人才招聘计划管理办法
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福田汽车集团管理制度
—————————————★ ———பைடு நூலகம்——————————
人才招聘计划管理办法
FTOP.10007.43.2-2010
2010年12月24日发布
人才招聘计划管理办法FTOP.10007.43.2-2010北汽福田汽车股份有限公司
1．目的
1.1强化人才招聘计划的严肃性，将招聘计划纳入公司统一管理；
5.1.4牵头负责组织集团职能部门的人才招聘实施工作；
5.1.5负责人才招聘实施的过程管理，对各招聘责任单位及各责任人的计划执行情况进行调度、协调、评价及考核；
5.1.6协助指导各单位及各责任人的招聘工作及服务支持。
5.2各职能部门、事业部/SBU
5.2.1 提报本单位人才招聘需求计划；
5.2.2 执行公司下达的人才招聘工作计划；
1.2加强人才招聘过程管理，强化管理职责，本着“谁用人谁负责招聘”原则，落实到单 位或个人，提高招聘人才的质量、到位率及管理水平。
2．适用范围
本办法适用于福田汽车集团人才招聘计划的全过程管理。
3．术语
3.1专家级人才：指副经理级及以上、特级专业总师及关键核心岗位业务专家；
3.2重点业务人才：指根据集团战略发展规划，年度重点开展业务（每年由综合管理部根 据战略规划指定）所需的招聘人才，2010年的重点业务是重型机械事业部、工程研究院（乘用车、新能源业务）、多功能车工厂、欧曼二工厂、欧V南海工厂、雷沃动力事业部二工厂、印度事业部、欧洲事业部的除专家级以外的其他需要招聘的社会人才；
5.2.3制定本单位基于业务的人才招聘实施计划并组织实施。
第1页 共9页
3.3一般社会人才：指现有业务中除专家级人才以外的其他需要招聘的人才。
4．引用文件
FTOP.10007.18.0-2008《社会人才招聘管理规定》
5．职责
5.1集团人力资源部
5.1.1 人力资源部为人才招聘计划的归口管理部门；
5.1.2组织制定下达各类人才招聘需求计划及集团范围内的招聘实施的项目工作计划； 5.1.3负责各业务提报的招聘实施计划的审核；
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人才招聘计划管理办法
FTOP.10007.43.2-2010
2010年12月24日发布
人才招聘计划管理办法FTOP.10007.43.2-2010北汽福田汽车股份有限公司
1．目的
1.1强化人才招聘计划的严肃性，将招聘计划纳入公司统一管理；
5.1.4牵头负责组织集团职能部门的人才招聘实施工作；
5.1.5负责人才招聘实施的过程管理，对各招聘责任单位及各责任人的计划执行情况进行调度、协调、评价及考核；
5.1.6协助指导各单位及各责任人的招聘工作及服务支持。
5.2各职能部门、事业部/SBU
5.2.1 提报本单位人才招聘需求计划；
5.2.2 执行公司下达的人才招聘工作计划；
1.2加强人才招聘过程管理，强化管理职责，本着“谁用人谁负责招聘”原则，落实到单 位或个人，提高招聘人才的质量、到位率及管理水平。
2．适用范围
本办法适用于福田汽车集团人才招聘计划的全过程管理。
3．术语
3.1专家级人才：指副经理级及以上、特级专业总师及关键核心岗位业务专家；
3.2重点业务人才：指根据集团战略发展规划，年度重点开展业务（每年由综合管理部根 据战略规划指定）所需的招聘人才，2010年的重点业务是重型机械事业部、工程研究院（乘用车、新能源业务）、多功能车工厂、欧曼二工厂、欧V南海工厂、雷沃动力事业部二工厂、印度事业部、欧洲事业部的除专家级以外的其他需要招聘的社会人才；
5.2.3制定本单位基于业务的人才招聘实施计划并组织实施。
第1页 共9页
3.3一般社会人才：指现有业务中除专家级人才以外的其他需要招聘的人才。
4．引用文件
FTOP.10007.18.0-2008《社会人才招聘管理规定》
5．职责
5.1集团人力资源部
5.1.1 人力资源部为人才招聘计划的归口管理部门；
5.1.2组织制定下达各类人才招聘需求计划及集团范围内的招聘实施的项目工作计划； 5.1.3负责各业务提报的招聘实施计划的审核；