软件开发工作规范章程
软件项目管理文档-项目章程
项目章程
二、项目实施流程
委托方：实施方：签字人：签字人：
日期：日期：
说明：
1.参与项目职务及其作用是指客户方的项目主要参与人在参与该项目所担当的职责。
2.涉及到计划、需求、设计、变更、协作、部署、测试、运行、验收等重要阶段所涉及的相关工作要与委托方进行确认。
3.确认答成一致后双方的主要参与人及相关负责领导进行签字.
4.待确认签字的委托方可以用书面、邮件、传真等形式反馈意见，反馈意见最长确认时限为3工作日，若三工作日后实施方
没有收到委托方反馈信息时，默认同意，项目实施方对项目如期进行。
软件工程专业规章制度
软件工程专业规章制度第一章总则第一条为规范软件工程专业人员的行为，保障软件工程项目的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于软件工程专业人员，在软件工程项目中的职责和行为。
第三条软件工程专业人员应遵守国家有关法律法规、规章制度，遵循职业道德准则，承担责任，尊重他人。
第四条软件工程专业人员应具备专业素养和技术能力，不断提升自身能力，保持学习状态。
第五条软件工程专业人员应遵循软件开发流程，严格按照规定的标准和规范进行工作。
第六条软件工程专业人员在项目中应主动沟通、合作，保持团队协作精神，解决问题，共同完成项目目标。
第七条软件工程专业人员应保守项目信息的机密性，不得泄露项目相关信息。
第八条软件工程专业人员应遵守公司规章制度，服从领导安排，完成上级交付的任务。
第二章软件开发流程规定第九条软件工程项目的开发流程包括需求分析、系统设计、编码、测试、发布等环节，软件工程专业人员应依次进行工作。
第十条软件需求分析阶段，软件工程专业人员应深入理解客户需求，分析需求，撰写需求文档，并与客户充分沟通确认需求。
第十一条系统设计阶段，软件工程专业人员应根据需求文档设计系统架构，撰写系统设计文档，进行系统设计评审，并与客户确认设计。
第十二条编码阶段，软件工程专业人员应根据系统设计文档进行编码工作，编写高质量代码，遵循编码规范，进行代码评审。
第十三条测试阶段，软件工程专业人员应编写测试计划，进行系统测试，发现并修复问题，保证软件质量。
第十四条发布阶段，软件工程专业人员应编写发布计划，将软件部署到目标环境中，并对软件进行运行监控，保证软件正常运行。
第三章软件开发标准规范第十五条软件开发应遵循公司制定的开发标准和规范，统一开发工具和流程，保证软件质量。
第十六条编码应遵循编码规范，变量和函数命名清晰有意义，注释完整准确，避免冗余代码，保证代码易读性和可维护性。
第十七条数据库设计应符合数据库规范，保证数据完整性和一致性，避免数据冗余和数据泄露。
软件公司管理规章制度范本5篇
软件公司管理规章制度范本5篇软件公司管理规章制度（精选篇1）一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
软件公司管理规章制度（精选篇2）4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。
5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。
6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。
七、申诉及处理被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。
管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。
第三节职业发展一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。
在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。
软件项目管理制度细则
软件项目管理制度细则第一章总则第一条为规范软件项目管理工作，提高软件项目的质量、效率和效益，制定本细则。
第二条本细则适用于公司内所有软件项目的管理工作，包括需求分析、设计、开发、测试、部署、运维等全过程。
第三条公司软件项目管理工作应遵循“统一规划、标准设计、科学管理、质量保障、信息安全”的原则。
第四条公司软件项目管理应严格按照国家有关法律法规、政策和相关标准要求进行，确保项目合规、合法。
第五条公司软件项目管理应注重用户需求，提高用户满意度，确保项目推进的方向是符合用户利益的。
第六条公司软件项目管理应注重风险管理，及时发现和排除项目中的风险因素，确保项目进度和质量。
第七条公司软件项目管理应注重团队建设，提高团队合作效率和能力，确保项目顺利进行。
第二章项目立项第八条项目立项应根据公司战略规划和业务需求进行，确保项目的可行性和有效性。
第九条项目立项要明确项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等关键要素，形成项目管理计划。
第十条项目立项要明确项目管理机构、职责和人员，确定项目经理和项目组成员，明确各自的职责和权利。
第十一条项目立项要进行项目启动会议，交流项目相关信息，确保项目各方达成共识。
第十二条项目立项要编制项目章程和可行性研究报告，报领导审批后正式启动项目。
第三章项目计划第十三条项目计划要根据项目需求和目标，确定项目的详细工作计划，包括项目分解结构、工期安排、资源需求等。
第十四条项目计划要制定项目进度计划、资源计划、质量计划、风险计划等相关计划，并在项目组内广泛沟通。
第十五条项目计划要根据实际情况进行动态调整，保持与项目实际进展的一致性。
第十六条项目计划要建立项目进度追踪和控制机制，及时了解项目进展情况，发现和解决问题。
第四章项目执行第十七条项目执行要根据项目计划，按时按质完成各项工作，确保项目的顺利进行。
第十八条项目执行要定期召开项目例会，交流项目进展情况，协调解决困难和问题。
第十九条项目执行要进行阶段性检查和评估，及时发现和纠正问题，确保项目按计划执行。
软件开发规章制度
软件开发规章制度
《软件开发规章制度》
软件开发规章制度是指在软件开发过程中所制定的一系列规则和制度。
这些规章制度旨在规范软件开发人员的行为，保障软件开发项目的顺利进行，同时确保最终交付的产品质量和安全性。
在软件开发规章制度中，通常包括了如下内容：
1. 开发流程规定：包括需求分析、设计、编码、测试、部署等各个阶段的工作流程和规定。
这些规定会明确每个阶段的工作要求和交付成果，以及各个阶段之间的关联和依赖。
2. 质量标准：规定了软件产品的质量标准和要求，包括功能完整性、性能要求、安全性、可靠性等方面的要求。
这些标准可以帮助软件开发人员和测试人员明确产品的质量目标，并给出评估和验证的方法。
3. 文档管理规定：包括了各种开发文档的编写、审批、版本管理和发布的规定。
这些规定可以帮助团队成员明确每个文档的作用和内容，确保文档的一致性和完整性。
4. 工具和环境使用规定：包括了软件开发过程中使用的各种工具和开发环境的选择、配置和管理的规定。
这些规定可以确保团队成员使用的工具和环境是合法合规的，同时也要求他们按照规范使用这些工具和环境。
5. 团队协作规定：包括了团队成员之间的协作和沟通的规定，以及项目管理和进度监控的规定。
这些规定可以帮助团队成员之间明确分工和责任，确保项目的进度和质量。
总之，《软件开发规章制度》对于一个软件开发团队来说是非常重要的，它可以帮助团队成员明确工作目标和规范，提高团队的工作效率和产品质量。
同时，这些规定也可以帮助团队在面临问题和挑战时有章可循，避免出现混乱和错误。
因此，软件开发规章制度的建立和遵守对于一个软件开发团队来说是至关重要的。
技术开发部规章制度
技术开发部规章制度
第一条，部门职责。
技术开发部是公司的重要部门，负责公司产品的研发和技术支
持工作。
部门职责包括但不限于，研发新产品、维护现有产品、解
决技术问题、提供技术支持等。
第二条，部门组织架构。
技术开发部分为研发组、测试组、技术支持组等多个小组，每
个小组设有组长负责管理和协调组内工作。
部门设有部门经理负责
整体管理和领导工作。
第三条，工作流程。
技术开发部工作流程包括需求分析、技术方案设计、研发实施、测试验证、产品发布等多个环节，每个环节都必须按照规定流程进行，确保工作的顺利进行和质量保证。
第四条，工作纪律。
技术开发部要求员工严格遵守工作纪律，按时完成任务，不得擅自更改工作计划和任务安排，不得私自泄露公司机密信息，不得违反公司规定行为。
第五条，知识产权保护。
技术开发部要求员工保护公司的知识产权，不得侵犯他人的知识产权，不得私自使用他人的知识产权，不得将公司的知识产权外泄或滥用。
第六条，安全保障。
技术开发部要求员工遵守公司的安全规定，做好信息安全和网络安全工作，不得泄露公司的机密信息，不得给公司的信息系统带来任何安全隐患。
第七条，奖惩制度。
技术开发部将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和激励，同时对违反规章制度的行为进行惩罚和处理。
第八条，其他规定。
技术开发部将根据工作需要，不断完善和更新规章制度，确保部门的工作顺利进行和高效运转。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反规定的行为，将受到相应的处罚。
软件项目团队章程
每周《QA周报》（放在SVN指定目录即可）
每月《QA月报》（放在SVN指定目录即可）
里程碑评审前《QA里程碑报告》（放在SVN指定目录即可）
配置管理员向项目经理
每周《CM周报》（放在SVN指定目录即可）
测试人员向项目经理提交
系统测试结束后《软件测试报告》（放在SVN指定目录即可）
项目经理向EPG提交
XXXXXXX项目-团队章程
项目名称：
项目编号：
日期：
一、项目目标
二、团队结构团队组织架构图
1、关键角色与职责权利描述
项目经理：
负责整个项目周期过程中的工作计划、组织、跟踪、执行等管理工作，对整个项目向公司及客户负责。
严格控制项目执行进度，确保项目组在预算和时间进度计划内完成既定项目目标。
能够与客户有效沟通，充分理解整合客户需求与流程。
3．团队报告关系、报告内容
项目经理向部门经理提交
《项目立项审批表》（放在SVN指定目录即可）
每周《项目周报》（放在SVN指定目录即可）
里程碑结束《里程碑报告》（放在SVN指即可）
项目组成员向项目经理提交
每周提交信息至《项目周报》（放在SVN指定目录即可）
2、团队成员内外部接口描述
三、团队运作准则
1．任务在团队间的传递机制
PM新建任务到《项目进度表》中，然后和项目成员进行沟通确认，发布《项目进度表》
2．团队报告关系、报告内容
通过SVN提交成果物，项目经理通过《个人周报》来审核工作进度。代码类的通过走查和功能完成情况确认，文档类的通过评审和非正式评审。
过程裁剪后，提交《PDP说明》进行审批；（放在SVN指定目录即可）
项目结项后，提交项目过程资产。（放在SVN指定目录即可）
技术开发部规章制度
技术开发部规章制度
第一条为了规范技术开发部的工作秩序，提高工作效率，保障
项目顺利进行，制定本规章制度。
第二条技术开发部的工作目标是按时按质完成公司交办的项目
任务，提高产品质量和用户体验。
第三条技术开发部的工作时间为每周五天，每天工作时间为8
小时，具体工作时间由部门负责人根据项目需求合理安排。
第四条技术开发部成员应遵守公司的各项规章制度，服从公司
领导的管理和安排，严格遵守工作纪律。
第五条技术开发部成员应保守公司的商业秘密，不得私自泄露
公司机密信息，对于公司的技术资料、设计方案等保密工作负有特
殊责任。
第六条技术开发部成员应积极学习新知识，提高自身技术水平，不断完善自己的专业能力。
第七条技术开发部成员在工作中应相互合作，共同完成项目任务，不得出现利益冲突和内耗现象。
第八条技术开发部成员应按时报告工作进展和问题，及时沟通
解决工作中的困难和矛盾，确保项目顺利进行。
第九条技术开发部成员应保护公司的设备和财产，合理使用公
司资源，杜绝浪费行为。
第十条技术开发部成员应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的综合素质。
第十一条技术开发部成员应遵守本规章制度，如有违反将受到
相应的处罚。
第十二条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经
部门负责人批准后方可实施。
互联网软件公司规章制度
互联网软件公司规章制度
《互联网软件公司规章制度》
一、总则
1. 为了规范公司员工的行为，营造良好的工作环境，保障公司的正常运营，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司全体员工，包括内部员工和外部合作伙伴。
二、员工行为规范
1. 员工应遵守公司的工作纪律，认真履行岗位职责，不得迟到早退，不得擅离职守。
2. 员工不得利用公司资源开展任何形式的私人活动，不得擅自将公司的信息和资料外泄或用于个人谋利。
3. 员工在工作期间应保持良好的工作状态，不得在工作岗位上玩手机、上网等影响工作效率的行为。
三、信息安全规定
1. 员工应妥善保管公司的机密信息和资料，不得擅自将公司的机密信息泄露给外界。
2. 员工不得利用公司网络资源进行非法活动，不得访问、传播
或制作违法信息内容。
3. 员工不得利用公司的名义从事任何形式的网络诈骗、网络欺诈等违法活动。
四、福利待遇规定
1. 公司将为员工购买社会保险和商业保险，保障员工的基本生活和工作安全。
2. 公司将为员工提供适当的培训和职业发展机会，鼓励员工不断提升自己的专业技能和知识水平。
3. 公司将定期开展员工福利活动，增强员工团队合作意识和集体荣誉感。
五、违纪处理规定
1. 员工如有违反本规章制度的行为，一经发现将给予相应的处罚。
2. 员工如果构成违法行为，公司将依法报案，并给予相应的处罚并解除其劳动合同。
3. 员工如有与公司利益背道而驰的行为，公司有权做出相应的处理，包括解除劳动合同等。
以上为互联网软件公司规章制度的部分内容，员工应严格遵守公司的规定，共同为公司的发展和利益而努力奋斗。
敏捷开发管理制度
敏捷开发管理制度一、引言随着信息技术的迅猛发展，软件开发行业的竞争日益激烈，软件产品的更新换代速度也在不断加快。
敏捷开发作为一种高效的软件开发方法，越来越被广泛应用于软件开发项目中。
敏捷开发强调快速响应市场需求，注重灵活性和协作性，可以有效提高软件开发的效率和质量。
为了更好地管理敏捷开发项目并提高项目的成功率，本文将制定一份敏捷开发管理制度，旨在规范开发团队的工作流程，明确各个角色的职责和权限，提高团队协作效率，确保项目按时交付，并充分满足客户需求。
二、项目启动阶段1. 项目立项在项目启动阶段，首先需要对项目进行立项，确定项目的目标、范围、时间和成本等关键要素。
项目经理要组织召开立项会议，明确项目的需求和目标，制定项目计划和项目章程，并与项目发起人签订项目合同。
2. 团队组建项目经理要根据项目需求和资源情况，组建一个高效的开发团队。
团队成员要具有较强的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力，能够快速响应变化和迭代。
3. 版本规划在项目启动阶段，项目经理要制定项目的版本规划，确定版本的功能、时间和发布计划。
版本规划要充分考虑客户需求和项目资源情况，避免过度承诺，保证项目按时交付。
三、项目执行阶段1. 迭代开发在项目执行阶段，团队需要进行迭代开发，根据客户需求和版本规划，将项目分解成多个小的迭代周期，每个迭代周期约为2-4周。
在每个迭代周期内，团队要进行需求分析、设计、编码、测试、交付等工作，及时调整计划和进度，确保项目按时交付。
2. Daily Stand-up团队要每天进行短暂的日常站会，每个成员要分享自己的工作进展、遇到的问题和需求变更等情况，及时沟通和解决问题，保持团队的协作和透明度。
3. Sprint Review在每个迭代周期结束后，团队要进行Sprint Review，对本次迭代的成果和问题进行回顾和总结，客户代表和团队成员要参与讨论，提出改进建议和建议。
4. Sprint Retrospective在每个迭代周期结束后，团队要进行Sprint Retrospective，对本次迭代的工作流程、沟通效率和团队协作等方面进行评估，总结经验教训，提出改进建议。
软件项目章程模版
软件项目章程模版项目概述该项目旨在实现以下目标：•描述项目的作用、目的和范围•确定项目的主要干系人•确定项目的主要需求和约束条件•管理项目的风险项目背景该项目的背景是……项目目标该项目的目标是……项目范围该项目的范围是……项目工作包该项目的工作包包括……项目可交付成果该项目的可交付成果包括……主要干系人该项目的主要干系人包括：•立项者•项目经理•开发团队•测试团队•用户项目需求该项目的主要需求包括：•需求一•需求二•需求三约束条件该项目的主要约束条件包括：•约束条件一•约束条件二•约束条件三项目风险管理为降低项目风险，采取以下风险管理措施：•风险管理措施一•风险管理措施二•风险管理措施三成本估算该项目的预算为……项目进度计划•阶段一：计划阶段（时间范围：2022年1月1日-2022年1月31日）•阶段二：设计阶段（时间范围：2022年2月1日-2022年3月31日）•阶段三：开发阶段（时间范围：2022年4月1日-2022年9月30日）•阶段四：测试阶段（时间范围：2022年10月1日-2022年11月30日）•阶段五：发布阶段（时间范围：2022年12月1日-2022年12月31日）项目质量管理为确保项目质量，采取以下质量管理措施：•质量管理措施一•质量管理措施二•质量管理措施三项目通信管理为保持项目内外部沟通，采取以下通信管理措施：•通信管理措施一•通信管理措施二•通信管理措施三变更管理为便于管理项目变更，采取以下变更管理措施：•变更管理措施一：明确变更管理流程•变更管理措施二：建立变更管理委员会•变更管理措施三：制定变更管理记录项目中要解决的问题•问题一•问题二•问题三参考文献该项目参考了以下文献：•参考文献一•参考文献二•参考文献三附录该项目的附录如下：•附录一•附录二•附录三以上是该项目的软件项目章程模版。
根据实际项目需要进行相应的修改。
软件研发团队规章制度范本
软件研发团队规章制度范本第一条为加强软件研发团队的管理，规范团队成员的行为，确保项目的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条软件研发团队是由各类专业人员组成的，以完成软件研发项目为主要任务的团队。
团队成员要认真履行各自职责，保持团队的和谐氛围，共同为项目的成功努力。
第三条软件研发团队的成员应当遵守国家法律法规，遵循职业道德准则，严格执行公司规章制度。
第四条软件研发团队应当按照项目计划，合理分配工作任务，密切配合，共同完成项目目标。
第五条软件研发团队中的各职能部门应当相互合作，信息共享，及时沟通，确保项目进展顺利。
第六条软件研发团队的成员应当密切合作，相互尊重，互相帮助，共同提高团队的整体素质。
第七条软件研发团队的成员应当遵守保密规定，保护公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第八条软件研发团队的成员应当积极参加团队培训，提升自身技能，为项目的顺利进行贡献力量。
第九条软件研发团队的成员应当保持工作状态，不得私自离岗，不得迟到早退，不得擅自外出。
第十条软件研发团队的成员应当遵守项目管理规定，完成项目任务，不得擅自更改任务计划。
第十一条软件研发团队的成员应当认真执行团队领导的指令，服从公司管理。
第十二条软件研发团队的成员应当勇于承担责任，对工作结果负责，不得推卸责任。
第十三条软件研发团队的成员应当尊重他人的意见，积极沟通，解决工作中遇到的问题。
第十四条软件研发团队的成员应当遵守团队的纪律，不得违反规章制度，不得进行损害团队利益的行为。
第十五条软件研发团队的成员应当保持团队的团结，共同努力，共同成长。
第十六条软件研发团队的成员应当遵守本规章制度，如有违反，将接受相应的处罚。
第十七条本规章制度由团队领导负责解释和执行，团队成员应当遵从。
第十八条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，将另行通知。
特此规章制度，以兹遵照。
软件研发团队领导签发日期：XXXX年XX月XX日以上规章制度由软件研发团队领导签发，共计6000字。
软件开发团队章程例子模板
一、前言为规范软件开发团队的组织管理，明确团队成员的权利与义务，提高团队整体协作效率，特制定本章程。
二、团队目标1. 满足客户需求，提供高质量的软件产品和服务。
2. 不断提升团队成员的技术水平和团队整体实力。
3. 建立和谐、高效的工作氛围，实现团队共同成长。
三、团队组织结构1. 团队设队长一名，负责团队的全面工作，对团队的整体目标、进度、质量等负责。
2. 团队设副队长一名，协助队长工作，负责团队日常事务和内部协调。
3. 团队设技术负责人一名，负责技术选型、技术规范和技术培训。
4. 团队设项目经理一名，负责项目进度、成本和质量控制。
5. 团队设测试负责人一名，负责软件测试工作，确保软件质量。
6. 团队设文档负责人一名，负责编写和整理项目文档。
四、团队成员职责1. 队长职责：- 制定团队发展规划和年度工作计划；- 组织团队建设活动，提高团队凝聚力；- 协调团队内部关系，解决团队内部矛盾；- 代表团队与客户沟通，确保项目顺利进行。
2. 副队长职责：- 协助队长开展团队管理工作；- 负责团队内部沟通与协调；- 组织团队内部培训和交流活动。
3. 技术负责人职责：- 制定技术规范和标准；- 负责技术选型和技术评估；- 组织技术培训和分享会。
4. 项目经理职责：- 负责项目进度、成本和质量控制；- 确保项目按时、按质完成；- 协调团队成员之间的工作。
5. 测试负责人职责：- 制定测试计划和测试用例；- 组织软件测试工作，确保软件质量；- 对测试过程中发现的问题进行跟踪和解决。
6. 文档负责人职责：- 负责编写和整理项目文档；- 确保文档的准确性和完整性；- 对文档进行版本控制和更新。
五、团队管理制度1. 团队成员应按时参加团队会议，遵守会议纪律。
2. 团队成员应遵守公司规章制度，维护团队形象。
3. 团队成员应主动学习，提升自身技能，为团队发展贡献力量。
4. 团队成员应积极参与团队活动，增进团队凝聚力。
5. 团队成员应尊重他人，团结协作，共同进步。
软件开发项目章程案例范文
软件开发项目章程案例范文一、项目背景。
咱这项目啊，就像是要在软件的大宇宙里开辟一块新的小天地。
你看啊，现在市场上对咱们这种[项目功能简述，比如超便捷的办公协作软件或者超有趣的社交游戏]需求那是嗷嗷叫，就像一群饿狼盯着肉一样。
咱们公司呢，眼瞅着这个机会，一拍大腿，说干就干，这就启动了这个软件开发项目。
二、项目目的与目标。
# （一）目的。
咱这个软件做出来啊，就是要让用户用起来爽得不要不要的。
不管是那些忙得像陀螺一样的上班族，还是那些整天抱着手机找乐子的年轻人，都能在咱这软件里找到他们想要的。
简单说，就是让大家的生活或者工作因为咱这个软件变得更轻松、更有趣。
# （二）目标。
1. 功能目标。
必须要有[列举一些核心功能，例如超酷的聊天功能，能够发送各种好玩的表情包和动图；还有超高效的文件共享功能，不管多大的文件都能像火箭一样嗖地传过去]。
这些功能还得像瑞士军刀一样，啥情况都能应对。
比如说，在网络不好的时候，也不能让用户干瞪眼，得有个啥办法让他们还能继续用基本功能。
2. 质量目标。
这软件得稳定得像座山，不能动不动就崩溃，那可就太丢人了。
就像盖房子，不能风一吹就倒了呀。
操作要简单得像1 + 1 = 2一样，哪怕是我奶奶（她可只会用老年机打电话呢）都能上手玩两下，那才叫成功。
3. 时间目标。
咱得定个日子，[具体日期]之前必须把这软件的第一版推出来。
这就像赶火车似的，错过了可不行。
三、项目干系人。
1. 项目发起人。
[发起人的名字]，这人可不得了，就像咱们这个项目的财神爷和大管家。
他出钱又出主意，要是没有他，咱这项目连个影都没有。
2. 项目经理。
我，[你的名字]，就像这个项目的超级保姆。
啥事儿都得操心，从找开发人员到盯着项目进度，就盼着这软件能顺顺利利出生，健健康康长大。
3. 开发团队。
这可是一群技术大神啊。
他们就像魔法师，用代码把咱的想法变成现实。
这些大神们来自不同的地方，每个人都有自己的拿手好戏，有擅长做界面做得像艺术品一样的，也有能把后台逻辑弄得像精密仪器一样的。
小型软件开发公司管理制度
小型软件开发公司管理制度第一章总则第一条为了规范小型软件开发公司的各项管理工作，提高公司的管理效率和软件开发质量，在法律、法规和公司章程规定的基础上，制定本管理制度。
第二章公司架构第二条小型软件开发公司的组织架构主要包括公司领导、部门管理和员工三个层级。
公司领导由公司总经理、副总经理、技术总监等组成。
部门管理包括市场部、研发部、维护部等。
员工分为高级员工、普通员工和实习生等。
第三章公司管理职责第三条1. 公司总经理是公司的最高管理者，负责决策公司的发展战略和方向，监督公司各个部门的工作。
2. 副总经理负责分管公司的具体业务，协助总经理制定公司的经营计划和管理政策。
3. 技术总监负责公司的技术发展和创新，监督研发部门的工作，保证软件开发的质量和进度。
第四章员工管理制度第四条1. 公司在招聘员工时，应根据公司的发展需求和岗位要求，制定招聘计划，确定招聘条件和程序。
2. 入职员工应接受公司的培训，了解公司的规章制度和岗位职责，熟悉公司的业务流程和工作环境。
3. 公司应设立员工岗位评价标准，根据员工的工作表现和能力水平，确定薪酬待遇和晋升机制。
第五章工作管理制度第五条1. 公司应定期召开公司会议，评估公司的工作目标和完成情况，及时调整工作计划和措施。
2. 公司应建立健全的项目管理制度，制定项目的计划和进度表，规范项目的实施和监督。
3. 公司应建立质量管理体系，保证软件开发的质量和安全性，提高客户满意度。
第六章绩效考核制度第六条1. 公司应定期进行员工的绩效考核，根据公司目标和员工的工作表现，确定奖惩制度和培训计划。
2. 绩效考核应公平公正，遵循科学性、客观性和规范性的原则，引导员工提高工作态度和业绩水平。
3. 公司应设立员工绩效管理系统，建立员工档案和绩效记录，确保绩效考核的连续性和可持续性。
第七章财务管理制度第七条1. 公司应建立健全的财务管理体系，规范公司的财务流程和财务报告，确保公司的经济利益和资产安全。
软件项目章程
1 软件项目概述软件项目章程是一个重要的文档，它为软件项目的实施提供了基础和指导。
以下是一个可能不少于30,000字的软件项目章程的范例。
软件项目章程1.项目概述1.1 项目目标本软件项目旨在开发一款全新的客户关系管理系统（CRM），以提升公司的客户关系管理效率和客户满意度。
该系统将整合现有的业务流程，并提供一个集成的、用户友好的平台，以便销售团队更好地管理客户信息和销售流程。
1.2 项目背景由于公司现有的CRM系统已经过时，无法满足公司日益增长的业务需求，因此开发一款新的CRM系统变得至关重要。
新系统将改善公司的业务运营，提高工作效率，同时提升客户满意度。
1.3 项目范围本项目的范围包括以下内容：●开发一款全新的CRM系统；●整合现有的业务流程；●提供用户友好的界面和功能；●实现销售团队之间的信息共享和协作。
1.4 项目价值本项目的价值在于以下方面：●提高客户关系管理效率；●提升客户满意度；●提高销售团队的业绩；●增强公司的竞争力。
1.项目干系人2.1 干系人识别本项目的干系人包括以下人员：●公司管理层：提供决策和支持；●技术部门：负责系统的设计和开发；●销售团队：使用新CRM系统开展日常工作；●客户支持团队：提供客户支持和售后服务。
2.2 干系人期望和目标各干系人对本项目的期望和目标如下：●公司管理层期望本项目的投资回报率（ROI）超过预期；●技术部门的目标是开发出高质量、易于维护的CRM系统；●销售团队期望新系统能够简化日常工作，提高工作效率；●客户支持团队希望新系统能够提供更好的客户支持和售后服务。
1.项目需求3.1 功能需求本项目的功能需求包括以下内容：1.客户信息管理：包括客户信息的录入、编辑、删除、查询和导出等功能；2.销售流程管理：包括销售机会的创建、分配、跟踪、结单等全过程管理；3.团队协作与沟通：支持销售团队之间的信息共享、协作和沟通；4.报表与分析：提供报表生成和数据分析功能，以便销售团队更好地了解业务情况；5.用户权限管理：允许管理员分配不同角色的权限，以确保数据的安全性。
计算机软件工程师规章制度
计算机软件工程师规章制度第一章总则第一条为规范计算机软件工程师的行为，保障软件工程师的合法权益，促进软件工程师事业的发展，根据国家法律法规和相关规章制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事计算机软件开发、设计、测试、运维等工作的软件工程师群体，无论其在企事业单位、政府机关还是自由职业领域从事相关工作。
第三条计算机软件工程师应当遵守国家法律法规和职业道德准则，坚持创新、务实、合作、奉献的工作态度，提高专业素养，不断提升自身技术水平。
第四条计算机软件工程师应当尊重他人的劳动成果，遵守职业操守，秉持诚信为本的原则，不得从事违法违规的行为。
第二章职责规定第五条计算机软件工程师应当全情投入工作，按时按质完成主管安排的任务，保密公司机密和客户信息，不得泄露相关信息。
第六条计算机软件工程师应当积极学习和研究最新的技术和发展动态，提高自身的技能水平，增强自我修养。
第七条计算机软件工程师应当根据项目需求合理分配工作时间和资源，不得私自调动团队成员或改变项目计划。
第八条计算机软件工程师应当尊重团队成员，积极沟通合作，处理工作中的矛盾和问题，共同推动项目顺利完成。
第九条计算机软件工程师应当严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退，不得利用工作时间进行私人事务。
第十条计算机软件工程师应当保护环境，节约资源，不得在工作场所浪费纸张、电力等资源。
第十一条计算机软件工程师应当尊重知识产权，禁止非法复制、传播他人的软件产品或作品，不得侵犯他人的知识产权。
第十二条计算机软件工程师应当遵守公司的规章制度，服从公司管理，服从领导的工作安排，不得擅自制定和执行相关工作。
第十三条计算机软件工程师应当保护公司和客户的利益，妥善处理公司和客户之间的关系，提升公司的声誉和品牌。
第三章惩戒措施第十四条计算机软件工程师如有违反本规章制度的行为，将受到公司的严肃处理，情节严重者将受到相应的惩戒措施。
第十五条对于违反公司保密规定的软件工程师，公司有权立即解除其劳动合同，并追究法律责任。
软件开发公司章程模板
第一章总则第一条本公司名称为【公司全称】，以下简称“公司”。
第二条公司注册地为【注册地】，住所地为【住所地】。
第三条公司经营范围：软件开发、软件销售、技术咨询、技术服务、技术转让、系统集成、计算机及网络设备销售、计算机维修等。
第四条公司为有限责任公司，注册资本为人民币【注册资本】元。
第五条公司依据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律法规制定本章程。
第二章经营宗旨与业务范围第六条公司的经营宗旨为：以市场需求为导向，以技术创新为核心，为客户提供优质的软件产品和服务，不断提升企业核心竞争力，实现公司可持续发展。
第七条公司的业务范围为：（一）软件开发：包括但不限于企业级应用软件、移动应用、互联网应用、嵌入式软件等。
（二）软件销售：销售公司自主研发的软件产品及授权的第三方软件产品。
（三）技术咨询：为客户提供软件、信息技术、网络安全等方面的咨询服务。
（四）技术服务：为客户提供软件项目的实施、维护、升级等服务。
（五）技术转让：将公司拥有的技术成果转让给其他企业或个人。
（六）系统集成：为客户提供软硬件集成解决方案，包括但不限于网络系统集成、数据中心建设等。
（七）计算机及网络设备销售：销售计算机、网络设备、办公设备等。
（八）计算机维修：为客户提供计算机及相关设备的维修服务。
第三章组织机构与职责第八条公司设立董事会、监事会、总经理等组织机构。
第九条董事会负责公司的战略决策、重大事项的审议和监督。
第十条监事会负责监督董事会、高级管理人员的工作，维护公司及股东权益。
第十一条总经理负责公司的日常经营管理，执行董事会的决策。
第十二条公司设立以下部门：（一）研发部：负责软件产品的研发工作。
（二）市场部：负责市场调研、产品推广、客户关系管理等。
（三）技术支持部：负责客户技术支持、售后维护等工作。
（四）财务部：负责公司财务管理和资金运作。
（五）人力资源部：负责公司员工招聘、培训、绩效考核等工作。
第四章股东权益与义务第十三条股东享有以下权利：（一）参加股东大会，行使表决权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
软件开发工作规范章程标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
软件开发工作规范章程
1编写目的
本文档是开发团队的日常工作规范，主要侧重开发工作流程的控制，明确软件工程的各阶段开发团队应完成的工作。
开发技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
2开发团队构成
2.1职责
肩负着如下责任：
负责开发项目的系统分析、研发与组织实施。
负责开发符合要求的软件。
制定软件开发规范。
协助相关应用软件的安装调试工作。
2.2角色划分
在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
角色名称相关主要责任
开发组长负责研发团队建设
负责研发项目的工作分工、实施、监控及后续完善工作
参与确定研发产品的种类，并制定研发产品的相关标准及研发工作计划
负责技术路线与方向
完成研发过程中的其他任务
超出能力权限向上一级汇报
根据项目情况，向所属组制定技能提升计划并实施
特性负责人负责研发特性的工作分工、实施、监控及后续完善
工作
制定特性的软件开发技术规范及研发工作计划
负责《详细设计》的编写。
按期、按预算交付高质量的产品
建设有凝聚力团队环境，并促使高效的团队协作
负责软件实施规范执行
根据开发规范实施开发工作
软件的程序设计、代码编写与单元测试。
协助《详细设计》的编写。
承担开发任务，按计划完成任务目标。
配合系统分析人员完成软件系统以及模块的需求调
研、需求分析。
协助测试人员完成软件系统及模块的测试。
3工作流程及规范
3.1需求澄清
3.2编码阶段
3.2.1开发规范
3.2.2开发环境准备
3.2.3详细设计
3.2.4编码
3.2.5单元测试
3.2.6代码走查
3.2.7持续集成测试
3.3交付测试
3.4缺陷修复
3.5开发验收
验收内容包括：
开发效果验收——开发是否达到预期目的
开发文档验收——开发过程文档是否齐全，符合标准
开发评估——从总体对开发的质量进行评估
开发建议——对本次开发工作指出不足，需要在以后
工作中改进的地方
宣布开发结束——开发验收组成员签字宣布本次开发
结束
3.6运维阶段
根据运维人员提供的问题反馈单，修改程序缺陷
根据运维人员提供的需求变更单，对新功能进行开发
配合测试进行新增功能和缺陷的测试
配合配置管理员进行版本的维护
4SVN管理工作流程规范说明
如上2图所示，软件开发工程师首先在Trunk库中进行开发，开发完成后转到Tags交付测试，如果不通过，继续返回到Trunk库中进行修复，如果通过，Tags发布一个正常版本。
正常版本如果有新需求和缺陷，从问题Tags中拉出一个Branchs，软件开发工程师在这个Branchs中进行新需求、缺陷的开发和修复，开发完成后转Tags交付测试，测试通过后发布紧急版本。
最后，在软件组长或特性负责人的指导下，合并代码到Trunk。