【完整版】2020-2025年中国房地产科技行业二三线城市市场拓展策略制定与实施研究报告

2020-2025年中国房地产科技行业二三线城市市场拓展战略

制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业二三线城市市场拓展战略概述 (8)

第一节研究报告简介 (8)

第二节研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业二三线城市市场拓展战略的重要性及意义 (11)

一、重要性 (11)

二、研究意义 (12)

第二章市场调研：2019-2020年中国房地产科技行业市场深度调研 (13)

第一节房地产科技概述 (13)

第二节房地产科技行业概览 (14)

一、房地产科技的定义 (14)

二、房地产科技行业图谱 (15)

第三节中国地产数字化转型的时代背景 (16)

一、中国地产行业面临转型和变革 (16)

二、政府：驱动城市智慧发展，打造未来城市典范 (16)

三、租户：降本增效，打造用户挚爱空间 (17)

四、终端客群：满足个性化需求，打造卓越生产生活体验 (17)

五、技术驱动行业升级转型 (18)

六、地产行业加速进入数字时代 (19)

第四节房地产行业的变革与挑战 (19)

一、房地产行业步入存量时代 (19)

二、需求端全面升级 (22)

三、金融去杠杆 (23)

四、数字化转型助力应对挑战 (24)

第五节地产数字化趋势下的智慧建筑 (25)

一、智慧建筑成为地产企业数字化转型的重要战场 (25)

二、理念与发展阶段 (26)

三、隐私保护 (26)

四、愿景和内容 (27)

五、架构体系 (28)

第六节开发环节的数字化转型 (29)

一、数字化实现开发环节降本增效 (29)

二、数字化助力开发向运营和服务转型 (32)

第七节运营环节的数字化转型 (33)

一、构建数字化资产运营体系 (33)

二、数字化重塑资产开发流程 (34)

三、数字化赋能招租、运营和服务 (35)

四、数字化助力资产运营金融化 (36)

第八节2020-2025年我国房地产科技行业发展前景及趋势预测 (36)

一、5G加速空间万物互联 (36)

二、建筑工业化重塑基础流程 (37)

三、结语 (37)

第九节智慧建筑的落地策略 (37)

一、战略体系 (38)

二、组织能力 (39)

三、技术基础 (39)

四、用户体验 (39)

第十节智慧建筑案例解析 (39)

一、微软西雅图总部园区案例 (40)

二、Bee’ah总部案例 (42)

第三章二三级城市的市场机遇与战略选择 (46)

第一节二三线城市的范围界定 (46)

第二节开拓二三级城市市场的机遇与挑战 (46)

一、开拓二三级城市市场的机遇 (46)

二、开拓二三级城市市场的挑战 (47)

第三节二三线城市市场特点与营销的特征 (47)

一、二三线城市市场的特点 (47)

二、二三线城市营销的特征 (47)

第四节企业在二三线市场中的市场战略 (48)

一、潜力市场下的创新战略 (48)

二、缝隙市场下的渗透战略 (48)

三、延伸市场下的下沉战略 (49)

四、新品市场下的多种战略 (49)

第四章企业二三线城市市场拓展战略规划制定原则及依据 (51)

第一节企业二三线城市市场拓展战略规划的制定原则 (51)

一、科学性 (51)

二、实践性 (51)

三、前瞻性 (51)

四、创新性 (51)

五、全面性 (52)

六、动态性 (52)

第二节企业二三线城市市场拓展战略规划的制定依据 (52)

一、国家产业政策 (52)

二、行业发展规律 (52)

三、企业资源与能力 (53)

四、可预期的战略目标 (53)

第三节影响二三线城市市场拓展战略的主要因素 (53)

一、影响二三线城市市场拓展战略的主要因素 (53)

二、诱发企业二三线城市市场拓展战略失败的因素 (54)

三、企业二三线城市市场拓展战略规划需规避的误区 (55)

第五章企业制定二三线城市市场拓展战略的内容、方法步骤、流程 (57)

第一节公司制定二三线城市市场拓展战略规划要点与准备工作 (57)

一、公司制定二三线城市市场拓展战略规划要点 (57)

二、规划企业二三线城市市场拓展战略前的准备工作 (57)

第二节公司制定二三线城市市场拓展战略规划的主要内容 (58)

一、公司制定二三线城市市场拓展战略规划的主要内容 (58)

二、正确制定企业二三线城市市场拓展战略的步骤 (59)

三、企业二三线城市市场拓展战略规划包含的不同内容 (60)

第三节构建二三线城市市场拓展战略研究体系 (61)

一、研究体系构建与实施的内涵 (61)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (61)

三、构建闭环的战略研究体系 (62)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (62)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (62)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (63)

第四节科学制定二三线城市市场拓展战略规划 (63)

一、掌握科学的决策方法和程序 (63)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (64)

三、提高决策者素质 (64)

四、全面了解企业环境 (65)

五、科学制定二三线城市市场拓展战略 (65)

六、降低风险 (65)

第五节制定二三线城市市场拓展战略需注意事项 (66)

一、企业二三线城市市场拓展战略制定需注意的要点 (66)

二、制定二三线城市市场拓展战略目标注意事项 (67)

三、制定二三线城市市场拓展战略规划的注意点 (67)

四、制定二三线城市市场拓展战略规划容易犯的错误 (68)

五、不同阶段企业二三线城市市场拓展战略的规划 (69)

六、制定企业二三线城市市场拓展战略要考虑的不同方面 (69)

第六章2020-2025年中国房地产科技企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议 (71)

第一节房地产科技企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议 (71)

一、必要的市场调研 (71)

二、针对性的市场定位 (71)

三、有序的市场推广 (72)

四、多渠道的推广 (72)

五、卫星式布点 (72)

六、精打细算还得随机应变 (73)

七、千万别忽视当地政府 (74)

八、扩张有风险 (74)

第二节二三线城市市场拓展战略方案 (74)

一、实施整体营销规划 (74)

二、实施品牌推广战略 (75)

三、实施网络营销计划 (75)

四、强化联合开发策略 (75)

五、建立绩效评价机制 (75)

六、强化推广机构和队伍建设 (75)

第三节二三线城市房地产科技市场营销策略研究 (75)

一、掌握城市的特色，针对地方文化实施营销组合策略 (76)