安全生产责任考核制度办法

安全生产责任考核制度办法

安全生产责任考核制度办法

为明确安全生产责任,落实考核工作,应制定规范的安全生产责任考核制度。下面店铺为大家整理了有关安全生产责任考核制度的范文,希望对大家有帮助。

安全生产责任考核制度办法篇1

一、考核目的

为加强安全生产管理,明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标,建立安全生产管理的长效机制,努力提高本企业安全生产管理水平。

二、考核对象

本企业各级管理人员、从业人员。

三、考核范围

对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。

四、考核方式

1.考核频次:分季度考核和年度考核两种。

2.考核方法:基层从业人员由安全部专职安全主任复核,总经理复核。

3.考核标准:各级从业人员以其应履行的安全职责,安全责任和岗位安全目标为考核标准;各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。

五、奖惩办法

公司设立安全生产奖励基金(每年3000元),奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人,其中部门一等奖500元,二等奖300元,三等奖200元。个人一等奖300元,二等奖200元,三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚,部门最高罚款500元,个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的,还将承担相应的经济赔偿责任,

造成重大事故的,还将追究行政或法律责任。同时,对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。

六、附件

安全生产责任考核制度办法篇2

1 目的

为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。

2 适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3 职责

3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

4 考核方式

4.1 实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5 考核标准

5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。

6 考核奖惩

6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。

安全生产责任考核制度办法篇3

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责,实现安全生产。特制定本办法:

一、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即:称积、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内

每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

八、奖罚

1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升,奖金等级的评定。

2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批语教育外,并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款500元,部门内不称职的每人转户口款300元)并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

安全生产责任考核制度办法篇4

1、目的

按有关法律、法规、规章的要求,结合公司安全管理实际,制定本考核制度。

2、考核内容

严格按照各级、各部门安全生产责任制的条款进行考核。

3、考核步骤

3.1公司成立考核领导小组,组长为配送中心主任;成员由各部门负责人组成,日常考核工作由办公室负责。

3.2根据上级有关规定要求,各部门要结合实际,制定出每个部门、每个岗位及每个职工的安全生产责任。

3.3每年初配送中心主任与各部门负责人签定《安全目标责任状》,各部门层层签定责任状。

3.4每季度末,由办公室按照责任状的条款,对各部门本季度安全生产情况进行检查。

3.5公司每年年底,按上级有关考核标准及责任状的有关条款,对

各部门进行考核,80分以上的为合格单位,各部门按各自的《安全生产责任状》要求,对本部门进行经常性的检查和相应的考核。

3.6公司对各部门的安全生产严格考核,实行一票否决,考核结果将进行通报,并根据考核结果进行表彰、奖励及处罚。

3.7对职工的考核,由所在各部门负责人和安全员负责,考核时间与部门考核同步进行。

4、安全责任考核奖惩细则

4.1考核目的和范围

为了加强公司安全管理,强化各级管理人员的安全风险意识,落实安全责任,严格考核和奖惩,维护正常的安全生产作业秩序,保障职工的安全与健康,最大限度的防止事故发生,特制定本细则。

本细则适用于配送中心范围内的安全生产奖惩管理。

4.2考核依据

国家安全生产的法律、法规,集团公司安全生产禁令,配送中心的安全、消防管理制度汇编、安全技术操作规程和岗位操作法等。

4.3考核办法

4.3.1按岗位安全责任的大小制定的安全奖励基数。配送中心按照安全责任奖惩考核细则,逐项对的安全管理情况进行考核;结合本部门的'实际,根据配送中心安全责任奖惩考核细则,制定本部门的安全责任奖惩考核办法。

4.3.2每季度末,由办公室按照安全责任奖惩考核内容,对各部门本季度的安全生产情况进行检查。

4.3.3每季度末,由所在部门负责人和安全员负责对本部门的员工进行检查。

4.3.4各级考核结果作为当季度安全责任奖的发放依据,安全责任奖按季度发放。

4.4考核内容及方法

4.4.1奖励:凡符合下列条件之一的人员,配送中心根据具体情况,发放当季安全责任奖。

4.4.1.1 本职工作认真负责,贯彻安全生产法律、法规,严格遵守

和执行规章制度、操作规程,完成安全生产考核指标。

4.4.1.2 积级参与安全生产管理,对安全工作提出合理化建议,经有关部门评审,确有较大价值并收到实效者;

4.4.1. 3 查出或排除重大事故隐患,避免重大伤亡、火灾、爆炸、主要设备损坏等事故,成绩显著者;

4.4.1.4 及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业,避免重大事故者;

4.4.1.5 为改善劳动条件,发明或改进安全防护装置和职业卫生设施,效果显著者;

4.4.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中,临危不惧、奋勇抢救,措施得力,成绩突出者;

4.4.1.7 对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由配送中心安全领导小组研究决定。

4.4.2处罚

4.4.2.1管理处罚

4.4.2.1.1有下列情况之一的部门,扣罚该部门安全第一责任人当季度奖金。

a、不遵守国家安全生产法律法规和规定,不履行安全管理职责,不认真贯彻落实安全生产规章制度、安全技术操作规程,不落实安全生产责任制的。

b、不按规定建立本部门的安全管理网络,各部门没有指定专人负责安全工作的。

c、新建、改建、扩建和技术改造项目,不进行职业安全卫生“三同时”而投产使用的。

d、按配送中心安全生产考核标准进行考核,达不到合格标准的。

e、对有关组织和部门查出的重大隐患,拖延或拒不整改的。

f、发生安全生产事故,未及时处理或隐瞒不报的。

g、由于违反安全管理规章制度、安全技术操作规程等而造成事故的。

h、不参加安全会议,又不请假者。

i、安全会议迟到者,扣安全责任奖10分/人。

4.4.2.1.2下列情况之一者,扣除其部门安全第一责任人当季度安全责任奖的50%,扣除管理岗位其他责任人员当季度安全责任奖。

a、不按有关安全生产规章制度进行日常安全管理或不严格组织落实各项规章制度,导致本单位安全管理混乱。

b、本部门人员在职业健康查体中,发现一名疑似职业病的。

c、未按规定对外来施工单位和人员进行有效的安全监督管理或外来施工单位不服从安全管理而没有采取有效措施的。

d、未按规定对新职工进行三级安全教育,不按时对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员进行安全教育和培训。

e、对本单位的各种安全设备、设施的管理(包括建立台帐、定期检查、维护保养等)和检测检验不到位。

f、不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练,各种安全记录不齐全。

g、不按期完成事故隐患的'整改。

h、不按规定办理各种安全作业票证的。

j、设备上不按规定配齐安全设施和安全附件的。

k、各运行岗位安全管理网络、安全生产责任制和安全操作规程不上墙的。

l、发现职工违章作业,不及时纠正制止的。

m、强令职工违章冒险作业的。

4.4.2.2违反规定、规程、制度的处罚

4.4.2.2.1安全作业

检修作业必须严格执行物流中心《安全操作规程》,认真办理各种安全作业票证,各项安全措施必须落实到位,作业现场必须设专人监护;违反其中一项者,扣除该部门责任人当季度安全责任奖;违规造成事故的,执行事故处理的有关规定。

4.4.2.2.2劳动防护用品

a、劳动防护用品管理部门应根据国家有关规定,结合配送中心的实际,制定劳动防护用品发放标准。

标准不全的,扣有关责任人5分,并责令立即整改。

b、劳动防护用品应从具备资质的单位进行采购,劳动防护用品购进后,必须经过综合办公室验收合格后,方可入库。

c、劳动防护用品的发放,必须按标准、按时发放。

因不按时发放劳动防护用品而造成事故的,扣除责任部门负责人和责任人当季度安全责任奖。

d、不按规范要求穿戴防静电工作服、工作鞋、工作帽等,扣5分/人次。

e、作业时,应根据作业性质正确穿戴相应的手套和绝缘鞋等防护用品,违规者,扣5分/人次;引发事故的,执行事故处理的有关规定。

f、交叉作业、巡检人员、监护人员和现场检查人员必须戴安全帽及其他相应的防护用品,违规者,扣5分/人次。

g、高处作业时,必须系安全带,水上作业穿戴救生衣,并符合其他有关规定。违反规定者,扣10分/人次。

h、电气安全用具、绝缘护具应定期检查试验,并做好记录;超过日期未试验的用具、护具禁止使用,违规者,扣3-5分/人次。

i、劳动防护用品在有效期内,因个人维护保养不当,而造成损坏者,视损坏程度,扣责任人5-10分/人次。

4.4.2.2.3 救援器材、设施

a、救援设备、设施、器材不清洁的,摆放不整齐,扣5分/台次。

b、个体防护器具上岗未随身携带或未拿出备用的,扣5分/人次。

c、备用的救援设备、器材、器具不符合使用要求的,达不到备用条件的,扣除责任人5分/项。

d、救援设备、设施、器材未安排专人负责保管,没有定期检查和记录或发现问题未处理、未报告、未备案的,视情节轻重,扣除责任人5-10分/项。

4.4.2.2.4安全设施、安全附件

a、库区的安全设施主要有:防护罩、静电消除装置、警告牌等。

安全附件包括呼吸阀、阻火器、等。

安全设施、安全附件必须配备齐全、按时巡检、定期校验或检验、

安全有效、记录齐全。

违规者,扣5分/项次。

b、其他有关违反安全设施、安全附件有关规定的,可酌情处理。

4.4.2.2.5安全标志、标识

a、现场的安全标志、标识要规范、齐全、整洁、清晰、固定牢固;不符合要求的,扣责任部门负责人2分。

b、故意损坏安全标志或标识的,造成安全标志、标识残缺不全的,扣责任人5分/块。

4.4.2.2.6其它

a、不服从安全管理人员管理或对其进行打击报复,未造成严重后果的,责任人扣5分/人次。

b、不按时参加公司组织的安全教育培训和安全活动的,扣5分/人次。

c、未经批准乱拉临时线或临时线用后不及时通知电工拆除的,扣责任人10分。

d、用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具等,发现后,扣5分/人次。

e、无证或酒后在厂区内驾驶机动车辆者,扣5分/人次。

f、在工作时间擅自离岗者,扣5分 /人次

g、未按规定办理“动火证”擅自进行动火作业的,对直接责任人扣20分/人次;造成事故的,执行事故处理的有关规定。

h、进入易燃易爆作业场所应关闭随身携带的移动通讯工具,违规者,扣10分/人次。

i、带小孩进入生产岗位的,扣直接责任人10分/次。

j、库区内严禁吸烟,发现库区内吸烟者,扣责任者20分/次。

k、带火种进入库区(气焊工除外),扣20分/人次。

4.4.3事故处罚

4.4.3.1 发生一起轻伤事故,扣除事故责任部门当季度安全责任奖总额的10~20%。

4.4.3.2 当年累计发生三起以上轻伤事故的,从第三起事故起(含

第三起),每发生一起扣罚事故责任单位当季度安全奖总额的30~50%。

4.4.3.3发生事故隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报,对事故责任单位扣罚当季度安全责任奖总额15~25%;造成严重后果的,对事故责任单位扣罚当季度安全责任奖,同时对瞒报、谎报或延期上报事故的责任单位负责人和直接责任人扣罚当季度安全奖的300%。

4.4.3.4发生责任事故每重伤1人,扣除责任部门当季度安全责任奖总额的100~300%(注:上级的处罚单独执行)。

4.4.3.5发生责任事故每死亡1人,扣罚责任部门当季度安全责任奖总额的600%(注:上级的处罚单独执行)。

4.4.3.6发生重、特大伤亡事故,按上级有关规定执行。

4.4.3.7其它各类事故的处罚由分管事故调查的部门提出处罚意见,经公司安全领导小组审查核准,或执行各专业管理中事故处罚的有关规定。

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安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度 公司根据各部门、岗位人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,为督促责任制的落实,实现公司安全生产年度管理目标,特制定本制度。 一、本制度依据“管生产必须管安全”,“一岗双责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。 二、本制度适用于公司各个部门、各岗位的安全生产责任的考核。 三、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。 四、安全生产责任的考核,实行分级考核的制度。 1、公司考核领导小组负责对公司负责人进行考核,公司负责人对公司各部门负责人、安全员,各部门负责人对本部门人员,安全员对驾驶员、押运员进行考核。 2、考核领导小组由安全生产领导小组人员组成,考核小组必须尽职尽责,客观公正、遵守实事求是的原则。 五、安全生产责任制考核采用评分法,详见附表。从“安全工作状况”和“事故情况”两个方面考评。“安全工作状况”是岗位人员对安全的重视程度,安全工作职能履行以创新安全管理等三方面的因素所决定。“事故情况”是安全管理情况的重要标志。 六、考核标准 (一)安全生产考核的内容

考核遵守法律法规、行业标准和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆技术管理制度、安全生产教育培训制度、专用车辆安全管理制度、岗位安全操作规程、安全生产监督检查制度)的情况、紧急状态应急处置情况;考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。同时考核按照公司制定的各岗位《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。 (二)安全生产责任制考核按照附表内容进行评比打分,考核采用百分制的形式,取95分及以上为优,80-94为良,60-79分为合格,考核得分在60分以下为不合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。 (三)考核周期,每年至少一次对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行考核。考核时间初步定为每年12月底,并规范记录考核情况。 七、奖罚 年度内每次考核都是良好及其以上的部门、个人除,按照在签订的责任书奖励外,都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。 每次考核不合格的部门和个人进行处罚并提出警告处分,视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金或加倍罚款,直至解聘。 八、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。 九、本制度从公布之日起施行。 十、本制度由公司安全部负责解释。

安全生产考核办法

安全生产考核办法 安全生产是企业的生命线,是保障员工生命财产安全的重要保障。对于企业来说,建立一套科学有效的安全生产考核办法是非常必要的。本文将从考核目标、考核内容、考核方式和考核周期四个方面来阐述安全生产考核办法。 一、考核目标 安全生产考核的目标是通过考核措施的制定和执行,提高企业安全管理水平和预防事故发生的能力,规范员工安全行为,减少安全事故的发生,并降低事故的损失。 二、考核内容 1. 安全制度和标准: 考核安全制度的完善性和执行效果,包括企业安全管理体系的建立与运行、安全培训制度的落实、安全生产责任制和安全操作规程等的执行情况。 2. 安全设备和设施: 考核各类安全设备和设施的完好性和使用情况,包括消防设备、安全警示标志、防护设备等。 3. 安全组织和管理: 考核企业安全组织机构设置的合理性和管理的规范性,包括安全管理部门的职责和工作效能、安全隐患排查和整改、事故应急预案的制定和演练等。 4. 安全生产行为和意识: 考核员工安全行为的规范性和安全意识的培养情况,如是否佩戴安全防护用品、是否按照操作规程

进行操作等。 5. 安全生产绩效: 考核企业的安全生产绩效,包括安全事故的发生率、事故损失程度、事故处理的及时性和效果等。 三、考核方式 1. 检查和抽查: 定期对企业的安全设备、安全制度、安全行为进行检查和抽查,查验相关记录和证明材料,以评估企业安全管理水平。 2. 安全培训和演练: 组织安全培训和演练,考核员工对安全知识的理解程度和实际操作能力。 3. 岗位风险评估: 对各个岗位进行风险评估,根据评估结果对岗位进行分类,通过考核该类岗位员工的安全行为和操作规程执行情况来评估企业整体的安全管理水平。 4. 不定期抽查: 随机抽查员工的安全行为,对于发现的安全隐患及时纠正,并对违规行为进行整改和处理。 四、考核周期 1. 日常考核: 对日常工作进行监督和考核,每月或每季度评估员工的安全行为和安全知识掌握情况。 2. 专项考核: 执行有关安全行动计划或应急预案时,对相关安全活动进行评估,如火灾演练、应急疏散、安全巡查等。

安全生产责任制及考核制度(通用23篇)

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其合用范围内具有强制约束力,一旦形成, 不得随意修改和违犯; 2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或者新的执行 事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”; 3、排它性。某种管理原则或者管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定 范围内的普遍合用性。各种管理制度都有自己特定的合用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需 按此制度办理; 4、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文; 5、相对稳定性。管理制度一旦制定,在普通时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种 稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订; 6、社会属性。于是,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的; 7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。 在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的安全生产责任制及考核制度(通用 23 篇),欢迎阅读,希翼大家能够喜欢。 一、目的 为了催促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。 二、合用范围 本制度合用于公司《安全生产责任制》的管理。 三、引用标准 《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危(wei)险化学品从业单位安全标准化通用规范》 四、职责 1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会 领导小组。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。 五、安全生产责任考核内容 各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。 安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括: 1、安全生产责任制履行情况; 2、安全教育与培训情况; 3、安全会议情况; 4、安全检查及隐患整改情况; 5、事故调查处理管理情况; 6、危(wei)险作业管理情况; 7、安全活动情况; 8、职业卫生管理情况;

安全生产考核制度及要求(精选10篇)

安全生产考核制度及要求(精选10篇)安全生产考核制度及要求篇1 安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本奖惩制度。 1、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业。 2、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元工人罚款50元。 3、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以200元罚款。 4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品,未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全,视情节处以罚款50-100元。 5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养,处以50-100元罚款。 6、施工现场严禁大小便,违者罚款50—100元。 7、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以50—100元罚款。 8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节给予500—1000元罚款。 9、现场消防器材严禁随意动用,违者予以100元罚款。 10、现场施工做好成品保护工作,根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

11、工人上下班要严格遵守作息时间。 12、非电工严禁动用电气设备,私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。 13、每月5日、20日的联检中,安全生产达标,给予200-500元奖励。 安全生产考核制度及要求篇2 1、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度: 2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。 3、与各部门经理签定安全生产职责书。 4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。 5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励; ⑴职工发现重大事故隐患,防止事故发生; ⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施,防止事故扩大,使国家和群众利益减轻损失; ⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新,有明显效果的;

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制考核办法 随着社会的发展和工业化进程加快,安全生产的重要性越来越凸显。为保障职工的生命财产安全,加强企业安全生产管理,一项重要的制度——安全生产责任制应运而生,随之而来的就是安全生产责任制考核办法。它是企业实施安全生产责任制过程中非常重要的一个环节,能够衡量企业贯彻执行安全生产责任制的效果和成效。 安全生产责任制考核办法主要是指对企业安全生产责任制实施情况的评估和考核,为安全生产责任制的落实提供一个量化标准。它是企业安全生产管理的重要组成部分,对于加强企业的安全生产管理,防范事故的发生具有重要作用。 安全生产责任制考核办法的实施应遵循以下几个方面: 一、依据国家法律法规,制定考核办法 安全生产责任制考核办法是依据国家法律法规制定的。因此,考核办法的制定必须符合国家法律法规,而且要在实际生产和管理的基础上,结合企业的实际情况,对企业的安全生产责任制制定具体细则,确保考核办法的科学性和有效性。 二、制定考核内容和考核标准 安全生产责任制考核办法应该包括企业的管理机构、人员资格、基础设施、安全生产责任落实情况、安全管理制度和应急管理等内容,以期系统全面地评估企业安全生产责任制落实

情况。同时,应当根据企业生产特点、行业形态、规模情况、技术水平等因素,制定相应的考核标准,以确保考核的科学性和公正性。 三、要注重过程评估和结果评估的同时考核 安全生产责任制考核办法在实施过程中必须注重过程评估和结果评估的结合。过程评估是对安全生产责任制推进过程中的管理措施、资金投入情况、安全培训等具体实施情况的评估,结果评估则是对落实安全生产责任制后事故发生率、生产环境、员工素质等方面的整体评估。过程评估和结果评估相辅相成,既强调了安全生产责任制的实行过程,又对企业的安全生产现状进行了全面的评估。 四、对考核结果做出细致分析,提出各方面的意见和建议 安全生产责任制考核办法的评估结果是反映企业安全生产责任制贯彻执行情况的重要依据。有了评估结果,企业可以很清楚地知道哪些方面做得好,哪些方面需要加强改进。这时应该对评估结果进行细致的分析,围绕已经发现的问题,提出各方面的意见和建议,为企业进一步加强和完善安全生产责任制提供依据。同时,也可以对考核办法进行适时的调整和改进。 总之,安全生产责任制考核办法是一项重要制度,有效的考核办法可以为企业实施安全生产责任制提供量化标准,促进企业安全生产管理的全面提升。因此,在制定安全生产责任制考核办法的过程中,要注重科学性、透明度和严谨性,确保考核办法的有效性和公正性。

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制考核方法 为了落实安全生产责任制,促进企业安全生产工作的稳步开展,订立科学、合理的安全生产责任制考核方法是特别必要的。以下是 一份安全生产责任制考核方法,以供参考。 一、考核的目的及原则 1.1 目的 为了全面贯彻落实《安全生产法》的相关规定,促进企业安全 生产责任制的切实执行,加强安全生产的管理以及保障企业及员工 的生命安全和财产安全。 1.2 原则 - 法律法规原则:严格依照《安全生产法》及其它安全生产法 律法规的规定,执行安全生产有关标准、规章及技术标准; - 人性化原则:重视员工的生命安全和身体健康,充分发扬人 道主义精神,提高管理者和员工的安全生产意识和素养,遵守职业 道德; - 先进性原则:积极采纳最新的安全生产技术、管理方法和工 艺设备,探究和推广现代化和科学化的安全生产管理和运作方法; - 绩效原则:通过考核结果反映企业安全生产的现实整体水平 情况,为安全生产全面持续的不断改善供给参考指标。 二、考核内容 2.1 目标责任

2.1.1 安全生产责任制的建立及执行情况 --公司是否建立了安全生产责任制,责任明确、权利义务清楚? --公司是否依照责任制开展日常工作,部门间职责、权限间明确,拒绝推诿责任? --责任制是否能有效保护员工、企业及其他相关方当事人的生 命安全? 2.1.2 安全生产管理组织体系的落实情况 --安全管理机构设置是否合理,职责清楚,人员配备是否符合 要求? --公司是否对安全管理机构、安全管理员进行培训和考核? --各项安全生产管理制度是否健全、有效运行? --经营场所、建筑物、设备、工具、工艺、工作环境等是否通 过安全性评估? 2.2 生产过程掌控 2.2.1 安全生产制度的执行 --生产过程中各项安全制度是否得到有效执行? --对紧要设备、工艺、危化品等是否进行运行监控及自动安全 管理? --工人个人的安全防护装备是否依照要求配备并得到有效使用? 2.2.2 安全内容的落实情况 --公司是否严格执行安全生产法律法规?

安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度「篇一」 1、目的 为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。 2、适用范围 本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。 3、引用标准 《安全生产法》《河南省安全生产条例》 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》 4、职责 4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。 4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。 5、安全生产责任考核内容 各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。 安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括: 1、安全生产责任制履行情况; 2、安全教育与培训情况; 3、安全会议情况; 4、安全检查及隐患整改情况;

5、事故调查处理管理情况; 6、危险作业管理情况; 7、安全活动情况; 8、职业卫生管理情况; 9、安全生产管理考核情况等。 6、工作要求 6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核,每发现一项不符合责任制要求的扣10分。 6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等,要通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查,如发现职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。 6.3 发生安全生产故事时,按照各类事故处理标准进行处理。 6.4 公司对安全责任实行安全目标管理,每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。 7、考核方式 1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。 2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。 3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。 4、考核领导小组由安委会人员组成,考核小组必须尽职尽责,客观公正、遵守实事求是的原则。 8、考核频次 1、安全目标每年考核一次。 2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。 3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

安全生产责任考核制度(10篇)

安全生产责任考核制度 为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本安全生产责任考核制度,由安全生产领导小组负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。具体考核方式: (一)、医院的安全生产实行以____负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。 (二)、医院各级领导、全体员工与各部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。 (三)、各科室及医务人员若因管理不到位或违章挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除科室负责人及事故责任人当月安全奖,并取消科室及科室负责人和事故责任人当年评优资格。 (四)、各科室发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除科室负责人及事故责任人当月安全补助金。 (五)、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产目标责任书》进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。 附:《安全生产奖惩制度》 (一)根据医院要求,科室负责人每月拿出____元、医务人员每月拿出____元作为风险押金,如科室内属人为原因造成医疗医疗纠纷、医疗差错、医疗事故、消防事故等的发生,医院将扣除科主任____元____月,责任人10____月作为处罚;如未发生任何医疗医疗纠纷、医疗差错、医疗事故,医院将给予科主任____元____月____2作为奖励。

(二)根据医院规定属人为原因造成医疗医疗纠纷、医疗差错、医疗事故发生的医疗赔偿,由当事人承担赔偿金的____%,并对科主任作____元____月的处罚; (三)对无故不完成甲方安排的各种临时指令性工作的行为,据情况将给予处罚。 (四)乙方未完成医疗安全工作中的任务和目标,跟据情况轻重将给予处罚。 ____年____月____日 安全生产责任考核制度(二) 为了认真贯彻执行“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。 1、适用范围 公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。 2、考核内容 ①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况; ②公司安全生产管理目标实现情况; ③公司文明工地达标情况。 3、安全文明施工管理目标 ①安全施工管理目标: 杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰; ②文明施工管理目标: 超过____万元造价的工程项目争创市文明工地; 超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。

安全生产责任制考核制度(9篇)

安全生产责任制考核制度 1目的 为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责 3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 ____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 4考核方式 4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。 4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。 5考核标准 5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为____分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分____分以上为优秀,89—____分为合格, ____分以下为不合格。 6考核奖惩 6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。 6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。 安全生产责任制考核制度(二) 安全生产责任制、目标管理考核规定 一、总则: 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产 过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责” 的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标,依据有关的标准和规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。 二、指导方针和安全目标: 1.指导方针。安全第一,预防为主。 2.管理目标: (1)伤亡事故管理目标: 杜绝死亡,防止重伤,轻伤月平均负伤率低于____‰ (2)安全管理达标:

安全生产责任制的考核办法

安全生产责任制的考核办法 安全生产是企业经营的重要环节,是保障员工生命安全和企业可持续发展的核心内容。在实施安全生产责任制的过程中,对责任人的考核是至关重要的一环。只有通过科学合理的考核办法,才能激励责任人履行安全生产责任,提高企业安全生产水平。本文将就安全生产责任制的考核办法进行详细探讨。 一、考核指标的确定 安全生产责任制的考核办法,首先需要明确考核指标。考核指标应该体现安全生产的全过程、全方位特点,注重预防为主、综合治理、防控措施、应急准备等多个方面。典型的考核指标包括事故发生情况、事故处理情况、风险隐患排查整治情况、安全生产培训情况、安全生产设施设备的完善程度等。根据不同行业和企业的特点,可酌情增减考核指标,但必须确保考核指标的综合性和科学性。 二、考核方法的选择 安全生产责任制的考核办法,不仅需要确定考核指标,还需要选择适合的考核方法。常用的考核方法包括定量考核和定性考核。定量考核主要通过对考核指标进行量化,建立科学的考核模型。定性考核则是通过专家评审、现场检查等方式评估责任人的履职情况。对于特定的责任人,也可采取综合考核的方式,同时结合定量和定性考核进行评估。考核方法的选择应当灵活多样,以便确保考核的公正公平、科学准确。 三、考核频次和数据记录 安全生产责任制的考核办法,应当明确考核的频次和数据记录

的要求。考核的频次一般分为年度考核、季度考核和临时考核。年度考核是对责任人一年工作的全面检查,季度考核是对责任人一季度工作成绩的评估,临时考核则是对突发事件和特定工作任务的考核。数据记录方面,应当建立健全的考核档案,记录责任人在安全生产方面的工作成果、安全问题排查整改情况等重要信息。 四、考核结果的运用 安全生产责任制的考核办法,最终需要将考核结果应用到实际工作中。考核结果的有效运用可以在一定程度上激励责任人,激发其主动参与安全生产工作的积极性。一方面,可以通过考核结果来确定奖惩措施,及时奖励安全生产优秀个人和团队,惩处安全生产责任落实不到位的个人和团队。另一方面,可以将考核结果作为重要参考,用于招聘、晋升和提拔人员,确保担任安全生产职务的人员具备相应的素质和能力。 五、考核过程的监督和反馈 安全生产责任制的考核办法,还需要建立监督机制,确保考核过程公正公平。监督机制可以由企业内部或者外部监管机构进行监督,监督人员应当具备相关的安全生产专业知识和丰富的实践经验。此外,应当建立考核反馈机制,及时将考核结果反馈给责任人,让其了解自身工作中的不足之处,并提供相应的改进措施和指导意见。 综上所述,安全生产责任制的考核办法是一项复杂而重要的工作。通过明确考核指标、选择合适的考核方法、确保考核频次和数据记录、有效运用考核结果以及建立监督和反馈机制等措

安全生产责任制考核制度附考核表(完整详细版)

安全生产责任制考核制度附考核表 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长:肖飞 副组长:武建军 组员:韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象 指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》,对应考核评分项目进行考评打分。 2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核,考核认真执行,不走过场,不流于形式。

3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分,考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。 ㈣、考核评分 考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通报一次,年终进行总评,考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效,并在会上组织学习,下发给所有考核对象,安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 本考核制度由指挥部安质部负责解释,本办法自发布之日起执行。

安全生产责任制考核制度【优秀5篇】

安全生产责任制考核制度【优秀5篇】 随着社会一步步向前发展,人们运用到制度的场合不断增多,制度具有合理性和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是整理的安全生产责任制考核制度【优秀5篇】,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。 安全生产责任制考核制度篇一 1、领机负责监督机器设备和机组人员安全。 2、作业前,作业人员必须将工作服、工作鞋穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物。 3、开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。 4、未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的`指导下工作。 5、机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。 6、机器运转前,先反点数周,再正点数周,以免滚筒之间有杂物破坏橡皮布、印版等。 7、机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。 8、机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运

转情况,发现问题立即停机处理。 9、工作场地应保持整洁畅通,地面、工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。 10、工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。 11、工作结束时,清洗机器,保护好印版,擦洗干净橡皮布、压印滚筒和滚枕,关闭电源,填写工作日志。 12、定期保养和维修机器,并填写保养维修记录。 安全生产责任制考核制度篇二 1、目的 为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。 2、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。 3、职责 3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。 3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。 3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制考核办法 第一章总则 第一条为了加强安全生产责任制的落实和考核工作,确保生产经营单位的安全生产工作持续健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本办法。 第二条本办法适用于所有生产经营单位,包括企事业单位、个体工商户等。 第三条安全生产责任制考核是对生产经营单位各级负责人及相关责任人履行安全职责的评价和考核。考核结果将作为评价安全生产责任履行情况、安全生产行政许可、安全生产监督管理等方面的重要依据。 第二章考核指标及权重 第四条安全生产责任制考核指标包括以下方面: 1·安全管理制度建设及履行情况(权重30%) 2·安全生产责任制的组织机构、职责分工及落实情况(权重20%) 3·安全生产责任人员的任免及队伍建设情况(权重15%)

4·安全生产投入和资金使用情况(权重15%) 5·安全生产事故预防和应急管理及救援情况(权重10%) 6·安全培训与教育工作情况(权重10%) 第五条各项指标权重可以根据实际情况进行调整。 第三章考核程序 第六条安全生产责任制考核应按照年度进行,具体程序如下:1·编制年度考核计划,确定考核对象和评价指标。 2·开展现场考察,了解考核对象履行安全职责的实际情况。 3·收集相关资料,包括安全管理制度、岗位职责等。 4·综合评价考核对象的安全生产责任履行情况。 5·对考核结果进行总结、分析并形成考核报告。 6·将考核报告送交相关部门进行审查。 7·根据考核结果,对考核对象进行奖惩及纠正。 第四章考核结果处理 第七条考核结果按照成绩优良、成绩良好、成绩合格、成绩不合格四个等级进行评定,并按照等级给予相应的奖励或处罚。

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制考核办法 1目的 为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理''的方针,全面落实安全生产责任制,强化安全生产激励机制,特制定本制度。 2适用范围 本办法适用于公司各级组织岗位安全生产责任制的考核。 3职责 1、总经理负责批准安全生产责任制考核标准。 2、安全管理部负责编制安全生产责任制考核记录表,并组织年度安全生产责任制的考核,收集、汇总考核信息,建立安全生产责任制考核台帐。 3、安委会负责对总经理履行安全生产责任制情况的考核。 4、总经理负责对分管副总经理履行安全生产责任制情况的考核。 5、分管副总经理负责对分管部门、车间负责人履行安全生产责任制情况的考核。 6、部门、车间负责人负责对下属岗位各类从业人员履行安全生产责任制情况的考核。 4控制程序 1、考核对象 公司总经理(安全生产第一责任人);生产副总经理(安全生产直接责任人);经营副总经理;设备副总经理;部门、车间及各类从业人员(安全生产责任人)。 2、考核依据 1)适用安全法律法规、标准和其它要求; 2)公司的各项规章制度和操作规程; 3)《安全生产责任制》。

3、考核时机 1)公司每年年终25日前,各级组织负责人要按时完成年度安全生产责任制的分级,并将考核记录报安全管理部; 2)安全管理部应及时收集、汇总各级组织的《安全生产责任制考核记录》,建立《安全生产责任制考核台帐》,作为年度安全生产评比和奖惩的依据。 4、组织实施 4.1 安全生产责任制考核原则上每年进行一次,由安全管理部统一部署,具体组织实施。 4.2 考核人要提前通知被考核单位及其安全生产责任人。 4.3 考核人应认真听取被考核人的述职,现场了解情况,查阅有关资料和记录,召集有关部门人员召开座谈会,广泛听取群众意见,按时完成考核工作,并将考核结果及时上报安全管理部。 4.4 考核人要与被考核人当面交流考核情况,提出整改意见,并报安全管理部。发现存在重大事故隐患的被考核人,要在1个月内制订并落实整改措施,并将整改情况报送安全管理部。 4.5 考核采用评定表打分办法,应得分为IOO分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。实得分80分及其以上者为优良,70分~80分为称职,70分以下为不称职。 5奖惩 1、奖惩原则 1.1 实行奖惩制度,要坚持思想教育工作同行政、经济手段结合。 1.2 在奖励上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合; 1.3 在处罚上,要坚持以教育为主,惩教结合的原则。 2、奖励 2.1 年度考核均称职的部门、个人均可入围先进单位、先进个人评比。 2.2 对在安全生产中作出显著成绩和特殊贡献的集体和个人,要给予重奖。

安全生产责任考核管理制度(精选18篇)

安全生产责任考核管理制度(精选18篇) 安全生产责任考核管理制度1 1、总则 为了规范调度班安全生产管理,夯实调度班安全基础,为宣城电网安全运行提供调度保障,制定本制度。 2 、调度运行 2.1调度值班 2.1.1值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。 2.1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。 2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。

2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。 2.1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。 2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。 2.2交接班 2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。 2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。 2.2.3交接班时应对下列事项进行交接: 2.2. 3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定; 2.2. 3.2系统负荷、电压及无功补偿情况; 2.2. 3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令); 2.2. 3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况; 2.2. 3.5继电保护装置投停及定值变更情况; 2.2. 3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;

安全生产责任制考核办法(经典)

安全生产责任制考核办法 第一章总则 第一条为明确安全生产责任制的考核标准,层层传导安全生产管理责任意识,保证安全生产责任制的落实,实现公司安全生产管理目标,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各专业安全管理工作组及全体人员落实安全生产责任制的考核。 第三条依据公司《安全生产责任制》、《公司安全生产网格化责任图》、《安全生产目标责任书》、《部门年度目标责任书》、《各专业安全管理工作组目标责任书》等,对各岗位知责履责情况进行考评。 第四条考核原则。 (一)以提升员工知责履责意识和能力为导向; (二)按照部门职责与网格化管理相结合的方式实行考核; (三)考核程序公正、公平、公开。第五条考核用途。 (一)作为对各级员工安全管理工作评价的依据; (二)作为对违规严重者实施处罚的依据; (三)作为公司绩效考核管理办法对安全生产方面的补充。 第二章考核工作 第六条采用季度考核评分与年度考核评分相结合的方式,由安委会考核各部门、各子公司、各专业管理工作组负责人,由各级负责人考评基层员工。

(一)季度考核:由公司安委会办公室组织进行,审核各部门、各子公司、各专业管理工作组的安全基础工作和安全目标责任的分解、落实、实施情况,具体如下: 1.各部门、各子公司、各专业管理工作组于每季度末月15日前上报本季度工作完成情况和下一季度重点工作任务,经分管领导审批后报安委会办公室。 2.每季度末月20日前由公司安委会办公室组织召开季度安全考核会议,审核本季度各被考核单位的安全工作情况,并制定下一季度的安全考核目标任务。 3.由安委会办公室在本季度安全生产例会中对考核情况进行通报,经公司安委会讨论后确定,提交组织人事部作为被考核人绩效考核的依据。 (二)年度考核:由公司安委会办公室组织,各安委会委员参加,审核各部门、各子公司、各专业管理工作组的安全基础工作和安全目标责任的落实完成情况,具体如下: 1.由公司各部门、各子公司、各专业管理工作组负责人进行安全生产年度总结与自我评价,并将总结与述职报告按层级报至分管领导及部门负责人处。 2.对照年度安全目标责任书,对公司各部门、各子公司的安全事故控制指标、安全重点工作指标、安全生产管理指标进行量化评分。 3.结合各季度考核情况和上述量化评分,并分析目标责任书未完

安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法

安全生产责任制及考核办法与安全生产责任 制考核及奖惩办法 安全生产责任制及考核办法 安全生产责任制是指企业应当建立和落实安全生产的主体责任、安 全生产管理体制和安全生产责任制度,明确各级领导和相关人员的安 全生产责任,并确保责任到人、责任到岗、责任到位。安全生产责任 制有助于提高企业安全生产管理水平,减少生产事故的发生,保障职 工的生命安全和财产安全。 1. 安全生产责任制度 企业应当建立健全安全生产责任制度,明确各级领导和相关人员的 安全生产职责和权力。该制度应包括以下内容: 1.1 主体责任 企业领导是安全生产的第一责任人,应当加强对安全生产工作的重 视和领导,确保安全生产责任制的落实。此外,各级领导应当明确自 己的安全生产职责,做好安全生产的规划、组织、指导和监督工作。 1.2 部门责任 企业各部门应当根据自身职责,明确安全生产责任,建立健全安全 生产管理制度,并保证其科学有效的执行。同时,各部门还应当组织 开展安全生产培训和宣传教育工作,提高员工的安全生产意识和技能。 1.3 个人责任

企业员工是安全生产的主要参与者和执行者,应当严格遵守企业的安全生产规章制度,按照工作职责做好安全生产工作,积极参与安全生产培训和巡检活动,确保自身的安全和他人的安全。 2. 安全生产责任制考核办法 2.1 考核指标 对企业安全生产责任制的考核,应当明确具体的考核指标。这些指标包括但不限于:事故发生率、安全生产投入、安全生产设施完善程度、安全生产培训覆盖率等。通过定量和定性指标的考核,可以客观地评估企业的安全生产管理水平和工作成效。 2.2 考核程序 安全生产责任制的考核应当规范化和周期性进行。考核程序包括: 2.2.1 考核计划 企业应当制定年度安全生产责任制考核计划,明确考核的时间、范围和方法。 2.2.2 考核实施 考核实施阶段,需要相关人员按照考核计划的要求,收集并整理相关数据,并进行评估分析。 2.2.3 考核结果反馈 将考核结果及时反馈给企业领导和相关部门,以便及时改进和加强安全生产工作。

安全生产责任制考核办法(6篇)

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责,实现安全生产。特制定本办法: 一、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即:称积、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有____%人基本称职,____%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有____%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升,奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批语教育外,并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款 ____元,部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。 第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 安全生产责任制考核办法(二) 1目的 为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责 3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 ____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

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