2020医院院长个人述职报告
医院院长述职(3篇)
医院院长述职尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长，今天我在这里向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
首先，我要感谢各位领导对医院工作的关心和支持，感谢全体员工的辛勤工作和付出。
过去一年，XX医院在大家的共同努力下取得了一系列重要成绩。
首先，在医疗服务方面，我们坚持以患者为中心，持续优化医疗流程和服务质量。
通过提升医疗设备的更新换代，增强核心科室的技术实力和临床效果，我们成功开展了一系列高难度手术和治疗，在多个科室实现了重大突破。
其次，在科研及医教方面，我们加强了科研团队建设，鼓励医护人员参与科研项目。
通过多个科研项目的推进，我们取得了一定的研究成果，并通过发表论文、举办学术会议等方式积极宣传。
在医教方面，我们与多家高校合作，建立了联合培养基地，提供更好的实践平台和培训机会，为医护人员的进修和专业水平的提升提供了有力支持。
再次，我们在医院的管理和运营方面也取得了积极进展。
我们加强了内部管理，优化了各个岗位的职责和工作流程，提升了工作效率和团队协作能力。
我们还与其他医院建立了良好的合作关系，共享医疗资源，实现优势互补。
然而，我们也要面对一些面临的问题和挑战。
首先，医疗服务需求不断增加，我们需要进一步提升医疗设备的更新换代速度，提高医疗技术水平和服务质量。
其次，人才引进和培养仍然存在一定困难，医院需要加大对医护人员的培训和福利支持力度，提高员工的满意度和忠诚度。
另外，医院的信息化建设还需要进一步加强，提高信息化应用水平，提升工作效率和服务水平。
为了应对这些问题和挑战，我们制定了以下发展计划：首先，加大对医疗设备的更新换代力度，提高医疗技术水平和服务质量，满足患者不断增长的医疗需求。
其次，加强与高校的合作，进一步提高医教质量，培养更多高素质的医护人员。
另外，加强医院内部管理，深化改革，提高工作效率和团队协作能力。
最后，加大信息化建设力度，提高信息化应用水平，提升工作效率和服务水平。
2024年医院院长年度述职报告新版（六篇）
2024年医院院长年度述职报告新版在组织的信任与同事们的支持下，我自××年××月担任医院主要领导职务至今已满一年。
在这一年的时间里，在县委的正确领导、医院的班子成员协作以及全体员工的共同努力下，我致力于医院管理工作，不断探索和实践，取得了一系列积极成果。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、深化政治业务学习，提升管理水平我始终坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻落实党的路线、方针、政策。
特别是在党的重要会议之后，我及时组织全体职工学习会议精神，并结合医疗卫生改革政策，指导医院改革发展方向。
我还参加了多个管理培训，提高了自己的管理能力和执政水平。
教育医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工全心全意为患者服务。
二、加强团队建设，完善规章制度在新班子上任后，我注重团队建设，积极与班子成员交流沟通，维护了班子的团结和整体形象。
在管理上，我注重民主决策，避免重大失误，提高了决策的科学性和准确性。
为加强医院管理，我对医院管理制度和目标管理方案进行了修订，进一步激发了员工的工作热情。
三、强化内部管理，加快医院发展（一）推动科技兴医，注重人才培养和科研我重视人才梯队的建设，加强业务培训和学习，推动新技术新项目的开展，提升医院的医疗技术水平。
通过引进先进医疗设备，提高了临床诊断和治疗能力。
（二）严格医疗质量管理，确保医疗安全我组织相关部门定期开展医疗质量检查，严格执行医院管理制度，确保医疗安全。
通过这些措施，医院医疗护理质量稳步提升，患者满意度不断提高。
（三）做好新农合工作，服务农民群众我们全心全意服务于参合农民，提供优质医疗服务，有效缓解了农民看病难、看病贵的问题。
（四）加强基础设施建设，优化就医环境我们大力开展城乡清洁工程，积极参与文明庭院创建，改善了就医环境。
国债项目建设也取得了积极进展。
四、加强精神文明建设，塑造良好社会形象通过举办文体活动、参与社会公益活动，我们丰富了职工业余生活，提升了医院的社会形象。
2024年医院院长个人述职报告简单版（三篇）
2024年医院院长个人述职报告简单版各位领导、同志们：在过去的一年中，医院院长岗位承载了丰收的成果与喜悦，同时也满怀激情与希望。
以下就院长一职的工作述职报告，进行适当改写，以符合官方语言的规范要求。
一、党性修养，树立党员形象。
党性修养是共产党员的基本素质与要求。
在过去的一年里，本人始终牢记作为一名党务工作者的身份，在政治思想、道德品质、知识水平和领导艺术等方面，自觉进行党性锻炼和自我提升，努力成为一名让群众满意、组织放心的共产党员。
具体表现在以下几个方面：一是深入学习党的理论，坚定拥护党的路线方针政策，对组织安排的工作认真执行，积极完成；二是始终保持大局意识，自觉维护班子和医院的形象，做到思想成熟、言行节制；三是秉持公心，乐于奉献，以善良和博爱之心与人相处，建立和谐人际关系。
二、加强队伍建设，奠定事业发展基础。
队伍建设在推动医院事业发展中发挥着关键作用。
本人着重从以下三个方面着手：一是强化班子队伍建设，致力于构建团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导集体；二是加强医院组织建设，做好党员发展和党务公开工作；三是深化廉政建设，加强监督和检查，确保党风廉政建设责任制的执行。
三、优化发展环境，提升政风行风。
本年度，医院积极响应局党委的号召，深入开展优化经济发展环境和政风行风评议活动。
通过制定实施方案、广泛宣传、设立投票箱、聘请社会评议员等多种措施，推动医院工作的透明化和规范化。
四、创新人事制度，营造良好人才环境。
在人事制度方面，医院加大人才培训和引进力度，同时开展岗位设置工作，为医院发展注入新的活力。
五、注重文化建设，彰显医院精神。
医院文化建设是医院品格、精神和作风的体现。
通过加强宣传工作、突出文化个性化追求、办好院报以及开展文娱活动，医院文化得到了不断丰富和发展。
六、关注科室管理，提升产科工作质量。
作为院长，本人亲自分管产科工作，通过深入科室交流、解决技术难题等措施，提升了产科的工作质量。
各位领导、同志们，上述成绩的取得，离不开党和政府的正确领导，离不开全院同事的共同努力。
医院院长的述职报告例文3篇
医院院长的述职报告例文医院院长的述职报告例文精选3篇（一）尊敬的领导，各位同事：我是XX医院院长，很荣幸今天站在这里向大家作述职报告。
在过去的一年里，我们医院取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战，下面我将对这些情况进行总结和分析。
首先，让我来谈谈我们取得的成绩。
在过去一年中，我们医院在服务质量方面取得了明显进步。
我们加强了医疗团队的培训和管理，提高了医护人员的专业素养和服务意识，为患者提供了更加优质的医疗服务。
同时，我们还通过引进先进的医疗设备和技术，提升了医疗水平，为患者提供更全面、更高效的治疗方案。
在人才队伍建设方面，我们加强了医护人员的培训和引进，提高了整体服务水平和专业水平。
此外，我们还积极参与社会公益活动，为社区居民提供免费健康咨询和义诊服务，受到了社会各界的一致好评。
但是，同时我们也面临着一些挑战。
医疗行业的日新月异，医疗环境的变化、疾病谱的扩展、医疗机构的多元化发展等都给我们带来了挑战。
此外，医疗资源不均衡、医患关系紧张等问题也需要我们引起重视。
为了提升医院的整体实力和竞争力，我们将进一步加强医院管理，持续优化医疗流程，提高服务水平和质量。
在未来的工作中，我们将继续秉持“以患者为中心”的服务宗旨，以提升医疗质量和服务水平为主线，加强院内各部门之间的协作和沟通，持续推动医院的发展和进步。
谢谢大家！医院院长的述职报告例文精选3篇（二）尊敬的医院领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长XXX，今天我很荣幸地向大家提交我所担任院长期间的述职报告，希望得到大家的批评和指导。
自我担任院长以来，我始终秉持“医院以人为本，服务至上”的管理理念，全力构建和谐、高效、共赢的医疗团队。
在过去的日子里，我的工作主要包括以下几个方面：一、提升医疗服务质量：加强医疗质控，提高医疗服务水平，强化医院与患者的沟通，确保患者的安全和满意度。
二、加强团队建设：建立并激励医疗团队，提升员工的专业水平和团队合作意识，营造良好的工作氛围。
医院院长个人述职报告（精选7篇）
医院院长个人述职报告（精选7篇）医院院长个人述职报告篇1尊敬的各位领导，各位同志：因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从__卫生院调入__县人民医院担任党委委员，院长。
按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。
下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。
一年来，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。
主要情况汇报如下：一、在德的方面：学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面：熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。
医院院长述职报告范文大全5篇
医院院长述职报告范文大全5篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX医院的院长XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
我要向各位领导、同事表示诚挚的感谢，感谢大家在过去一年里对我工作的支持和帮助，同时也感谢大家对XXX医院的关注和厚爱。
我在去年的述职报告中提到，我们将继续致力于提高医院服务质量，推动医院升级改造。
这是我过去一年的工作目标，而我可以自豪地说，我们已经取得了一些显著的成绩。
在服务质量方面，我们不断加大了医院设施的改造和投入。
去年，我们在门诊部新建了一批诊室，并引进了一批先进的医疗设备，这为病人提供了更加便利和快捷的就诊环境。
我们还针对医护人员进行了进一步的培训，提高了他们的服务意识和专业技能。
这些举措使得病人的就诊体验得到了明显的改善。
在医院升级改造方面，我们取得了一些具体进展。
我们加大了对医院基础设施的改造力度，提高了医院的整体形象和软硬件配备。
经过一年的努力，我们成功引进了一批国际先进的医疗技术和设备，提高了医院的治疗水平和医疗服务水平。
我们加强了与国内外一流医疗机构的合作，积极吸引国内外优秀医疗人才加盟，为医院的发展注入新的活力。
在医院管理方面，我们也取得了一些具体成果。
我们加强了医院内部管理，提高了医院的运行效率和管理水平。
我们注重医院文化建设，加强了医护人员的团队凝聚力和责任意识，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们也面临不少困难和挑战。
医疗资源短缺、医护人员紧缺等问题仍然存在，医患关系的矛盾依然突出。
但我相信，在大家的共同努力下，这些问题一定会得到有效的解决。
去年是我们医院发展的一年，我们在服务质量、医院升级改造、医院管理等方面都取得了一些成绩。
但我也清醒地意识到，我们还有很长的路要走，还有很多工作要做。
在未来的日子里，我将继续发扬团结合作、勇攀高峰的优良传统，全力以赴地为医院的发展努力奋斗！再次感谢大家对我的信任和支持，希望大家能够继续关心、支持和帮助我工作，共同推动XXX医院的发展壮大！谢谢大家！第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是××医院的院长××，很荣幸能够在此向大家汇报××医院的工作情况和未来发展规划。
2024年医院院长述职报告范文（6篇）
2024年医院院长述职报告范文尊敬的各位领导，各位同志：大家好。
我是医院副院长___，___年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。
一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。
现述职如下：一、个人成长一个人成长的动力时代的需要和对理想的追求。
做一名职业化的医院管理者，是我的理想。
在担任院级领导的几年中，我像一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。
在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。
在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。
学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。
每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达___多万字，为员工上课15学时以上。
成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。
二、团队成长（一）护理工作___年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的___；一支技术精湛，知识扎实教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。
因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。
下面我从三个方面简单总结我院___年在护理工作方面取得的成绩。
1、护理管理更加科学化、规范化、人性化___年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。
医院院长年度个人述职报告(7篇)
医院院长年度个人述职报告(7篇)医院院长对医疗质量管理起到决定性作用，作为医院院长，应该要做好每一次的述职报告。
下面是小编为大家整理的关于医院院长年度个人述职报告，欢迎大家来阅读。
医院院长年度个人述职报告（篇1）硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。
平凡而艰辛、紧张而辉煌的20__年即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。
在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。
在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。
大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！一、特色经营、科学管理、创造高效利润我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。
首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。
认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
医院院长个人述职报告通用5篇
医院院长个人述职报告通用5篇医院院长个人述职报告篇一各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。
九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。
唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
医院院长述职报告模板(优秀8篇)
医院院长述职报告模板(优秀8篇)医院院长述职报告模板篇1尊敬的领导：一年来，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
三、履行医院管理职责情况随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。
“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。
实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。
在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。
医院院长个人述职报告(7篇)
医院院长个人述职报告(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院院长个人述职报告8篇
医院院长个人述职报告8篇医院院长个人述职报告8篇医院院长个人述职报告篇1我们医院发展到今天，又到了一个新的要害时刻，面临着种种潜在危机。
例如：债务负担过重。
新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。
激烈的市场竞争使我院面临严重的生存压力;与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。
我们该怎么办?假如有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。
要培养一支懂治理、讲效率、能办事的治理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、果断压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤治理人员和一线工人辛辛劳苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。
所以，我们必须果断制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。
2020年关于医院院长述职报告范本5篇
2020年关于医院院长述职报告范本5篇 2020 年关于医院院长述职报告范本 5 篇医院院长述职报告1 各位领导、同志们：大家好 ! 根据区卫生局要求，我把今年的思想工作等状况向各位领导作一个简要汇报。
请予审查与评议。
__年我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下，在各级党委、政府的关怀和各级卫生行政部门的指导下，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把公共卫生服务、实施国家基本药物制度放在第一位，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。
透过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展，并透过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
我们主要抓了以下几个方面工作：一、加强精神礼貌和行风建设。
[由整理 ] 镇党委始终坚持“教育为主，预防在先”的方针，开展牢固树立正确的权力观，担负协政潜力教育活动，紧密联系自己的工作实际，加强自我监督检查，。
一年来，在全院用心深入地开展“创先争优基层组织年活动”、“五好一满意”活动、“党风廉政建设 (即新三化建设 )”、“在创先争优活动中开展 1+n 全覆盖活动”，公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，我院还成立了院务公开工作领导小组，建立了全院职工公示栏、医疗收费价格标准等，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量，与规范医疗行为相结合。
并认真贯彻落实服务承诺制，首诊负责制，办结制，透过集中学习和自我学习相结合的方法，使理论水平、临床治疗水平不断提高。
透过各项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。
二、加强班子队伍建设我院班子对行风廉政建设高度重视，组织并深入学习了党的 __大及中纪委会议精神，按照“为民务实、清廉、高效”的要求，坚持与时俱进、标本兼治、综合治理的方针，大力弘扬求真务实的精神，紧密结合卫生院工作实际，坚持从严治院，维护党和群众的利益，加大预防力度，狠抓任务落实，立足大局，围绕中心努力做到让群众满意。
医院院长个人述职报告的范文（五篇）
医院院长个人述职报告的范文尊敬的各位领导、尊敬的院内外专家、尊敬的各位同事：大家好！我是XX医院的院长，在过去的一年里，我所带领的团队在各方面取得了一系列重要的成绩。
首先，我想对全体医务人员表示衷心的感谢和最诚挚的敬意！正是大家的辛勤付出和团结协作，我们才能取得今天的成果。
一、加强医院的管理体系在过去的一年里，我们注重加强医院的管理体系建设，通过完善各项制度和规范，优化工作流程，提高医院的运行效率与管理水平。
为了做到科学决策、精细管理、透明运作，我们成立了医院发展规划及绩效考核委员会，并且制定了年度发展规划和绩效考核指标。
目前，我们已经成功实施了医院人事管理、财务管理、药品采购等各方面的改革，为医院的可持续发展奠定了良好基础。
二、推动医疗质量的提升作为一所医院，最重要的是医疗质量，我们始终将提升医疗质量放在首要位置。
在过去的一年里，我们加强了医院的内外部质量控制，组织开展了一系列医疗技术培训，提高了医务人员的专业素质和医疗水平。
合理分配医疗资源，优化医疗流程，优化医疗服务，提高了患者满意度。
同时，我们还加强了医疗安全管理，严格执行各项操作规范，避免了医疗事故的发生。
三、改善医院的基础设施为了提供更好的医疗服务，我们积极争取各级政府的支持和资金，对医院的基础设施进行了大规模改造和升级。
我们进行了一系列的建筑改造工程，新建了现代化的手术室、病房、检验室等部门，提高了医院的综合实力和服务能力。
此外，我们还加快了信息化建设的步伐，推广和应用了一些先进的医疗信息系统，提高了医院的信息化管理水平。
四、拓展医院的学术研究与科技创新为了推动医院的学术研究与科技创新，提高医院的学科水平和科技成果转化能力，我们积极鼓励医务人员参与各类科研项目，并加强了与高等院校、科研院所的合作交流。
在过去的一年里，我们组织了一系列的学术讲座、研讨会和学术交流活动，营造了浓厚的学术研究氛围。
同时，我们还为医务人员提供了丰富的学习与培训机会，提高了他们的专业水平和综合素质。
医院院长个人述职报告（4篇）
医院院长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：我是XX医院的院长，今天我非常荣幸地向大家汇报XX医院去年度的工作情况。
一、工作总结在过去的一年里，XX医院始终秉持着“为人民健康保驾护航”的使命，通过全面深化改革，加强内部管理，提升服务质量，不断推进医院建设。
经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
1. 提高服务质量为了提高患者的满意度，我们在服务质量上做了大量的工作。
我们加强了医技人员的培训，不断提升他们的专业水平和服务意识。
我们采取了一系列措施，提高了医疗技术水平和治疗效果。
通过引进先进设备，我们提高了医院的诊疗能力，为患者提供更好的治疗效果。
我们积极开展患者满意度调查，根据患者的需求不断完善服务项目，确保患者得到满意的服务。
2. 深化医院内部管理为了提高医院的管理水平，我们加强了内部管理。
我们优化了机构设置，明确了各个部门的职责和权限，完善了内部流程，提高了工作效率。
我们建立了健全的绩效考核体系，通过量化的指标评估员工的工作表现，激励员工积极工作。
我们加强了技术人员的培训，提高了他们的专业素质和管理能力。
3. 关注职工福利在关心职工福利方面，我们做了一些工作。
我们制定了一系列福利政策，为职工提供优厚的待遇和福利。
我们注重职工的培训和发展，为职工提供各种晋升机会。
我们关注职工的身心健康，加强了职工的健康管理。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，推进医院的发展。
我们将以提高服务质量为核心，持续加强内部管理，注重人才培养和科研创新，进一步提升医院的整体实力。
1. 加强服务质量我们将进一步加强医疗技术水平和诊疗能力建设，引进更先进的设备和技术，提高医院的治疗效果。
我们将加强医务人员的培训，提高他们的专业水平和服务意识。
我们将进一步改善服务环境，提高患者的就诊体验。
2. 深化内部管理我们将进一步优化机构设置，完善内部流程，提高工作效率。
我们将加强绩效考核，建立更科学的绩效考核体系，激励员工积极工作。
医院院长述职报告范文大全8篇
医院院长述职报告范文大全8篇篇1一、背景介绍尊敬的领导、各位同事：在此，我代表医院全体职工，向大家汇报本年度的工作情况。
作为医院的院长，我有责任和义务向大家展示医院的发展成果，以及我在工作中的成绩和不足。
接下来，我将从工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估以及未来规划等方面进行详细述职。
二、工作内容1. 全面落实国家医疗卫生政策，提高医疗服务质量；2. 加强医院内部管理，提升医院运营效率；3. 推进医院信息化建设，提高医疗服务水平；4. 加强医疗队伍建设，提高医疗技术水平；5. 加强医院文化建设，提高职工凝聚力。
三、重点成果1. 医疗服务质量显著提升，患者满意度持续提高；2. 医院运营效率明显提升，成本控制得到加强；3. 信息化建设取得显著进展，实现了医疗信息共享；4. 医疗队伍结构得到优化，引进了一批高层次医疗人才；5. 医院文化建设得到加强，职工凝聚力显著提高。
四、遇到的问题及解决方案1. 医疗服务需求日益增长，医疗资源不足。
解决方案：加大医疗投入，优化医疗资源配置，提高医疗效率；2. 医院信息化建设过程中存在技术难题。
解决方案：加强与科技公司合作，引进先进技术，培养信息化人才；3. 医疗队伍建设中高层次人才流失。
解决方案：提高人才引进政策，优化人才激励机制，加强团队建设。
五、自我评估在过去的一年里，我始终坚持以患者为中心，以提高医疗服务质量为核心任务。
在加强医院内部管理、推进信息化建设、加强医疗队伍建设等方面取得了显著成绩。
但同时也意识到，自己在工作中还存在一些不足，如应对突发事件的能力还需加强，与职工的沟通交流还需更加密切。
我将持续改进，不断提高自己的领导能力和管理水平。
六、未来规划1. 加大医疗投入，优化资源配置，提高医疗服务效率；2. 深入推进信息化建设，实现医疗数据全面互联互通；3. 加强医疗队伍建设，引进更多高层次人才，提高医疗技术水平；4. 加强医院文化建设，提高职工归属感和凝聚力；5. 提高医院服务质量，提升患者满意度，构建和谐医患关系。
医院院长述职报告（优秀范文五篇）
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第一篇：医院院长述职报告尊敬的领导：近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，带领全院职工认真学习各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，促进了我院持续、健康、协调发展。
以下是我的述职报告：一、积极参加学习，提高自身素质认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
二、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，在征得防保科职工同意的前提下，我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，防保科严格执行国家物价政策，让利于民，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
三、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。
院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有利于卫生院建设和发展，我们院领导班子都一路绿灯，积极帮助联系进修、学习的单位，我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作，使之在事业上有所成就，对卫生院发展有所贡献，对老百姓的身体健康有所帮助。
过去，由于种种原因，卫生院内职工同职工之间出现过争吵，我积极配合院长针对这一情况，主动介入，摸清问题的症结，利用各种关系，通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题，解开他们思想症结，通过努力，全体职工及家属工作、生活日趋和谐，促进了卫生院全面工作。
2024年市人民医院院长个人年终述职报告（五篇）
2024年市人民医院院长个人年终述职报告在____年底，本人荣幸地被提拔担任____镇卫生院副院长一职，负责业务相关事务，涵盖医疗、护理、药品及新农合工作。
过去一年，在院长的悉心指导与帮助下，在各同事的协作与支持下，我得以稳步前行。
现将一年来的工作与学习情况总结如下：一、____年工作回顾1. 提升自我素质，助力卫生院发展面对管理这一崭新领域，本人从零基础学起，兢兢业业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中。
将学习视为提升素质的途径，确保思想观念与时俱进。
作为副院长，如何高效履行职责，是我不断思考的问题。
在时代的进步中，领导干部必须不断学习，才能深刻理解领导的管理思路，有效执行各项工作。
在党性修养方面，本人从入党积极分子到预备党员，再到____年转为正式党员，始终牢记自己的身份，以身作则，严于律己，积极履行职责。
在院长的领导下，与同事们共同努力，使卫生院业务总收入从____年的____万元增长至今年元月至____月的____万元，预计____年将达到____万元，同比增长约____%。
2. 高度重视医疗安全，提升医疗质量管理医疗质量与安全是医疗卫生工作的核心。
为此，本人采取了以下措施：组织医务人员学习相关法律法规，增强法律意识。
严格执行规章制度和技术操作规程，落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”。
加强病历、处方管理，确保诊疗、护理的规范性。
强化“三基”训练，提升医务人员整体素质。
规范抗菌素使用，加强药品不良反应监测。
加强院感管理，提高传染病防治水平。
加强药品、器材管理，确保用药安全。
3. 新农合管理在新农合工作方面，本人建立健全规章制度，优化工作流程，确保新农合工作高效运行。
二、存在的问题管理与业务关系处理不当，管理经验不足。
政治理论学习和管理缺乏主动性。
管理落实不到位。
三、今后努力方向加强学习，提升专业素养和管理能力。
培养协调能力，优化管理方法。
积极主动地履行职责，确保各项工作落到实处。
医院院长述职报告(12篇)
医院院长述职报告（12篇）医院院长述职报告（1/12）引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长。
感谢您给我这次机会向大家述职，向大家汇报过去一年来医院的工作情况和取得的成绩。
一、医疗工作1. 增强医院的医疗技术实力，引进了一批高水平的医生和先进的医疗设备。
2. 加强了医院的科室协作，提高了患者的诊疗效果和满意度。
3. 开展了一系列公益活动，为社区居民提供免费的健康咨询和体检服务。
二、管理工作1. 紧密团结医院管理团队，优化了管理机制，提高了管理效能。
2. 加强了对医院各项运营指标的监控和分析，及时制定相应的调整措施。
3. 深入推进信息化建设，提高了医院的管理水平和服务质量。
三、人才队伍建设1. 强化了医院的人才引进和培养工作，提高了人才队伍的整体素质和能力。
2. 加强了员工培训，提升了医护人员的专业技术水平。
3. 建立了员工激励机制，激发了员工的积极性和创造力。
四、经济运营1. 提高了医院的收入水平，积极开展了一系列经济活动。
2. 加强了成本控制和资源配置，降低了医疗服务的价格。
3. 积极拓展医院的业务范围，增加了医院的盈利能力。
五、社会责任1. 积极参与相关公益活动，为社会做出了应有的贡献。
2. 加强了医院与社区的联系，提供了更加便捷的医疗服务。
3. 关注职工的福利待遇，提高了职工的生活品质和工作满意度。
结语过去一年，我们医院在领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了一系列的成绩。
未来，我们将继续努力，不断提升医院的整体实力和服务水平，为人民群众的健康保驾护航，谢谢大家！（字数：818字）。
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2020医院院长个人述职报告【--实习报告总结】报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
精心为大家整理了2020医院院长个人述职报告，希望对你有帮助。
2020医院院长个人述职报告还记得刚进医学院时背诵的《医学生誓词》：健康所系、性命相托;还记得老师语重心长地教导我们：医生的一个小小失误将会危及病人的生命;还记得在临床实习期间：病人准备手术时抓住主刀医生衣角，流露出信任托付的眼神。
当然，我也记得高考填报志愿时对医学地坚定信心。
当学士帽的帽穗由右拨向左时，我知道这个转身将是一个全新的开始。
我可以将自己的理论知识与临床实践有机结合，更好的为病人奉献我们的爱心。
在这个阳光明媚的七月，我正式来xx医院参加工作，从xx年07月02日开始报到、体检、个人信息录入、心理测试后，接受了为期三周的新员工岗前培训，让我对本院的服务理念、相关制度、软硬件设备、科室诊疗系统都有了一个大致的认识。
于xx年08月03日正式进入xx科参加临床工作。
下面我将近五个月的基本情况总结如下：一、思想方面本人有着坚定正确的政治方向，拥护中国共产党的领导，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、 xx 重要思想和科学发展观为行动指南，全心全意为人民服务，利用业余时间学习《党章》，阅读党内刊物，积极参加团委及xx支部的政治学习和文体活动。
虽然本人是一名正式党员，但是深知自己欠缺的很多，望今后与时俱进，坚持不懈地加强党性修养，树立良好的先进性形象，严格规范一言一行，用自己的实际行动带动科室同事共同进步。
二、工作方面本人热爱本职工作，在工作中严格要求自己，树立良好的医生形象。
在xx主任的正确领导、xx医生的认真带教和本人认真努力下，较好的完成了科室年度工作。
截止到xx年xx月xx日，我共上班xx天，其中夜班xx天，出勤率100%,接诊xx人次，无医疗事故及服务投诉。
现已能独立完成诊疗工作，并能处理相关并发症，规范书写相关病历文书，严格执行本院各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人。
本人有较强的事业心和责任心，有敢于吃苦、甘于奉献的敬业精神。
三、学习方面本人努力提高自身的业务水平，利用业余时间不断加强医学理论知识学习，了解有关卫生知识和《侵权责任法》等相关法律，查看订阅医学杂志及核心期刊，了解医学前沿动态和技术，通过各种培训和业务专业讲座，丰富了自己的理论知识，开阔了视野，扩大了知识面，争取明年顺利通过国家执业医师资格考试。
回顾一年来的工作，我得到了较大的锻炼，取得了一些进步，但我也深刻认识到自己的不足之处：在思想、工作和学习方面都有很多需要提升空间和今后仍需努力的方向，也希望科室领导和同事给我批评指正，我会虚心学习改正。
最后，我要感谢我们这个团结奋进、充满活力的科室团队。
2020医院院长个人述职报告美好的20xx年即将到达结尾，我们回顾这一年来的医院工作，自己认真学习党的十八届三中全会精神，把科学发展观作为自己工作和学习指导，切实实行干部作风的建设深化年的各项要求，组织开展创先争优活动和创新服务竞赛，并且积极配合各位班子成员完成医院分管工作，促进医院工作更快更好地开展。
一、以创先争优活动为契机，创建学习型医院开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。
医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。
党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有三会一课制度、三日一网党员活动制度及中心组学习制度等基础上，实施五双工程，以五双工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建设水平不断提升。
组织中心组理论学习，召开民主生活会，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对150条意见建议进行梳理答复;开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次;在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进行公开承诺，根据自己分管工作，进行了党员谈话，提高了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。
医院进行树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀共产党员，医院发展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。
二、以创新服务竞赛活动为主线，提升医院服务质量为尽快提高医院综合服务质量，树立全新服务理念，探索新的服务方式，医院组织开展了二院有你，精彩有我，创建服务百日竞赛活动。
首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。
以改善医院服务突出人文关怀为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改进措施，经归纳整理有410条下发科室，贯彻落实。
医院利用三次院周会时间，听取了各科室汇报，并提出了具体的意见和更高的要求，一是继续广泛发动，二是注重服务细节，三是设身处地为患者着想，四是措施要有可操作性。
其次，医院每周一次专题简报，及时宣传报道创新服务活动进程和在本次活动表现突出科室，挖掘典型事迹，推广先进经验，促进各科室之间相互学习，营造比学赶帮的良好氛围，共编辑专题简报12期。
再次，组织开展二院有你，精彩有我，创新服务百日竞赛征文活动。
广大职工结合自身岗位实际，以创新服务为重点，以让群众满意为核心，撰写征文38篇，优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。
最后，根据归纳整理的改进措施，分十大类410条进行细化，研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则，使创新服务活动深入扎实的开展。
三、以内科病房楼项目建设为抓手，强化医院环境建设为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境，以病房楼建设为抓手，不断改善患者就医环境。
一是改造体检中心，促进潜在市场的开发。
在局领导的大力支持下，局机关整体搬迁，为医院扩宽服务空间奠定了基础。
整体规划后，行政办公区独立分出，体检中心搬至地理位置较好的医技楼，扩大空间环境的同时，改善了医院的体检环境。
二是多方协调，促进内科病房楼建设项目顺利进展。
经研究规划，新建内科病楼项目地下1层，主体7层，局部8层，建筑面积10201.38平方米，在相关部门的支持下，内科病房楼项目已于9月份开工，现已完成四层主体结构。
三是加大投入，促进医院内外环境改善。
业务的发展，病人的增多，院内停车和出入医院的道路已不能满足群众需求，医院新建停车场600平方米，又新建一条进出医院的通道，医院门前至曹雪芹大街的道路扩宽，也得到政府批准，近期准备施工。
四是禁烟控烟，促进无烟医院建设。
制定实施方案和15条禁烟控烟措施，各科室设置控烟监督员，院内设置吸烟区，督导小组每两周进行督导检查。
制作条幅标语2条、宣传牌10个，门诊、办公室、会议室、病房粘贴禁止吸烟标志100余个，组织控烟禁烟知识培训6次，为患者创造健康的就医环境。
四、以病人为中心，抓好医院秩序管理和总务保障工作一是健全组织，落实任务。
强化安全措施，促进平安医院建设。
按照卫生部平安医院各项标准，除专门部门接待投诉外，坚持首诉负责，努力化解各类医患纠纷;严格总值班制度，坚持24小时领导带班;保卫科对消防安全定期检查，保证灭火器材安全有效;聘请6名保卫人员加强院内巡视，切实为广大患者创造平安稳定的就医局面。
二是做好总务保障工作。
坚持每周下病房制度，强化管理职能，定期到分管科室检查工作，积极协调各科室的关系，落实催办各项工作，使分管工作惯性运行. 述职人：20XX年XX月XX日2020医院院长个人述职报告各位同仁：大家好!此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。
这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举三个代表的旗帜，忠实践行科学发展观，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。
我既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的主角履行自己的职责;既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。
回顾两年的工作经历，我从如下四个方面汇报自己的工作状况。
一、借管理年活动东风，使管理活动年常态自20_年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设置合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。
我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。
作为一个院长，我注意多巡视，多走访，落实在日常，总结在会上。
我们号召所有医务人员发扬爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。
二、作风过硬做表率约法三章树行风院长有心，行风自清。
几年来我素与职工约法三章。
我做到的是：一坚守工作岗位，坚持门诊，考勤公开。
节假日多安排自己值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作;二是为医院精打细算，财务公开，自己在经济上有再大的困能，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公家借，更不会挪。
三是办事公开，重大决策民主公开。
考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。
一是一，二是二，制度说话，量化兑现。
我也要求职工起码做到(包括我自己在内)：须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨小慎微事故防。
三、心系辖区群众，给力三件大事1、全面落实公共卫生服务项目首先是思想上提高认识。
卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。
我院基本公共卫生服务项目工作于20_年4月上旬正式启动。
我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项资料。
目前我们已为居民建立了健康档案。
截至目前为止，已经为13790人建立了居民健康档案，其中65岁以上老年人2454人，0 3岁儿童710人，3 6岁儿童587人，孕产妇336人，高血压病人573人，Ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群为8965人。
在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，同时，我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块，版面每季度更新一次，开展公众健康咨询活动5次，主办健康教育知识讲座8次，院村两级发放各类宣传资料7000余份。
透过宣传教育，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。
2、大力推进新农合一是经常宣传发动，使参合率不断提高，目前已到达_%。
二是专人负责，办理便捷，给付及时，群众满意。
三是张榜公布，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子。
3、严格实行公家基本药物制度我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送，坚持质量优先、价格合理，坚持高效、公平、规范、透明，为群众带给安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则，实行了国家基本药物统必须标配送管理，严格做好收购药计划入库，养护记录等，杜绝不合格药品入库，保证药品质量，保证药品价格，保证乡村医生药品订购工作。