 90 分以上。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
领导人员能较好完成岗位目标或任期目标。
综合量化测评分在 70 分以上。
— 6 —基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能够遵守国家的法律、法规及各项规章制度，业务较熟悉。
工作态度端正，基本能够完成工作任务。
领导人员能够完成岗位目标或任期目标。
综合量化测评分在 60 分以上。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
领导人员不能完成岗位目标或任期目标。
综合量化测评分在 60 分以下。
第十七条专业技术人员考核各等次的基本标准是：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、专业技术业务工作、新技术推广应用中成绩突出。
综合量化测评分在 90 分以上。
合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。
综合量化测评分在 70 分以上。
基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能够遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务较熟练，能够提高专业技术能力，基本能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故或重大失误。
综合量化测评分在 60 分以上。
— 7 —不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。
综合量化测评分在 60 分以下。
第十八条工勤技能人员考核各等次的基本标准是：优秀：政治思想表现好，模遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。
综合量化测评分在 90 分以上。
合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。
综合量化测评分在 70 分以上。
基本合格：政治思想表现较好，能够遵守法律、纪律和各项规章制度，业务较熟悉，工作态度端正，无责任事故或严重失误，注重劳动安全，基本能够履行岗位职责、完成工作任务。
综合量化测评分在 60 分以上。
不合格：组织纪律性较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。
综合量化测评分在 60 分以下。
第十九条年度考核优秀等次比例的确定要与主管部门对单位整体绩效考核结果挂钩，优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核的工作人员总数的 15%。
对当年本单位获得省级（含）以— 8 —上集体奖励的，年度考核优秀等次人数可提高到 20%。
第二十条聘期考核的结果分为合格、不合格两个等次。
完成聘用合同规定的聘期任务或者实现聘用合同规定的聘期目标，聘期考核确定为合格等次。
未完成聘用合同规定的聘期任务或者未实现聘用合同规定的聘期目标，聘期考核确定为不合格等次。
第三章考核程序和方法第二十一条事业单位工作人员考核，应当以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点，以服务对象满意度为基础，按照规定的程序进行。
实行单位部评议与服务对象评价相结合、定性分析与定量分析相结合、平时考核与定期考核相结合，在事业单位主管部门和同级事业单位人事综合管理部门的指导下进行。
第二十二条事业单位工作人员的考核，实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作表现相统一的方法。
第二十三条年度考核的基本程序：（一）被考核人员进行个人履职总结，提交有关的工作成果、继续教育进修和证明材料，填写《省事业单位工作人员年度考核登记表》；（二）单位在一定围组成考核单元并组织个人述职；（三）各考核单元在个人述职并征集群众意见的基础上进行评— 9 —议，提出考核意见（评语）及考核等次的建议；（四）单位考核组织对下属各考核单元提出的考核意见及考核等次建议进行综合评价，审定考核等次，定出考核评语。
拟确定为优秀等次的工作人员在本单位围公示，公示期一般为 5-7 个工作日；对拟确定为基本合格、不合格等次的工作人员进行组织谈话；（五）考核单位负责人签署考核等次意见；（六）被考核人员签字确认考核结果；（七）单位人事部门将考核结果归档。
第二十四条聘期考核程序由事业单位在主管部门指导下，参考年度考核的程序确定。
第二十五条具有下列情形之一的，事业单位工作人员可以按照有关规定，在接到考核结果通知之日起十日向单位考核组织申请复核。
单位考核组织在十日提出复核意见，以书面形式通知本人。
本人若对复核意见不服，可以向上级主管部门提出申诉：（一）被确定为不参加年度考核对象；（二）年度考核被确定为基本合格、不合格等次；（三）聘期考核被确定为不合格等次。
申诉期间不影响原考核结果执行。
第二十六条事业单位的法人代表和其他领导人员，按干部（人事）管理权限由主管部门按任期目标责任制和聘用合同进行考核。
— 10 —第二十七条平时考核一般采取绩效分析、专项工作检查、考勤等方法进行，由部门主管领导予以审核评价。
注重对事业单位工作人员在应对重大突发事件、完成重大任务时的表现进行跟踪考核。
第二十八条年度考核和聘期考核一般采取个人总结、绩效分析、部门部评议、服务对象满意度调查、综合评价等方法进行。
较高等级管理岗位工作人员考核，必要时可以安排在一定围述职，并在本单位进行测评。