车队管理规章制度
车队规章管理制度
车队规章管理制度引言概述：车队规章管理制度是指为了保障车队运营的顺利进行，提高车队管理的效率和安全性而制定的一系列规定和制度。
它涵盖了车队人员行为规范、车辆使用规定、安全管理要求以及违规处理等内容。
本文将从四个方面详细阐述车队规章管理制度的重要性和具体内容。
一、车队人员行为规范1.1 服从指挥：车队人员应严格遵守上级指挥，不得擅自行动，确保车队行动的统一性和协调性。
1.2 守时守纪：车队人员应按时参加集合、出车等活动，不得迟到早退；同时要遵守交通法规，不得超速、闯红灯等违规行为。
1.3 遵循礼仪：车队人员要保持良好的仪表仪容，与他人交往要有礼貌，不得有辱车队形象的行为。
二、车辆使用规定2.1 定期维护保养：车队应制定车辆定期维护保养计划，确保车辆的正常运行和安全性。
2.2 节约用车：车队人员应合理安排车辆使用，避免空驶和重复使用，以减少能源消耗和排放。
2.3 防止损坏和盗窃：车队人员要妥善保管车辆，避免损坏和盗窃，如发现问题应及时上报并采取相应措施。
三、安全管理要求3.1 安全驾驶：车队人员应严格遵守交通规则，保持安全驾驶，不得疲劳驾驶、酒后驾驶等违规行为。
3.2 紧急情况处理：车队人员应熟悉应急处理程序，遇到紧急情况时要镇静应对，确保乘客和车辆的安全。
3.3 灭火和急救知识：车队人员要接受相关灭火和急救知识培训，以应对突发事件，保障乘客和车辆的安全。
四、违规处理4.1 违规记录：车队应建立健全的违规记录管理制度，对车队人员的违规行为进行记录和归档，以便后续处理。
4.2 违规处理措施：对于违规行为，车队应根据情节轻重采取相应的处理措施，如警告、罚款、停职等，以起到惩戒和警示作用。
4.3 教育培训：车队应定期组织相关培训和教育活动，提高车队人员的规章意识和安全意识，减少违规行为的发生。
总结：车队规章管理制度对于车队的运营和管理具有重要意义。
通过规范车队人员行为、车辆使用规定、安全管理要求和违规处理等方面的制度，可以提高车队的管理效率和运营安全性，保障乘客和车辆的安全。
车队车辆管理规章制度
车队车辆管理规章制度车队车辆管理规章制度【精选9篇】如果让你来写车队车辆管理规章制度，你知道怎么下笔吗?在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的车队车辆管理规章制度，希望能够帮助到大家。
车队车辆管理规章制度篇11.对运输车队要全面审查，严格把关1.1对运输车队的综合实力进行调查，优选运输车队。
1.2对运输车队队长、司机的为人、##社会关系等情景进行调查，确保运输车队听从管理。
2.对运输车队进行培训2.1对运输车队进行技术培训对运输车队队长、司机进行必要的技术培训，对人员素质较低、或职责心不强者进行强化业务培训，再不合格者清退不用。
2.2对运输车队进行安全培训开工前，由经理部专职安全员对运输车队队长、司机进行安全教育，签订安全合同；施工过程中，工长（拌和站站长）每日必须做岗前安全教育，确保施工安全。
3.施工管理3.1与运输车队签订法律上生效的保证书，保证听从经理部对运输车队的管理，保证运输车队按质量、工期要求施工，服从经理部统一指挥，经理部向全体职工公布保证书，加强舆-论监督。
3.2在施工现场，运输车队必须听从现场管理人员的指挥，同时管理人员有义务对运输车队的管理进行必要的指导，提出提议，帮忙其提高工作效率，做到热情合作，严格管理。
3.4施工过程中，运输车队有大箱摘板情景时，应及时通知项目部，重新进行量箱。
否则，一经发现，之前所有运输数量均按摘板后平箱数结算。
3.5如遇车辆故障坏车中途需要卸料时，必须及时通知工区负责人，妥善处理卸料。
3.6施工中，运输车队不能够保质保量完成项目下达的任务，经经理部帮忙仍没有改善，依协议勒令司机甚至运输车队退场。
3.7中途退场的运输车队必须及时办理清账手续。
4.结算管理4.1运输车队每五日到项目部进行结算，结算逾期的，后果自负。
车队车辆管理规章制度篇2为加强公司车队车辆管理，合理安排车辆使用，确保车队管理工作更加科学.规范.制度化，增强安全行车意识和职责心，调动驾驶员的进取性及最大程度地发挥其主观能动性，更好地为公司发展供给优质服务，结合实际情景，制定本管理制度。
车队管理车规章制度大全
车队管理车规章制度大全第一章总则第一条为了加强车队管理，确保车辆运行安全，提高运输效率，制定本规章制度。
第二条车队是指由多辆车辆组成的运输单位，必须遵守本规章制度的规定。
第三条车队负责人必须严格执行本规章制度，确保车队的正常运行和安全。
第四条车队管理车规章制度是车队管理的基本依据，车队驾驶员和相关人员必须遵守。
第五条车队管理车规章制度适用于车队内的所有车辆和驾驶员。
第六条车队管理车规章制度的修改必须经过车队负责人和相关人员的讨论和批准。
第七条车队管理车规章制度的具体执行细则由车队负责人和相关人员制定。
第二章车队基本管理制度第八条车队负责人必须严格执行车队管理制度，负责全面管理车队的工作。
第九条车队负责人必须定期组织车辆检查，确保车辆能够正常运行。
第十条车队负责人必须制定车队的日常工作计划，确保车队正常运行。
第十一条车队负责人必须对车队的财务状况进行定期检查，确保车队经营健康。
第十二条车队负责人必须制定车队的人员管理制度，确保驾驶员人员的素质和工作能力。
第十三条车队负责人必须定期进行驾驶员的培训和考核，确保驾驶员的安全驾驶。
第十四条车队负责人必须制定车队的应急预案，确保车队在紧急情况下能够及时处理。
第十五条车队负责人必须定期对车队进行督查，确保车队的管理工作正常进行。
第十六条车队负责人必须对车队的营运情况进行定期汇报，确保车队的经营目标能够达到。
第十七条车队负责人必须定期进行车队的质量评估，确保车队的服务质量达标。
第三章驾驶员管理规定第十八条驾驶员必须遵守交通法规，保持良好的驾驶习惯，确保安全驾驶。
第十九条驾驶员必须定期接受上岗培训和考核，提高自身的驾驶技术。
第二十条驾驶员必须按时出勤，服从车队的指挥，确保车辆能够准时出车。
第二十一条驾驶员在驾驶过程中必须保持车辆整洁，保持良好的驾驶状态。
第二十二条驾驶员在驾驶过程中必须保持良好的车辆维护，确保车辆能够正常运行。
第二十三条驾驶员必须遵守车队的工作纪律，不得违反相关规定。
车队管理层规章制度
车队管理层规章制度第一章总则第一条为了更好地管理车队，并确保车队的安全、高效运作，根据国家相关法律法规和公司制度，制定本规章制度。
第二条车队管理层负责车队的日常管理工作，对车队的安全运行和维护负有最终责任。
第三条车队管理层包括车队经理、副经理等职位，各岗位职责明确。
第四条车队管理层应具备丰富的管理经验和专业知识，能够带领整个车队的人员高效、有序地开展工作。
第五条车队管理层应严格执行公司的各项规章制度，严格管理车队的人员和车辆，确保车队安全运行。
第六条车队管理层要注重团队建设，增强车队人员之间的凝聚力和团队合作精神，共同完成车队的各项任务。
第二章车队人员管理第七条车队管理层在招聘车队人员时，应严格按照公司的招聘标准和程序，录用具有相关从业资格、职业素养高、责任心强的人才。
第八条车队管理层要对车队人员进行培训和考核，确保其具备必要的驾驶技能和安全知识。
第九条车队管理层要建立健全车队人员的考核制度，对各个岗位的人员定期进行评价，奖惩分明，激发其工作积极性。
第十条车队管理层要关心和爱护车队人员，保障其合法权益，建立良好的员工关系。
第十一条车队管理层要做好车队人员的晋升和培训工作，激励员工持续学习和进步。
第三章车辆管理第十二条车队管理层要对车队的车辆进行定期检查和维护，确保其处于良好的运行状态。
第十三条车队管理层要建立健全车辆维修保养制度，规范车队内部的维修保养流程，提高车辆的使用寿命。
第十四条车队管理层要严格执行国家的交通法规，加强对车队驾驶员的安全教育和监督，杜绝违章行为。
第十五条车队管理层要加强对车队车辆的保险管理，确保车队在发生事故时能够及时得到赔偿。
第十六条车队管理层要关注车队的环保问题，鼓励使用新能源车辆和节能减排技术，为环保事业作出贡献。
第四章应急管理第十七条车队管理层要建立健全应急预案，对各类突发事件有针对性地进行演练和应对，提高车队的抗风险能力。
第十八条车队管理层要关注天气变化和道路条件，合理安排车队的运行路线和时间，避免出现安全隐患。
货运车队的管理制度(6篇)
货运车队的管理制度车队是公司对外的窗口，代表的是公司形象，也是公司利润的来源，为了规范车辆和驾驶员以及跟车人员的安全管理，保证公司的有序营运，特制订如下制度。
一、车辆的管理规定1、做到专人专车，专人管理，归哪位驾驶员管理，使用的车辆，就由哪位驾驶员负责到底。
2、必须保持车容整洁，按时进行保养。
3、车辆季审、年审、保险、营运证到期，驾驶员必须提前告知车队主管，由主管安排办理。
4、车辆必须停放在公司规定的场所，严禁乱停乱放。
违反一次罚款____元。
5、收车、出车必须登记公里数。
油箱口必须上锁加贴密封条。
如有损毁罚款____元。
二、驾驶员管理规定1、驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风，遵章守纪，文明行车，按时参加安全学习。
2、驾驶员出车前应对车辆水箱、润滑系统、制动系统，以及灯光，轮胎等进行例行安全检查。
不准开“病”车上路，发现一次罚款____元。
3、驾驶员必须衣帽整齐，严禁打赤膊，穿拖鞋上班。
如有违反罚款____元。
4、驾驶员上班时间，没有出车任务时，必须呆在公司休息室，以便于工作安排。
5、车队是一个服务性单位，驾驶员严禁和客户发生争执，进入客户工场，必须听从客户的指挥安排。
发生事情，立即向公司汇报，由公司出面与客户沟通，驾驶员与客户发生争执情况，视情节轻重，公司给予____元至____元处罚，三次以上及情节恶劣者，直接解除劳动合同。
6、驾驶员必须服从公司安排调度。
除特殊情况外，不得以任何借口推脱公司安排的任务，发生一次罚款____元。
三次以上直接待岗学习，待岗期间工资扣发。
7、不得发生侵害公司利益和公司名誉的事情。
如有发生，公司将直接解除劳动合同，情节严重者移送司法机关。
8、上班和出车期间严禁饮酒。
如有违反，解除劳动合同。
9、不经公司同意，严禁将车交于其他人员驾驶，如有违反罚款____元。
10、发生轻微交通事故，第一时间告知公司，能与对方私了的尽量私了。
发生严重交通事故的，必须第一时间报交警和保险，同时通知公司。
车队管理规章制度模版
车队管理规章制度模版一、车队组织与管理1.车队组织架构车队由车队长、副车队长和车队成员组成。
车队长负责全面管理和领导车队的工作，副车队长协助车队长开展工作，并在车队长不在时履行其职责。
2.车队成员入队要求2.1 车队成员必须具备驾驶相关车辆的相关资质和证件。
2.2 车队成员必须遵守交通法规，具有良好的驾驶记录。
2.3 车队成员必须具备团队合作精神，服从车队管理规定。
3.车队成员职责3.1 车队成员必须全力配合车队长和副车队长的工作，服从其指挥和管理。
3.2 车队成员必须保持车辆的良好状态，定期检查并维修车辆。
3.3 车队成员必须按时参加车队例会和培训，提高驾驶技能和业务水平。
二、车辆管理1.车辆购置与选用1.1 车队根据需要购置适当数量和型号的车辆，并确保其性能和质量符合要求。
1.2 车队购置车辆前必须进行详细的考察和比较，并制定采购方案。
2.车辆维护与保养2.1 车队成员必须按照规定的维护计划定期对车辆进行检查和保养。
2.2 车辆保养时必须由专业人员进行，保证保养质量。
2.3 车辆保养记录必须及时填写并保存，便于日后查看和参考。
3.车辆保险与年检3.1 车队必须对车辆进行保险投保，并及时缴纳保险费用。
3.2 车队成员必须按照规定的时间和程序进行车辆年检，确保车辆合法上路。
三、安全与防护1.行车安全1.1 车队成员在行车过程中必须严格遵守交通法规，确保安全驾驶。
1.2 车队成员在行车前必须对车辆进行安全检查，确保车辆无故障。
1.3 车队成员必须保持良好的精神状态，避免酒驾和疲劳驾驶。
2.交通事故处理2.1 发生交通事故后，车队成员必须立即保护现场，并及时报警和联系车队长。
2.2 车队成员必须按照规定的流程和程序处理交通事故，并保留相关证据和资料。
3.安全防护3.1 车队成员必须佩戴安全帽、安全带等防护装备，确保个人安全。
3.2 车队成员必须遵守车队的安全制度和规定，不得从事违法、违规行为。
四、管理奖惩1.奖励措施1.1 车队成员在工作中表现出色，取得显著成绩，可以给予奖励和表彰。
车队规范化管理制度5篇
车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理，更好的为领导服务，特制定如下制度：1、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准远离停车地点，保证及时行驶，避免耽误时间。
2、领导工作用车不经领导本人同意，不准私自拉人。
3、严格执行派车和行驶考核制度。
司机车出要认真进行登记，按照出车登记簿逐项填写，如发现不符之处，不予报销有关费用。
领导用车可直接通知司机，但司机要及时告知队长或主管主任。
4、车辆实行统一管理定向服务。
司机要随叫随到，服从调度，及时出车。
未经批准不准私自出车和向外借车，不准无故停车。
5、严格执行上班考勤制。
要按时上下班，不得迟到和早退，有事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要按时到岗。
工作时间不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或擅离岗位。
6、要爱护车辆，注意保养。
要搞好车辆的日常卫生清洁，做到清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车。
车内座套要经常换洗，保持清洁。
出车前司机要认真检查车辆，以确保安全行驶，发现故障及时排除，做到小毛病维修不过夜，需要停车修理的车辆，要及时报修。
7、严格修车制度。
车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单，报主管主任批准后，送指定修理厂维修。
司机不得自行确定加件及修理项目，更不允许个人在外随意买件。
8、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主管主任签字后，到指定加油站加油。
每月由队长统计出行里程及耗油数量，并张榜上墙。
上级领导机关来岫车辆需要加油时，由队长或主管主任登记，并报主任批准。
9、严格车库管理，保证库内清洁。
日常卫生由行政科派人员负责，以保持车库内的卫生整洁。
不出车时要及时入库，不要随意停放在前后院内。
平时注意库内卫生的保持，冬季出库要及时关好库门。
外来车辆不准停在库内。
10、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充沛，不准酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾驶，安全礼让，不违章驾驶。
车队管理规章制度(精选10篇)
车队管理规章制度一、目的本规章制度的制定目的是为车队管理提供清晰的制度标准，确保车队运营的安全、高效、合规，保障企业经济利益，同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定。
二、范围本规章制度适用于公司所有的车队运营管理，包括从事运输、配送、巡检、维修等车辆使用管理，以及企业员工、客户、供应商等与企业相关的车辆使用管理。
除非经公司领导批准，不得擅自改变或解除本规章制度。
三、制度制定程序1. 确定编写人员；2. 调研市场需求、行业规范等，确定本公司车队管理制度的框架和重点内容；3. 清晰规章制度的目的和范围，确保符合中国法律要求以及公司内部政策规定；4. 收集、整理公司内部法律法规、行业标准等相关规定，明确需要遵守的约束性规则；5. 审核、修改制度内容，征求公司领导的意见，将制度制定分阶段，逐一全面实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》；2. 《劳动法》；3. 《劳动保障监察条例》；4. 《行政管理法》；5. 公司内部相关管理制度（如：安全生产管理制度、车辆保养维修标准等）。
五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1. 制度名称：车队管理规章制度；2. 范围：公司所有车队运营管理；3. 目的：确保车队运营的安全、高效、合规，保障企业经济利益，同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定；4. 内容：（1）车队组织管理；（2）车队使用和维护管理；（3）安全生产管理；（4）环保管理；（5）人员管理；（6）车队顺畅服务。
5. 责任主体：企业领导、车队管理人员、车队全体员工；6. 执行程序：按照制度内容执行和监督；7. 责任追究：任何不遵守制度内容或违反法律法规、行业标准、公司内部政策规定的，依据公司制度进行处罚处理。
同时保证相关方享有合法权益，对不正当行为实行制定法律责任。
车队管理规章制度一、目的为规范公司车队管理行为，提高车队运营效率和工作质量，保障驾驶员操作安全，确保公司车队运营在安全、合法、规范的轨道上运行，制定本规章制度。
车队的管理和规章制度免费
车队的管理和规章制度免费一、车队管理体系1.车队组织架构：车队的管理团队包括车队总经理、大队长、副大队长、车队经理、驾驶员等。
车队总经理负责制定车队的整体发展战略和目标，大队长负责落实总经理的指示，协调各部门工作，副大队长负责协助大队长的工作，车队经理负责具体的车队管理工作，驾驶员负责车辆的驾驶和维护工作。
2.车队管理职责：车队管理团队要定期召开会议，及时分析和解决问题，制定合理的管理方案和措施；要对车队的运行情况进行全面的监测和评估，确保车队的运行安全和高效；要对驾驶员进行培训和考核，提高其业务水平和服务质量；要对车辆进行定期的维护和维修，确保车辆的正常运行；要根据市场需求和竞争情况不断调整车队的运力结构和运营策略。
3.车队管理制度：车队要建立健全的管理制度，包括人事管理、财务管理、车辆管理、安全管理等方面的制度，明确各部门的职责和权限，规范各项操作流程，确保各项工作的有序进行。
二、车队规章制度1.驾驶员管理规定：(1) 驾驶员上岗培训和考核：新入职的驾驶员要接受车队的培训和考核，合格后方可上岗。
平时要接受定期的技能培训和考核。
(2) 驾驶员着装规定：驾驶员上岗时要穿着整洁的制服，并佩戴工号牌；不得穿拖鞋、短裤等不符合规定的服装。
(3) 驾驶员行为规定：驾驶员要严格遵守交通法规，不得超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等；不得在驾驶过程中使用手机、吸烟等。
2.车辆管理规定：(1) 车辆维护保养：车队要对车辆进行定期的维护和保养，确保车辆的良好状态；同时要加强对驾驶员的维护保养培训。
(2) 车辆安全检查：车队要严格执行车辆安全检查制度，对车辆进行定期的安全检查，保证车辆的安全性。
(3) 车辆保险规定：车队要及时购买车险、责任险等相应的保险，确保车队在出现意外时能够得到及时的赔偿。
3.财务管理规定：(1) 费用管理：车队要合理控制运营成本，提高运营效率，确保车队的盈利能力。
(2) 收支管理：车队要建立健全的收支管理制度，严格执行会计规范，确保资金安全。
车队管理规章制度(4篇)
车队管理规章制度第一章总则第一条车队管理规章制度是为了规范车队的运营和管理，维护车队成员的权益，提高车队的综合竞争力和形象，确保车队的安全、有序和高效运作。
第二章组织机构第二条车队设有总队，下设若干分队。
总队负责全车队的日常管理和决策，分队负责具体的运营和管理工作。
第三条车队总队由总队长领导，分队由队长领导。
第三章入队与退出第四条申请人必须具备驾驶证、车辆合法所有权并符合车队招募条件方可申请入队。
第五条车队成员应按照车队管理要求，严格执行车队制度，不得擅自离队或退出，如确需退出，需提前向车队总队申请并经审核批准。
第六条未经车队总队批准，离队一年内不得再次加入车队。
第七条成员有下列情况之一的，车队总队有权予以除名处理：（一）违反管理规定，损害车队利益的；（二）不听从上级指挥，严重扰乱车队管理秩序的；（三）盗窃、抢劫、敲诈勒索等违法犯罪行为的；（四）严重违反交通规则，造成严重后果或丧失公信力的；（五）其他影响车队形象和声誉的行为。
第四章车辆管理第八条车队成员在加入车队后，应经过车辆审核并将车辆信息如实填报给车队总队。
第九条车辆必须按照国家交通部门的相关规定进行合法登记和年检，并保持车辆的合法使用和操作。
第十条车辆必须按照车队要求安装车载定位设备和车载摄像设备，并保持良好的工作状态。
第十一条车辆必须按照车队的要求进行保养和维修，并及时缴纳相关费用。
第十二条车队总队有权对车辆进行定期检查和维护，并对不符合要求的车辆予以限制或暂停运营。
第五章运营管理第十三条车队成员应具备一定的驾驶技术和安全意识，确保驾驶过程中的安全和可靠。
第十四条车队成员应按照车队的运营规范和时间要求，合理分配运营任务，并按时完成任务。
第十五条车队成员应遵守国家的交通规则和道路交通安全法律法规，不得超速、乱停乱放、闯红灯等违法行为。
第十六条车队成员应保持良好的服务态度，对乘客亲切友好，并妥善处理好日常运营中出现的问题和纠纷。
第六章奖惩措施第十七条对于表现良好的车队成员，车队总队将给予奖励，包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
最全的车队规章制度
最全的车队规章制度
《最全的车队规章制度》
第一章车队组织管理
1. 车队的组织架构
- 由车队长领导，下设副队长、车队管理员和车队成员等。
2. 车队值班制度
- 车队队员按照时间轮班排班制度，确保24小时全天候服务。
第二章车辆管理规定
1. 车辆维护保养
- 每辆车在每次出车前都需进行全面的检查，确保车辆状态良好。
2. 车辆使用规定
- 车辆驾驶员需严格按照交通规则行驶，不得超员、超速等违
章行为。
第三章安全管理
1. 行车安全规定
- 在行车过程中，驾驶员要保持警惕，不得疲劳驾驶。
2. 突发事件处理
- 车队成员在遇到突发事件时需按照应急预案进行处理，确保
乘客和车辆安全。
第四章服务规定
1. 乘客服务
- 对于乘客的询问、指引、帮助需热情周到，细心贴心服务。
2. 公司形象
- 车队成员在工作中需保持良好的仪容仪表，严格要求自己，做到文明服务。
第五章团队合作规范
1. 领导和员工协作
- 车队领导和员工之间需相互沟通，协作配合，保持车队运行的高效性。
2. 团队培训
- 车队定期组织员工进行相关交通法规、安全知识等培训，提高整个团队的素质。
以上就是《最全的车队规章制度》，希望车队成员严格遵守并执行，确保车队运行的安全、高效。
车队十项规章制度
车队十项规章制度一、首要原则1.1 车队成员必须遵守国家交通法规和道路交通安全规定，绝对不能违反交通法规，严禁酒驾、超速、闯红灯等违章行为。
1.2 车队成员必须严格遵守车队管理制度和领导个别指导。
1.3 车队成员必须维护车辆和器材的良好状态，定期进行检查与维护。
1.4 车队成员必须服从车队领导指挥，听从车队指挥中心的指挥调度。
1.5 车队成员必须遵守队列纪律，保持良好的工作作风和团队精神。
1.6 车队成员必须保持车辆清洁、整洁，不得在车内乱扔垃圾，保持车厢卫生。
1.7 车队成员必须遵守自觉制度，不得擅自停车、改道或突然变道，要严格按照指定路线行驶。
1.8 车队成员必须遵守车辆使用规定，不得私自借用车辆，并保护车辆及器材不受损坏。
1.9 车队成员必须保护好车辆和工作场所，严禁在车内吸烟、吃东西，防止车辆内部变脏，保持车内环境整洁。
1.10 车队成员必须随身携带有效证件，包括驾驶证、身份证、车辆行驶证等，确保随时提供相关证件。
二、安全驾驶规定2.1 车队成员必须遵守交通法规，严格按照交通规则行车，不得超速、闯红灯、违法超车等危险行为。
2.2 车队成员必须在驾驶前仔细检查车辆各项功能，确保车辆状态正常。
2.3 车队成员在长途行驶过程中，必须按照规定交替驾驶，保证车辆安全。
2.4 车队成员在遇到恶劣天气或路况时，必须减速慢行，保持安全距离，确保行车安全。
2.5 车队成员在行车途中发现异常情况时，应及时向车队指挥中心汇报，按照指示处理。
2.6 车队成员在车辆发生故障时，应立即报告车队领导，等待处理。
2.7 车队成员应严禁疲劳驾驶，保证每天作息正常，不得连续驾驶超过8小时。
2.8 车队成员必须保持良好的驾驶习惯，不得急刹车、急加速等影响行车安全的行为。
2.9 车队成员应按时进行车辆保养保养和检修，确保车辆运行状态良好。
2.10 车队成员在行车途中不得接打电话或使用手机，以免影响驾驶安全。
三、队列纪律规定3.1 车队成员必须严格遵守车队指挥中心的指挥调度，按照指定路线和时间行驶。
车队车辆管理规章制度(优秀8篇)
车队车辆管理规章制度(优秀8篇)车队管理制度篇一一、安全出车（一）、出车前车况检查；1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载商品是否完好，并保证人员、商品在途中的安全。
4、增强防盗防抢安全意识。
（二）、出车前货单对照确认。
出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致。
（三）、途中安全行驶；认真遵守交通规则。
（四）、停车要安全；1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
2、按时到岗，及时送货，不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿。
（五）、车体清洁；定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严正考核。
二、规范服务（一）、仪表整洁；1、穿着干净整洁。
2、车身干净、清洁，无污渍。
3、对订货客户送货要及时；4、途中耽误不能及时送货，要和公司取得联系，方便公司另行派车。
（二）、礼貌服务；1、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作。
反之造成投诉的每次考核50元。
2、做好客情，按规定及时调换货。
3、收集竞品终端信息并及时上报。
4、要保证终端定单的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量。
5、对终端店已下架产品要及时按调货单调回，并及时与终端店交接补充新货，未能及时按单调货的，除要承担临期产品个人购买的责任外，加倍考核。
6、与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为，如因乱赊欠行为而被投诉者，每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的，数倍考核。
7、要保证促销政策及公司对终端店的补偿事宜准确及时落实，严禁发生模糊价格行为，如因以上原因被投诉的`，每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的，数倍考核。
三、记录工作（一）、对每天的工作行程做好记录，确保各项数据的真实性，不得可以更改原始数据，否则，每次考核100元。
1、认真填写汽车使用记录，及时准确上报主管人员。
2、对车辆行驶状况做好记录，及时检查，保证车辆行驶安全。
3、维护公司利益，勇于揭发或及时制止可能对公司造成损害的行为。
车队规章制度
车队规章制度一、总则为了加强车队的管理，保障车队的正常运行和服务质量，提高工作效率，确保行车安全，特制定本规章制度。
本制度适用于车队全体成员，包括驾驶员、管理人员等。
二、驾驶员管理1、驾驶员必须持有合法有效的驾驶证，并具备相应的驾驶技能和经验。
2、严格遵守交通法规，不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为。
3、定期参加交通安全培训和学习，提高交通安全意识和应急处理能力。
4、保持良好的驾驶习惯，文明驾驶，尊重行人，不随意鸣笛。
三、车辆管理1、车队所有车辆应定期进行保养和维修，确保车辆性能良好，安全可靠。
2、车辆的保养和维修应选择正规的维修厂，并做好记录。
3、车辆的保险应按时购买，确保车辆在行驶过程中有足够的保障。
4、车辆的使用应严格按照规定进行，不得私自转借、出租或用于非工作用途。
四、行车安全管理1、驾驶员在出车前应认真检查车辆的各项性能，包括轮胎、刹车、灯光等，确保车辆无故障。
2、行车过程中，驾驶员应保持注意力集中，随时观察路况，遇到危险情况应及时采取措施。
3、严格遵守交通信号和标志，按照规定的路线和速度行驶。
4、定期对车辆进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
五、服务质量管理1、驾驶员应保持良好的服务态度，热情周到地为乘客或客户服务。
2、按时发车，不得延误，确保乘客或客户的行程顺利。
3、车内环境应保持整洁卫生，定期进行清洁和消毒。
4、对乘客或客户的投诉应及时处理，认真听取意见和建议，不断改进服务质量。
六、调度管理1、车队应建立科学合理的调度制度，根据工作任务和车辆情况，合理安排车辆和驾驶员。
2、驾驶员应服从调度安排，不得擅自更改行车路线和任务。
3、调度人员应及时掌握车辆的运行情况，对突发情况进行及时处理和调整。
七、油耗管理1、驾驶员应合理控制车辆的油耗，避免不必要的浪费。
2、定期对车辆的油耗进行统计和分析，对油耗过高的车辆进行检查和维修。
3、鼓励驾驶员采用节能驾驶技术，降低车辆的运营成本。
车队管理规章制度范文(3篇)
车队管理规章制度范文1. 总则1.1 本规章制度的目的是为了加强车队管理，确保车队运营安全、规范和高效。
1.2 所有车队成员必须遵守和执行本规章制度，违反规定将受到相应的纪律处分。
2. 车辆管理2.1 所有车辆必须经过定期检修和保养，确保机械、电气和安全设备的正常运行。
2.2 车辆驾驶员必须持有效驾驶证，不得酒后驾驶或超速行驶。
2.3 车辆驾驶员必须严格遵守交通规则和道路安全法规，保持车辆行驶的安全和平稳。
2.4 车辆维修和保养必须按照规定的时间和标准进行，并及时记录维修保养情况。
3. 乘车管理3.1 所有乘车人员必须遵守安全乘车规定，不得随意跳车或违规站立。
3.2 乘车人员必须按照交通标志和交通指示进行上下车操作，确保乘车安全。
3.3 乘车人员必须保持车内卫生，不得往窗外乱抛物品，并保持安静的乘车环境。
4. 加油管理4.1 加油人员必须经过专门培训，熟悉加油操作规程和安全注意事项。
4.2 加油过程中必须确保车辆引擎熄火，并采取防静电措施保护安全。
4.3 加油站必须具备消防设施，加油人员必须时刻保持警惕，防止火灾事故发生。
5. 安全驾驶5.1 车队驾驶员必须经过严格的驾驶技能培训和评估。
5.2 驾驶员在行车过程中必须遵守安全驾驶法规，保持正常的驾驶状态和警觉性。
5.3 长时间驾驶前必须进行休息，避免疲劳驾驶带来的安全隐患。
6. 突发事件处理6.1 车队成员必须经过应急处理培训，了解处理不同突发事件的方法和流程。
6.2 在发生交通事故、故障或其他突发事件时，驾驶员必须及时采取相应的应急措施，保障乘车人员的安全。
6.3 车队成员在处理突发事件时必须保持冷静、沉着，并与相关部门进行有效沟通。
7. 纪律管理7.1 车队成员必须保持良好的纪律和职业道德，遵守车队的各项规章制度。
7.2 任何人不得损害车队的形象和利益，否则将受到相应的纪律处分。
7.3 纪律处分可以包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
车队管理制度十篇
车队管理制度十篇车队管理制度十篇车队管理制度篇1一、管理制度1、驾驶员服从队长领导，并听从内外场调度指挥，对自己所驾驶车辆负责。
2、严格遵守公司的各项规章制度，爱护公司财物，维护公司利益，保证优质服务。
3、遵守站内、工地秩序及道路交通规则，并积极参加本公司组织的安全教育及业务培训。
4、接车、行车、停车做到“三检、四查”。
定期检查机油、液压油、后桥油、水箱、电瓶液、防冻液等是否符合标准，做到定期更换；车辆出现故障要及时保修，确保车辆正常使用。
5、实行轮班制度，由调度根据生产任务派班，驾驶员不得私自调班，如遇特殊情况须调班，需经车队长同意。
6、交接班要守时，当班、休班司机电话须保持畅通，且交接班的双方驾驶员要当面检查车辆及车辆的相关证件，做到车辆完好、证件齐全。
出现问题，自行责任。
7、收车后，必须对搅拌运输车及时进行清洗，保持车辆内外整洁，场内道路上禁止倒放废水和敲打混凝土。
8、驾驶员上班时间严禁喝酒、赌博，打架斗殴。
严禁将搅拌车私自开出公司或借给非本公司驾驶员驾驶。
9、收车后车辆排放整齐，保持安全距离。
做好每天的用油记录、出车记录，及时上交生产调度予以成本考核。
车辆所有证件驾驶员妥善保管，如有遗失，自行负责。
10、驾驶员要注意仪表，着装整洁，严禁穿拖鞋驾驶车辆，严禁带无关人员跟车或上工地。
二、薪资制度薪资结构构成:1、基本工资+绩效奖=3000元保底；2、全勤奖100元 /月；3、卫生奖100元/月；4、安全奖200元/月；5、季度奖600元，年终奖（分三等1000元、800元、600元）；6、节油奖500元1、基本工资：1500元(底薪)+绩效60趟=3000保底（60-120趟：出车费30元/趟；超出120趟：出车费40元/趟）；2、全勤奖：当月无调休者，全勤奖100元/月；3、卫生奖：驾驶员保持车内、外卫生，保证车辆的正常行驶和公司形象卫生奖100元/月；4、安全奖：，当月无事故和交通违章者，安全奖200元/月；如当月有交通违章扣分和罚款，由驾驶员自行承担；5、年终奖：按照公司规定综合评比，分三个等级：1000元、800元、600元；6节油奖励：节油奖励500元，根据当月实际平均油耗而定。
货运车队的管理制度(五篇)
货运车队的管理制度一、接受车辆调度员的工作安排，服从指挥，准时出车，如有不服者每次罚款____元，无故不按时出车者，每次罚款____元。
二、驾驶员送货或运送公司物资，必须做好货物的装卸、保养、交接工作，并按《财务报销制度》规定的事项处理，如没有做好交接手续造成损失，或运输途中丢失、损坏的，均要负赔偿责任，并承担采取补救措施所发生的相关费用，这些赔偿将在工资扣减。
对于货物装载不符合要求的，驾驶员可拒出车。
三、随车的各种配件、工具(包括装卸用具)均由司机负责保管，遗失按原价赔偿。
四、汽车的各零部件非正常损坏所造成的损失，不论主观或客观原因均由驾驶员负责赔偿。
五、出车前必须认真检查车辆，违者罚款____元，保持车辆整洁，拖板原则上十天清洗一次，驾驶室需保持整洁，如发现烟火损坏痕迹罚款____元。
六、车辆实行强制性保养，司机需根据本车《车辆档案》记录，需保养的定时进行保养，由维修主管具体安排时间，保养后，需保养签名确认。
七、路桥费实报实销，如发现虚报，则按虚报金额十倍罚款，在路上补胎、维修及各种罚款，如发现有虚假、欺骗行为，由公司派人到事故现场侦查、核实为依据，按核定后的虚报金额的十倍罚款。
八、经批准享受手机补助的司机，需要全天开机，如有证明关机，每次罚款____元，如因欠缴电话费造成停机，取消当月话费补助，并从停机日至重新开通之日止，每天罚款____元。
九、除拖头司机外，一律不得借公款，司机需及时报销，拖头司机借公款后，必须收车后清账，发现欠款者，按所欠金额的十倍罚款，公司将随时抽查。
十、要严格遵守国家的交通法则，严禁酒后开车，违者罚款____元(经二人证明)。
十一、送货到客户处，要遵守客户的有关制度，并要礼貌待客，积极主动配合卸货，把货卸在指定地点后，才算完成送货工作。
在任何情况下，不得与客户发生冲突，遇事向调度及公司领导反应，违者罚款____元一次。
十二、司机必须负责所驾车辆的部分小修和保养工作，如加水、加机油、换灯泡、换轮胎、检查轮胎气压、外观螺丝的紧固等种种小修和保养工作。
车队管理制度（5篇）
车队管理制度为及时的完成工厂下达的各项运输任务，保证各个流程的生产正常运行，全体司机要在车队对行的直接领导下，做好车队的工作。
1、全体司机要有强烈的责任感，以厂为家，于奉献。
服从领导，遵守厂规厂纪，完成领导分配运输任务。
2、司机对待工作要认真负责恪尽职守。
装车时，司机本人必须将货物装好，绳子系牢。
保证运输货物安全，并准时运输到指定的地点。
如因工作失误造成货物丢失，亚追究司机人员责任，并视损失程度予以赔偿。
3、司机对自己驾驶的车辆要保持整洁卫生，随时搞好维修和保养，保证车辆做到随时出车，及时返回。
4、车辆发生故障，司机能动手维修解决的，由自己进行维修；自己不能维修解决的，要及时向车队队长报告。
凡是人为造成车辆部件损坏，由责任人负责赔偿。
5、运输货物所带苫布、大绳等，由司机负责保管使用，不得乱扔乱放。
如有丢失和损坏，视情节由责任司机负责赔偿，部分成全部。
6、司机必须坚守工作岗位，按照统一安排，认真值班。
如遇特殊情况，要向车队队长报告，并安排好替班人员。
7、搞好安全教育，车队队长要经常教育全体司机遵守交通法规，避免或减少违章，保证行驶安全。
8、车队队长对车辆的维修费和耗油量进行认真统计。
车队管理制度（2）是指为了有效管理车队运营和保障交通安全而设立的一系列规定和措施。
以下是一些常见的车队管理制度内容：1. 车辆管理：包括车辆购置、车辆维护保养、车辆年检等。
规定车辆的使用标准和限制，保证车辆安全和正常运行。
2. 驾驶员管理：规定驾驶员的资质要求、培训要求以及驾驶行为规范。
要求驾驶员遵守交通规则，保证驾驶技术过硬，能够安全驾驶车辆。
3. 路线规划和调度：制定车队的运营计划，包括路线规划、班次安排、运输量调配等。
保证车队的高效运营和满足客户需求。
4. 安全管理：包括车辆安全、驾驶员安全和交通安全等方面。
要求车队安装安全设备、加强驾驶员培训和防范措施，确保行车安全。
5. 违规处罚：规定车队内部违规行为的处理办法，包括违反交通法规、违反车队管理制度等。
车队管理规章制度（5篇）
车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。
并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。
车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向部长反映。
出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。
发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《____年车队承包合同》的规定承担损失。
三、车队服务范围及费用分配1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外)，采购部(外协加工单位不含运费，外购件除外)，财务部、质管部、仓储部的零星用车。
车队管理规章制度
车队管理规章制度一、总则为了加强车队管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低运营成本，特制定本规章制度。
本制度适用于车队所有车辆及驾驶员。
二、车辆管理1、车辆调配车队车辆由车队负责人统一调配，未经许可，驾驶员不得私自出车。
车辆调配应遵循合理、高效、节约的原则，优先保障重要任务和紧急事务的用车需求。
2、车辆档案建立健全车辆档案，包括车辆行驶证、保险凭证、维修记录、保养记录等。
车辆档案应定期更新，确保信息准确无误。
3、车辆停放车辆停放应选择安全、合法的场所，严禁在禁停区域停车。
下班后，车辆必须停放在指定地点，车辆钥匙交车队负责人统一保管。
4、车辆检查驾驶员应每天对车辆进行检查，包括轮胎、刹车、灯光、机油、水箱等。
发现问题及时报告车队负责人，并安排维修。
三、驾驶员管理1、资格要求驾驶员必须持有有效的驾驶证，具备相应的驾驶技能和经验。
新招聘的驾驶员应经过严格的考核和培训，合格后方可上岗。
2、安全教育定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高安全意识和交通法规意识。
培训内容包括安全驾驶技巧、紧急情况处理、事故案例分析等。
3、工作纪律驾驶员应严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退。
工作期间不得饮酒、吸烟、疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。
4、服务意识驾驶员应树立良好的服务意识，对待乘车人员礼貌热情，不得拒载、甩客、故意绕道等。
5、车辆维护驾驶员应负责车辆的日常维护和保养，保持车辆清洁卫生。
定期对车辆进行检查和保养，发现问题及时报告并维修。
四、车辆使用规定1、用车申请用车部门应提前填写《用车申请表》，注明用车时间、地点、事由、人数等信息，经部门负责人签字后交车队负责人审批。
2、用车审批车队负责人应根据车辆调配情况和用车需求，合理审批用车申请。
对于紧急用车申请，应优先安排。
3、车辆交接驾驶员在出车前应与用车部门进行车辆交接，检查车辆外观、内饰、设备等是否完好，确认无误后双方签字。
4、行车记录驾驶员应如实填写《行车记录》，包括出车时间、返回时间、行驶路线、里程、油耗等信息。
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为加强公司车队车辆管理，合理安排车辆使用，确保车队管理工作更加科学.规范.制度化，增强安全行车意识和责任心，调动驾驶员的积极性及最大程度地发挥其主观能动性，更好地为公司发展提供优质服务，结合实际情况，制定本管理制度。
一、车辆调度管理使用办法
1、车辆使用安排由车队统一负责管理，具体安排车辆的有关事宜。
钥匙统一交由门卫室存放，车管人员根据公司用车轻重缓急的原则安排用车。
用车情况统一调度、合理安排。
2、一律由单位车队长签发派车单，特殊情况也可直接安排司机出车，当日必须补写派车单。
3、节假日应安排司机在公司值班。
4、货物运输应尽量提前一天向车队申请，。
5、所有车辆完成当日任务后，必须将车停放在公司院内，车队随时检查。
6、未经领导或车队队长批准，驾驶员不得私自出车。
三、车队长职责
1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关指示精神。
组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展交通安全活动。
2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车
上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。
负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。
主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。
3、负责车队管理规章制度的拟定及执行，车队日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。
负责车队资料的收集、整理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。
切实抓好制度管理，严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。
4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。
为所有车辆建立技术档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。
5、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。
待人热情、对人和气，团结同志、公平处事，搞好车队的内部团结稳定。
6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各单位关系。
7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾驶员排忧解难。
8、负责联系车辆、驾驶员入保，积极协助配合物价、保险部门勘审定损，有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位的经济损失。
9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况
的油耗和费用并进行考核。
10、负责检查单位车辆安全技术状况，检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。
五、驾驶员职责
1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规章制度。
专职司机应爱车、护车。
各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生，做到整车清洁、室内舒适。
2、爱岗敬业、诚实守信、举止文明、礼貌待人、优质服务、树立高尚的职业道德作风。
驾驶员必须爱车、护车，时刻保持车辆的良好技术状况。
3、新、旧车辆室内装修，需配正常物品，驾驶员须向车队申请，经分管领导同意后才能办理。
车辆实行定人定车管理，所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。
如遇新、旧车交接，原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机，有义务说明原车辆技术状况。
4、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从公司及车队安排出车任务，亦可直接听从领导的吩咐出车。
自觉服从上级的管理和调派，因事因病或车辆故障，不能承担出车任务时，应及时报告，不得无故拒绝出车。
5、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。
严禁驾驶员违反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故的发生。
严格遵守交通法规，增强安全行车意识。
做到安全驾驶、文
明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾车。
6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。
7、驾驶员完成当日任务后，应将车辆及时入库，停放安全可靠，不得私自将车在外停放、寄宿，防止车辆被盗和损坏。
严禁驾驶员擅自出车。
8、行驶途中不得随意改变行车路线，严格执行维护修理制度，落实出车前、行车中、收车后的“三检”制度；爱护车辆设备及随车工具，（丢失工具照价赔偿）确保车辆特别是安全系统的完好有效。
9、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团结，维护车队集体利益。
10、货车运输︰①装车前，应根据装车货物的特性，先检查车辆是否符合货物装车的要求，罐车阀门是否严密，罐体无泄漏，车厢不潮湿，干净无污染，防雨物品是否齐全，捆扎绳网是否齐全。
②装车时驾驶员应在现场监督，查看货物装卸是否整齐规范，重心是均匀，并且核实货物数量，并在出货明细表签字为准。
③装车完毕，应根据货物特性，货物加盖防雨篷布塑料纸，并捆扎牢固，避免损坏及丢失。
④妥善保管回收货款回收，返回公司及时上交。
六、车辆修理办法
1、车辆修理应坚持保证安全需要和注意节约的原则，经车队研究同意后，定点维修、统一结算。
2、车辆送厂时，驾驶员应候车监修，在维修过程中如有与《报修单》不符，必须及时报请车队，说明损坏的实际情况，经同意后方可增加修理项目，同时将更换的旧配件收回，修复后由司机负责检查试车，核实维修单上所修项目、款数并签字负责。
3、车辆不得擅自进厂维修与保养，更不得多开、虚开维修发票；不得擅自更换车辆内外设施；不得擅自决定更换车辆配件。