离职管理制度
员工离职管理制度范文（4篇）
员工离职管理制度范文是指企业根据公司实际情况和政策法规，对员工离职过程中的各项事务进行规范和管理的制度。
其主要目的是确保离职流程的顺利进行，保障员工和企业双方的权益，维护企业的稳定运营。
以下是员工离职管理制度的一些常见内容：1. 提前告知期：规定员工在离职前需要提前通知公司的时间期限，一般为30天或更长。
2. 离职申请程序：规定员工提交离职申请的程序，一般包括书面申请和面谈等环节。
3. 离职手续办理：规定员工在离职前需要办理的各项手续，包括交接工作、资产清查等。
4. 工资结算：规定员工离职后的工资结算方式和时间，确保员工能够按时收到工资。
5. 离职补偿与权益：规定员工在离职后享有的补偿和福利待遇，如年终奖、带薪假期等。
6. 保密义务：提醒员工在离职后要继续遵守保密义务，不得泄露公司的商业机密和机构秘密。
7. 因素分析和改进：对员工离职进行因素分析，找出原因并采取相应的改进措施，以降低员工流失率。
8. 离职调查和反馈：对离职员工进行调查，了解其离职原因和对公司的评价，为改进管理提供参考。
以上只是员工离职管理制度的一些常见内容，具体制度的内容和要求可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
员工离职管理制度范文（2）一、离职管理的目的为规范公司日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保公司和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
二、离职管理的适用范围公司全体员工，包括中高层管理人员。
三、离职定义以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过三个月的员工均按离职对待。
四、离职手续的办理程序1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向公司提出申请，并从人事部领取《员工离职申请表》，按照表格要求逐级办理审批事项。
审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。
2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起，必须在三日内开始办理离职手续，七日内全部办结，超过七日，超过部分按____元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。
员工离职管理制度方案5篇
员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2范围：适用于公司所有员工。
3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
3.3.1.2终止劳动合同的，行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》，员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。
公司离职管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司员工离职管理，维护公司合法权益，保障员工合法权益，规范离职流程，提高人力资源管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及合同制员工。
第二章离职申请第三条员工因个人原因或公司原因需要离职，应提前向人力资源部门提出书面离职申请。
第四条员工提出离职申请时，应说明离职原因，并提交相关证明材料。
第五条人力资源部门在收到离职申请后，应进行初步审核，并在五个工作日内给予答复。
第三章离职审批第六条员工离职申请经人力资源部门审核后，需提交给相关部门领导进行审批。
第七条各部门领导应在三个工作日内完成审批，并将审批结果反馈给人力资源部门。
第八条对于特殊岗位或关键岗位的员工离职，需经公司总经理或其授权的负责人审批。
第四章离职手续第九条员工获得批准离职后，应在人力资源部门办理以下手续：1. 退还公司提供的物品，如工作证、工作服、办公用品等；2. 交接工作，确保工作交接的顺利进行；3. 办理离职交接表，明确离职员工和接替员工的职责；4. 结清工资、社会保险和公积金等费用；5. 签订离职协议，明确双方的权利和义务。
第十条人力资源部门应在员工离职手续办理完毕后，将离职员工的相关信息进行归档。
第五章离职面谈第十一条人力资源部门应在员工离职前进行离职面谈，了解员工离职原因，收集员工对公司管理的意见和建议。
第十二条离职面谈过程中，人力资源部门应尊重员工，保持良好的沟通，不得泄露公司机密。
第六章离职后续第十三条员工离职后，人力资源部门应定期跟踪了解离职员工的情况，收集反馈信息，为公司人力资源战略规划提供参考。
第十四条对于离职员工，公司应保持良好的关系，鼓励其在离职后继续关注公司发展。
第七章附则第十五条本制度由人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公会议研究决定。
离职单位管理制度
一、总则第一条为加强离职员工的管理，保障公司合法权益，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有离职员工，包括但不限于正式员工、实习员工、临时工等。
第三条本制度遵循合法、公平、公正的原则，保障离职员工和公司的合法权益。
二、离职手续办理第四条员工提出离职申请，应按照公司规定程序进行，提前至少一个月向人力资源部门提出书面申请。
第五条人力资源部门收到离职申请后，应在五个工作日内完成审批流程，并与离职员工进行离职面谈。
第六条离职员工需按照以下流程办理离职手续：1. 员工需将工作交接清单提交给人力资源部门；2. 人力资源部门审核交接清单，确认无误后，办理离职手续；3. 离职员工需归还公司所有物品，包括但不限于办公用品、工作证、钥匙等；4. 人力资源部门发放离职证明，并结算离职员工的工资和福利待遇；5. 离职员工办理完毕所有手续后，方可离开公司。
三、离职交接第七条离职员工在离职前应完成所有工作交接，确保工作连续性。
第八条工作交接内容包括但不限于：1. 工作资料、文件、电子数据等的交接；2. 工作任务、项目、客户关系的交接；3. 工作设备、工具、物品等的交接；4. 其他与工作相关的资料和物品。
第九条离职员工应按照人力资源部门的要求，协助完成工作交接，不得擅自带走公司财产。
四、离职后义务第十条离职员工在离职后仍需履行以下义务：1. 保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、业务、客户等敏感信息；2. 不得利用离职前掌握的公司资源从事与公司竞争的业务；3. 不得损害公司名誉，不得恶意诋毁公司及其员工；4. 遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十一条离职员工违反上述义务，公司有权依法追究其法律责任。
五、附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司员工离职管理制度(精选6篇)
公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。
3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。
4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。
公司员工离职管理制度范文(4篇)
公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，确保离职程序的顺利进行，维护公司利益和员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理，包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。
第三条公司建立离职管理委员会，负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。
第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务，提前解决离职手续。
第五条公司员工离职必须经过公司审批，未经公司批准不得离职。
第六条离职员工应当认真履行离职手续，如有不符合规定的行为，公司将依法追究责任。
第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密，不得泄露公司的技术、业务和客户信息。
第八条离职员工享有应有的离职待遇，包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。
第二章离职申请第九条员工提出离职申请时，应书面向公司提出申请，说明离职原因和离职日期。
第十条公司在收到离职申请后，将组织离职管理委员会审核，并在七个工作日内作出决定。
第十一条离职申请需要公司批准，未经公司批准不得离职。
公司有权根据实际情况拒绝离职申请。
第十二条如离职申请被批准，员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。
第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后，员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。
第十四条离职员工应当清算工作任务，交接相关资料，并如实记录在职期间的工作经验。
第十五条离职员工应当清算工资待遇，包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。
第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续，并交还公司财务、设备等物品。
第十七条离职员工应当提交离职报告，对在职期间的工作进行总结，并提出建议。
第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作，包括清偿借款、返还物品等。
第十九条离职员工应当遵守公司保密协议，不得泄露公司机密和商业秘密。
第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职，应向公司提出申请，并提供相关证明文件。
第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后，将组织相关部门进行审核，并在三个工作日内作出决定。
员工离职规章管理制度5篇
员工离职规章管理制度5篇员工离职规章管理制度【篇1】1.目的为了规范离职操作流程，维护公司与员工的合法权益，特制订本制度。
2.适用范围适用于公司全体员工。
3.主要职责3.1人事行政部负责员工离职面谈、离职的审批与离职手续的办理。
3.2 各部门行政助理负责监办部门内交接工作。
4.制度内容4.1 辞职4.1.1 正式员工应提前三十日向上级主管及人事行政部提交书面辞职报告，填写《员工离职申请表》，写明辞职原因;试用期内员工提前三天向上级主管及人事行政部提出书面申请，填写《员工离职申请表》，写明辞职原因。
4.1.2主管与员工沟通，了解离职原因，填写《员工离职申请表》。
经部门主管/经理签署意见后(如有辞职报告可附后)，交人事行政部。
4.1.3人事行政部与员工进行离职面谈后，了解离职原因签署批准意见。
4.1.4员工的辞职申请均需按照审批权限批准签字后交人事行政部确认备案。
4.1.5 通过审批后，人事行政部通知离职人员办理离职手续。
4.2 辞退4.2.1 辞退正式员工须由该员工上级主管提前三十日以上填写《员工离职申请表》，写明辞退原因(试用期内提前三天通知)，经部门主管/经理批准后交人事行政部。
4.2.2 人事行政部须核实辞退原因是否属实，签署审批意见。
4.2.3员工的辞退申请均需按照审批权限进行审批签字后交由人事行政部确认备案。
4.2.4通过审批后，主管告知员工辞退理由和离职时间，安排员工按公司相关规定办理离职。
4.3 离职手续4.3.1 离职人员在本部门工作移交完毕后，凭部门主管/经理及部门助理签字的《离职交接清单》至相关部门移交工作、物品。
各部门接待交接的人员应认真检查相关记录，确保离职人员各项款项、物品及工作移交清楚、完毕。
4.3.2离职人员将完成的《离职交接清单》交至人事行政部办理离职手续。
人事行政部发放离职证明，办理养老保险等停止或转移手续，在一个月内，因个人原因未在规定日期办理离职手续,公司不负责咨询、办理等相关事项。
公司离职人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司离职人员管理，维护公司合法权益，保障离职人员权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体离职人员，包括离职员工、离职管理人员、离职技术人员等。
第三条公司应尊重离职人员，关心离职人员，维护离职人员合法权益，为其提供必要的帮助和指导。
第二章离职程序第四条离职人员应提前一个月向公司提出离职申请，并填写《离职申请表》。
第五条公司人力资源部收到离职申请后，应进行审核，确认离职原因、离职日期等事项。
第六条离职人员应配合公司完成离职手续，包括但不限于以下事项：1. 清理工作场所，归还公司财产；2. 结清工资、福利待遇；3. 前离职培训，了解公司相关保密规定；4. 签订离职协议，明确双方权利义务。
第七条离职人员离职后，公司应将其人事档案、劳动合同等资料按规定移交至相关部门。
第三章离职人员权益保障第八条离职人员享有以下权益：1. 合法权益不受侵犯；2. 离职前工资、福利待遇按规定支付；3. 离职后社会保险、住房公积金等按规定办理转移；4. 离职后享有竞业限制权利。
第九条公司应依法为离职人员办理离职手续，确保离职人员权益得到保障。
第四章离职人员档案管理第十条公司应建立离职人员档案，包括离职申请表、离职协议、离职培训记录、离职后联系方式等。
第十一条离职人员档案应按规定保管，确保档案完整、准确。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第十五条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规及公司相关规定执行。
离职管理规定制度
离职管理规定制度一、目的为了规范公司员工的离职管理，保障公司和员工的合法权益，确保工作的连续性和稳定性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括试用期员工、正式员工和临时工。
三、离职类型1、辞职员工因个人原因主动向公司提出离职申请。
2、辞退员工因违反公司规章制度、工作表现不佳等原因，被公司解除劳动合同。
3、合同期满离职劳动合同期满，双方不再续签劳动合同。
四、离职程序1、辞职（1）员工应提前具体天数向所在部门负责人提交书面辞职申请。
辞职申请应包括离职原因、预计离职日期等内容。
（2）部门负责人收到辞职申请后，应在具体天数内与员工进行沟通，了解员工离职原因，并对工作交接事宜进行安排。
（3）员工填写《离职申请表》，经部门负责人、分管领导签字同意后，交人力资源部审核。
（4）人力资源部审核通过后，通知员工办理离职手续。
2、辞退（1）部门负责人根据员工的工作表现和公司规章制度，提出辞退建议，并填写《辞退申请表》。
（2）《辞退申请表》经分管领导审核、总经理批准后，由人力资源部向员工下达《辞退通知书》。
（3）员工收到《辞退通知书》后，应在具体天数内办理离职手续。
3、合同期满离职（1）人力资源部应在劳动合同期满前具体天数，通知员工和所在部门负责人。
（2）如双方决定不再续签劳动合同，员工应在合同期满前具体天数向所在部门负责人提交书面离职申请。
（3）部门负责人收到离职申请后，按照辞职的流程办理相关手续。
五、离职手续办理1、工作交接（1）离职员工应在离职前完成工作交接，将工作中涉及的文件、资料、工具等移交给指定的人员。
（2）接收人应认真核对交接内容，并在《工作交接清单》上签字确认。
（3）部门负责人应对工作交接情况进行监督和检查，确保交接工作的顺利完成。
2、财务结算（1）离职员工应结清个人借款、报销费用等财务事项。
（2）财务部门应审核离职员工的财务结算情况，并在《离职结算表》上签字确认。
3、归还公司资产（1）离职员工应归还公司提供的办公设备、工作用品、工服等资产。
离职管理制度(精选17篇)
离职管理制度（精选17篇）离职管理制度第1篇第一条目的为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益；规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。
第二条适用范围集团公司及其子公司。
第三条离职种类一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。
二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。
三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。
（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动合同关系。
（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。
其中：1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反用人单位的规章制度的；③严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；⑥被依法追究刑事责任的。
2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失而提前解除劳动合同）：①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；④因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：连续旷工三天（含）以上，或一月内累计旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十二天（含）以上。
员工离职管理制度（4篇）
员工离职管理制度一、引言随着企业竞争日益激烈，员工流动性增加成为一种常态。
员工离职对企业的稳定运营和发展产生一定的影响，因此，建立和完善员工离职管理制度对企业具有重要的意义。
本文将从离职申请流程、离职面谈、离职手续办理、离职调查和知识转移等方面进行探讨，以建立一套科学合理的员工离职管理制度。
二、离职申请流程1. 员工提交离职申请员工离职的首要环节是提交离职申请。
员工应在前置提前通知期内，书面向人力资源部门提交离职申请，说明离职原因和离职日期，并亲自与部门负责人进行沟通。
2. 部门负责人审批部门负责人应在接到员工离职申请后，及时与员工进行面谈，了解离职原因，并审核离职申请。
部门负责人有权同意或拒绝员工的离职申请，并将审核意见书面反馈给人力资源部门。
3. 人力资源部门审批人力资源部门在接到部门负责人的审核意见后，对员工的离职申请进行审核。
人力资源部门除了确认离职申请的合法性外，还需综合考虑部门人员配备和工作进度等因素，决定是否同意员工离职。
4. 最终决策最终离职决策由人力资源部门负责人进行，人事部门在综合考虑部门负责人的意见和企业实际情况后，决定是否同意员工离职，如果同意，则发出离职通知。
三、离职面谈1. 部门负责人面谈部门负责人应在员工申请离职后，及时与其进行面谈，了解员工的真实离职动机，探讨和解决可能存在的问题，并尽量挽留优秀员工。
2. 人力资源部门面谈人力资源部门负责人在员工面谈结束后，应与员工进行离职面谈。
在离职面谈中，人力资源部门负责人应详细了解员工的离职原因，并记录相关信息，以供后续分析和改进。
四、离职手续办理1. 资产归还员工在离职前，应向所在部门归还公司提供的所有资产，包括但不限于办公用品、设备、工具、证件等。
人力资源部门应提前告知员工需要归还的资产清单，并在员工完成手续办理后进行核对。
2. 债权债务处理员工离职后，如存在借贷关系或未清偿债务，公司要求员工在离职前履行还款义务，并出具书面证明。
员工离职流程管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，保障公司和员工的合法权益，维护公司正常运营秩序，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条员工离职管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则。
第二章离职申请第四条员工因个人原因或公司原因需要离职，应提前向人力资源部门提出书面申请。
第五条离职申请应包括以下内容：（一）员工姓名、部门、岗位、入职日期；（二）离职原因；（三）离职日期；（四）离职交接事项；（五）其他需要说明的事项。
第六条员工提出离职申请后，人力资源部门应在三个工作日内进行审核，并将审核结果通知员工。
第三章离职面谈第七条员工提出离职申请后，人力资源部门应安排离职面谈。
第八条离职面谈内容应包括：（一）了解员工离职原因；（二）了解员工对公司工作的意见和建议；（三）确认离职日期；（四）明确离职交接事宜；（五）告知员工离职后的相关事宜。
第九条离职面谈应在三个工作日内完成。
第四章离职手续办理第十条员工经人力资源部门审核同意离职后，应按照以下程序办理离职手续：（一）办理工作交接。
员工应将手头的工作交接给接替人员或指定的部门，确保工作连续性。
（二）归还公司物品。
员工应归还公司配发的办公设备、工作证件、钥匙等物品。
（三）结算工资。
人力资源部门根据员工的工作表现和离职原因，按照公司相关规定结算工资。
（四）办理社会保险关系转移。
员工应办理社会保险关系转移手续，确保个人权益。
（五）办理劳动合同解除手续。
人力资源部门应办理劳动合同解除手续，并签署离职证明。
第十一条员工在办理离职手续过程中，如有争议，可向人力资源部门提出申诉。
第五章离职面签第十二条员工完成离职手续后，人力资源部门应组织离职面签。
第十三条离职面签内容包括：（一）确认离职手续办理无误；（二）确认离职日期；（三）确认离职原因；（四）确认离职后的联系方式。
第十四条离职面签应在员工办理完离职手续后的五个工作日内完成。
第六章离职跟踪第十五条员工离职后，人力资源部门应定期跟踪了解员工的工作和生活情况，关注员工发展。
离职流程与离岗管理制度
离职流程与离岗管理制度1. 前言本规章制度旨在规范公司员工离职流程与离岗管理，确保离职手续的顺利进行，并保护公司的利益。
全部员工在离职时，必需严格遵守以下制度要求。
2. 离职流程2.1 提出离职申请员工在决议离职之后，应向直接上级提出离职申请。
离职申请应提前30天提交，但特殊情况可以与直接上级商定缩短时间。
2.2 提前交接工作离职员工应在提出离职申请后，与接替者或直接上级进行工作交接。
交接内容包含但不限于：工作进展情况、文件和资料归档、联系人信息、系统账号密码等。
交接工作必需保证对接人员顺利接受工作并保证业务连续性。
2.3 离职手续办理员工在离职前，应依照公司规定，完成以下手续办理：1.还清公司全部借款及其他款项；2.归还公司财务部门所发放的借款和借支；3.归还财务部门所借用的公司资产；4.上交公司领取的全部文件、工作资料、设备和其他公司资产。
2.4 效期处理员工在离职后，公司将依照员工在职时的表现和岗位要求进行考核，依据情况决议是否予以离职员工离职弥补、结算工资等。
具体细则详见公司离职弥补制度。
2.5 资料保密离职员工在离职后仍须遵守公司保密制度的规定，对所掌握的涉及公司商业机密的信息、文件和资料等保密，并不得擅自复制、泄露、传播或运用于其他竞争性业务中。
3. 离岗管理制度3.1 离岗申请员工如需因私事请假，或因其他原因需要离开工作岗位时，应提前向直接上级请示并填写离岗申请表。
离岗时间超出1天的员工，需提前提交离岗申请表至人力资源部备案。
3.2 事假、病假和丧假管理员工如需请事假、病假和丧假，应提前向直接上级请假，并依照公司相关规定供应请假事由和假期时间等相关证明料子。
3.3 外出、出差和培训管理员工如需外出、出差或参加培训时，需向直接上级提前请示和填写相关申请表。
外出、出差或培训期间的工作交接和业务布置由直接上级负责。
3.4 临时离岗员工若因紧急情况需要临时离岗，应向直接上级汇报，并尽快与直接上级进行沟通，以便及时布置其他员工进行替补和完成相关工作。
公司离职管理制度_公司离职管理制度规定
公司离职管理制度_公司离职管理制度规定
一、离职通知
1.员工在离职前需提前向公司提交书面离职通知。
2.通知应提前30天，特殊情况下可以根据公司情况进行协商。
3.如果员工违反规定没有事先提出离职通知，公司有权决定是否要求
员工赔偿相应损失。
二、离职手续
1.离职员工需填写《离职申请表》，并附上个人员工证明、员工卡、
劳动合同、保密协议等相关资料。
2.相关部门必须对离职手续进行确认签字。
3.离职员工需与财务部门核对个人工资、福利待遇等相关事宜。
三、薪酬结算
1.离职员工的工资、加班费、奖金等应在员工离职后的15个工作日
内结清。
2.离职员工如有未休的年假，可选择补偿或按照公司规定进行调休。
3.离职员工应当按照公司政策归还借款、贷款、应收账款等相关金额。
四、员工福利待遇
1.离职员工可在离职后的三十天内领取离职人员社保证明、工资证明、收入证明等相关文件。
2.离职员工可在离职后的三十天内申请领取公司提供的一次性离职补偿金。
五、保密义务
1.离职员工需继续履行保密义务，不能向任何人透露公司的商业机密和敏感信息。
2.离职员工如有违反保密义务的行为，公司有权采取法律手段追究相关责任。
六、离职调查
1.公司有权对离职员工进行离职调查，获取员工对公司管理、工作环境等方面的意见和建议。
2.离职调查结果将对有关部门进行改进、优化提供参考依据。
七、离职档案管理
1.公司将在员工离职后的30个工作日内完成档案的整理和归档。
2.归档的离职档案将根据法律法规进行保管，不得随意泄露和丢失。
公司员工离职管理制度（精选6篇）
公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。
公司员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。
二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。
三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。
1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。
到离职日期当日办理离职移交手续。
1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。
1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。
1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。
员工离职管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，保障公司和员工的合法权益，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条员工离职管理应遵循合法、合规、公平、公正的原则。
第二章离职申请与审批第四条员工因个人原因、家庭原因、健康原因或其他正当理由需要离职，应提前向人力资源部门提交书面离职申请。
第五条离职申请应包括以下内容：（一）员工姓名、部门、岗位；（二）离职原因；（三）离职日期；（四）离职后联系方式；（五）其他需要说明的事项。
第六条人力资源部门收到离职申请后，应及时进行审核，并在五个工作日内给予答复。
第七条员工离职申请需经以下审批程序：（一）部门经理审批；（二）人力资源部门审批；（三）总经理审批。
第八条离职员工需配合完成以下工作：（一）办理工作交接；（二）归还公司物品；（三）结清工资及福利待遇；（四）办理离职手续。
第三章离职手续办理第九条离职员工需在离职前一周内，与人力资源部门联系办理离职手续。
第十条离职手续办理包括以下内容：（一）提交离职申请；（二）填写离职登记表；（三）办理工作交接；（四）归还公司物品；（五）结清工资及福利待遇；（六）办理社会保险、公积金转移手续；（七）签订离职协议。
第十一条人力资源部门应在员工离职后五个工作日内，完成以下工作：（一）审核离职手续；（二）办理离职手续；（三）将离职员工的档案、资料等移交给相关部门。
第四章离职面谈第十二条人力资源部门应在员工离职前进行离职面谈，了解离职原因，听取员工对公司工作的意见和建议。
第十三条离职面谈内容：（一）了解员工离职原因；（二）询问员工对公司工作的意见和建议；（三）了解员工对公司文化的认知；（四）了解员工对未来的职业规划。
第五章离职补偿第十四条公司根据员工的工作年限、离职原因等因素，按照国家法律法规和公司规定给予离职补偿。
第十五条离职补偿包括以下内容：（一）经济补偿；（二）社会保险、公积金转移；（三）其他补偿。
离职管理制度和流程
离职管理制度和流程一、离职管理制度1. 离职申请员工如果有离职的打算，需要提前向公司提交书面的离职申请，说明离职原因和离职日期。
部门经理应及时接收离职申请，进行初步审核，并将申请上报至人事部门。
2. 离职手续人事部门收到离职申请后，将约谈离职员工，了解离职原因，并告知员工离职手续办理的具体流程和要求。
员工需要完成离职手续，在离职前办理清算事宜，并交接工作。
3. 资料交接在离职手续办理的过程中，员工需要将工作中的相关资料和文件整理交接给接替人员或相关部门，确保工作的顺利进行。
同时，员工也需要将公司物品归还，并处理好个人财务往来。
4. 离职会谈离职员工办理完离职手续后，人事部门安排离职会谈，由部门经理和人事负责人参加。
会谈内容包括离职原因、工作总结、离职感受等，公司领导也会表示感谢和祝福，同时员工也可以提出意见和建议。
二、离职管理流程1. 员工提出离职申请员工提出离职申请后，部门经理接收并进行初步审核。
如审批通过，将申请转交人事部门。
2. 人事部门确认离职意向人事部门约谈离职员工，确定离职意向和离职日期，告知离职手续办理流程和要求。
3. 完成离职手续员工办理完离职手续后，交接工作并归还公司物品，人事部门进行相关资料整理和存档。
4. 离职会谈人事部门安排离职会谈，总结工作和离职感受，表示感谢和祝福，员工提出意见和建议。
5. 离职员工离开公司员工完成离职手续和离职会谈后，正式离开公司，公司通知相关部门和员工，完成离职流程。
总结：离职管理制度和流程是公司人事管理中不可或缺的一环，它能够规范员工离职的整个过程，确保公司和员工的权益。
通过良好的离职制度和流程，可以降低离职带来的负面影响，促进员工和公司双方的顺利过渡和和谐分手。
希望每家公司都能建立健全的离职管理制度和流程，为员工提供一个良好的离职体验，为公司的稳定发展提供保障。
员工离职管理制度15篇
员工离职管理制度15篇员工离职管理制度11目的规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。
2适用范围适用于公司所有员工的离职工作。
3关键词3.1辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。
3.2擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。
3.3劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。
3.4辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。
3.5开除：员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。
4离职审批权限4.1总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
4.2总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
4.3会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。
5离职申请5.1辞职5.1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
5.1.2合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
5.2擅自离职由部门负责人在发现后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开除处理。
公司员工离职规章制度免费范本5篇
公司员工离职规章制度免费范本5篇公司员工离职规章制度【篇1】第一章目的为规范公司离职管理有所依循，确保公司和离职员工的合法权益，制定本管理条理。
第二章适用范围公司所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理，若有特例，由总经理签字认可。
第三章劳动合同的解除和终止一、单位与员工个人协商一致，可以解除劳动合同。
员工个人提前三十日以书面形式通知单位，可以解除劳动合同。
员工个人在试用期内提前三日通知单位，可以解除劳动合同。
二、员工个人有下列情形之一的，单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害的；（四）员工个人同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。
三、有下列情形之一的，单位提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。
单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求单位纠正。
单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
四、劳动合同终止：（一）劳动合同期满的；（二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；（三）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；（四）用人单位被依法宣告破产的；（五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；（六）法律、行政法规规定的其他情形。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。