媒体经营与管理
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7广电节目编排
1影响节目编排的因素
A竞争因素
B节目自身的因素
C观众自身的因素
D广告自身的因素
2节目编排的策略
（1）以提高自己节目收视率为出发点 节目编排策略：突出自己的竞争力 定位：频道 栏目（内容 风格 形式 ）观众A收视率高的节目与收视率低的节目穿插安排B节目带状播出
C同类型节目连续播出
（2）以对抗竞争为目的地的节目编排策略
3采编分离 责编制 三级把关
3报纸的印务管理
1编排（人工）
铅合金制字 电脑
手工印刷 机械 胶印
2电子编排
电子计算机
A编辑系统——印刷作业
B生产系统——输出作业
C扩充系统——周边作业
第二节 广电节目的经营
1按节目来源分来：自由 引进
2按节目形式分类：新闻 文艺节目 专题节目 社教 节目栏目化 节目以栏目为单位 节目 最基本的资源 节目生产：节目包装 节目营销 节目交易 一 节目生产与营销 生产定位：频道 栏目 内容定位 形式定位 受众定位
a组织的层级与管理的跨度
是指组织中一个管理人员管多少人，即为跨度。跨度小的组织，管 理越近。
4指挥职能
5协调职能
6控制职能
（1）控制舆论导向 （2）媒体的正常运转
（3）调整走向程序
控制分类：（1）预防性控制和更正性控制。 （按照性质划分的） 预先控制——过程控制——事后控制（位置） 组织职能——群体控制——自我控制（主体） 信息控制：反馈和前馈
（3）从产业经营方式看（4）从产业的发展目的看
2多元投资项目需要有关联性
3多元投资项目关联途径
A纵向联合B横向联合
C附加联合
4媒体产业的多元投资陷阱
（1）投资者主观臆断
（2）忙无关联的扩张
（3）超自身整合能力盲目做大第五章 媒体经营与管理的策略第一节 铸造品牌的策略
1品牌的特征
1品牌的意义：用以识别产品或服务的标识，形象等。
B可持续发展是一种方向，意味着规划与目的的修正。
C可持续发展是一种宣言，意味着具体行动中的计划于落实。
（2）可持续发展理念的内涵
（1）产业选择要“绿化”
（2）投资项目关联化
（3）产业投资多样化。
2依托媒体本业的理念
（1）先做大再做强规模大，实力强
（2）先做强再做大
1媒体依托本业
（1）从资金的来源看（2）从产业发展看
（2）定量分析与定性分析相结合。
（3）调查范围广泛与调查方法的多样。
4受众研究的执行
设计合理的程序
（1） 抽取样本
（2） 收集资料
（3）数据处理
5受众研究的执行
分为三个阶段：1受众研究的筹备阶段
（1）明确研究的目的（了解受众的规模和数量及其收视的习惯）（2） 搜集资料
（3） 设计研究的指标： 是指研究对象的规模、构成、状态、水 平、态度、观点邓特性的项目。
a预先管理（核心）b调查研究
c讲究策略
分类
按决策的重要分：根本决策与辅助决策 按决策的先后顺序分：长期与近期 按性质：确定性和不确定性急风险性决策 按例行分：程序性与非程序性决策 按时间的先后顺序分：原有决策与追踪决策
2计划职能
确定未来的目标 以最低的成本取得预期的目的。
目标管理 长期 中期 短期
3组织职能
2实施阶段
（1）日记法 （2）打电话（3）开小型记者招待会
3总结阶段
综合 数字处理 撰写报告
6受众研究的指标 三个方法：A描述受众规模的调查指标
（1） 潜在受众
（2） 累计受众 （规定时间内，收看过某一特定节目的受众。 ）
（3） 主体受众（一段时间内收看某一特定节目的主体。 ）
（4） 全部受众
B反映媒体产品传播效果的调查指标
4政策扶持 产业经营
5实践昭示 经营收益
政治家办报 企业化管理 产业化运作 社会化服务
第三章 媒体经营与管理的特征
第一节 媒体经营与管理的原则
1“双效合一” 社会效益与经济效益
2整体互动原则
3市场决胜原则
4优势互补
（1）固有优势 （2）市场竞争中形成的优势
第二节 媒体经营与管理的职能
1决策职能 要准 要快
1定位
2生产 采访——写稿——配音 编镜头——合成——审片——播出 广电产品的唯一性，不能雷同 形成品牌就可能扩展为产业 利用同样的内容通过不同的渠道再次盈利 二 节目生产的适时观念
1精办节目 办好节目。
2风险投资
3消费导向的节目生产
三 广电节目的市场营销 从自产自销——节目受众广告
节目内容 包装 销售三者结合
同类生产服务的企业的集合体。
“产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿
着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。
2产业分类
英国费希尔：人类生产发展分为三个阶段;
农业（牧业 林业 采矿业）
工业
服务业：交通运输 金融业 精神 公共服务
3媒体产业的特征
1，产业的性质
（1） 政治属性
（2） 经济属性：两个效益并重
媒体经营与管理
第一章导论
1媒体的界说
1定义：信息发布与传播的载体。
2媒体的分类
报纸 广播 电视 互联网 杂志 手机 电子杂志IPTV传统媒体;报纸 广播 电视 新媒体：互联网 手机
按表现形式分 （1）平面媒体 纸质
（2）电波媒体 广播 电视b
（3） 网络媒体
主流媒体和非主流媒体
3架构
4作用（就新闻媒体）
2产业特征：实物 非实物
A无形性B复杂性
C销售与消费同时D品质的多度性
E媒体产品的替代性
第二章 媒体经营与管理的沿革
第一节 经营的发展过程
1萌芽期
报业15—16世纪威尼斯手抄报
17—18世纪资产阶级革命 政党 报纸
做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》
为公众提供今日新闻18—19世纪中期 工业革命 商业报 《太阳报》 为广告提供广告媒介19世纪末期 戈公振《中国报业史》
1量化指标的构成
目标群体
广告投效效果：收视率 到达率 受众构成
2量化数据的来源和选择标准
A第三方公正的数据
B国际通引 业内认可
C大量样本
（二）质化指标营销策略
1优化广告时段设置
2优化广告播出安排
价格优惠 报纸版面
3媒体广告资源销售推广举措
形象 广告时段 服Fra Baidu bibliotek时段
自我宣传：利用自己的媒体
其他媒体
举办活动
2以财务为核心的核算机制
3以两个效益为核心的竞争机制。
4以用人为核心的多元用人机制
机动性 灵活性
媒体工作人员要有:（1）政治敏感和新闻敏感。
（2与营销意识。媒体管理人员要有市场意识和 政治素养。
第一节 报纸的业务经营与管理
1报纸采编业务流程
信息来源——记者采访——写稿——部门负责人审稿——总编室统 稿——印刷清样——总编室终审——印刷
2报纸采编业务的管理
1量化考核记者
2采编合一 部版合一
2受众研究的定义
受众研究是指通过科学的研究方法来了解和分析媒体传播活动 中受众承受信息的内容与态度， 反应，征询受众对传播信息内容的意 见建议及受众本身基本情况与观点的活动。
1）
受众研究是一种活动
2）
什么活动
3）
通过什么方式
检验媒体传播的目的，过程及传播的效果的科学方法。
3受众研究的特征
（1）理论研究和实证调查相结合。
（1）收视率
（2）占有率
（3）开机率
C表现媒体内容的广告价值的调查指标 （1）收视率（收听率）也称“毛点评”
（2）平均收视率 广告播出的次数
广告活动
千人成本
（4） 受众的推广
（1） 广告 形象宣传
（2） 其他媒体 户外
（3） 办活动
（4）宣传资料
（5） 公益服务
第五节 媒体多元产业经营
媒体的多元产业经营：
2媒体多元经营意义
1所得利润 职工分红刺激职工的积极性。
2产业所得，用于事业支出，提升媒体生产力。
3产业收入改变了媒体单靠广告收入的格局。
4产业经营，引入企业管理。
5培养人才。
3媒体产业经营的理念 理念，是指贯穿并支配规划与行为始终的思想。
1可持续发展理念
（1）
A可持续发展是一种思想，意味着观念的转变。
传播对象：目标受众
传播内容
传播特征：有偿的 有责任的 媒体经营的主要资源，媒体创收的主要渠道。
1目前广告经营的三种模式
1自主经营
2公司代理
3自营与代理并重
2广告经营的策略 媒体广告价值的评估 广告时间与版面 从三个方面考虑
1传播特征对广告宣传的配合
2可以量化的指标对广告宣传的配合
3不可量化但可以质化的指标对广告宣传的配合 （一）量化指标经营策略
1节目大市场营销系统
A普通的受众市场：以节目依附或带动先有的受众
B节目的市场交易
C节目的素材市场
D其他市场
4广电节目类型
四种：新闻类 教育类 文化类 娱乐类
5广电制作形态
节目制作的主体与来源
1自制2委托制作
3外包4外断
5购买6交换
6广电节目的交易
交易主体：人（媒体 社会 公司） 交易平台：节目市场（发行会 联合体） 交易行为：发行 销售 交换 购买 现金 广告 贴片
A同类节目提前播出
B增加时长
3广电节目的制作生产 栏目制作：因定位不同制作难度要求不同
1制作分段a前期制作（初编）
b后期制作（合成）
2制作要求
A快（难）
B突出编辑意图
C追求节目的最佳传播效果
3制作的组织结构
A频道制 中心制
专门的制作部门
包装 创作
B制片人
第三节 媒体广告的经营与管理
广告，广告主的产品或信息服务进入市场营销或形象宣传的一种传播 活动。
4品牌的维护与创新
第二节 产业经营多元化策略
1 延伸产业链条
广告 ：本媒体——其它媒体——策划创意—
2拓宽业务发展空间
跨媒体 跨区域 跨行业
第二节 激动灵活地方经营策略
1项目选择的适时性
2方式选择的针对性
中心开花
从边缘到中心
第六章 媒体经营管理的举措
第一节 完善产业机制
1建立以产品的生产与营销为中心的运作机制
四 我国媒体广告经营的现状
1对广告经营高度重视 五最：写 讲 公关 开拓 漂亮
2灵活的运作方式：承包 目标管理
3广告分量越来越重
4广告效益与规模呈不均匀发展态势
5媒体广告经营应注意的问题
A虚假广告问题
B新闻广告问题
C宣传导向问题
D制作水平问题
第四节 媒体的受众经营
受众，媒体生存基石 广告主根据受众的多少来决定广告投放的多少， 反之，媒体根据受众 制定广告价格。
功用：
（！）检测社会环境
（2）协调社会关系
（3）传播文化
（4）提供娱乐
5媒体的责任
政治责任 道德责任第二节 经营与管理理论
一经营与管理的异同 “经始灵台，经之营之 始经营造”策划与营销 管理：和别人一起或通过别人把任务完成。
2经营与管理的内涵
1有目的的活动
2追求成效的最大化
3与资源优化配置相当
4与人群组织相关
5在一定环境下展开
3经营管理的特征
动态性 科学性 艺术性 创造性 经济性
4经营管理的职能
20世纪法国工业家亨利：计划 组织 协调 指挥 控制
20世纪50年代哈罗德：计划 组织 人事 领导 控制 现在：计划 组织 领导 控制
5管理理论的发展
1科学管理理论：泰勒《科学管理.》 生铁搬运实验 工业 组织管理第三节 媒体的产业特征一 关于产业 国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部 门。
2开启期
1949年12月7日—12月29日 新闻总署 公营私营 企业化 成本运算
3萎缩与停滞时期
4恢复时期
十一届三中全会 计划—市场 事业单位企业化管理
1979年1月1日上海电视台
1980年 中央电视台 第二节 经营振兴的原因
1财政断奶 自收自支
1988年第九次全国人大
2市场竞争 优胜劣汰
3消费市场的变幻莫测
是指媒体在经营媒体自己的核心资源时，介入与运作其他作业的项 目。
多元之路：
1通过兼并扩大自己的生产经营领域。
2积累开发新产品开拓新的领域
企业增加收益的机会，也是企业分摊风险的必要手段。
1媒体多元经营的目的
1获取更多的经济效益
2弥补媒体产业链的不足
3有效的安置冗余人员
4解决媒体内部的消耗
5充分利用媒体的闲置资源
直接控制——间接控制 第三节媒体经营与管理的目的
1提高舆论的引导力
2提高媒体的影响力
收视率 规模 形象 公信度 关注度
3力求经济效益的最大化
4做强做大企业第四节媒体经营的要素节目市场 广告市场
技术服务
人力资源
主要要素：广告 节目（版面）受众 报纸的发行
第四章 媒体的生产的经营与管理媒体生产主要指采编制播（印刷）
2品牌的特征
A品牌的可信性
B品牌的层次性
C品牌的层次性
D品牌的行业性
E品牌的系列性
2品牌的价值
1品牌是一种无形的资产
2品牌是一种消费时尚
3品牌是市场竞争的制胜法规
4品牌是企业的生命
3媒体品牌的打造
1节目（版面）创新新颖别致，切实可行。
A立足本土，面向世界
B立足自我 面向市场
C立足当前 着眼未来
2节目版面生产，精益求精，精雕细刻
满足受众的同时要引导受众。 广告主基于受众的研究的数据购买广告时间。 媒体也基于受众研究是数据进行节目决策和价格决策。
1受众研究
受众是指通过大众传播媒体接受信息的人。
1受众研究的起源
防止虚报发行量1941年 美国
20世纪80年代 中国开始了研究和实践， 现已成为一种专门的 学科，为受众研究理论，方法、地位、工具、受众分析的要素。
1影响节目编排的因素
A竞争因素
B节目自身的因素
C观众自身的因素
D广告自身的因素
2节目编排的策略
（1）以提高自己节目收视率为出发点 节目编排策略：突出自己的竞争力 定位：频道 栏目（内容 风格 形式 ）观众A收视率高的节目与收视率低的节目穿插安排B节目带状播出
C同类型节目连续播出
（2）以对抗竞争为目的地的节目编排策略
3采编分离 责编制 三级把关
3报纸的印务管理
1编排（人工）
铅合金制字 电脑
手工印刷 机械 胶印
2电子编排
电子计算机
A编辑系统——印刷作业
B生产系统——输出作业
C扩充系统——周边作业
第二节 广电节目的经营
1按节目来源分来：自由 引进
2按节目形式分类：新闻 文艺节目 专题节目 社教 节目栏目化 节目以栏目为单位 节目 最基本的资源 节目生产：节目包装 节目营销 节目交易 一 节目生产与营销 生产定位：频道 栏目 内容定位 形式定位 受众定位
a组织的层级与管理的跨度
是指组织中一个管理人员管多少人，即为跨度。跨度小的组织，管 理越近。
4指挥职能
5协调职能
6控制职能
（1）控制舆论导向 （2）媒体的正常运转
（3）调整走向程序
控制分类：（1）预防性控制和更正性控制。 （按照性质划分的） 预先控制——过程控制——事后控制（位置） 组织职能——群体控制——自我控制（主体） 信息控制：反馈和前馈
（3）从产业经营方式看（4）从产业的发展目的看
2多元投资项目需要有关联性
3多元投资项目关联途径
A纵向联合B横向联合
C附加联合
4媒体产业的多元投资陷阱
（1）投资者主观臆断
（2）忙无关联的扩张
（3）超自身整合能力盲目做大第五章 媒体经营与管理的策略第一节 铸造品牌的策略
1品牌的特征
1品牌的意义：用以识别产品或服务的标识，形象等。
B可持续发展是一种方向，意味着规划与目的的修正。
C可持续发展是一种宣言，意味着具体行动中的计划于落实。
（2）可持续发展理念的内涵
（1）产业选择要“绿化”
（2）投资项目关联化
（3）产业投资多样化。
2依托媒体本业的理念
（1）先做大再做强规模大，实力强
（2）先做强再做大
1媒体依托本业
（1）从资金的来源看（2）从产业发展看
（2）定量分析与定性分析相结合。
（3）调查范围广泛与调查方法的多样。
4受众研究的执行
设计合理的程序
（1） 抽取样本
（2） 收集资料
（3）数据处理
5受众研究的执行
分为三个阶段：1受众研究的筹备阶段
（1）明确研究的目的（了解受众的规模和数量及其收视的习惯）（2） 搜集资料
（3） 设计研究的指标： 是指研究对象的规模、构成、状态、水 平、态度、观点邓特性的项目。
a预先管理（核心）b调查研究
c讲究策略
分类
按决策的重要分：根本决策与辅助决策 按决策的先后顺序分：长期与近期 按性质：确定性和不确定性急风险性决策 按例行分：程序性与非程序性决策 按时间的先后顺序分：原有决策与追踪决策
2计划职能
确定未来的目标 以最低的成本取得预期的目的。
目标管理 长期 中期 短期
3组织职能
2实施阶段
（1）日记法 （2）打电话（3）开小型记者招待会
3总结阶段
综合 数字处理 撰写报告
6受众研究的指标 三个方法：A描述受众规模的调查指标
（1） 潜在受众
（2） 累计受众 （规定时间内，收看过某一特定节目的受众。 ）
（3） 主体受众（一段时间内收看某一特定节目的主体。 ）
（4） 全部受众
B反映媒体产品传播效果的调查指标
4政策扶持 产业经营
5实践昭示 经营收益
政治家办报 企业化管理 产业化运作 社会化服务
第三章 媒体经营与管理的特征
第一节 媒体经营与管理的原则
1“双效合一” 社会效益与经济效益
2整体互动原则
3市场决胜原则
4优势互补
（1）固有优势 （2）市场竞争中形成的优势
第二节 媒体经营与管理的职能
1决策职能 要准 要快
1定位
2生产 采访——写稿——配音 编镜头——合成——审片——播出 广电产品的唯一性，不能雷同 形成品牌就可能扩展为产业 利用同样的内容通过不同的渠道再次盈利 二 节目生产的适时观念
1精办节目 办好节目。
2风险投资
3消费导向的节目生产
三 广电节目的市场营销 从自产自销——节目受众广告
节目内容 包装 销售三者结合
同类生产服务的企业的集合体。
“产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿
着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。
2产业分类
英国费希尔：人类生产发展分为三个阶段;
农业（牧业 林业 采矿业）
工业
服务业：交通运输 金融业 精神 公共服务
3媒体产业的特征
1，产业的性质
（1） 政治属性
（2） 经济属性：两个效益并重
媒体经营与管理
第一章导论
1媒体的界说
1定义：信息发布与传播的载体。
2媒体的分类
报纸 广播 电视 互联网 杂志 手机 电子杂志IPTV传统媒体;报纸 广播 电视 新媒体：互联网 手机
按表现形式分 （1）平面媒体 纸质
（2）电波媒体 广播 电视b
（3） 网络媒体
主流媒体和非主流媒体
3架构
4作用（就新闻媒体）
2产业特征：实物 非实物
A无形性B复杂性
C销售与消费同时D品质的多度性
E媒体产品的替代性
第二章 媒体经营与管理的沿革
第一节 经营的发展过程
1萌芽期
报业15—16世纪威尼斯手抄报
17—18世纪资产阶级革命 政党 报纸
做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》
为公众提供今日新闻18—19世纪中期 工业革命 商业报 《太阳报》 为广告提供广告媒介19世纪末期 戈公振《中国报业史》
1量化指标的构成
目标群体
广告投效效果：收视率 到达率 受众构成
2量化数据的来源和选择标准
A第三方公正的数据
B国际通引 业内认可
C大量样本
（二）质化指标营销策略
1优化广告时段设置
2优化广告播出安排
价格优惠 报纸版面
3媒体广告资源销售推广举措
形象 广告时段 服Fra Baidu bibliotek时段
自我宣传：利用自己的媒体
其他媒体
举办活动
2以财务为核心的核算机制
3以两个效益为核心的竞争机制。
4以用人为核心的多元用人机制
机动性 灵活性
媒体工作人员要有:（1）政治敏感和新闻敏感。
（2与营销意识。媒体管理人员要有市场意识和 政治素养。
第一节 报纸的业务经营与管理
1报纸采编业务流程
信息来源——记者采访——写稿——部门负责人审稿——总编室统 稿——印刷清样——总编室终审——印刷
2报纸采编业务的管理
1量化考核记者
2采编合一 部版合一
2受众研究的定义
受众研究是指通过科学的研究方法来了解和分析媒体传播活动 中受众承受信息的内容与态度， 反应，征询受众对传播信息内容的意 见建议及受众本身基本情况与观点的活动。
1）
受众研究是一种活动
2）
什么活动
3）
通过什么方式
检验媒体传播的目的，过程及传播的效果的科学方法。
3受众研究的特征
（1）理论研究和实证调查相结合。
（1）收视率
（2）占有率
（3）开机率
C表现媒体内容的广告价值的调查指标 （1）收视率（收听率）也称“毛点评”
（2）平均收视率 广告播出的次数
广告活动
千人成本
（4） 受众的推广
（1） 广告 形象宣传
（2） 其他媒体 户外
（3） 办活动
（4）宣传资料
（5） 公益服务
第五节 媒体多元产业经营
媒体的多元产业经营：
2媒体多元经营意义
1所得利润 职工分红刺激职工的积极性。
2产业所得，用于事业支出，提升媒体生产力。
3产业收入改变了媒体单靠广告收入的格局。
4产业经营，引入企业管理。
5培养人才。
3媒体产业经营的理念 理念，是指贯穿并支配规划与行为始终的思想。
1可持续发展理念
（1）
A可持续发展是一种思想，意味着观念的转变。
传播对象：目标受众
传播内容
传播特征：有偿的 有责任的 媒体经营的主要资源，媒体创收的主要渠道。
1目前广告经营的三种模式
1自主经营
2公司代理
3自营与代理并重
2广告经营的策略 媒体广告价值的评估 广告时间与版面 从三个方面考虑
1传播特征对广告宣传的配合
2可以量化的指标对广告宣传的配合
3不可量化但可以质化的指标对广告宣传的配合 （一）量化指标经营策略
1节目大市场营销系统
A普通的受众市场：以节目依附或带动先有的受众
B节目的市场交易
C节目的素材市场
D其他市场
4广电节目类型
四种：新闻类 教育类 文化类 娱乐类
5广电制作形态
节目制作的主体与来源
1自制2委托制作
3外包4外断
5购买6交换
6广电节目的交易
交易主体：人（媒体 社会 公司） 交易平台：节目市场（发行会 联合体） 交易行为：发行 销售 交换 购买 现金 广告 贴片
A同类节目提前播出
B增加时长
3广电节目的制作生产 栏目制作：因定位不同制作难度要求不同
1制作分段a前期制作（初编）
b后期制作（合成）
2制作要求
A快（难）
B突出编辑意图
C追求节目的最佳传播效果
3制作的组织结构
A频道制 中心制
专门的制作部门
包装 创作
B制片人
第三节 媒体广告的经营与管理
广告，广告主的产品或信息服务进入市场营销或形象宣传的一种传播 活动。
4品牌的维护与创新
第二节 产业经营多元化策略
1 延伸产业链条
广告 ：本媒体——其它媒体——策划创意—
2拓宽业务发展空间
跨媒体 跨区域 跨行业
第二节 激动灵活地方经营策略
1项目选择的适时性
2方式选择的针对性
中心开花
从边缘到中心
第六章 媒体经营管理的举措
第一节 完善产业机制
1建立以产品的生产与营销为中心的运作机制
四 我国媒体广告经营的现状
1对广告经营高度重视 五最：写 讲 公关 开拓 漂亮
2灵活的运作方式：承包 目标管理
3广告分量越来越重
4广告效益与规模呈不均匀发展态势
5媒体广告经营应注意的问题
A虚假广告问题
B新闻广告问题
C宣传导向问题
D制作水平问题
第四节 媒体的受众经营
受众，媒体生存基石 广告主根据受众的多少来决定广告投放的多少， 反之，媒体根据受众 制定广告价格。
功用：
（！）检测社会环境
（2）协调社会关系
（3）传播文化
（4）提供娱乐
5媒体的责任
政治责任 道德责任第二节 经营与管理理论
一经营与管理的异同 “经始灵台，经之营之 始经营造”策划与营销 管理：和别人一起或通过别人把任务完成。
2经营与管理的内涵
1有目的的活动
2追求成效的最大化
3与资源优化配置相当
4与人群组织相关
5在一定环境下展开
3经营管理的特征
动态性 科学性 艺术性 创造性 经济性
4经营管理的职能
20世纪法国工业家亨利：计划 组织 协调 指挥 控制
20世纪50年代哈罗德：计划 组织 人事 领导 控制 现在：计划 组织 领导 控制
5管理理论的发展
1科学管理理论：泰勒《科学管理.》 生铁搬运实验 工业 组织管理第三节 媒体的产业特征一 关于产业 国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部 门。
2开启期
1949年12月7日—12月29日 新闻总署 公营私营 企业化 成本运算
3萎缩与停滞时期
4恢复时期
十一届三中全会 计划—市场 事业单位企业化管理
1979年1月1日上海电视台
1980年 中央电视台 第二节 经营振兴的原因
1财政断奶 自收自支
1988年第九次全国人大
2市场竞争 优胜劣汰
3消费市场的变幻莫测
是指媒体在经营媒体自己的核心资源时，介入与运作其他作业的项 目。
多元之路：
1通过兼并扩大自己的生产经营领域。
2积累开发新产品开拓新的领域
企业增加收益的机会，也是企业分摊风险的必要手段。
1媒体多元经营的目的
1获取更多的经济效益
2弥补媒体产业链的不足
3有效的安置冗余人员
4解决媒体内部的消耗
5充分利用媒体的闲置资源
直接控制——间接控制 第三节媒体经营与管理的目的
1提高舆论的引导力
2提高媒体的影响力
收视率 规模 形象 公信度 关注度
3力求经济效益的最大化
4做强做大企业第四节媒体经营的要素节目市场 广告市场
技术服务
人力资源
主要要素：广告 节目（版面）受众 报纸的发行
第四章 媒体的生产的经营与管理媒体生产主要指采编制播（印刷）
2品牌的特征
A品牌的可信性
B品牌的层次性
C品牌的层次性
D品牌的行业性
E品牌的系列性
2品牌的价值
1品牌是一种无形的资产
2品牌是一种消费时尚
3品牌是市场竞争的制胜法规
4品牌是企业的生命
3媒体品牌的打造
1节目（版面）创新新颖别致，切实可行。
A立足本土，面向世界
B立足自我 面向市场
C立足当前 着眼未来
2节目版面生产，精益求精，精雕细刻
满足受众的同时要引导受众。 广告主基于受众的研究的数据购买广告时间。 媒体也基于受众研究是数据进行节目决策和价格决策。
1受众研究
受众是指通过大众传播媒体接受信息的人。
1受众研究的起源
防止虚报发行量1941年 美国
20世纪80年代 中国开始了研究和实践， 现已成为一种专门的 学科，为受众研究理论，方法、地位、工具、受众分析的要素。