领导干部要有清晰正确的工作思路

四、必须借鉴别人的成功经验。兄弟地区和兄弟部门的成功实践既可以为我们提供宝贵的启示，又可以为我们提供有益的借鉴。为此，作为一名高明的领导者尤其是一把手，务必要有虚怀若谷的胸襟、不耻下问的态度和见贤思齐的精神，要一以贯之地坚持真心实意地向先进地区和先进部门学习，要经常组织自己的团队开展“走进先进取真经”活动，通过扎实开展“认真细致看现状、聚精会神听介绍、对照先进找差距、寻求新路谋发展”活动，使自身在汲取先进地区和单位的鲜活经验中进一步解放思想、拓宽视野、更新观念、振奋精神、调整思路、昂首向前。
领导干部要有清晰正确的工作思路
瞿昌炎
出主意是领导干部尤其是一把手的一项重要的工作职责。所谓出主意就是遇事要有办法，工作起来要有思路。经验表明，思路决定出路，思路决定成败。一把手是否有清晰正确的工作思路实在是太重要了：一把手作为一个团队的领军人物，有主心骨，整个团队就会方向明、信心足、士气高，凝聚力强，反之，就会陷入“糊涂官带糊涂兵打糊涂仗”的糟糕局面，不仅会以其昏昏，使团队失去前进的正确方向，而且会盲目蛮干，延缓事业的发展，更会造成上行下效、讲责任的高度，充分认清理清思路的极端重要性。各级领导尤其是一把手怎样才能使自己具有清晰正确的工作思路？笔者认为必须把握好以下六个环节。
一、必须掌握科学的思想武器。科学理论是开启思维能力的金钥匙，而思维能力则是梳理工作思路的金梳子。为此，各级领导尤其是一把手必须高度重视马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的学习，注重用我党最新理论创新成果武装头脑，完整准确地把握马克思主义的立场、观点、方法，当前特别要重视科学发展观的学习，善于应用多种思维，努力拓宽思考的多维跨度，客观地而不是主观地、发展地而不是静止地、普遍地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是孤立地观察问题、分析问题、解决问题，从而使自身始终做到思维活跃、反应敏捷；思想深刻、认知精准；思路清晰、处事果断。
五、必须集中大家的正确意见。坚持民主集中制既是党委实施核心领导的最高原则，又是拟定正确决策思路的重要途径。基于这样的认识，各级一把手必须有良好的民主作风，要引导“一班人”在参与决策思路的拟定时，敢于畅所欲言、各抒己见，并要做到广纳群言、集思广益，将正确的意见集中好，将分歧的意见统一好，将不妥的意见说服好，使形成的决策思路更具原则性、全面性、系统性、前瞻性和创造性。
六、必须进行深入的理性思考。将本地区、本部门、本单位的工作放到局部与全局、眼前与长远、国内与国外、历史与现实的大形势、大趋势中去思考、去研究是理清定准决策思路的关键所在。为此，各级领导尤其是一把手，一定要善于确立推进工作的基准点——以科学的发展观为指导；善于把握推进工作的切入点——牵住推进工作的牛鼻子；善于扭住推进工作的侧重点——务求工作重点突出；善于锁定推进工作的创新点——注重打造特色品牌；善于紧扣推进工作的落脚点——要将设定的科学合理的工作目标落到实处，按照“吃透上头的、学习外头的、总结过去的、多听群众的、形成自己的”的思维模式，进行深入的理性思考，以理出一条“紧贴实际、上下认可、言简意赅、目标科学、重点突出、措施有力、富有创意、便于操作”的决策思路，从而使所在地区、所在部门、所在单位、所在团队的各项工作始终沿着正确的航向一路高歌、一路猛进。
三、必须弄清本级的工作实情。经验告诉我们，唯有实事，才能求是，唯有知实情，才能出实策，对下情的把握是理清思路的一个重要基点。为此，各级领导尤其是一把手务必下真功夫、苦功夫、细功夫，深入调查研究，对所在的地区、部门、单位的情况做到了如指掌，对所在地区、部门、单位的优势和劣势、所长和所短、有利和不利等特点做到胸中有数，按照既要紧扣上级的指示精神，又要切合本地的实际；既要用足用活政策，又要充分发挥本地区、部门、单位的优势；既要打破唯书唯上窼臼，又要找准工作的着力点的要求来思考问题、谋划未来，使决策思路既贴近实际，又富有创造性；既符合规律，又富有成效。
二、必须吃透上级的指示精神。上级的指示既是下级的行动指南，又是下级拟定决策思路的重要依据。为此，下级领导尤其是一把手对上级的指示精神、对上级的指导原则和具体要求必须认真学习、深刻领会、准确把握。对执行上级的指示既要讲服从，又不能讲盲从，搞上下一般粗；既要讲因地制宜，又不能各行其是，另搞一套；既要依据指示精神执行，又不能被动应付，缺乏创意，从而使上级的指示真正成为自身正确进行谋断和决策的指路明灯。