建设工程监理组织

投 资 控 制 组
子项A监理组
进
质
度
量
控
控
制
制
组
组
子项B监理组 子项C监理组
矩阵制
合 同 管 理 组
7
（四）矩阵制监理组织形式
人：双重身份、双头领导 信息：双向传递、及时准确 沟通：纵横两向、协调量大
8
第二节 建设工程监理模式 与实施程序
一、建设工程监理模式 （一）平行承发包模式下的监理模式
施工阶段
阶段 阶段 准备 基础 主体 高峰 收尾
300-500万
3 3 3 3344
工
500-1000万
3 3 3 3444
民
1000-3000万
3 3 3 4444
建
3000-5000万
4 4 4 5565
工
5000万-1亿
5 5 4 5675
程
1亿-3亿
5 5 5 7997
3亿以上
5 5 5 8 10 10 7
1、平行承发包模式的特点 有利于缩短工期、有利于质量控制、有利于业主
选择承建单位 合同数量多造成合同管理困难、投资控制难度大 2、监理模式 一家监理企业 多家监理企业
9
（二）设计或施工总分包模式下的监理模式
1、设计或施工总分包模式的特点 有利于建设工程的组织管理、有利于三控制 建设周期较长、总包报价较高 2、监理模式 一家监理企业 两家监理企业 3、对分包商资质严格审查 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包
第二章 建设工程监理组织
第一节 建设工程监理的组织形式 第二节 建设工程监理模式与实施程序 第三节 项目监理机构人员配备及职责分工
1
总监理工程师
决策阶段监理组
设计阶段监理组
施工阶段监理组
投 质进 合 资 量度 同 控 控控 管 制 制制 理 监 监监 监 理 理理 理 组 组组 组
按建设阶段分解的直线制
2
总监理工程师
结构工程监理组
水暖电监理组
装饰工程监理组
投 质进 合 资 量度 同 控 控控 管 制 制制 理 监 监监 监 理 理理 理 组 组组 组
按专业内容分解的直线制
3
（二）职能制监理组织形式 （三）直线职能制监理组织形式
4
总监理工程师 投资控制组 进度控制组 质量控制组 合同管理组
子项A监理组
子项B监理组
子项C监理组
投资控制组 进度控制组 质量控制组 合同管理组
专项监理组
专项监理组
职能制
专项监理组
5
总监理工程师 投资控制组 进度控制组 质量控制组 合同管理组
子项A监理组
子项B监理组
子项C监理组
投资控制组 进度控制组 质量控制组 合同管理组
专项监理组
专项监理组
直线职能制
专项监理组
6
总监理工程师
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多选题
在下列组织形式中，可能对基层监理人员产 生矛盾命令的监理组织形式是（ ） A、按子项目分解的直线制 B、按专业内容分解的直线制 C、职能制 D、直线职能制 E、矩阵制
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《建设工程监理规范》规定，总监理工程师 不得将（ ）等工作委托总监理工程师代表 A、审批工程变更 B、签发工程款支付证书 C、签发监理月报 D、审批工程延期 E、调换不称职的监理员
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专业监理工程师的职责包括（ ） A、审核签署工程款支付证书 B、负责编制本专业的监理实施细则 C、复核工程计量的有关数据并签署原始凭证 D、核查进场材料、设备的质量证明文件 E、做好监理日记
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就业主而言，项目总承包模式的优点主要有 （） A、有利于质量控制 B、有利于降低总投资额 C、有利于投资控制 D、合同关系简单 E、有利于缩短建设周期
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根据《建设工程监理规范》规定，核查进场材 料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质 量证明文件，是（ ）的职责 A、总监理工程师 B、总监理工程师代表 C、专业监理工程师 D、监理员
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矩阵式监理组织形式的主要优点是（ ） A、权力集中，隶属关系明确 B、命令统一，决策迅速 C、发挥职能机构的专业管理作用 D、机动性大，适应性好
300-500万
市
500-1000万
政 工
1000-3000万
程
3000-5000万
5000万-1亿
3 3 3 3344 3 3 3 4444 3 3 3 4444 4 4 4 5554
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二、各类监理人员的基本职责
总监理工程师 总监理工程师代表 专业监理工程师 监理员
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第二章课堂练习题
23
源自文库章结束
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单位报送的《分包单位资格报审表》和分包单 位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理 工程师予以签认
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（三）项目总承包模式下的监理模式
1、项目总承包模式的特点 合同关系简单、组织协调工作量小、有利于
缩短工期、有利于投资控制 招标发包工作难度大、业主选择承包方范围
小、质量控制难度大 2、监理模式 一家监理企业
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二、建设工程监理实施程序 三、建设工程监理实施原则
公正、独立、自主 权责一致 总监理工程师负责制 严格监理、热情服务 综合效益
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第三节 项目监理机构人员配备 及职责分工
一、项目监理机构的人员配备
人员结构 人员数量
武汉市工程项目监理人员配置参照表
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工程 类别
投资额
前期 设计 施工
单选题
可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾的监 理组织形式是（ ）监理组织 A、职能制 B、直线职能制 C、直线制 D、矩阵制
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针对工程项目平行承包模式的缺点，在业主 委托一家监理单位监理的条件下，要求监理 单位有较强的（ ）能力 A、质量控制和组织协调 B、质量控制和合同管理 C、质量控制和投资控制 D、合同管理和组织协调