赶工措施方案

**********工程

赶

工

措

施

编制：

审核：

审批：

2012年3月19日

目录

一、工程概况及工期分析 (2)

工程概况 (2)

工程各项目标 (4)

赶工措施编制依据 (5)

工期难度分析 (5)

二、赶工总体布署 (7)

工期控制节点说明 (7)

赶工施工组织部署指导思想 (8)

赶工施工安排总则 (9)

三、施工作业方式优化及调整 (9)

施工划分优化 (9)

工序合理优化安排 (10)

施工作业方式优化 (12)

劳动力优化组合 (12)

四、赶工管理措施 (13)

技术措施 (13)

经济措施 (14)

组织协调措施 (15)

合同措 (16)

材料计划管理措施 (17)

劳动力配置保障措施 (18)

后勤保障措施 (19)

一、工程概况及工期分析

工程概况

本工程******项目工程位于南京市江宁区龙眠大道和芝兰路相交处，周边有居民区和院校。

结构类型为框架结构体系，由地下一层车库（建面积12187M2和地上三栋六层三个单体（建筑面积*3）组成。结构抗震等级为二级，抗震设防裂度为7度；±等于绝对高程米，建筑总面积为。本工程建筑工程等级、耐火等级均为地下室结构一级，地上结构耐火等级为二级。各分部分项工程概述如下

1）、地基与基础

本工程采用Ф500静压预制管桩地基。地下车库基础为有梁式满堂筏板基础。

2）、主体结构工程

本工程采用框架结构体系。

主要结构材料

混凝土：

钢筋：非预应力筋采用HPB300、HRB400钢筋。

砌体：砌体结构施：外墙为混凝土复合保温砖，强度等级为MU5.内墙为NALC蒸压轻质加气混混凝土砌块，强度级别为。砌筑砂浆等级为M5预拌专用砂浆。

3）、装饰工程

内装饰：内墙主要采用水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、乳胶漆墙面、瓷砖墙面；顶棚主要采用石膏板吊顶乳胶漆顶棚、喷涂顶棚、乳胶漆顶棚、穿孔纸面石膏板吊顶；楼地面按不同房间使用功能采用水泥砂浆地面、花岗岩地面、地砖地面、防滑地砖地面（带防水）。

外墙装饰：外墙涂料墙面。

门窗：本工程的窗采用断热铝合金窗框中空玻璃，玻璃16+12A+6厚，均采用双层中空玻璃门窗。门采木质防火门、铝合金玻璃门。

4）、屋面工程

本工程上人屋面做法采用：

○1规格:50厚C30泵送防水细石砼，内配双向钢筋φ6@200，粉平压光2.找平层品种、

○2厚度:20厚1:水泥砂浆

○3.隔离层品种、厚度:3mm厚1:3石灰砂浆

○4.防水层做法:3厚APP改性沥青防水卷材防水层（翻边40cm），涂刷基层处理剂一遍，用热熔法施工

○5.嵌缝材料种类:符合设计要求

○6.找平层品种、厚度:20厚1:3水泥砂浆找平层

○7.保温层品种、厚度:50厚岩棉保温板(憎水性)

○8.找平层品种、厚度:20厚1:3水泥砂浆找平层

○9.找坡品种、规格:泡沫混凝土(ρ=700)找坡层（设排气槽，最薄处30厚）。

工程各项目标

1）、质量目标：

本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过，并争创“金陵杯”工程。

2）、安全目标：

--杜绝死亡事故、重伤事故；

--不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；

--不发生现场治安伤亡事故；

--不发生直接经济损失4万元以上的设备事故

--施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;

--施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%；

--定期安全生产检查执行率100%。

3）、文明目标：

--确保“江苏省文明工地”。

4）、工期目标：

确保本工程在规定的时间——12月31日内完成全部施工任务。

、赶工措施编制依据

1）、本工程设计施工图。

2）、本工程的施工组织设计。

3）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。

4）、江苏省计价定额。

5）、业主的赶工要求通知。

6）、现场及周边实际情况。

、工期难度分析

工期情况叙述

实际开工时间为2012年3月5日，计划竣工时间为2012年12月31日、日历工期为302天，所以工期相当的紧张，比定额工期缩短超过20％。

本工程地下室施工工期仅84天需要完成工程总造价的30%工作量，主体结构标准层的施工安排仅10天一层需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。

施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。

周边有居民和院校，增加了夜间施工的难度，根据规定夜间施工需在22点之前停止，所以动静较大的施工工序得安排在白天进行，晚间可进行内部的施工。

施工带来的污染需符合标准排放，与周边的居民应积极主动的沟通，取得谅解，给予适当的补偿。外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。

赶工工期重难点分析

1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排

施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

2）、进度计划的有效动态管理控制

实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。

3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

、人、材、机的投入保证

在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。