回首以往工作总结报告

回首以往工作总结报告

“回首过去，展望未来”年终总结表彰大会“一元复始山河美，万象更新锦绣春”，我们胜利的走过了xx年，又迎来了崭新的xx 年。刚刚过去的365个昼夜，彷佛是365个台阶，记载着诚泉人迈向新的篇章。在赵总的卓越领导下，全年预拌砂浆产量突破91352.56吨，外墙保温的产值是4121000元，面对成绩，我想大家肯定和我有着一样的心声，那就是：作为诚泉人，我们幸福!我们自豪!！我们无尚荣耀!!! 今天，就让我们展开理想翅膀，向着更大的成功——飞翔！

在这里，锦江之星六号会议厅，在这特殊的时刻，xx年12月31日，xx年最后一天，即将迎来新的一年，我们城泉建材“回首过去，展望未来”为主题的年终总结表彰大会拉开了帷幕。

总结表彰大会伴随着主持人江南style的开场舞开始的，本次表彰大会共分五个部分，第一部分是各部门 __总结讲话，第二部分是精英表彰，第三部分是营销部门的公众承诺，第四部分是室内团队小游戏，第五部分是聚餐抽奖环节。在领导总结讲话中，他们对过去的一年作了总结，也对自己工作的不足做出了承诺，对新的一年的工作也做了安排。在最后，公司赵总对我们xx年作了总结，xx年进行了展望，在他讲话中，对我们的工作要认清形势，统一思想，抓住机遇，加快发展，除此之外，我们还要找准问题，

缩小差距，扬长避短，发挥实效。在工作讲话中，赵总谈及到根据目前的市场形势及政府的政策，明年我们所定指标为：砂浆12万吨，防水200万，保温1500万的指标，为此每位诚泉的家人们要在新的一年里工作要有计划的开展，严格遵守公司的规章制度及部门制度。在过去的xx年中我们共评出了四位优秀员工，分别是：年度老黄牛奖——生产部高玉水（泰安厂部），年度小蜜蜂奖——工程技术部许世飞，年度突出新人奖——生产部黄晓俊（八里厂部），年度最佳资金回笼奖——营销部王星。这些奖项是根据他们在过去一年的工作中成效评比出来的，在这里，希望他们继续保持，没有被评上的诚泉家人再接再厉。我们都知道，销售部门是企业的龙头，是企业最直接的效益实现者，在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。为此，营销部门的公众承诺部分，以营销部经理为首，对春节前的资金回笼工作作出承诺，如果资金在春节前回笼不到所立军令状，将出资请全公司人员以100元/客为准吃饭。营销部业务员王星、马元平等人也先后作出承诺，在这里希望他们给自己定下的目标，能够顺利完成。在室内团队活动小游戏中，每位家人都积极参与，整个会场洋溢着欢声笑语，在第一个小游戏——谁是卧底中，家人们都绞尽脑汁表达自己手中的词语，既要去表达自己的意思还要避免被淘汰，在游戏中，虽然有在以考试表述中就被淘汰或者被指认

出是卧底的，虽然有失望，但大家都是玩得很开心的。尤其是在生日排大小中，家人们根据自己的的表达方式去排生日大小，顺序或倒序的在排列着。在玩得过程中，我们知道如果想取胜，必须要有个领导者指挥着大家去完成，如果各自去表达自己的想法怎么也完不成任务，还要团队之间协调配合。最后的聚餐抽奖环节可谓是吃的尽兴，玩得开心。一等奖一名，电动自行车，二等奖二名，高压锅，三等奖三名，豆浆机。在抽奖环节穿插着家人的才艺表演，有工程技术部邵杨天的《挪威的深林》，生产部贾军的《过火》，还有生产部的小品《谁是骗子》等。

今天的每一刻都是精彩纷呈，快乐的时光总是那么短暂，团聚的日子特别让人感动。回首过去，我们无怨无悔。走向明天，我们激情澎湃。展望未来，我们斗志昂扬。让我们在新的一年里，张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔。辉煌的历史，祖国不会忘记，诚泉不会忘记。让我们记住今天——xx年12月31日，让我们期待明天，诚泉建材的年终总结表彰大会在大家的举杯子圆满结束了。

扬州诚泉建材科技有限公司办公室

二〇一三年一月三日

回首过去展望未来

——某酒店xx总结和xx设想

时光飞逝，如白驹过隙。

xx已经远远而去，xx亦扑面而来；

在这辞旧迎新的美好时刻，我们在此欢聚一堂，共祝羊年新春佳节快乐，

共度阖家团圆幸福生活！

此时此刻，我们回首过去，总结成功经验，吸取良好做法，目的是为了更好地开拓未来。

曾记否？我们酒店以骄人的业绩，

走过了令人难忘的xx。

一年来，我们知难而进，勇于竞争，

敢于开拓，善于经营，强化管理，

在各自之岗位上发挥了较好的作用。

促使酒店各方面工作取得了令人瞩目的成效。

用一句话来概括：那就是xx我们酒店创造了开业十年来最好的业绩。主要标志：

一是营业收入成倍增长。......

二是企业品牌连创隹绩。......

三是社会效益明显提高。......

四是扭亏增盈成效显著。......

有这样一个问题一直在我们脑海里萦回：

是什么力量使酒店能够在短短的一年时间内实现了营业收入新跨越？

是什么力量使酒店企业品牌连创隹绩？

是什么动力促使酒店实现了突破性的扭亏增盈？啊！我们看到了，

那是酒店领导班子良好的思想工作和业务培训，促使员工政治和业务素质明显提高；

是酒店全体员工同心协力，紧密配合和同舟共济，团结奋进的企业精神，

激发了全体员工的工作积极性和创造性；

是酒店领导班子把经营放在首位，

并敢于和善于驾驭市场，使酒店客源沿沿不断，客如云来；

是酒店敢于实施品牌战略，

实现了各项荣誉纷至沓来，一年共获得8个奖项；一个个称号，一项项荣誉，一块块金牌，

塑造了我们酒店的良好形象。

当马年离去的时候，同时带去的是所有的挫折和困难；当羊年到来的时候，同时也迎来新的希望和憧憬。

一年来，我们酒店在“两个文明”建设方面的确硕果累累。在这里我们摘取歌颂和赞美的只是大海中的一朵浪花。

然而成绩只能说明过去，发展才是硬道理。

在当今机遇和挑战并存，

困难和希望同在的新形势下，

我们酒店将坚定不移

地遵循“开拓经营，塑造形象，

强化管理，提高效益”的方针，

坚持一手抓强化促销，开拓经营不放松；

一手抓科学管理，健全制度不动摇；