品质活动月策划方案

“质量活动月”策划案（2015年）

一、活动目的

拟通过开展一系列宣传、竟技活动引导员工加入到质量活动中，将质量意识渗入到生产过程中的每一处控制细节，进而在工厂范围内全面提升员工质量意识，达到“全员参与，共铸品牌”的良好氛围。

二、组织结构

总指导：厂长办

主办单位：制造品质部

协办单位：产品制造部工程技术部PMC部人力资源部行政部

记录/宣传员：尹** 李**

三、活动宣传

活动时间：2015年10月15日~2015年10月31日

活动精神：全员参与，全员落实。

活动口号：质量关系你我他，提高质量靠大家。

宣传期需要完成的工作：宣传标语、横幅。（1楼C入口上方拉起活动宣传横幅），为活动造势。

四、活动安排

活动一：动员大会

制造品质部召集工厂各部门拉组长以上职员召开“质量月动员大会”，会上由厂领导讲话―――宣导本次质量月活动的目的及活动精神，鼓舞大家积极参与。随后由制造品质部经理介绍本次质量月活动的具体实施计划并答疑。大会计划用时30分钟。

活动二：有奖征文

全厂范围内征集以质量为主题的美文，文章内容可以是大家对产品质量重要性的理解、对产品质量提升技巧的探讨、对质量事故的经验心得等……文章体裁不限，以内容

能引起读者共鸣，增加大家对产品质量的重视为评选原则。征文一经质量月活动组选用，作者将得到100元稿费作为奖励。

征文时间为2015/10/15至2015/10/31，投稿邮箱：*************************。

活动三：个人竞赛（奖项与积分规则）

1、测试竞赛：将事先准备好的不良现象各异的功能不良POS机随机发放给参赛选

手，并要求对方在规定时间内通过测试找出所有不良项目。经初赛淘汰之后，

对于检出率最高用时最少的决赛前三甲分别奖励奖状及100元（积5分）、50

元（积3分）、20（积1分）元奖励。

2、目检竞赛：将事先准备好的不良现象各异的外观不良POS机随机发放给参赛选

手，并要求对方在规定时间内通过目视找出所有不良项目。经初赛淘汰之后，

对于检出率最高用时最少的决赛前三甲分别奖励奖状及100元（积5分）、50

元（积3分）、20（积1分）元奖励。

3、焊接竞赛：将事先准备好的小元件在规定的时间内使用烙铁焊接在对应焊盘位

置上。经初赛淘汰之后，对于无焊接不良、用时最少的决赛前三甲分别奖励奖

状及100元（积5分）、50元（积3分）、20（积1分）元奖励。

活动四：团队竞赛（奖项与积分规则）

1、明察秋毫赛：以10月份为比赛周期，截止10月31日陷阱通过率达100%的参

赛单位获得6个积分，对于有陷阱测试未通过的参赛单位，每漏检一次在6分基础上扣2分并获得剩余积分，漏检三次及以上时无法获得积分。（比赛期间各拉线陷阱设置次数将相同且不小于20次）。

2、勇攀高峰赛：以各拉线2015年7~9月组装平均直通率为参照值（详见附表），

比赛周期设为43~46周，比赛结束时产品直通率提升幅度每上升或下降0.1%时积分相应增加或扣除2分，加减分不设上下限。

终极质量大奖（2000元）：

综合个人竞赛与团队竞赛积分，累计积分最高的参赛单位将获得本次质量活动月的终极质量大奖2000元及团队荣誉证书。

五、活动预算

横幅标语：100元

征文比赛：5人*100元＝500元

个人竞技：3人*（100+50+20）元＝510元

团队竞技：2000元

奖状：15张*10元＝150元

工作人员（裁判）纪念品：10人*30元＝300元

合计：3560元