房地产公司工程部各岗位说明书

工程部职能构架及岗位职责

一、工程部目标职能

（一）、配合营销部等部门进行项目前期运作，负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。

（二）、组织工程开工前的准备及审查工作，组织对工程项目和监理单位的招标工作。

（三）、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

（四）、负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

（五）、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。

二、工程部组织架构

1.

贯彻执行国家现行的法律、法规及规章。定期向相关部门颁发国家现行标准、

规范有效版本目录。

2.组织各专业工程师和公司相关部门参与初步设计规划及施工图设计；并组织项目部及专

业工程师参与内部图纸会审工作。

3.负责配合设计单位制定设计可行性方案，明确设计的经济及技术指标。

4.负责制定技术管理计划、经济目标和可行性方案。

5.负责审定项目部制定的前期施工组织计划。

6.负责审定施工组织设计和专项技术措施方案。

7.负责审查重大技术变更和技术性经济签证。

8.负责公司的技术档案管理工作。

9.负责各阶段的设计方案报送审查工作，督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计。

10.负责建设局对建设工程项目初步设计并联审查。

11.组织公司重大技术方案的讨论和决策。

12.不定期参与工程的施工技术会议，协调解决施工中各专业技术难题。

13.监督检查项目施工质量、进度、投资、安全文明施工情况。

14.参加基础、主体结构、等分部工程及重要节点验收、工程竣工验收。

15.参加各类工程相关招标文件及合同文件的评审工作。

16.协助开发部在建设局办理《建设工程施工许可证》及《工程质量监督和安全监督备案》

工作。

17.监督检查项目部及成员工作绩效情况。

18.监督检查合同落实实施情况。

四、岗位说明书

1、工程部经理岗位说明书

2、土建工程师岗位说明书

3、水电安装工程师岗位说明书

4、工程内业岗位说明书